00茄子00茄子 有利益的地方就是江湖，有江湖的地方就有高手。 何谓高手？ 有人说世上本没有高手，吹的人多了，便成了高手。 说这话的人，一定还没当上高手。 那谁才是高手？ 想我巍巍大中华数千年来的第一高手莫非孔丘孔老夫子，但是当他见到老聃的时候，立马就崩溃了。 这么说老子就是高手之中的高手了？ 传说中老聃什么都没做，孔子只见了他一面就被圣人身上散发出的自然大范儿惊退，回来跟弟子们说，老子太高深莫测了，这随机应变，这得心应手，这这这，简直就是人中之龙啊！ 太传奇了，太大师风范了，简直跟佛祖捻花，迦叶微笑有得一拼！ 呃，这个么，也不一定，迦叶微笑或许是有别的缘由。 那又是为了什么？...
(1) 中彩了那天，当接到华讯科技电话召唤时，杨光辉正坐在办公椅上生闷气。 半个小时以前，他刚挨了公司老板王凯杰的一顿臭骂。不知什么原因，王老板一连几天火气都很盛，也是杨光辉运气不济，刚好赶在这个时候去向他汇报工作，结果很不幸地成了他老人家的出气筒。没说上几句话，王凯杰就抓住一些鸡毛蒜皮的事情向他这个开发部经理大发雷霆，数落他这也没做好那也很糟糕，仿佛他老人家一手创立的凯杰电子至今还没有跨入世界五百强的行列以及他的财富至今还比不上李嘉诚有一多半的责任都要记在他杨光辉的头上。王老板把桌子拍得“嘭嘭”作响，声色俱厉地警告他如果还是这样不思进取、得过且过的话就要炒他的鱿鱼，劈头盖脸地训了他十几分钟后最后把他给轰出了总经理办公室。 平白无故地挨了一顿骂，当杨光辉伤痕累累地走出来时，整个世界在他眼前都是灰暗的。...
序一：完美的“败家子”计划美国著名经济学家克鲁格曼说：“虽然美国是世界上最大的债务国，但是美国人却不会因此而惶惶不安。”他认为自己的国家有能力偿还这笔债务，虽然“未来的几代人还要面临负债的境遇”，但是美国人对自己的国家有信心。克鲁格曼没有提到，对于美国而言，有些债务是不用还的。 在欧洲，人们是这样评价美元的：“对于别人而言，只有劳作才能创造出财富。而‘美元’却不是劳动造就的——印制1 000亿美元的钞票和印制一张1美元钞票所投入的劳动没有多大差别。美国政府的旅行都是免费的，他们在途中购买了货物也只需付纸。” 美国政府总会有办法化解自己所面临的麻烦，一边鼓励国人尽情消费，一边“拆东墙，补西墙”，用“新债”填平“旧债”，与此同时还不时地使出自己的“杀手锏”，让海外的债务变得无影无踪。如1985年，美国政府拿日本这一美国大债权国开了刀，采取美元兑日元单方面贬值的策略，...
序言 管他呢，放手一搏吧！1.一个愿为彼此奉献的家庭（1950-1963）(1)1.一个愿为彼此奉献的家庭（1950-1963）(2)1.一个愿为彼此奉献的家庭（1950-1963）(3)那天下午，一群录音师带着移动录音室朝诺福克进发，为克莱尔姨妈的绵羊录音，同时他们还录制了一个由绵羊、鸭子和母鸡合作的唱诗班音乐。这只“咩，咩，黑绵羊”的单曲，我们一发行便登上了排行榜的第4位。 来说说你一生的好朋友尼克吧，我和尼克的友谊不仅基于友爱，而且还包含很强的竞争心，我想在任何事情上都超过他。有年夏天，尼克生日时得到一辆崭新的自行车，我们立即决定带它去进行“河岸赛跑”，这是一个竞争激烈的游戏，从山坡上直冲下去，在最后时刻紧急刹车，最后停在河岸边缘。 由于是尼克的自行车，他第一个上。他做了一个令人钦佩的刹车，弯成环形，停在距水边仅仅一英尺。尼克通常会尽力刺激我做些更古怪的事情，但是这次他试图阻止我。“你不能比那个...
