《我在美国当经理》作者:石青松内容简介：用一个个扣人心弦的故事，深入浅出，道出一个个管理的哲理，具有强烈的实践性和适用性。我们不仅可以感受到一个中国经理人在美国 社会的成长全记录，还有幸得以透视世界上最优质企业的内部运营，学习世界上最先进的管理实务，从而揭开国外成功企业的“神秘面纱”，解开中国企业头上的“紧箍咒”，拿起21世纪最先进的管理武器，和国内外的竞争对手进行抗衡。作者介绍：石先生曾在国内的旅游和进出口企业从事管理工作，1980年代留学美国；1990～1997年在沃尔玛工作，先后担任商场总经理，总公司国际采购部业务主管；1995年回中国深圳，主管第一家沃尔玛和山姆会员店的开业工作；与此同时，担任中国内贸部顾问，并应邀巡回国内为中国企业家举行各种形式的领导才能培训班；1997年回美，应邀在美国第二大连锁企业目标公司担任商场总经理。目前，石先生就职于“世界上管理最好的公司”——鲁斯公...
作品：中越战争秘录 作者：金辉、张惠生、张卫明 内容简介： 军人的太阳命定要在战火中升起，而军人却不能为自己的光芒去制造战争。当八十年代的帷幕拉开的时候，笼罩在人类头上的是战争甚至核大战的阴云，作为正在崛起的中华大地又一次挺起了脊梁，体现了民族的军魂。 中国人民解放军英雄之师，以自己的英勇作战和牺牲，给越南地区霸权主义以沉重打击，胜利完成自卫还击、保卫边境的光荣任务。 古人云：“天行健，君子以自强不息。”“外有敌国，则其计先自强，自强者，人畏我，我不畏人。”这是口号，更是支柱，这是强音，更是强力，老山呼出：自强万岁！ 正文 第01章 1.白宫。邓小平语出惊人，确认中国集结军队他俯视微呈弧形的太平洋。在一万公尺高空。...
《股色股香》：爱欲之间的人生资深书评人 李峥嵘 中国股民鏖战得九死一生的股市是二级市场，但我们通常不知道：一级市场才是股市的源头，也是所有猫腻、内幕的源头发生地。 《股色股香》讲的是股票和爱欲，作者说英文名字就叫做《sex and stocks》，希望像美国肥皂剧《sex and city》一样风靡。sex人人都有机会搞搞新意思，stocks大部分人却只有看热闹和呛水的份儿，能有机会听听投资银行家自己来揭证券业的黑幕，还是很有噱头的。难怪香港某业内人士评价《股色股香》劈头就是：“有关股市的书不少，内行人写得不多，有关投资银行家的书不多，内行人写得更少。” 书中的人物，特别是男主人公王晓野之流，看上去都是些运筹帷幄、出入于香车靓女之间的家伙。 出门旅行是头等舱、五星级酒店，受过国外高等教育，运筹的金钱以亿为计算单位，打交道的对象不是公司的最高管理层和老板，就是省、市、县或部、办、委的领导。这...
活下来就是幸运孤家子乡。 这个曾在中国历史版图上昙花一现的小地方，如今早已消失，取而代之的是寒岭镇。 它位于辽阳东部，与本溪毗邻，镇内最为标志性的地方，莫属镇东的葠窝水库。这里依山傍水，人杰地灵，幸运的是，我就出生在这里。 妈妈告诉我，她的老家就在被水库淹没的徐家屯。与父亲成家后，他们一直租房住在镇西侧的一户姓赵的人家里，我就是出生在赵家的火炕上。后来，全家搬到了距镇里大约有10余公里的西黄泥村。 小时候，我的体质较弱，经常生病。 从我记事起，三天两头就去诊所，扎针打滴流就像吃饭一样，我很喜欢扎针的阿姨，因为我知道她能够让我好起来，她姓富，妈妈叫她“富修君”（音）。 每当我生病的时候，我就嚷着去“富修君”家，“妈妈，快带我去啊，我疼得受不了……”...
