4月中旬的泰国，狂欢的人群快要将曼谷的街道淹没，浩浩荡荡的大队伴随着震耳欲聋的音乐声前行，贩卖水枪和防水袋的小贩们霸占了许多旮旯角落。顶着蒸笼似的闷热天气，曼谷街头却前所未有地凉爽。人们开动花花绿绿的水枪向周围开战，长枪短炮齐上阵，水箭从四面八方喷射过来，有经验的青年们三五成群占领着一块“根据地”，保卫着一个装满水的大桶，几人轮番舀水向人群泼去，更绝的是那些水桶里被加了冰块，当一大勺刺骨的冰水劈头盖脸浇来时任谁都得狠狠打个激灵。想体验一回透心凉的滋味，非常简单，出门右转步行两分钟即可！这是一年一度的宋干节，也就是我们常说的泼水节。人们用纯净的清水相互泼洒以洗去过去一年的不顺。泰国大街小巷都在打水仗，欢声笑语满天飞，我第一次见到这样庞大的阵势，真是“出门晃悠两三圈，浑身上下湿个遍”。不仅变成落汤鸡，还要“挂彩”，人们互相在脸上身上涂抹白色爽身粉，让每个人顶着一张...
我会在故事情节里慢慢的展开这个世界，专门的设定就不拿上来了。 . 想看书来故事摘要以下是摘自一位“资深”反游戏者的公开抗议信： “游戏”这个词，已经是大陆近千年来最为邪恶的一个词汇了！它的创造者“伊沃·艾弗伦特”本身是个邪恶而下流花花公子，这个邪恶东西的发明，最初竟然只是为了一个女人！它出现的时候，人们以为它只是玩乐的工具而已，但是，现在！它终于完全暴露出它邪恶的面目。《魔幻网游》，这个最为邪恶的游戏，它竟然以整个大陆为游戏场地，全世界，几乎所以种族都受到它的毒害，各种体制与文化都受到巨大的冲击，人们的观念和思想受到侵害，工会甚至不得不为它设置新的职业与任务，国家被迫为它制定新的法律…… 以下摘自，“大陆游戏”的发言人杜恩的演讲稿...
序言 写在记账之前写在记账之前 全球金融危机仍在蔓延，白领、“月光族”、“80后”面临的生活压力越来越大。就业、裁员、减薪这些字眼让我们心中隐隐不安。手中有粮、心中不慌的境界是每个人向往的。如何让自己的荷包鼓起来，告别月月工资“白领”的尴尬处境？如何让自己离有房、有车的幸福生活更进一步？如何尽早告别房奴、车奴、卡奴的“奴隶”时代？在开源越来越难的情况下，节流是实现以上目标的当务之急，新节俭主义大行其道。节俭本来就是中华民族的传统美德，古往今来，节俭一直被人们视为治国之道、兴业之基、持家之宝。新节俭主义不是吝啬自己，而是用最少的钱办更多的事。 1.这是一本兼具记账、学习理财知识、分享省钱经验三种功能的实用型书籍。 另外提醒一点，第一个月并不是指日历上的1月份，财务年度和日历年不一样，所以何时开始记账都不晚。...
马云正传 评论深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，一个5英尺高，100磅重的顽童模样。这个长相怪异的人，他有拿破仑一般的身材，也有拿破仑一样的伟大志向。 ——美国《福布斯》杂志评语 阿里巴巴在英国很有名，他们正在改变全世界做生意的方式。 ——英国前首相 托尼?布莱尔 我们在中国投了很多互联网的公司，包括百度、携程等等很多的公司，居然我就把马云给漏掉了，这是我们最大的失败。 ——美国IDG集团亚洲区总裁熊晓鸽 马云和我一样，都是具有幻想主义的实干家，马云的阿里巴巴在中国就是互联网的蓝海。 ——分众传媒董事长兼首席执行官江南春 他穿着夹克就进来了，拿着半张纸，脑袋瓜晃来晃去的。其实我对他的模式不是很懂，但我是看人的。...
