书名：冀连梅谈：中国人应该这样用药作者：冀连梅出版社：江苏科学技术出版社内容简介：专业药师冀连梅凭借自己在中美两国药房的实际工作经验，就当前中国人普遍存在的如滥用抗生素、滥输液等用药误区和国际上最新临床用药知识，进行了权威实用、通俗易懂的讲解。说故事，讲知识，全面解析30多种常见疾病和近40种非处方药，为您配备最安全、最有效的家庭小药箱，帮助您走出用药误区，安全用药，合理用药。【成分】亿万国人最关心的用药问题+国际最新临床用药知识+中美两国13年临床实战工作经验【适应人群】婴幼儿的看护者、孕妇、哺乳期女性以及广大关注健康的国人。σ米σ花σ书σ库σ __【适应症】感冒、发烧、湿疹、腹泻、便秘、贫血等30多种常见病症用药问题。...
上帝把奖励发给谁？ ——读周绪庚先生《准备赢得一切》 目前的图书市场上，有关职场志、企业管理的书藉可谓汗牛充栋，每一个有志于了解现代企业发展，学习一些职场实际经验提升自己的人，都渴望从书藉里获得“真经”。然而几乎所有的人逛书店时都有相似的经历——难免要在名目繁多、眼花缭乱的书堆面前举棋不定。从类似《基业常青》、《从优秀到卓越》这样的重头“经典”，到《谁动了我的奶酪》、《穷爸爸、富爸爸》、再到各类发奋励志、鼓吹成功的小册子，图书市场良莠不齐、菁芜杂陈。想选择一本适合自己的书又怎一个“难”字了得？而在这方面，周续庚先生所著的《准备赢得一切》，是一本深入浅出、活泼生动、对不同阶层不同领域的人都颇有教益和启发性的好书。 当然，“准备”并不必然导致成功。在逻辑上说，“准备”只是个必要条件，而不是充分条件。我相信，一定有太多做好了准备的人没有获得他们向往的成功，他们以...
1、大学，再见了四年的大学，说结束也就结束了。大学的散伙饭，似乎总是和一股莫名的情愫牵连在一起。98年的夏天，潘泡泡也迎来了她人生中所谓的最重要的散伙饭，然而面对着嚎啕大哭的、情意绵绵、凄凄惨惨、絮絮叨叨、深情凝望、执子之手的人生八态，潘泡泡不仅无动于衷，眼里写满了异常的不屑。至于吗？真的难舍难分，那就别分；真的分外思念，到时候再见呗。完全没有必要整得好像今生不见，来生无缘那样。 大学四年，泡泡除了一两个朋友外，几乎不和同班同学来往。说是不来往也不是，至少在大一的时候，泡泡还和他们有说有笑，甚至还和班里几个活跃的男生经常撺掇着一起出去玩。渐渐地，泡泡发现情况并不妙，男生们似乎都是有所图，原本以为那是珍贵的大学同窗友谊，实际上却是他们嘴里的“泡妞”，其目的更加简单，找一个免费的洗衣婆。同寝室的一个女生没多久就被一男生追上了，又没过多久，就开始成包成包的衣服往回拿，不...
轻松读懂财报 前言2006年1月，爆发了活力门公司（Livedoor Co., Ltd.）的不幸事件。当时，我正供职于外资证券公司，负责处理因特网业界的财务分析。 当第一时间听到该事件的报道时，我的感想是--“该来的终于来了。”因为很久以前开始我就注意到包括活力门在内的一部分企业，为了尽可能地虚增账面利益，积极使用各种会计手段。不过，让我追悔莫及的是在事件曝光后造成市场大混乱之前，没能把企业操弄会计的手段详尽地公之于世。 活力门事件爆发后，投资人对企业会计信息造假的谴责越来越严厉。尽管如此，日兴证券、MISAWA九州岛株式会社、加卜吉株式会社等上市公司接连不断地爆发会计信息造假的事件。 虽然称不上“造假”， 但为了美化财务报表打擦边球的企业也为数不少。那么，企业为什么希望财务报表中的收益看起来增加了呢？...
