一个后现代主义者谋杀案式的导读一　　被称为“后现代主义之父”的美国加州大学教授艾托尔?格罗奇在自己家的餐厅里，被人同时用毒酒、手枪、匕首、毒镖四种方式谋杀了。　　在艾托尔?格罗奇的死亡现场，有他的妻子、同行、作家、女研究生和女访问学者等，他们正在帮助教授筹备召开后现代主义学术会议。　　法国的后现代主义者鲍德里亚、利奥塔、德勒兹、拉康、克里斯蒂娃、德里达，意大利的艾柯，美国的杰姆逊、罗蒂等居然也卷入了这一事件。虽然他们不在现场，却是即将赶赴现场的嫌疑人。　　警长最后也只能作出一个“后现代”式的结论—谁都没有杀他，虽然他确实死了。　　一个后现代主义者的谋杀案为什么破不了？　　后现代主义价值的秘密由此导出……　　二　　委拉斯凯兹的著名油画《侍女》中，存在着许多秘密。...　

第一章又一天过去了，杨飞镝和往常一样空手而归。　　迄今为止他只签下了一笔8500元的业务，这是他被聘用以来的全部业绩。他象一只无头苍蝇在无数高楼里乱撞时，偶尔撞进几个同学创业开办的一家小公司，这笔单明显带有友情赞助性质。　　天骄公司是SH一家不入流的广告企划公司，杨飞镝是个还处在试用期的客户经理。如果不出现奇迹，他与公司很快就没有关系了。三个月的试用期还剩11天，要想继续呆下去，必须在这11天里完成平均每月五万元的签单任务，否则只能卷铺盖滚蛋。对他来说，显然是一个不可能完成的任务。　　杨飞镝选择公司作为安身之处实属无奈——还是以包揽公司的全部卫生为代价才争取到的。到底还能在公司睡多久呢？形势真的很不乐观。　　一个臃肿但保养得很好的中年人窝在会客室的沙发里，双脚架在茶几上，一脸不耐烦的皱眉抽着雪茄。这个人不定期的出现在公司。巨大的生存压力使杨飞镝对其他琐事没有半点兴趣，他是...　

走出豆豆溪（王地山 著）（连载01）序言走出豆豆溪　　【序】　　陈国福　　大学同窗地山老兄姓王，与著名作家许地山同名，家门一报，便让人记住了!上世纪八十年代伊始，王地山便跻身当代作家之列。　　在中国革命胜利前夕和新中国建立初期．王地山曾是一位具有双重身份的青年战士，恰如毛泽东主席所说，先是“打击敌人，消灭敌人”的解放军，继是“团结人民，教育人民”的党报记者。在进军大西南中来到四川，在向科学文化进军中考入大学，主攻中文，兼习外语，希冀出国深造，后涉嫌叛国投敌，有口难辩，无法可依，身陷囹圄，两秩春秋。生活给他开了一个好大的玩笑。　　求知识、做学问，思索大抵是其中一个重要环节。孔子曾用“学而不思则罔，思而不学则殆”。论述学与思的辩证关系。阅读此书，不难看出：王地山首先是一个笃学善歌的思想者，堪称时代的先知先觉。他广泛阅读中外哲学经典和文学名著，激起对现实和社会的深层思考。*...　

目 录第一章　颠覆华尔街投资神话　　一、回顾神话与经典3　　二、细说艾略特波浪理论的缺陷6　　三、江恩理论的神话10　　四、K线理论的优劣14　　五、技术指标分析不可靠18　　六、技术面分析的差一谬千24　　七、基本面分析的疑问26　　八、价值投资不是万能的28　　九、传统的止损操作方法是投资者亏损之源31　　十、华尔街神话的现实反证35　　十一、华尔街投资理论的流行造成中国股市暴涨暴跌和投资　　人的大面积亏损40　　十二、惨不忍睹的投资经历让我认识了股市43　　第二章　博弈市场里的资金管理　　一、资金博弈市场中资金管理的重要性49　　二、波动博弈理论资金管理的基本原理51　　三、波动博弈理论的资金管理方法55　　四、建仓数学模型和对冲数学模型57...　

