编辑手记 书中从“商品”概念着手，按经济学的基本框架展开。从生活中对“商品”的界定、对“好东西”、“坏东西”的界定上，指出这是一个因人而异的相对概念。并且，生活中任何事物都是有成本和代价的。你要享用各种美食，就得付出“身体发胖”或“牺牲一点健康”来作为代价。生活中充满了交换，你想少学习、多点时间“谈恋爱”，就得以考试成绩不理想作为成本代价。好东西不是越多越好，坏东西也不是彻底消灭就最好，这都取决于获得好东西的成本代价与消灭坏东西所付出的成本代价。所以，万事万物都有个“度”，生活中存在平衡点，就看你怎么把握。这就是均衡。 任何理论都有它的假定前提。经济学理论的前提就是“理性人”和“理性行为”，即使是犯罪分子，他的犯罪行为也经历了“理性分析”过程，有其对犯罪成本和收益的比较分析。对经济现象的解释比预测要容易得多，解释只需要主要信息或者说部分信息，但预测则需要全部...
华尔街之狼 目录第一部 第1章 披着羊皮的狼 第2章 贝瑞吉的女公爵 第3章 隐形摄像机 第4章 WASP的天堂 第5章 最具威力的药物 第6章 冻晕证券监管人 第7章 小题大做 第8章 笨鞋匠 第9章 合理的推诿 第10章 一场胜负已定的战争 第二部 第11章 代理人的国度 第12章 不祥的预兆 第13章 洗钱 第14章 国际社会的困扰 第15章 忏悔者 第16章 故态复萌 第17章 “造假大师” 第18章 傅满洲博士与“运钱骡子” 第19章 最不可能的“运钱骡” 第20章 薄弱的一环 第三部 第21章 形式大过实质 第22章 在另类宇宙享用午餐 第23章 走钢索的人 第24章 火炬传递 第25章 真品中的真品...
书摘正文书名：曼德拉艰难地走向自由作者：【南非】纳尔逊·曼德拉译者：周小进出版社：红旗出版社作者简介：纳尔逊·曼德拉，享誉全球的诺贝尔和平奖得主。为了推翻南非白人种族主义统治，他带领南非人民进行了长达50年（1944—1994）艰苦卓绝的斗争，铁窗面壁28年（1962—1990）。最终，从阶下囚一跃成为南非第一任黑人总统，为南非开创了一个焕然一新的局面。内容简介：书摘正文：我憎恨种族歧视，对此我并不讳言，因为我知道全人类中的绝大多数人都同样憎恨。我憎恨向儿童灌输肤色偏见的教育体制，对此我并不讳言，因为我知道全人类绝大多数人都同意我这一点。我憎恨种族偏见者的傲慢，生命中美好的事物成了少数人独享的权利；而大多数人只能受人奴役，处于劣等地位，被迫成为没有选票的奴隶，在指定的地方工作，根据占统治地位的少数派的命令行事。我对我的憎恶并不讳言，因为无论在国内还是国外，全人类的绝大部分都和我...
序言(1)大约从七十年代末到今天，房地产的蓬勃发展，保险业的不断壮大，股票交易的开始及繁荣，期货又悄悄地在我们身边生根发芽、开花结果，无不在诉说着中国经济的繁荣、改革开放的成功！ 然而，在这繁华似锦，无不透着金钱光芒的时代，金钱以前所未有之势，深深地在我们每个人身上扎根发芽，并产生一种巨大的涌动力。这种涌动力如地底深处的岩浆一样，遇到适当的时候，就会爆发出来，以它炽热的力量来吞噬挡在它前进道路上的一切——真实和虚假、美丽与丑恶！ 当喜剧小品演员在舞台上，背对着观众，蹶起屁股向观众要掌声时，谁又能想到，金钱又以一种新的方式诞生了！ 亚当和夏娃最初一丝不挂在伊甸园纯真而又可爱地生活，尽情享受大自然赐予的乐趣时，人类就像发现自身的不文明一样，觉得亚当和夏娃赤裸着身体，实在是一种不文明的行为，因此，便想，只有给亚当和夏娃弄块遮羞布，才最有利于人类的文明与健康发展。这样...
