自序　　我叫叶菲，现在就读于纽约锡拉丘斯大学新闻传媒学院。我的理想是成为奥普拉?温弗瑞那样的传媒精英。　　今天有幸能跟朋友们一起分享自己的成长经历，我感到非常荣幸。从小到大，我对自己说的最多的一句话就是：“叶菲，你一定要做最棒的！”　　“最棒”这个词几乎成了我的口头语，妈妈笑我说：“汉语里形容优秀的词很多，你为什么只会说‘棒’呢？”　　我承认自己的汉语不是特别好，一旦不能用准确的词汇来形容时，“最棒！”就是我最合适不过的口头禅。我认为它代表着优秀、坚强、勇敢，是最出色的，而我，就是立志要成为一个最棒的人。　　我生性直爽、坦诚，心里藏不住事，一旦发现自己或别人错了，就必须要指出，也一定要改正。我很坚强，同时又非常敏感，但并不脆弱。我喜欢创新，而且喜欢给自己定目标，决定做什么事就必须做完。坚持自己的原则，从不逢迎附和，别人很难影响我。...　

我小时候过着很宅的生活，极少到纽约城之外的地方旅行。直到一二十岁的时候，我才初次接触到外面的世界。看到形形色色的人的行为是那么相似，我感到非常吃惊。人们拥有不同的文化背景，使用不同的语言，但其相互关系和行为特征却与一个在纽约的都市森林中长大的男孩极度接近。后来我开始远途旅行，发现挪威的商人、南非的部落首领和中国的音乐家们对于每天发生的事件都有着非常相似的情绪反应，这类现象实在令人着迷。例如，人们都用大笑来表达愉悦之情，也用类似的反应传递恐惧或狂热情绪。但归根结底，我们的本性是什么？我们喜欢把人的本性的驱动力界定为理性，而且是其他所有生物不可比拟的。这个说法无疑很合理，但我们距离新古典经济学家所描述的理性人的理想原型却又差得很远，他们所设想的人完全被理性的长期利益思考主宰。就像行为经济学家们所指出的那样，我们的思考过程其实更多依赖于直觉而非逻辑思维。虽然所有知...　

书名：坐下来的中国作者：高明勇出版社：浙江人民出版社作者简介：高明勇，河南新郑人，现居北京。毕业于南京大学中文系。现供职于新京报评论部，任资深编辑、评论员，《评论周刊》统筹。著有《北京城的守望者——侯仁之传》，主编《微博问政的30堂课》。先后在《青年记者》等杂志开设专栏。2012年获得新京报年度新闻奖评论编辑金奖，2013年获得第十四届北京大学财经奖学金。内容简介：访谈集取名为“坐下来的中国”，寓意有二：其一，与“奔跑着的中国”相对应，从“拼命挣钱”到“学会有闲”。不仅是有力量快起来，还要有底气慢下来，更要有尊严坐下来。其二，与“站立着的中国”相对应：从“伸头争吵”到“平心探讨”。解决中国问题，坐下来谈论才是真意义。...　

d米d花d书d库d www.7mihua.com书名：农民、公民权与国家作者：张英洪出版社：中央编译出版社作者简介：张英洪，出生于湘西农村。研究员，法学博士。现居北京，主要从事农村和农民问题研究，尤其关注农民的基本权利、自由尊严和社会正义。主要著作有《给农民以宪法关怀》、《农民权利》、《认真对待农民权利》等。内容简介：书摘正文：第一章导论第一章导论一选题的缘起和意义我之涉足并倾情于农民问题研究，缘起于个人多年来对农民命运与国家治理的历史沉思、现实困惑、未来憧憬和理论追寻。...　