什么是企业目的“一个人自身的条件决定他所做的事情。” —歌德 其他的孩子睡觉前听到的是童话故事，而我所听到的却是降临在我们家庭的灾难。当我还只有六七岁的时候，每天晚上睡觉前我想到的都是这样的情景—那天一些激进分子来到我们在希腊的农庄，他们想抓我的父亲，但是我父亲早就离开了家，加入了解放家乡的斗争中，于是那群激进分子就拿剩下的妇女们开刀。 那天我们村有54名妇女。这些人要求她们说出我父亲的下落，但是她们全都不说。于是，所有这些妇女都被枪毙了，只有两个人活了下来，她们受了伤，还是靠藏在其他的尸体下面捡回了性命。 我讲这个故事不是为了耸人听闻，而是因为真实的故事比起抽象的观点来更具有说服力。的确，我们都从故事中学到了许多东西，无论是我们孩提时代听到的童话还是后来读到的人物传记。当然，这也不是说我认为了解惨绝人寰的悲剧就是学习企业目的的最佳途径，我们也可以通过其他...
书名：大道当然作者：王石出版社：中信出版社内容简介：一位全球最具影响力商业思想家的人生心路一个世界一流企业成长的真实记录在一个尚待成熟的行业中，选择规范是要付出代价的。一直以来，王石引领的万科把对经济规律的遵从，对人文精神的弘扬，作为万科建立并巩固市场化的核心竞争优势和实现持续发展的根本。选择尊崇规范，万科付出了极大的代价，但，他们还是义不容辞地选择了承担时代的责任。2000年，王石卸任总经理，万科选择专业化、精细化，开始走向更为广阔的空间。但这也意味着更多的变局。万科能否继续乘风破浪，扬帆沧海？随着公司快速大规模的增长，万科能否完成新阶段的变革，打造竞争优势，保持高速成长的同时，担当起时代的责任？退居幕后的王石，游学、登山、不断挑战自我极限，又如何让灵魂跟上脚步，让管理思想进一步发展并成熟，让个人爱好与公益事业互有融合和助益？一切事实证明，大道当然，是勇者和能...
[内容简介]《选择的悖论》的作者巴里·施瓦茨是美国斯沃斯莫尔学院社会心理学教授，三次登上TED大会演讲台，其著作荣登《商业周刊》《福布斯》畅销书榜，百余篇文章发表于《美国心理学家》《纽约时报》《哈佛商业评论》等顶级期刊。在《选择的悖论》一书中，施瓦茨提出了一个革命性的观点：幸福意味着拥有自由和选择，但更多的自由和选择并不能带来更大的幸福，相反，选择越多，幸福越少！究其原因，施瓦茨认为，首先，当人们面对更多的选择时，反而不能做出明智的选择，因为我们的选择总是受到锚定效应、框架效应、可获得性启发式等心理因素的影响。其次，即使人们做出了正确的选择，也不一定会感到满足，因为适应效应、比较、机会成本等因素会降低我们的主观感受。。米。花。在。线。书。库。 .....
公益筹款：全面展现世界顶级非营利机构的运作状况、管理方式和筹款经验简介：FundraisingforaCause卢咏著79.00元2014年10月出版ISBN978-7-5097-6379-7作者简介卢咏，复旦大学国际新闻学士，耶鲁大学国际关系硕士。永亚公益咨询公司创办人兼总裁。曾任美国公益筹款和战略咨询公司CCS项目执行总监，著有《第三力量：美国非营利机构与民间外交》（2011）。内容简介围绕非营利机构运作管理的生命线——筹款展开。区别于企业（通过销售和投资）和政府部门（通过纳税）的财政来源，非营利机构的经费大量源于捐赠者的资助。非营利机构需要通过有效的筹款战略和资产管理，才能维持正常运行和生存。然而，向谁筹款，谁来筹款，怎样筹款，选择哪种渠道筹款，如何管理捐款，如何建立和维护与捐赠者的长期关系其中都大有学问。...
