一、“我们是在与强盗谈判！”（1）中美知识产权的谈判临阵易帅，使另一个难得的人才脱颖而出。 接替佟志广率队出征的，就是此后活跃在国际经贸舞台的风云人物－－*。此时，*刚到外经贸部工作４个月，副部长的椅子还没有坐热。她来不及作什么准备，就披挂上阵，担任中国知识产权谈判代表团团长率团飞赴华盛顿。 美国贸易代表处的谈判官员此时还不了解*。他们从中央情报局紧急调集了所有有关*的资料，研究这位谈判桌上的新对手。 资料表明：*１９６２年大学毕业，此后长期在石油战线工作，先在兰州炼油厂任技术员两年，后到石油部机关工作三年。此后，到北京燕山石化总公司工作了２０年，先后任技术员、技术科长、副厂长、副总工程师、副总经理，直到到公司党委书记。几年前，她才跳出石油战线担任了北京市副市长，分管北京市的工业和外贸工作。只是在这时候，她才算是与对外经贸工作挂上了钩。...
第1章混迹职场八年，连抗日都胜利了，而我却好像没有看到胜利的一丝曙光。虽然我从一位基层业务人员，奔到现今知名品牌公司总经理，但我总感觉到内心空空的，空空的好像一无所有。 这种内心的一无所有，有时让我很悲，悲的是自己在这八年来，就剩下一个个空荡荡的职位，而职位的下面，还经常有一丝丝凉风。 于是，我把自己内心深处的原因挖掘出来，这是为什么？那就是这么多年在职场，其实我一直都是在裸奔。 职场裸奔之一：打过上市公司的工、做过大型民营企业的人，但是那些曾经自己亲手创造辉煌的一切一切，都是别人的，我好像只是嫁衣，因为我只是那些企业的过客，来也匆匆、去也匆匆，扮演的只是在一家又一家企业穿梭中裸奔。 职场裸奔之二：从基层业务人员到公司总经理，从江西到北京、从广州到四川、从重庆到沈阳、直到转战今天的深圳。八年中，我就是一个在时空与距离中裸奔的人。几乎不到一两年，就要更换一个...
内容简介21世纪中国将与世界分享管理奥秘。——管理大师 彼得 F.德鲁克 成思危专文推介 解码中国管理模式 揭示企业增长秘笈 为什么中国经济能够连续保持超过30年的快速发展？ 为什么中国企业制造了全球市场上70%的玩具、60%的自行车、50%的鞋、40%的个人电脑和30%的电视和空调？ 为什么越来越多的中国企业在新兴市场上的竞争优势越来越明显？ 新 希 望：农牧巨头、基业长青、只快半步 新 东 方：教育报国、人生导师、文化桥梁 青岛啤酒：国际品牌、酿造激情、高效执行 招 商 局：百年老店、和而不同、风险管控 南车集团：国企转型、雪域神舟、组织管控 联华超市：零售航母、业态齐全、财务创新 格力电器：中国创造、行业标准、营销创新...
引言 设想…… 他们说："恭喜你！作为破解百万富翁密码的一位参赛者，你获选参加我们的新版电视真人秀节目。你和另外19名参赛者将分别分到四个组。每一组的任务是为创造文明财富提出一个新颖的百万美元的创意。你们将带着获得100万美元现金的目标，去检验并实施你们的创意，并将所获利润的10％捐赠给一家你们赛前就选好的慈善机构。另外三组是你们的竞争对手。" "巨额奖金！"获得并捐赠最多文明奖金的那个组，将会赢得额外的100万美元。 "有兴趣吗？" "准备好了吗？想想，数百万人正在看着你如何赢得数百万奖金；想想，在节目的最后一周，这四个组在第一时间展示他们致富秘诀的场景；想想，数百万观众在看了节目之后，手持信用卡要购买其中100万美元创意时的场景；想想，在万人注目之下获得上百万美元奖金的心情；想想，当你选择的慈善机构获得了10％的利润时，你的感觉是多么的好！想想，你们组一旦获胜，你堂...
马云正传 评论深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，一个5英尺高，100磅重的顽童模样。这个长相怪异的人，他有拿破仑一般的身材，也有拿破仑一样的伟大志向。 ——美国《福布斯》杂志评语 阿里巴巴在英国很有名，他们正在改变全世界做生意的方式。 ——英国前首相 托尼?布莱尔 我们在中国投了很多互联网的公司，包括百度、携程等等很多的公司，居然我就把马云给漏掉了，这是我们最大的失败。 ——美国IDG集团亚洲区总裁熊晓鸽 马云和我一样，都是具有幻想主义的实干家，马云的阿里巴巴在中国就是互联网的蓝海。 ——分众传媒董事长兼首席执行官江南春 他穿着夹克就进来了，拿着半张纸，脑袋瓜晃来晃去的。其实我对他的模式不是很懂，但我是看人的。...
像流氓一样 (1)《一度商痛》曾名《商染风流》，力图新概念写作，语词多有模糊运用，不为别的，天下文章太过雷同，漫听雷只想尝试写出点新颖的东西。希望大家指点，赐教。如果喜欢，就请收藏，留言，多多投票。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 前言 著名歌手李娜出家了，扮演“霍元甲”的黄元申出家了，台湾巨星崔苔青出家了，扮演“林黛玉”的陈晓旭出家了，随后她的丈夫郝彤也出家了……红尘多是非，明星们的急流勇退给我催生出太多的感慨，所以我要说出自己的故事。 有人规劝我三句话： 如果不是亿万富翁，就不要动辄鄙视金钱； 如果还没缝合开裆裤，就不要动辄怀疑爱情；...
