2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。3、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。6.我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。...
面前有一张表格:1936年底世界各大国陆军力量比较。它令我万分吃惊。当时中国陆军220万人，世界第一；日本陆军25万人，世界第八。此时距七七事变仅差半年多一点。半年以后，世界第一几乎亡于世界第八。再往前翻。1860年,英法联军进攻北京,火烧圆明园用了多少兵力？英军18000人，法军7200人。区区二万五千人长驱直入一泱泱大国首都杀人放火，迫其皇帝天不亮就仓皇出逃“北狩热河”，这恐怕在世界战争史上也算一项纪录。1900年，英、法、德、俄、美、日、奥、意八国联军进攻北京，国家倒是不少，拼凑起来的兵力却不足两万人。虽然京畿一带清军不下十几万人，义和团拳民更有五六十万之众，但是仍然无法阻止北京陷落和赔款四万万五千万两白银。以二万人索取四万万五千万两白银，这或许是世界战争史上的又一项纪录。...
推荐序一 最易赚钱和最难赚钱的市场(1)推荐序一 最易赚钱和最难赚钱的市场 风险投资（Venture Capital,简称VC）是指用非公众资本市场筹措的资金来投资创业型早期公司的基金，又称创投基金。VC在中国火起来也就是近两三年的事。我清楚地记得，十多年前，我和周全、熊晓鸽这伙人在中国开始折腾做VC时，很多人把我们当成“皮包公司”。整个20世纪90年代乃至本世纪初，在中国做风投其实举步维艰。中国的法律、财会和税收政策在风险投资方面几乎一片空白，无论官员还是学者对风险投资都知之甚少。由于政策的限制，比如中国的企业法不承认合伙制企业、对海外资金的投资领域限入等，从1995年到2003年，进入中国的海外VC很少，资金量也非常小，拿到风投资金的创业者更是少之又少。而中国本土的VC又尚未起步，实力弱小得根本不足以扶持企业的发展。...
《传媒的运营时代》内容简介 《传媒的运营时代——从“媒体经营”到“经营媒体”30讲》 ..《传媒的运营时代》目录简介(1) 1、 内容 市场 技术——高速发展的中国传媒如何保持其先进性 ——在香港世界报业发展论坛上的主题演讲（2002年6月13日） 2002年6月，《大公报》创刊一百周年纪念日前夕，由香港特区政府、《大公报》等主办的世界报业发展论坛在香港隆重举行，全球20多个国家和地区主要报章的负责人就“21世纪世界报业发展新趋势”这一专题进行探讨。作者与人民日报社社长许中田，著名新闻学家、人民大学教授方汉奇，新加坡《联合早报》总编辑林任君，道·琼斯国际集团副总裁等应邀就世界报业发展趋势等问题作了主题演讲。 2、信息全球化下的传媒业...
(1)序言（一）***当前，我国的建筑市场是全世界最大的建筑市场。其中，房地产与酒店建设项目占据着较大比重。在经济全球化背景下，无论是建筑业还是酒店业，也无论是企业组织还是职业经理个人，都要迎接国际竞争的严峻考验。 党的十六届五中全会指出：要坚定不移地以科学发展观统领经济社会发展全局，坚持以人为本，转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量，把经济社会发展切实转入全面协调可持续发展的轨道。科学发展观凝练了发展的思想，更新了发展的观念，完善了发展的思路，提升了发展的境界，发展了科学社会主义理论。为了推动我国工程项目管理工作发展，加速实现与国际接轨的步伐，尽快从整体上缩小与国际水平的差距，我们必须坚持以科学发展观为统领，认真地总结经验教训，深入地开展理论科学研究，从理论研究和理论实践两个方面全面落实科学发展观、实践构建社会主义和谐社会重大战略思想。...
主要内容及各角色简介1主要内容：华府，一个望门旺族，商贾大家！一府三代靠水而兴的巨门富户，在一江带水永流不息的历史长河里上演了怎样的一个个往事。 通埠经商，梧州府揭开了新的一页，但垄断着梧城经济的华家却因这敏感的政治局面而警惕起来。所有的繁华都是虚假烟雾，背后隐藏了一幕幕肮脏，血淋淋的揭开扔在众人眼前。 疼闺女，招女婿，盼仔成材，敬高堂，理华府只为一家人齐齐整整，平平安安。不求过眼荣华，只求乱世合家平安，得享天伦之乐是华府长子--三十八岁的华大少华树棠毕生愿望。为着这个愿望，华树棠拼其一生去作努力，用他的人格，血肉，精神去为华府筑起长城；为国民谋求利益，为盼在国人自己的土地上能走自己的路，通自己的船而不惜开罪洋人，也要做到国人资物汇通天下。...
（１）板桥路10号（1）板桥路10号 1919年6月的一天，杭州城。静静的浣纱河边熙熙攘攘,人头攒动，一幢花园洋房正式落成，并迎来了它的主人。 只见一队穿红着绿的吹鼓手，吹吹打打在前面开道，接着是三乘褐红色的大轿，再后是十多个肩挑手提的男女佣人，浩浩荡荡喜气洋洋地涌进了这座高级的西式大院。两旁挤满了看热闹的人们。 这座花园洋房占地八亩，坐西朝东。一幢灰白色的二层楼大洋房，房前是很大一片花园。南面靠围墙的是大厨房和女佣房，厨房与大楼之间有封闭式走廊连通。北面靠围墙的是三间连在一起的平房，用作男佣房和储藏室，紧挨着的是有玻璃屋顶的花房，到冬天可以生上火，存放花卉过冬。东南角有一大片空地，建了相当大的两层楼蚕房。 建筑物以外，特别大的院子里最引人注目的就是正中间的大草坪，圆形的绿油油的。朝东的花园大门背对洋房中央，有双重门。大门左边是门房，右边是可以停放两辆包车的车库。从...