一、以退为进，创造竞争真空当市场上有太多的同质化产品与你的明星产品进行惨烈竞争的时候，当老明星产品的利润被越挤越薄的时候，企业要懂得以退为进，学会避开对手的锋芒。 与其参与竞争，不如策略性地规避竞争，在规避的过程中，发现新的空间。用新明星产品创造竞争差异，让消费者看到新明星产品的独特性和不可替代性，与老明星产品以及其他企业的竞争产品形成区隔，激发消费者购买新明星产品的需求，继续热爱你的品牌，维持你的明星产品的产品力和品牌力。 人们常说“机不可失，时不再来”，要抓住瞬时即逝的机会，迎难而上，参与竞争，才能在产品日趋同质化的市场中赢得自己的一片天空。但是，人们可曾想过“以退为进，天空海阔”的道理？ 伊利、蒙牛、光明是乳业领域的三巨头，蒙牛乳业和伊利乳业凭借其强大的企业地域优势、资金投入以及当地政府的扶持，在常温奶领域迅速扩张。...
用力，把生命的精华吸干斯坦福改变了我的人生，甚至在我入学之前。 当我告诉大家我要去念MBA时，所有的人都跌破眼镜。 当兵那两年，闲暇时间很多，除了把大学时来不及读的西洋文学经典彻底K一遍，就是在想未来要做什么。有一天早上，连长不知道发什么神经，要带我们去营区附近的树林慢跑。我心里当然怨声连连，但身为小兵只好顺从。跑进树林，我渐渐落后。连长大声地一二一二一二一，我开始神游，想起19世纪美国作家梭罗在《湖滨散记》中的话语： “我搬到森林，是因为我想要认真地生活……我要活得深刻，把生命的精华吸个干净……我 要坚毅地生活，摆脱所有没有生命力的人与事……这样，当我死时，才不会突然发现：我从 来没有活过！” 啊……就是那一秒！没错，那一秒，我的人生起了微妙的变化。从树林回营区的路上，我越跑越快、越快越想：我对文学有热情，这是不会变的。但我不确定以自己的个性，适不适合在...
前言 江湖术士的咒语，不得不驳的谬误我们想到了《货币战争》会流行——因为“阴谋论”在中国是肯定大行其道，但是没有想到它会流行这么长时间。 自2007年出版上市以来，《货币战争》已经重印了数十次，加上盗版总数恐怕已经超过百万。网络销售和很多书店经常脱销，荣获多家图书销售排行榜冠军，而且至今仍然窃据排行榜上。 ——香港中文大学讲座教授 * 《货币战争》对许多经济历史事件或人物的描述谬误甚多，断章取义、牵强附会、言过其实，或根本就是妄加猜测、肆意定论，给读者提供了错误的信息。 ——高盛集团董事总经理，清华大学中国经济研究中心联执主任胡祖六 还有一则“段子”：中国并购公会理事长王巍在其博客上称，他在网上看到他很尊重的一位编辑发文，居然认为此书是一流学术著作，横扫几十年来中国金融界的压制力量，并挑衅业界的整体智慧，王称，“实在令我惊讶”。王巍透露，他在纽约时，耶鲁大...
第一章:陡生权变<1>1. 二零零八年三月二十三日，正是星期天。上午九点半。 昨天夜里刚刚下了一场春雨,空气清新.坐在别墅的二楼客厅里,可以看见蔚蓝的大海.但客厅里的人们却没有心思欣赏这春景. 吃过早饭，黄有财一家人都在客厅里坐着。牟小妹和儿子以及儿媳妇围坐在一起，她在和小两口谈话。牟小妹正在发这牢骚： “你看看你们两个，都结婚这么长时间了，连个动静也没有。” 黄小鹏满不在乎的说： “不就是生个孩子嘛，啥时生还不行？值得你操那么多心？ ” 牟小妹翻了翻白眼,说:＂结婚不就是为了生个孩子吗？不生孩子结什么婚？要是不能生，早点说呀．”她这话明显是在说王妮,但王妮保持着沉默，不发言.她心里在冷笑:你还要指望我给你们黄家生个孩子?看起来，这不是我的任务了。...