目录第1条 突破被扭曲的观念　　1.不要被市场预测所左右　　2.注意认知和实际事件间的巨大差距　　3.不可完全依赖自己的投资经验　　4.不相信普通的升跌模式　　第2条 最好和最差的股票　　1.垃圾里面觅黄金　　2.寻找股票的内在价值　　3.投资最优秀和最“劣质”的股票　　第3条 市场并非高效　　1.市场不是永远有效的　　2.永远做价格合理的生意　　3.利用市场而不是被市场利用　　第4条 政治局势的变化会造成市场突变　　1.经济风潮制造赚钱机会　　2.正确把握投资的环境和时机　　3.消极被动可能更加危险，冒险的风险反而更小　　第5条 把握人和事的联系　　1.最重要的是人品　　2.思想敏锐行动果断　　3.如果无事可做，那就什么也不做　　第6条 一定要相信自己的直觉和本能...　

致 谢序一(1)序一(2)序二目 录第一节 以过来人为镜(1)第一节 以过来人为镜(2)第一节 以过来人为镜(3)第一节 以过来人为镜(4)第一节 以过来人为镜(5)第二节 行业之选(1)第二节 行业之选(2)第三节 职业之选(1)第三节 职业之选(2)第四节 职业发展道路之选(1)第四节 职业发展道路之选(2)第五节 360行，我该做哪一行？(1)第五节 360行，我该做哪一行？(2)第五节 360行，我该做哪一行？(3)第五节 360行，我该做哪一行？(4)第五节 360行，我该做哪一行？(5)第五节 360行，我该做哪一行？(6)第六节 大大小小的公司,我该进哪一家第六节 大大小小的公司,我该进哪一家第一节 大一到大三，做好五件大事(1)第一节 大一到大三，做好五件大事(2)第一节 大一到大三，做好五件大事(3)...　

入关(一）“嗨，小姐——醒醒……”有人轻轻推我。　　我懵懵懂懂睁开眼……原来，飞机已抵雅加达。　　我头脑混沌地随着人流涌进入境大厅，慢慢靠近入关亭时，瞥见走在我前面的男子从手提袋掏出护照和入境卡，我懵懂的神志完全清醒过来……糟糕！刚才在飞机上只顾睡觉忘记填写入境卡了！　　人们涌向各窗口排队入境，我急急忙忙在这陌生的异国大厅寻找入镜卡，转了几个圈问了好几个人才找到。等我填好那张卡，排队入关的人已寥寥无几。　　我跑到一个没人排队的窗口把证件递过去……我低头看表，已是晚上八点多，飞机在新加坡停留一个小时比我预期到达的时间推迟了一个多钟，到机场接我的那个人一定等不耐烦了！可此刻，窗口里那皮夫黝黑、满头卷发的男人拿着我的证件翻来覆去看着就是不肯盖章，我拿的是商务签证——他不至于把我拒之门外吧？现在可是历史上中印关系最融洽的时期，中印两国的贸易日趋繁荣……在我想来，被卡在关口...　

目录序章 中国现代化的老师不该是美国　　一、现代化是一场残酷的登山赛　　二、后发国家：向老师学习，与老师斗争　　三、中国复兴的世纪之误——“你看人家美国！”　　四、“西方化”绝非“美国化”　　五、“中国力”：大难不死的道理　　六、中国特色社会主义：驾驭三大主义　　第一章 洞察力：认识西方，认识现代化　　一、为什么19世纪的中国人缺乏对现代化的洞察力　　二、学习现代化：奸诈的老师与懦弱的学生　　三、否认“西方统治联盟”存在的糊涂蛋　　四、穿透中国精英的斜视症：西方的先进性与霸权性同在　　五、全球的两极分化是全球现代化的本质　　六、知识成就西方霸权　　第二章 接受力：民族主义PK自由主义　　一、早期现代国家是战神的化身...　