1.1世上没有永远的权威有一对新婚不久的夫妇，一天妻子让丈夫去肉店买火腿，丈夫很快就买来了。妻子一见到火腿就很生气，问丈夫为什么不叫店主把火腿的末端切下来。丈夫很奇怪，问她为什么要这样做。她说她的母亲就是这样做的，这就是理由。 第二天，恰好岳母来看他们，小两口就问她为什么总是切下火腿的末端。母亲回答说，因为你们的外婆就是这样做的。 为了解开这个谜团，三个人一起去拜访外婆。外婆听了他们的问题，差点笑出了眼泪，她答道，她之所以切下火腿的末端，是因为当时她家里的烤炉太小了，放不下整只火腿…… 原来，被家族几代人遵守的规矩，居然是由一只或许早已不见踪迹的小烤炉引起的。这个笑话反映的，正是传统与权威的力量。传统在延续的过程中，作为权威的个人就应运而生。于是，崇拜权威就成为延续传统的一种方式。要打破旧的传统，必须先停止对权威的崇拜。否则，个性的呼声就将长期被权威的声音所淹...
请砍我的头—眼中的色彩通过什么魔法变成口中的色彩—如何在迪拜举重生活中的一半事物未被命名设想一下，你到邮局去给远在中西伯利亚的表兄邮寄一箱香槟酒作为礼物。为避免包裹在运输途中受损，你通常会打上“易碎”或“小心轻放”的（红字）钢印。那么我问你，你是否思考过“易碎”的反义词是什么？几乎所有人都会回答，“易碎”的反义词就是“强韧”、“坚韧”、“结实”，诸如此类。但是强韧、结实的物品虽不会损坏，但也不会变得更牢固，所以你无须在装有它们的包裹上写任何字—你何曾见过有哪个包裹上用粗重的绿色打上“牢固”两字的？从逻辑上说，与“易碎”包裹截然相反的包裹上应该标注“请乱扔乱放”或者“无须小心”的字样。包裹里的东西不但不会受损，还会从颠簸和各类撞击中受益。总而言之，对“易碎”的包裹来说，最好的情况就是安然无恙；对“牢固”的包裹来说，安然无恙是最好的，也是底线的结果。因此，易碎的...
世界大潮流，三十年一遽变。目前这次遽变，才刚刚刚开始。时代是由思想家造就的，但思想家又是由时代选择的。这是思想家的荣耀，也是思想家的悲哀。在当今这个时代，影响最大的是经济学家，对于经济学家的作用，凯恩斯有过经典描述：“经济学家的思想，不论对与错，都比一般所设想的要更有力量，世界就是由他们统治着。那些实干家们自以为不受这些思想的影响，可是他们无意中已经是某个已故经济学家的奴隶。”情况确实如此，社会的变革往往是从思想界的变革开始的；同样，社会的混乱也是从思想界的混乱开始的。提到经济学，很多人不敢问津，但是很多事情其实都与经济政策有直接或间接的关系，包括结婚年龄的大小、孩子是否孝顺、街头犯罪的多寡，离异家庭是否会陷入贫困，甚至包括我们能否收获甜蜜的爱情。...
所谓“读家”，就是阅读以自成一家，其实读只是一种形式，我们希望因阅读而产生价值。╰───────────────────────╯当大脑遇到金钱 作者：贾森·茨威格书籍简介：我们非理性，市场也疯狂 为什么金融市场会出现狂热、恐慌与崩盘？ 为什么我们总是高价跟进、低价杀出？ 分析师不可能预测市场走向，但我们为什么对他们还是顶礼膜拜？追逐热门股注定是烧钱之路，但我们为什么还是闻风而动？我们如何变残酷的市场为“自动提款机”？章节介绍：“我怎么能这么愚蠢呢？”如果从来没有如此痛心地对自己咆哮过，那么你肯定不是真正的投资者。为了让你了解精彩绝伦的金融知识，我将带你走进多间由世界顶级神经经济学家的实验室，通过第一手资料向你介绍这些奇妙无比的实验。...
目录(1)推荐序一执行到位，事在人为 推荐序二做好了，才叫“做了” 前言到位：有效执行的核心 第一单元执行不到位，等于没执行1 第一章行百里者半九十3 最后步骤不到位，前面就是白执行3 一位著名企业家的当头棒喝7 执行越到位，越有发展前途10 奇妙的“30天荷花定律”13 第二章一着不慎，满盘皆输16 100-1=016 阴沟里为什么总容易翻船20 你不消除隐患，隐患就消灭你22 要格外重视变量24 第三章魔鬼总在细节中27 小处不可随便27 “想当然”最容易造成错误及悲剧30 不怕一万，就怕万一32 细节体现在细致中35 第四章执行不到位，不如不执行38 执行不到位，会造成前功尽弃38 执行不到位，为对手赢得了先机41...