00茄子00茄子 有利益的地方就是江湖，有江湖的地方就有高手。 何谓高手？ 有人说世上本没有高手，吹的人多了，便成了高手。 说这话的人，一定还没当上高手。 那谁才是高手？ 想我巍巍大中华数千年来的第一高手莫非孔丘孔老夫子，但是当他见到老聃的时候，立马就崩溃了。 这么说老子就是高手之中的高手了？ 传说中老聃什么都没做，孔子只见了他一面就被圣人身上散发出的自然大范儿惊退，回来跟弟子们说，老子太高深莫测了，这随机应变，这得心应手，这这这，简直就是人中之龙啊！ 太传奇了，太大师风范了，简直跟佛祖捻花，迦叶微笑有得一拼！ 呃，这个么，也不一定，迦叶微笑或许是有别的缘由。 那又是为了什么？...
读者评论集粹11、网友：laogong192 3、网友：耿德敏 一个人因为脱发，被一位律师出于种种阴谋劝说他向法院提起诉讼，反而促使这个人用宽阔的胸怀切割了过去种种的不幸，从而陷入了对往事美好的怀念之中。这是作家郭海鸿《银质青春》中叙述的片段。 4、网友：123456qq 5、网友：詹了光 真正的作家真正的作品。海鸿不但文笔犀利，眼光读到，思想深刻，而且写法也独特。非常值得一读的上乘之作。真是，可信，感人。令人深思，受到启发。欣赏 6、网友：123456qq 看完此书，让我们对人与人之间的＂诚信危机＂不再过度恐怖 7、网友：手稿 8、网友：龙行天下 我读过很多海鸿的作品，这部作品堪称经典，尤其是语言诙谐幽默，内容充实逼真，思想主题健康向上，对年轻人具有举足轻重的教育和指导意义！龙行天下...
引子(1)我终究还是答应了母校益州大学商学院的邀请，成为他们首位体制外的讲师，来为商学院大三的学生讲授一门关于“创业与创新”的选修课。目前的情形是，大型企业都在忙着节衣缩食，没功夫更没多余的钱替学校培养日后适合企业的人才；中小企业更是朝不保夕，哪有闲情逸致伺候这帮刚从学校出来的大爷。在严峻的就业压力面前，学校终于觉得不能再重蹈覆辙，让自己的的学生仅仅成为金融危机下的炮灰——毕业就失业！这次不能再像以前一样喊口号般的鼓励同学们意气风发地走出校门创业，而是要将“创业”作为一门课程实实在在地教给学生，于是，他们想到了我——大学毕业不到三年时间就获得成功的创业者，而我答应了他们，尽管我知道这样的创业课对于那些“肉食者谋”的人来说，仅仅是出于政绩上的考虑，我还是答应了，面对着我的学弟学妹们，我有前言万语想对他们说，不为别的，或许，只为了满足我那可怜的虚荣心和成就感。...
第1章 高情商领导(1)伟大的领导者感动我们。他们点燃我们强烈的感情，并且激发我们心中最美好的情感。当我们试着去解释他们为什么会如此卓有成效的时候，我们会谈到策略、远见或者强有力的思想。但是，事实却是更加本质而原始的——伟大的领导是通过情感来发挥作用的。 无论领导者开始着手做什么——不论是制定策略还是动员团队采取行动--他们的成功都依赖于他们怎样去做。即使他们所作的其他每一件事情都非常正确，但如果领导者在将人们的情绪引导向正确的方向这件首要的任务之中失败的话，他们所做的任何事情都不会像它本来可以或者本来应该的那样发展。 举例来说，我们可以考虑一下在英国的媒体巨人英国广播公司(BBC)的新闻部门中曾经经历过的那么一个关键性的时刻。该部门是作为一项试验建立起来的，虽然它那200名左右的新闻记者和编辑感觉自己已经尽了最大的努力，管理层还是做出决定，这个部门必须撤销。...