巴菲特那一套在中国行得通吗——代序 在中国,如果说巴菲特是当今全球最受崇拜的投资大师,大概没有人会反对;可是,如果说他在中国也能取得同样的成功,则恐怕没有多少人会认同。尤其是我国1亿多股民中,三分之二是根据各种股评和消息面来炒股的,他们追求的是“不亏本,少赚点”。要想让这些人真心实意地去践行巴菲特的价值投资理念,嚯,还真有些难为他们了。 人们之所以怀疑巴菲特的那一套在中国行不通,是基于以下两点理由:一曰中国股市不成熟,不规范;二曰巴菲特的投资理念知易行难。其实,这两点理由根本站不住脚。 先说中国股市不成熟,不规范。可以说,越是不成熟、不规范的股市,巴菲特的价值投资理念就越奏效。在成熟、规范的股市里,上市公司的基本面与股价之间的结合度较高,即使你不怎么去关心基本面,仅仅把股票当作交易品种来看待,最终损失掉的也可能只是佣金,因为这些股票本身就值这个价;相反,在不...
《为荣誉而战》1(1)2001年,深秋的一个傍晚。 省政府会议室正在召开一个工业会议,会议由黄观德副省长主持,与会者都是各市主管工业的副市长。由于会议已进行了四个多小时,一种浅浅的疲倦不经意地显现在了不少人的脸上。黄副省长在慢慢收起眼前的文件时,善解人意地说道:“会开累了吧,好吧,最后再提醒各位一件事。明天下午两点钟的全省再就业工程先进表彰会准时进行,省里全套班子的领导都将出席,电台和电视台作实况转播,所以请大家要予以特别重视,十个表彰单位的发言不能出任何差错,有什么问题吗?” 与会者纷纷收拾起了自己的东西,似乎对黄副省长例行公事般的打招呼都给予了默认,只等宣布散会了。黄副省长扫了一眼大家,准备起身了。不料,有人突然开了一个横炮:“我说一个意见,也许太晚了,但是我不得不说。大家可能都已耳闻,中州市天地药业集团的总裁励天是个虔诚的道教陡,平时口不离《道德经》,又是道家...
送给我最爱的双剑本故事根据网络文章《国产单机游戏最后一个样板——软星七年》及《从上软事件看台湾游戏业的倒掉》以素材,讲述企业里的精英人物创业成功到最后明争暗斗的故事。 本故事属于虚构,与大宇资讯及旗下公司无关,不涉及大宇任何人,请读者不要把故事里的主人公联想到现实中的大宇资讯及下属员工。 感谢上述两篇网文的作者及各位转载网友。 后来渐渐地收入多了,《轩辕剑四》《苍之涛》《仙剑三》等游戏也买回来,以收藏为主。《轩辕剑三》《仙剑二》玩的是盗版,但那个时候,虽然身为程序员的我,也没有感觉到任何耻辱,直到三年前去日本掏金。 日本的游戏业是非常发达,从某一点上来说比韩国要发达。秋叶原的COSPLAY和满大街的光盘让我的心里有一丝凉意,再经典的游戏没有我爱玩的双剑。在日本的生活,除了工作以外,可以这么形容——用Wii玩超级马力,用XBOX玩疯狂赛车,用PS3玩最终幻想;最后换来两个字...
有病治病——读赵健伟《教育病》许多人都在思考教育问题,即使从事的职业与教育并无干系,也难以规避。因为我们多数都扮演着家长的角色,或迟早得扮演这个角色,教育自己的孩子义不容辞,就是想推托也做不到。在中国当代的境况中,这无疑是项困难的工作。就算职业的教师,也不一定能教育好自己的子女。大家都关心,都不遗余力,却未必做得好,甚至从开始就注定了做不好。问题出在哪里?赵健伟的新书《教育病》试图回答这个问题,他更多从家长的角度出发,以一种宽阔的视野来考察中国的家庭教育、学校教育乃至社会教育。他忧心忡忡,疑虑多多,很像那位古代的杞人,对于中国教育的评价,他用了“失败”两字,也许结论做得太简单、也太绝对了。但至少家庭教育,身历其境者都有体会,确是大问题,许多家庭矛盾都是由对孩子不同的教育理念和处理方法引发的,甚至闹到分道扬镖。...
一、好人难当(一)老话常说:好人有好报! 可是,为什么为什么,这句千古名言落到她——秦可铟身上就走形了!? 不就是在周六逛太古汇广场的时候,看到前面顾客扎堆,出于好奇围观了一下,被一个走失小奶娃的美色所惑,微笑问了他几个问题,随手给110打了个报警电话,怎会怎会就被这个小帅哥给赖上了?!娘娘的,这句古语倒说的好:色字头上一把刀! 秦可铟心中暗咒:谁说好心有好报,她要捅了他!白刀子进绿刀子出!扎他苦胆! 无奈的望着一脸天真无邪的小帅哥,收缩表情肌,调整情绪,第N次向小帅哥循循诱导:“小朋友,说谎话是不乖的孩子哦,鼻子会长长!知道吗?” 小帅哥含着眼泪,摸摸自己可爱的小鼻子,点点头。 心中一喜:“那,你是不是乖孩子?”...