目录致读者 Ⅴ 序 Ⅶ 第一部分 “永远的天才”从时代公司到时代华纳 （1923～1998） 第一章 时代帝国的崛起 3 第二章 时代华纳 19 第三章 李文时代 35 第二部分 网络牧童的闯入：美国在线（1985～1999） 第四章 凯斯与美国在线 55 第五章 “皮特曼时代” 71 第三部分 大买卖：美国在线和时代华纳并购（1999～2000） 第六章 美国在线的橄榄枝 99 第七章 并购之路 123 第四部分 “坚持就是胜利”：（2000～2003） 第八章 并购进行时 149 第九章 艰难的磨合期 169 第十章 李文时代的结束 191 第十一章 媒体帝国的陨落 201 后 记 219 致 谢 245 致读者本书是经过成千上万小时和几乎所有参与美国在线-时代华纳并购的高级管理者面谈后所写成的。我差不多把每次面谈都记录了下来。在本书提到的人物中，只有为数不多的几个人拒绝发表自己的看法，还有一些人由于受到民事和刑事...
作者：弗兰克·迈考特 布鲁克林.1 正文 布鲁克林.1 我的父亲和母亲本该待在纽约，他们在那里相遇，在那里成婚，我也在那里出生。然而，我四岁的时候，他们却返回了爱尔兰。那时，我的弟弟小马拉奇三岁，双胞胎奥里弗和尤金只有一岁，妹妹玛格丽特已经夭亡。 当我回首童年，我总奇怪自己竟然活了下来。当然，那是一个悲惨的童年，幸福的童年是不值得在这儿浪费口水的。比一般的悲惨童年更不幸的，是爱尔兰人的悲惨童年；比爱尔兰人的悲惨童年更不幸的，是爱尔兰天主教徒的童年。 人们总爱吹嘘或抱怨他们早年所遭受的苦难，但那根本没法和爱尔兰人的苦难相提并论：家庭贫困潦倒；父亲一无所长、醉话连篇；母亲虔诚而沮丧，坐在火炉旁哀叹个不停；牧师自以为是；教师恃强凌弱；还有那些英国人，和他们八百年来对我们所造的孽。...
作者：郎咸平 编辑推荐 - 相关信息 - 郎咸平说：新帝国主义在中国 编辑推荐 他，是中国最敢讲真话的经济学家！ 他的作品，成就了中国最有号召力的经济学畅销书品牌。 请听一个中国经济学家的良心话： 这是我们没有?历过的战争—— 汇率战、泡沫战、气候战、能源战、金融资本战、产业资本战…… 请看—— 新帝国主义是如何一步一步侵蚀我们的经济！触目惊心！ 郎咸平年初在《新帝国主义在中国》里第一个提出了“新帝国主义”。概念一出，民众哗然，在几大搜索引擎，一时间成为焦点。 然而读者非常希望看到新帝国主义操纵中国经济的手法的更多案例。此番郎咸平沿袭前作风格，推出了更震撼的《新帝国主义在中国②》。 内容简介 - 相关信息 - 郎咸平说：新帝国主义在中国...
一路骗到底 第一部分（1）我父亲和祖父过去都是经商的，家族企业在新泽西州，名叫艾德菲油漆公司。20世纪70年代初，第一次能源危机席卷而来，家族企业深受冲击，祖父母由此决定把公司卖了。父亲虽是化学专家，但在公司出售一事上费了不少心力。公司卖出后，父亲感到很享受这份操作的过程，于是心里认定他的未来就在购并这个行当了。为在华尔街找到一份工作，他付出了努力，但最终因为教育和工作背景不合适，没能实现愿望。 父亲打定主意，自己开一个购并工作室，工作室设在新泽西州岱马瑞士特市我们家的地下室里。父亲经营了一年，没什么收获，母亲就说服他举家迁至密尔沃基，因为她在那里长大成人，娘家的人这时都还住在那里。1976年，我7岁，我们搬家了。我父亲又重新开始干起购并业务，在郊区自家的房子里，他精心布置，把一间卧室改成了办公室。...