　　第一章　他到底是谁　　一　　新任西臾市委常委、组织部长贾士贞不知去向已经五天，这让市委组织部的几位副部长急得像猴子要上树，开始两天只是到处打电话，不敢到处张扬，可万一新部长真的发生了什么意外，他们可是有无法推脱的责任。然而能打的电话都打了，就是不见他的踪影。　　不知为什么，常务副部长高兴明的心里总是有些恓惶和不安。其实贾士贞也不是三岁孩子，他一定是有他自己的人生行为准则的。到底为什么如此担心和不安，高兴明并不完全是为了贾部长的个人安危。隐隐地感到一种莫名其妙的东西在啃噬着他的心。这么多年来，他觉得自己在事业上一直是很顺畅的，很少出现这种沮丧而不安的急躁情绪。可是这几日里，他夜不能安寝，白天在办公室里也坐立不安，有时甚至对着电话发愣。如果电话突然响起来了，他甚至全身每一个细胞都会受到惊吓。过去部长也常常十天半个月不在部里，高兴明才特别显示出领导者的才干，干什么...　

序（1）本书是1980年第一次出版的《金融大师》的姊妹作品。　　自《金融大师》一书出版以来，书中提到的许多投资大师已经退出了舞台，而且现在新的投资大师也已初露峥嵘—他们中许多人都是一些新奇超凡的投资技术的实践者。　　在研究过所有的案例后，我试图给出一个总结：这些投资大师和他们的前辈有何不同，我们又如何从他们的发现中获益。　　透露一点，我已经将资金交由其中的几位“大师”管理了。　　约翰·特雷恩　　那些极其成功的投资者有时会“发明”出一些新奇的投资策略，吉姆·罗杰斯就是其中之一—他押注于整个国家。当罗杰斯确定一个国家比大家普遍相信的更有前途时，他就在其他投资者甚至尚未意识到存在进行这种交易的可能性之前，将赌注押在这个国家上。　　例如葡萄牙，1974年被极左派接管之后，这个国家就一直处于内战边缘。这种情况与萨尔瓦多·阿连德（Salvador Allende）执政时的智利类似，政府从国外引入了许...　

故事发生在曼纳庄园里。这天晚上，庄园的主人琼斯先生说是已经锁好了鸡棚，但由于他喝得醉意十足，竟把里面的那些小门都忘了关上。他提着马灯踉踉跄跄地穿过院子，马灯光也跟着一直不停地晃来晃去，到了后门，他把靴子一脚一只踢了出去，又从洗碗间的酒桶里舀起最后一杯啤酒，一饮而尽，然后才上床休息。此时，床上的琼斯夫人已是鼾声如雷了。等那边庄主院卧室里的灯光一熄灭，整个庄园窝棚里就泛起一阵扑扑腾腾的骚动。还在白天的时候，庄园里就风传着一件事，说是老麦哲，就是得过“中等白鬃毛”奖的那头雄猪，在前一天晚上作了一个奇怪的梦，想要传达给其他动物。老麦哲（他一直被这样称呼，尽管他在参加展览时用的名字是“威灵顿美神”）在庄园了一直德高望重，所以动物们为了聆听他想要讲的事情，都十分乐意牺牲一小时的睡眠。当时，大家都已经同意，等琼斯先生完全走开后，他们就到大谷仓内集合。...　

IT业的官场现形记(1)IT业的官场现形记(2)名家书评网友热评目 录故事一、六个不爱“实时商务”的理由　　冤家易解不易结，企业CIO牛IT和与软件公司销售总监洋泾浜这哥儿俩却不知道是前世谁欠了谁，两人自打入行以前就背道而驰。对老洋吹嘘的诸多信息化新概念，老牛早有了免疫力…　　故事二、CIO的五种死法　　CIO这个词儿真斜门儿，据说被提升为CIO就意味着职业生涯到头了(Career is Over)，难怪牛IT自打上任第一天起，就如履薄冰、如临深渊……..　　故事三、顾问式销售秘笈　　洋总监给软件用户设套儿的独门绝招，让人大开眼界……　　故事四、选型兵法　　魔高一尺道高一仗，牛IT也不是吃素的主儿，面对狡猾的软件供应商，他自有妙计….　　故事五：全套信息孤岛　　“信息孤岛提供商”泛滥，用户稍不留神就会被蒙……　　故事六：顾问菜鸟和老鸟　　不但产品有假冒伪劣，ERP实施顾问里头也有滥竽充数的主儿，老牛的火眼金睛专门...