代序:关于《人事总监》的"悦读"案例 管理有三个境界,处理、管理和领导,而国内绝大多数企业的人力资源部门,仍然处在人力资源处理的层次上。把管理划分为处理、管理和领导三个层次,是哈佛商学院教授米尔斯(D.Quinn Mills)的观点。2008年10月,我在哈佛商学院跟米尔斯教授谈到人力资源部门仍然在处理的层次上的观点,他表示赞同。看来,跨国公司也存在这个问题。 人力资源部门是处理,而不是管理,无法满足企业的发展对人力资源工作的需求。造成这种局面的根本原因,是企业的最高层,往往也包括人力资源的最高领导,对人力资源工作该做什么,并没有正确地认识。人力资源部门的角色在CEO的心目中,并没有被正确的定位。因此,在企业内部不受重视,得不到足够的资源和支持。说得简单一点,普遍的现实是人力资源部门并没有在"做正确的事",它们少数时候是在"正确地做事",绝大多数时候只是在"按规则做事"罢了。...
第一篇第一章 忽左忽右的政府态度(1)房地产业:为何绝望地收获跳蚤 2006年,房地产业成为社会各界万箭齐集的靶子。一个本应中性的产业沦为反*的突破口、社会不满情绪的宣泄处以及贫富对立的活写照,更变成统计数据和政策信用的试金石。这很容易让人联想起长熊之前的中国股市,国有股减持失败之时几乎达到*人怨的地步,股市成为圈钱、抢钱、欺诈的代名词。说起来,房地产与股市在本质上确实有相似之处,这两个市场都便于资本运作,都是经济泡沫载体,并且都有一头通国家金库、一头通百姓钱袋的大吸管,将巨大的利 益源源不断地吸到相关利益阶层的私囊中的便利条件。因此,在证券市场清理整顿暂时告一段落后,清理整顿房地产市场自然被提上议事日程,否则,不仅将使资本市场目前已取得的成绩前功尽弃,而钱颖一等人财政联邦主义的美妙设想也会衍变为财政割据主义与市场割据主义,相比而言,后一种前景更为可怕。...
世上虽然没有绝对的公平,但作为企业管理者,我们的责任,就是在我们力所能及的范围内,通过宏观政策的调整和微观个案的处置,为大多数员工营造一种尽量公平合理的大环境。2005年年初,公司人力资源部门行政主管制定了一份《员工奖惩制度》。其中,对于犯错员工的处置,实现了统一的处理标准,比如,“记过”处分,规定“罚款100元,扣除当月奖金”。这一政策,表面上看起来涵盖了公司董事会以下的所有管理层面,王子犯法,与庶民同罪,无论谁犯错了,统统依照执行,处罚尺度完全一致,只要在执行中不出现人为的偏差,似乎无可非议。行政主管在草案中为了回避企业无权对员工罚款的敏感问题,使用当时各企业普遍流行的“潜规则”做法,巧妙地应用了遮掩类的词汇,将“罚款”变通成“扣除绩效工资”之类的字眼,其实质,任何人都可以一目了然,只是大家心照不宣而已。↙米↙花↙书↙库↙ http://www.7mihua.com...
第一章 强者的温柔创伤,也是一种成熟 创伤,也是一种成熟 我发觉现在的自己最快乐。因为无事一身轻。 以前总把自己弄得太复杂、太累、压力太大了。生活里,懂得割舍,也是一种智慧。 在职场多年,仍然没有学会的就是"办公室政治",不过也满喜欢自己那点小小的坚持。人在孤独时,总觉得自己是颗漂泊的灵魂;走入社会时,又会发现拥抱的却是寂寞的自己。人在孤独的时候,我们最能找到的就是真正的自己。 我一直在寻找一种能够贴近自己灵魂、自由自在的生活方式。所以,不断的远离及疏离,并选择持续的流浪,不管是实际上或心灵上。 在不断试图解脱世俗枷锁的冒险历程中,我对未来充满了未知,冀望追求认同,却无处寻觅。漂泊的灵魂,希望彻底的自由解脱,成为唯一可追索的目标。...
《诸葛亮必败》编辑推荐我们总盼望能遇到一个“三顾茅庐”的主子,结果等到老,也没有“刘备”光临。《三国演义》使我们成了幻想主义者,我们的主动性和创造力却在等待中逐渐丧失了。 我们总想做只动口而不动手的点子大王,所以特别羡慕那个“运筹帷幄”的军师,实质上是因为我们自己的实战能力太差了。 我们不讲信用,潜意识中也是受了孔明之毒:他不是曾答应东吴要归还荆州,却三番五次赖拖延,而且还“三气周瑜”,导致盟国的军事统帅一命呜呼了么? 我们急功近利,干什么事妄想一蹴而就,像极了诸葛亮在条件不成熟时强攻曹魏的情形。 我们喜欢做秀,诸葛亮可以做我们的祖师。早在刘备“三顾茅庐”时,诸葛亮就发动自己的亲戚朋友为自己做足了形象包装。 我们出了问题便喜欢互相推诿,诸葛亮在这一点上早就做出了示范。他把关羽败走麦城归结为了关羽自己的问题,却把自己作为一个最高统帅应负的责任推了个一干二...