王传福成为危机中“剩者”的价值一直以来，我们认为的成功企业已经发生了本质变化。真正成功的企业不再是那些在顺境下赚了大把金钱的企业，而应该是那些在经历过一次次危机后，仍然屹立不倒并且大步前行的企业。如果以此来衡量，年轻的比亚迪或许是一个成功的企业。 早在1997年，比亚迪刚刚成立三年之时，就遭遇了亚洲金融风暴。由于受金融风暴影响，全球电池产品价格暴跌20%到40%，很多电池生产巨头巨额亏损。当时，比亚迪生产的电池60%出口，电池价格的暴跌，对比亚迪的发展形成了很大阻力。但是，比亚迪并没有因为遭遇这场危机而倒下，而是凭借低成本优势，迅速抢占了镍镉电池全球近40%的市场份额，而刚刚成立三年的比亚迪也迅速成长为一个年销售近亿元的中型企业。这一年比亚迪的增长高达90%。 就这样，王传福把危机变成了机会，比亚迪不仅熬过寒冬，而且开始迅猛发展。1998年，世界上最大的电动玩具制造商日本Nikko公司，将巨...
黄光裕：商业教父的资本游戏（1）胡润富豪榜，真正到了2008年，才让人感到有些恐怖，似乎真的是有魔咒，随着黄光裕的落马，成为公认的“杀猪榜”。 2008年10月揭晓的《2008胡润百富榜》中，黄光裕以430亿元财富第三次当上胡润版“中国首富”。然而，还不过两个月，就传来黄光裕被刑拘的消息。 无论结果怎样，这位新锐的企业家以睿智和魄力在中国的企业史上创造了一个又一个奇迹。 黄光裕最欣赏的人是他的老乡李嘉诚。他一直赞同李嘉诚的一个商业理念：商者无域。在零售业的连锁经营以及房地产开发都取得成功的时候，开始染指其他产业，打造了“鹏润系”的版图，风头正劲时，他落马了…… 创业史 黄光裕出生于1969年5月。小时候，黄家家境清贫，最困难时，黄光裕曾拾过破烂、捡过垃圾。也因为家境困难，他16岁初中未毕业就辍学了，跟着20岁的哥哥从老家广东汕头北上内蒙古做生意。...
有一种“犯罪”叫浪费，有一个“灵丹”叫节约。上至国家，下至家庭，浪费一直像一个幽灵一样肆意掏空着所有人的财富。所以，不论是资本主义萌芽刚刚诞生之时的小作坊，还是身处现代激烈竞争环境中的大企业，浪费从来都是企业最大的蛀虫——哪个企业能够杜绝浪费，哪个企业就能够焕发活力，拥有强大的竞争力。而让企业杜绝浪费现象，最好的方法是从培养企业的节约意识开始。日本人能做到的，难道美国人做不到吗？1980年6月24日，美国广播公司（NBC）播放了对戴明博士的访谈专题片：“日本能，为什么我们不能？（IfJapancan，whycan’twe?）”这使戴明在美国一举成名，成为上千的美国各类机构，包括军事部门和政府，纷纷向戴明讨教，寻找日本经济崛起的原因，探究美国企业纷纷被日本企业赶超的原因。戴明博士是谁？他就是世界著名的质量管理专家，他对世界质量管理的发展做出了卓越贡献，并借此享誉全球，以他命名的“戴明品质奖...
第一章 一个目标(1)第一章 一个目标(2)奥格·曼狄诺说：“一颗种子可以孕育出一大片森林。” 《福布斯》世界富豪、日籍韩裔富豪孙正义19岁的时候曾做过一个50年生涯规划：20多岁时 ，要向所投身的行业，宣布自己的存在；30多岁时，要有1亿美元的种子资金，足够做一件 大事情；40多岁时，要选一个非常重要的行业，然后把重点都放在这个行业上，并在这个行 业中取得第一，公司拥有10亿美元以上的资产用于投资，整个集团拥有1000家以上的公司； 50岁时，完成自己的事业，公司营业额超过100亿美元；60岁时，把事业传给下一代，自己 回归家庭，怡养天年。现在看来，孙正义正在逐步实现着他的计划，从一个弹子房小老板的 儿子，到今天闻名世界的大富豪，孙正义只用了短短的十几年。 富人与穷人的区别就在于富人有自己明确的奋斗目标，要想成为富人就必须确定成为富人的 目标。当你确定好你的人生目标时，才能...