台塑集团创办人王永庆先生从一家小米店主起步，最后成为世人敬仰的“经营之神”。他把一家日产几吨PVC粉的小公司经营成年产值两万多亿新台币的集团企业，其成功背后一定有很多鲜为人知的故事和启人心智的价值理念。深入探寻这位“经营之神”内心深处的管理“秘诀”，无疑是学习成功榜样的捷径。清华大学台湾研究所组织各方力量从2003年开始研究王永庆的管理之道。为了让更多的人了解和学习台塑的成功经验，研究团队把近十年的研究成果先后结集出版供各方参考。体现王永庆管理思想一书《筚路蓝缕——王永庆开创石化产业王国之路》数年前已经出版，在社会上引起广泛关注。此次付梓的《“王者”心法——经营之神王永庆独家管理秘笈》是作者花费数年时间，多次赴台塑集团实地调研基础上撰写而成的，既是一本适合企业管理人士的专业参考书，又可作为一般大众读者的通俗读物。作者参考了近千万字的台塑集团相关资料，采访了百余位台塑...
序言 我们高兴，我们在路上（1）章 夫 我们高兴，因为我们在路上……写下这个题目，是想进一步开宗明义阐释《中国很高兴》这个看似大白话的书名。 我们高兴，是因为我们已经有了清醒的头脑看世界，审判犹如一把锋利的刀刃掌握在每一个人手上，我们能够感受残酷，也能抵触阴暗处潜藏着的温暖。因此，我们不用窥探这个游戏的世界，更不用打捞或预测种种的游戏规则……我们高兴，是因为我们洞察到了自身内隐的不足，甚至是隐患，甚至是更大的陷阱…… 我们高兴，是因为我们真实地暴露了那么多的不高兴，所以，我们有了释放和从容，有了解决问题的淡定和不迫……我们高兴，是因为我们正在阔步走出不自信的阴影…………一定意义上讲，虽然有时我们不被理解，甚至误解缠身；虽然有时我们深感行路难趟，甚至步履维艰；虽然我们能听到不同的声音，甚至这些声音还会无限放大；如是楚大夫屈原的“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”……...
01活了四十年忽然发现，兄弟很多，代表朋友很多。亲兄弟、把兄弟、哥们、都是好兄弟。无一例外的是，我们可以同甘苦、同患难、同欢乐、但却不能同享福。 01 我叫黄正元，是个农民，一直很穷，穷的资不抵债。在建筑工地干过小工，学过木工，当过铝合金门窗安装工。所以，我曾经是个很穷很穷的农民工。但是，流行农民工这词的时候我已经是个老板了。 老板，有钱人。 这个词应该算本世纪最流行的一个词，我一直奇怪这个词的字面含义。老板，老板。自从这词完全流行时，它真实的字面含义已无人关心。从成为老板开始，我就担心，这辈子我不会是一个好人，因为我发现我在当老板的生活中对于谎言的运用是出口成章。 后来，我的担心一一得到了验证。从我当上老板后，每一次的困难来临，每一次的命运抉择，我的出色表现让我感到惊讶。我不得不承认，我的骨子里拥有作为一个坏人的所有基因。...
序 言今 生 ，只 为 爱 守 侯 “如何让你遇见我/在我最美丽的时刻/为这/我已在佛前求了五百年/求佛让我们结一段尘缘/佛于是把我化做一棵树/长在你必经的路旁/阳光下/慎重地开满了花/朵朵都是我前世的盼望/当你走近/请你细听/那颤抖的叶/是我等待的热情/而当你终于无视地走过/在你身后落了一地的/朋友啊/那不是花瓣/那是我凋零的心” 当我还是一个小小的女孩时，母亲教我在院子里种下一株苹果树。于是，常常梦见，春天的花，夏天的叶，和秋天的果实，梦里的果实，清甜诱人。 每天，对着我的苹果树祈祷，我的梦里，满是大大小小的期许。如果我是那棵树，飞扬的花飘落在谁的肩头，又是谁，在树下停留，细细凝视，是谁，在那一天，那一刻，品尝枝头一颗鲜甜的果实？ 岁月在指缝间无声流逝，头发长了，编一条长长的麻花辫，一袭素衣，去远方旅行。在湛蓝的天空下，在一望无际的大海边，赤着脚，拾海贝，带不走天边一片彩云...