第一章 眼角滚落的泪花第一章 眼角滚落的泪花　　“鄱阳湖上都昌县”的阳峰乡，有一个叫南海的小山村。放眼望去，全是连绵不断的杨储山，一弯新月斜挂在山凹里，村前一条小港汊弯弯曲曲地通往鄱阳湖，大山的脚下偶尔几处星星点点的灯火。　　好一幅山村夜景，好一个城里人心中的“香格里拉”。　　今夜，山里不平静。小孩在月下追逐嬉闹，大人们把电视机搬到滩场上，一边乘凉，一边观看奥运会开幕式，不时发出欢呼声。年轻的山里小伙子把早已准备好的烟花点燃，五彩斑斓的焰火在山凹里此起彼落，整个山里沸腾了。　　突然，一颗流星划破夜空，一声凄厉的哭喊让整个山里都颤抖起来。　　凄厉的哭声是从南海村中间一栋没有任何装饰的小屋里传来的，我们的主人公江园生脉搏停止了跳动。他已经昏迷六天，一脸蜡黄，瘦骨嶙峋，脸上不再有生气，只有眼角滚落的泪花。...　

１石油人如果让国家受石油所累、或为此受到损害、或付出巨大外汇，将是石油人的耻辱。　　周奎龙　　“把这句话装表起来，挂在我的办公室”，周奎龙对秘书王道光说，王秘书看了看这并不好看的字，想说什么，但忍了回去，拿着字出门了。　　周奎龙坐在办公桌前，稳稳地坐着，想着刚上任之前，总理、副总理找他谈话的一幕。总理十分亲切说：“我们一派的掌门人太年轻了吗？今年32岁吗？”，自己当时有点紧张，手心出汗了，赶劲回答说：“是的”。其实石油部都已经把结果早都告诉自己，胜出几率最大。如果不是自己这几年干的漂亮，攒出的巨额资本，单凭年轻就能“卡”住自己。是的！为石油部的老干部赚回15亿，把一个亏损3个亿的企业发展成为420亿的特大型企业，成为国内企业界最耀眼的新星，成为经济人士力捧的对象，成为媒体追逐的焦点。眼下国家把石油部给撤掉，改组为几大公司，对于公司领导人选也是权力的较量。如果不是对公司人...　

前言 你永远赶不上变化（1）此书是关于吉姆·麦克纳尼（Jim McNerney）的领导风格和实践的著作。身为波音公司现任CEO的麦克纳尼，曾在通用电气公司工作过很长一段时间，从一名新秀逐步成长为公司的主要领导者，直至成为接替杰克·韦尔奇CEO职位的三名候选人之一。当杰克·韦尔奇于2000年最终把工作交给杰夫·伊梅尔特（Jeff Immelt）时，吉姆·麦克纳尼被聘为3M公司的CEO，他很快着手使这个老牌工业巨子恢复了新生。如今，在波音公司，他清理了大量遗留已久的法律难题，通过妥善处理企业文化来提升和重建品牌，并投资于能给公司带来长期利润回报的新项目。　　作为一名天才领导者，吉姆·麦克纳尼曾与通用电气公司最伟大的人之一—杰克·韦尔奇一起工作，并从他身上学到了很多东西。吉姆·麦克纳尼知道结果的重要性，也知道获得结果的方式同样重要。他是一位非常聪明的领导者，知道如何激励员工、制定商业策略以促进利润增长、使业...　

谨以此书献给所有像我一样努力拼搏奋斗不息的女人和男人　　写着写着，我不禁想起了霍达写《穆斯林的葬礼》时的心情：“我已经舍不得和我的人物分开。当我把他们一个一个地送离人间的时候，我被生离死别折磨得痛彻肺腑。心绞痛发作得越来越频繁，我不得不一次次停下来吞药。我甚至担心自己的葬礼先于书中的葬礼而举行，那么，我就太遗憾了，什么人都对不起了！”　　我也希望当自己写完最后一行时，长舒一口气：死都不怕了。　　我更要感谢书中的每一个人物，许多话是出自他们自己口中，真的很经典，根本不用我绞尽脑汁去虚构。　　业务都是相通的，只要掌握了方法技巧，就能出奇制胜，转败为胜。　　这个世界上竞争是无情的，成，则为王；败，则为寇。　　有背景，无背景；有后台，无后台，都不是成功的关键。...　