序言Ⅰ 中国冠军分析师的投资预测作者：吉姆·奥尼尔能够为《证券市场周刊》“水晶球奖”卖方分析师冠军得主共同撰写的证券投资指南《财富预言》作卷首语，我感到非常荣幸。首先，祝贺那些获奖的中国优秀证券分析师们。 这是我从事资本市场分析的第27个年头了。如何才能成为优秀分析师？非常难说。勤奋、有毅力、有创造性、好的运气、想象力和诚实，这些都是优秀分析师不可或缺的。如果让我来对这些优秀品质排序的话，我很难根据它们的重要性来排序。 但是我认为，最重要的，可能也是别人看来最不富激情的--诚实，是最重要的品德。有些人可能认为诚实并不是一个分析师所必须具备的、非常重要的品质，但是我则坚持我的看法。 我们生活在一个节奏很快、变化迅速的世界里，信息和知识的变化也都非常快。因此，我们对于市场的了解一定是有限的，事实上，市场对于情况的变化比绝大多数分析师掌握的要全面，当然，其中也包括新兴...
导 言(1)2001年1月，我因提前半年完成了三年制MBA课程学习，带着梦想提前从北京大学光华管理学院毕业了。我是幸运的，因为毕业后不久，我就被一家拥有员工近800多人的民营企业聘请，组建控股集团公司人力资源部。 该集团公司是于1995年成立的，是在建筑业完成了最初的原始资本积累后，于1999年进入房地产行业。我加盟公司的时候，该企业正处在快速增长期，面临着从粗放式管理向精细化管理、从不规范管理向规范化管理的战略转型。 "我有点带不动企业了......"这是该集团公司创业老板、董事长兼总裁在与我第一次正式谈话时说的第一句话。话语的份量和诚恳至今在我心中还是那么沉甸甸的...... 与其他民营企业一样，该集团公司也存在着诸如人才短缺、各级管理人员的管理思想意识及技能水平的提升速度远远滞后于企业发展速度、管理手段单一、人才激励没有得到根本性解决等等问题。所有这些问题可以归结为：企业的基础管理太薄...
首先，在当今社会，除非你的生活能够远离金钱，否则不管你喜不喜欢，人人都需要关注财经新闻，并且不仅要关注国内的，更要关注国际的。因为这些年来地球变得越来越小，全球经济已一体化，可谓大家都生活在一个村里—地球村，任何地方发生的财经事件，都有可能间接或直接影响到如何理财。说白了，财经新闻将直接关系到你我钱包的大小。然而，每天，甚至每时每刻，报纸、杂志、电台、电视的财经新闻犹如潮水向我们涌来，我们该关注哪些新闻呢？记得我刚到美国时留意到，中美两国所播报的新闻存在着明显的差异。那时国内电视、电台的新闻一般都是特大喜讯，全都是形势一片大好的消息。而打开美国的电视、电台，新闻里所谓的突发爆炸性新闻，不是杀人就是放火，不是抢劫银行就是偷盗汽车；财经新闻也是愁云惨淡，不是失业率又高了，就是股市又下跌了。...
前言前言： 时下关于企业管理的书籍浩如烟海，时间管理、项目管理、成本管理等等等等，不胜枚举。但仔细看来却不难发现，几乎所有的管理都是针对事、流程、资产，这对于我们这些生活在快节奏、高压力环境下的人来说无疑是一个提高自己职业技能的很好手段。 但是别忘记了，除了“事、流程、资产、时间”这些之外，还有一项非常重要，甚至是至关重要的资源——人。 以人为中心产生的人际关系是任何团体、机构，甚至是项目中不可缺少的一部分，毕竟大多数事情都是要靠人来完成的，而且比起流程、资金等因素，人这一因素更复杂，具有更多的不确定性和更可观的潜力，更重要的是它是任何管理者都无法回避的： 如果你不懂计算机程序，你完全可以雇一个程序员来为你做事；...