题记作者简介 青木仁志，1955年3月北海道函馆市出生 。从10岁步入专业推销的世界国际企业Britannica，在推销工作的职业生涯里，获得了许多嘉奖。此后，出任能力开发咨询公司营业统筹本部部长。曾著有《推销动机提搞策略》、《最强的时间管理策略》、《商务X治疗》、《绝对营业力》、《21世纪的成功心理学》、《快乐的生活与幸福人生法》等20部。 成就株式会社代表董事社长；成就出版株式会社代表董事社长；现实行动经营管理研究所所长；日本专业扬声器协会会长；特定非营利法人日本真实感治疗协会专职理事；日本选择理论心理学会常务理事，社团法人北海道俱乐部会员，防欺侮虐待委员会委员长；特定非营利法人国际成就协会理事；社团法人生命保险Financial劝告者协会理事。题记前言 （1）...
自序（1）职场中的挫折，大约只有10%可以归结为个人不可控制的环境因素。其余90%都源于我们自身的不足。这些不足归纳起来有两个方面，一是不懂得职场的规律，企图运用错误的观念与方法获得成功；二是缺乏成熟的人格以及成熟的为人处世之道。 不懂得规律却努力奋斗的人，无异于向风车发起冲刺的堂吉诃德，其勇可嘉，其情可悯，然而结局一定不会好。掌握并能利用战争规律的将领，必然会在战场上打败那些不懂得战争规律只凭血勇之气蛮干的斗士。而掌握并能利用职场规律的人，也必然会在职场上超越那些不懂得职场规律只会埋头苦干的人。 不懂得职场规律，首先反映在相信那些似是而非的职场观念上。观念不正确，所有的奋斗就是建立在错觉之上，你的评估与判断就会失真。抱着似是而非的观念奋斗的人非常多，所以，大多数人的事业并不成功。...
职场之秉笔“职”书·开篇语领导在窗前搭了一个很大的葡萄架，一直通到我的窗前，一探头就可以看到满目的青藤绿叶以及那半隐半现的鹅黄色的嫩葫芦。不过，这样的佳景并不常见，在这座北方的城市里，能见到绿色的时间非常短暂，这个葡萄架更多的像一具脱去血肉的骷髅架，白惨惨的戳在那里。但是，无论是瘦骨伶仃的冬日，还是青枝绿叶的盛夏，总是有几只灰麻麻的小鸟跳跃其上，啁啾不已。 这就是麻雀，是鸟类中最卑贱的那一类。对于这种小身子的羽毛难看的鸟类，人类曾经给予过它们太大的仇恨，列入“四害”并欲赶尽杀绝。我在童年时期，就曾经加入到这支队伍之中，爬上房顶、树上、没明没黑地敲锣打鼓吆喝呼喊，为的是使麻雀们不得歇息劳累而死，麻雀们是冤枉的，说它们糟害粮食，在乡下勉强说得过去（但一年之中它们所能糟害粮食的时间实在有限，十之*），而在城里就完全说不通了，柏油马路上不长庄稼，剧院商场也做不了打谷场，...
编辑寄语 基于对作者的了解，我下决心一定要拜读，结果欲罢不能。以至于后来，想到“近水楼台先得月”，等不及出版，就“勒令”几位亲朋好友抓紧看了没有装订的打印稿。 直到现在，书中多次提到的那梦幻般的数字和速度，我依然记不住，但却多了另外的思考。大脑中充满了书上介绍的管理、谈判和资本运作中的精巧思维和智慧，以至于平时不自觉地检讨：这件事情之所以不顺利就是没有学会谭智的思路；那个项目为什么不能用智弈的方式解决呢…… 胜者生，败者亡，这就是博弈。人人都希望成为胜者，不想变成输家。而谭智却在智弈，在他的思维里，商战中要“摧毁”的目标，不应该是你死我活的竞争对手。他要联合原本仇人相见分外眼红的所有竞争对手，共同战胜他设想的“敌人”——导致失败者痛苦出局的、旧有的商业模式。这就诞生了谭智式的智弈！...
选择什么样的人生，实现什么样的梦想，权利在你自己手上。你的时间有限。不要为别人而活。不要被教条所限。不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢地去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。选择什么样的人生，实现什么样的梦想，权利在你自己手上。你的时间有限。不要为别人而活。不要被教条所限。不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢地去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。——史蒂夫·乔布斯是什么样的魅力，吸引着无数的人，一次又一次地孤独上路？背起行囊穿梭于城市、乡村与公路之间，是为了追寻在路上那不可预知的明天，还是为了那个与工作背道而驰的梦想，或者某种潜藏心中已久不能告人的秘密？...
第一节 会计的职能与对象一、会计的概念1、会计的含义：会计是以货币为主要计量单位，反映和监督企业一个单位经济活动的一种经济管理工作。①会计本质：一种经济管理工作②会计对象：一个单位的经济活动③会计基本职能：反映和监督④主要计量单位，货币是主要的计量单位但并不是唯一的计量单位2、会计的分类：会计按其报告的对象不同，分为财务会计与管理会计。（1）????? 财务会计①侧重向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量的信息②侧重过去信息，提供的信息是对过去生产经营活动的客观反映。（2）????? 管理会计：①侧重向企业内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需要的信息。②侧重提供未来信息，为内部管理部门提供数据。【单选】财务会计的目标是为会计信息的外部使用者服务，从这个意义上讲，财务会计又称为（ ）...