《大盛魁商号》内容介绍[新书关键词]　　全面揭示大清第一商号的成长之路　　最高境界的规则博弈最经典的商业故事　　再现中国商人的经营之道　　《大盛魁商号》作者历经20年创作心血的史诗巨作！　　名导王新民操刀，一百集大型连续剧期待上映！　　[内容介绍]　　他是本土最早的巨型企业，也是中国最早的跨国公司，他凭什么做到基业长青，居然并不是一家家族企业，他堪称亚洲商业股份制企业的鼻祖，也最早实行了职业经理人制度，他的内部最早上演了经理人同股东间的权力斗争，也最早采用了最先进的现代企业激励制度——管理层持股。　　 . 想看书来《大盛魁商号》内容相关“大盛魁”商号是一家有着两三百年历史的本土巨型企业，几乎与清朝的历史同步，有着复杂的组织结构，其兴衰浮沉充满了神秘色彩。极盛时有员工六七千人，商队骆驼近两万头。活动地区包括喀尔喀四大部、科布多、乌里雅苏台、库伦（今乌兰巴托）、恰克图、内蒙古...　

七——八年级，孩子一生的关键期多年的教学过程中，我保持下来了这样一个习惯，每当我接触新一批孩子时，我都会给他们的家长开一个会。在会上，我会问这些孩子的家长们：“你们认为初中三年哪一年最关键？”家长们的说法各不相同，有的说七年级重要，有的说八年级重要，但大多数的家长还是认为初中的最后一年——九年级最重要。　　从小学到初中，孩子读了九年的学，为的就是中考时的最后一博，所以九年级对孩子来说确实很关键。但在这里，根据多年教学经验，我必须向家长们明确的是：没有七、八年级的知识积累，即使孩子在九年级再努力，往往也会与好成绩失之交臂。　　有过教育初中生经验的家长都知道，孩子在刚刚升入七年级，以及在八年级的学习和生活过程中，需要翻越很多道“坎儿”。也正因如此，很多教育专家甚至把七～八年级这个阶段称之为“翻坎”阶段。例如:...　

　　第二章 寻找适合自己的领导方式　　"熊"成为不了"狐狸"，"熊"也没有必要成为"狐狸"，反之一样。在知道自己是"熊"或"狐狸"以后，只要尽量发挥自己的长处，避免自己的短处，就可以迈向成功。　　你是仁显王后还是张禧嫔　　多样的女性领导力　　"早晨起床后要去21世纪的职场上班，晚上回家要与20世纪的老公对话，周末要见19世纪的公婆。"这句话看上去像是在笑话当代的韩国女性，但却是真实地反映韩国女性现状的一句话。当代的韩国女性一般都来往于儒教文化盛行的19世纪、展现个人主义的20世纪及高尖端技术迅猛发展的21世纪。　　21世纪的韩国社会文化背景非常特殊，儒教文化的许多观念已被颠覆，取而代之的是快速发展的近代产业造成的混乱价值观，这些混乱的价值观和固有的民情结、国家情结交织在一起，深刻地影响着韩国当代女性的领导力。...　

　　第1章我们需要完美激励　　0　　对激发动力的六种误解　　针对激发动力问题，广泛存在着几种误解，这让员工激励问题更加复杂。这些误解，导致许多公司在激励问题上犯了严重的错误。当前美国工人之所以普遍缺乏工作动力，往往是由于这些错误造成的。　　下面的六种误解（可能还不止这六个），对今天美国工业的动力危机负有很大责任：　　1.工作动力不是人人都有的。许多人相信动力是一种不可改变的、相对固定的个人品格。事实是，所有的人都是可以被激励而产生动力的！或许你的员工只是没动力在你想要的时间，去做你想让他们去做的事情。一些人在参与某些活动的时候会暂时地充满动力，但在不同的环境下，这种情况可能又会改变。　　比如，我们都曾看到过，有的员工在桌子边或工作时间里昏昏欲睡，可一到下班时间，他们就突然变得异常兴奋。下班后，他们会精神抖擞地去打高尔夫、打网球、滑雪、钓鱼，去当地鸡尾酒娱乐厅交际，或...