市长司机 咱就是个司机，因为是贫苦大众出身，长相也老实，当年在部队有幸被首长选中开车。退伍回到地方，承蒙老首长的关照，我进了政府机关，先给局长开车，没过两年局长当了副市长，我也跟着进了政府大楼。领导职位升了，坐骑也一样抬价，我虽还是个司机，可也水涨船高，至少方向盘是新的，摸起来不扎手。等副市长被扶正后，我有了个官方私下雅号"书记"。那些局级干部放开官架子，背后开始管我叫"书记"，这是在部队时从未有过的荣耀。把一个领导司机戏言为"书记"，可见这司机的分量也不轻。"书记"一叫就是几年，刚开始还不习惯，后来听多了，就入耳了，还别说，有时候，咱还真把自己当成官了。平常开坐骑跟领导出去视察工作，明着捎带走的贡品，都是由我这个司机来接受，包括红包，自然是双份的，领导有的，"书记"落不下。暗地里的东西，咱就不大清楚了，也不敢知道，心实口严，这是从部队到地方，我的优点长处。...
第一章 前言江枫跨进酒店大门，门口站着的行李员对江枫点了下头，然后微笑着招呼道：“先生，您好！您是来住酒店的？” 江枫脸上立刻显出些许尴尬：“不是，我是来参加面试的。” 行李员指着电梯口说：“面试在四楼办公室。” 江枫朝那行李员点了下头说：“嗯，谢谢！”然后信步走到酒店大厅右方的电梯口，乘电梯上了四楼办公室。 江枫今天是第二次踏进这家酒店的大门了。上次来酒店时是一周前，他和四十几个通过初试的年轻人一起来酒店参加了笔试。笔试的内容有两大类，第一类是自我介绍，第二类是谈谈你对酒店管理有何建议。江枫并不是酒店业的科班出身，对酒店业的一切可以说是一张白纸。来参加笔试前，他特意去新华书店买了一大叠有关酒店行业的书籍恶补了一下。虽然江枫没有实践经验，但是纸上谈兵还是比较在行，他夸夸其谈，把这几天来从书本上看到的东西加上自己的观点写在了纸上，结果没有白费心思，他接到了来...
卷一 人生他序：属于自己的感觉最重要 大学毕业时，适逢一个难得的机会，我到英国作了一趟知性之旅，犹记得当时在伦敦参观西敏寺时，特别留意有一篇英国国教主教的墓志铭： 我年少时，意气风发，踌躇满志，当时曾梦想要改变世界，但当我年事渐长，阅历增多，我发觉自己无力改变世界，于是我缩小了范围，决定先改变我的国家。 但这个目标还是太大了。 接着，我步入了中年，无奈之余，我将试图改变的对象锁定在最亲密的家人身上。但天不从人愿，他们个个还是维持原样。 当我垂垂老矣，我终于领悟了一些事：我先改变自己，用以身作则的方式影响家人。 回想自己由懵懂少年，到今天日趋成熟理性，对于在近十年来为人师表与音乐演奏的生涯中，起起伏伏的心路历程，自然有许多旁人所无法体验的那份刻骨铭心的感受。虽然如此，但每当我回忆起那座墓志铭的内容时，它带给我在人生奋斗进程中的冲击程度，仍跟初见时一样地强...
序言 FOREWORD我第一次知道拉塞尔?帕尔默是在1999年。当时他是美国通用电话电气公司（GTE）董事委员会的成员，并且在公司与贝尔大西洋公司（Bell Atlantic）合并组成弗莱森电讯公司（Verizon munications）的时候，继续为弗莱森的董事会服务。从一开始，我就被拉塞尔的价值增长观点所吸引，并且对于他对董事会、管理层和我自己的指导留下深刻印象。他的贡献远不止他在市场营销、金融市场和公司治理等方面的渊博知识。拉塞尔对领导力在建设成功组织中的关键作用有着敏锐的洞察力。 拉塞尔2005年从弗莱森的董事会退休了，从那之后我就失去了他睿智的教导。希望他的书能一路畅销。 伊万?塞顿博格（Ivan Seidenberg） 主席兼CEO 弗莱森电讯公司前言 PREFACE 还有一种组织环境是需要领导者注意的。在当今世界，领导者经常会被邀请参加行业联盟协会、政府政策顾问委员会以及其他外部组织。在这些外部组织中，需要采用一种...