像流氓一样 (1)《一度商痛》曾名《商染风流》，力图新概念写作，语词多有模糊运用，不为别的，天下文章太过雷同，漫听雷只想尝试写出点新颖的东西。希望大家指点，赐教。如果喜欢，就请收藏，留言，多多投票。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 前言 著名歌手李娜出家了，扮演“霍元甲”的黄元申出家了，台湾巨星崔苔青出家了，扮演“林黛玉”的陈晓旭出家了，随后她的丈夫郝彤也出家了……红尘多是非，明星们的急流勇退给我催生出太多的感慨，所以我要说出自己的故事。 有人规劝我三句话： 如果不是亿万富翁，就不要动辄鄙视金钱； 如果还没缝合开裆裤，就不要动辄怀疑爱情；...
题记作者简介 青木仁志，1955年3月北海道函馆市出生 。从10岁步入专业推销的世界国际企业Britannica，在推销工作的职业生涯里，获得了许多嘉奖。此后，出任能力开发咨询公司营业统筹本部部长。曾著有《推销动机提搞策略》、《最强的时间管理策略》、《商务X治疗》、《绝对营业力》、《21世纪的成功心理学》、《快乐的生活与幸福人生法》等20部。 成就株式会社代表董事社长；成就出版株式会社代表董事社长；现实行动经营管理研究所所长；日本专业扬声器协会会长；特定非营利法人日本真实感治疗协会专职理事；日本选择理论心理学会常务理事，社团法人北海道俱乐部会员，防欺侮虐待委员会委员长；特定非营利法人国际成就协会理事；社团法人生命保险Financial劝告者协会理事。题记前言 （1）...
序·洪武散人职场夺标记轻松看完洪武散人的书，一股江湖的味道。 洪武散人是网络写手中的“菜鸟”，却是职场中的“骨灰”。虽然他在职场的时间并不特别长，但作品中对经验的沉淀和表述，都让人感觉——此人深谙职场之道。正如他文中所言：“五年前，我一名不文；五年后，我有了三套房产，一辆轿车，还有被深套的股票。”这是一个写作新人的成功职场积累，在一个商业社会，无可厚非。这样一些现实俗世的标签，正是广大的读者所急需和追求的。 符马活 2009年3月28日 第一章 新年、新领导、新员工、老调新弹（1）公共办公区的每张办公桌上都堆着花生、瓜子，还有一袋袋红红绿绿的糖果，宋头领一边剥着花生一边笑容满面地跟我们唠着嗑，这是年后第一天开工的情形。 按集团公司安排，各分公司都在上班第一天组织茶话会，集团公司统一采购零食发放到分公司，然后分公司再将零食分配到各部门。于是，大伙就在一片噼里啪啦...
成功励志首席读本：改变千万人生的一堂课第一篇 意志力 每一个人在奋斗中都会遇到各种困难、挫折和失败，不同的心态，是成功者与普通人的区别。 任何成功者的早期经历都能印证温德尔?菲利普斯的至理名言：“失败是成功之母”许多人最终迈向成功，经历了无数次失败之后。不曾失败者不会成功。? 第一章 坚韧(1)? 第一章 坚韧(2)? 第一章 坚韧(3)? 第一章 坚韧(4)? 第二章 决断? 第三章 自制? 第四章 专注(1)? 第四章 专注(2)第一章 坚韧征服你自己，你就会征服一切 每一个人在奋斗中都会遇到各种困难、挫折和失败，不同的心态，是成功者与普通人的区别。 任何成功者的早期经历都能印证温德尔?菲利普斯的至理名言：“失败是成功之母”...
自序（1）职场中的挫折，大约只有10%可以归结为个人不可控制的环境因素。其余90%都源于我们自身的不足。这些不足归纳起来有两个方面，一是不懂得职场的规律，企图运用错误的观念与方法获得成功；二是缺乏成熟的人格以及成熟的为人处世之道。 不懂得规律却努力奋斗的人，无异于向风车发起冲刺的堂吉诃德，其勇可嘉，其情可悯，然而结局一定不会好。掌握并能利用战争规律的将领，必然会在战场上打败那些不懂得战争规律只凭血勇之气蛮干的斗士。而掌握并能利用职场规律的人，也必然会在职场上超越那些不懂得职场规律只会埋头苦干的人。 不懂得职场规律，首先反映在相信那些似是而非的职场观念上。观念不正确，所有的奋斗就是建立在错觉之上，你的评估与判断就会失真。抱着似是而非的观念奋斗的人非常多，所以，大多数人的事业并不成功。...
职场之秉笔“职”书·开篇语领导在窗前搭了一个很大的葡萄架，一直通到我的窗前，一探头就可以看到满目的青藤绿叶以及那半隐半现的鹅黄色的嫩葫芦。不过，这样的佳景并不常见，在这座北方的城市里，能见到绿色的时间非常短暂，这个葡萄架更多的像一具脱去血肉的骷髅架，白惨惨的戳在那里。但是，无论是瘦骨伶仃的冬日，还是青枝绿叶的盛夏，总是有几只灰麻麻的小鸟跳跃其上，啁啾不已。 这就是麻雀，是鸟类中最卑贱的那一类。对于这种小身子的羽毛难看的鸟类，人类曾经给予过它们太大的仇恨，列入“四害”并欲赶尽杀绝。我在童年时期，就曾经加入到这支队伍之中，爬上房顶、树上、没明没黑地敲锣打鼓吆喝呼喊，为的是使麻雀们不得歇息劳累而死，麻雀们是冤枉的，说它们糟害粮食，在乡下勉强说得过去（但一年之中它们所能糟害粮食的时间实在有限，十之*），而在城里就完全说不通了，柏油马路上不长庄稼，剧院商场也做不了打谷场，...
第一章 职场制胜的法宝——双赢（1）我叫欧兰，今年二十五岁，在一家国际公司的中国总部财务部工作。 在这种公司工作过的人都知道，财务部是一个说起来好听，但其实是又枯燥又劳累又没有油水的地方——好几十人关在一个大公共办公区里，动不动就要加班，常年如一日的面对着那些账本和报表。而且二十五岁是一个比较尴尬的年龄，三四十岁的大姐们觉得你太嫩，可是刚毕业的小美女们正野心勃勃地想要大展拳脚，又觉得你碍事，所以，我的日子过得很暗淡。 我肯定也很渴望能够成为一个在职场上获得成功、拥有炫目光环的女人，所以我也每天都在期待着能够突如其来的得到一次机会，让我崭露头角，异军突起，但是，三年了，我还没有等来任何机会。我觉得自己的心气和当初刚刚进入社会时的锐气，都正在一点点的被风蚀、消磨。...
编辑寄语 基于对作者的了解，我下决心一定要拜读，结果欲罢不能。以至于后来，想到“近水楼台先得月”，等不及出版，就“勒令”几位亲朋好友抓紧看了没有装订的打印稿。 直到现在，书中多次提到的那梦幻般的数字和速度，我依然记不住，但却多了另外的思考。大脑中充满了书上介绍的管理、谈判和资本运作中的精巧思维和智慧，以至于平时不自觉地检讨：这件事情之所以不顺利就是没有学会谭智的思路；那个项目为什么不能用智弈的方式解决呢…… 胜者生，败者亡，这就是博弈。人人都希望成为胜者，不想变成输家。而谭智却在智弈，在他的思维里，商战中要“摧毁”的目标，不应该是你死我活的竞争对手。他要联合原本仇人相见分外眼红的所有竞争对手，共同战胜他设想的“敌人”——导致失败者痛苦出局的、旧有的商业模式。这就诞生了谭智式的智弈！...