十年开店苦乐路 (1)打工不如开店，遵循天时、地利、人和，努力开创一片新天地！　　开店十年　　—— 我的创业心路　　作者：李明诚　　前言　　这是一位个体老板，开店十年的真实经历，开店的酸甜苦辣、喜怒哀乐，作者如数家珍，娓娓道来，使你感同身受。字里行间，洋溢着作者的勤奋与智慧，丰富的开店经验，对有志于开店和创业的人，具有非常宝贵的借鉴意义！　　　　网友点评：　　刘实：我在看书的过程中，感觉作者是用心写成的，也是用良知写成的。可以说，这是一部难得的创业教科书。 现在像这样娓娓道来、语言平和、感情真挚的创业体会，已经是凤毛麟角了！　　春天的桑树：偶然看到楼主的文章，如获至宝！相信许多朋友有此同感。楼主的文章也应了那句老话：性格决定命运！楼主不仅人品上乘，还相当精明、果敢、实在，既有远见又能落实到实干，还能做到扬长避短，是值得大家好好学习和反省的。...　

书评：视成本如魔鬼杨光　　商场上，企业家刀兵相见，而增加收入是你的长枪，降低成本是你的砍刀，学会使刀弄枪，你将威力无穷。拿着枪冲锋陷阵，不如举起刀削削减减，拿起砍刀，砍掉成本。每砍掉一分钱，企业就增加一分利。每杀死一个成本，企业就增加一倍利润。这是《砍掉成本》作者李践告诉企业家削减企业成本的理念。　　李践在五年之内，创造了一个“从白手起家到亿元资产”的国内最大的户外广告公司之一。2001年他的公司与李嘉诚和记黄埔旗下的公司合资组建了昆明风驰传媒有限公司，李践出任总经理。毫无疑问，李践是个成功的企业家。　　把降低成本看成企业成功之道是很多优秀企业家的共识。比如，金融帝国花旗银行的CEO桑迪就是个压缩成本的偏执狂，他甚至会对一张纸的浪费暴跳如雷。对于他能看到的每一件可能浪费成本的事情，无论大小，他都要雷厉风行不顾一切的砍掉。...　

一、“我们是在与强盗谈判！”（1）中美知识产权的谈判临阵易帅，使另一个难得的人才脱颖而出。　　接替佟志广率队出征的，就是此后活跃在国际经贸舞台的风云人物－－*。此时，*刚到外经贸部工作４个月，副部长的椅子还没有坐热。她来不及作什么准备，就披挂上阵，担任中国知识产权谈判代表团团长率团飞赴华盛顿。　　美国贸易代表处的谈判官员此时还不了解*。他们从中央情报局紧急调集了所有有关*的资料，研究这位谈判桌上的新对手。　　资料表明：*１９６２年大学毕业，此后长期在石油战线工作，先在兰州炼油厂任技术员两年，后到石油部机关工作三年。此后，到北京燕山石化总公司工作了２０年，先后任技术员、技术科长、副厂长、副总工程师、副总经理，直到到公司党委书记。几年前，她才跳出石油战线担任了北京市副市长，分管北京市的工业和外贸工作。只是在这时候，她才算是与对外经贸工作挂上了钩。...　

音乐响起他的声音里有猎豹抓住兔子的喜悦，　　让我浑身暖洋洋的。　　兔子的天命哦。　　　　李梦石的中午饭很简单。两条生黄瓜，一杯白开水，再加两个煮熟的鸡蛋。这在哪怕是蔬菜很贵的上海也算得上是很简单了。关键是李梦石可以吃更好的午餐，可以鱼翅汤泡饭吃，可以吃人体宴，天天，只要他愿意。李梦石是亿万富翁，三年前就是。　　三十五岁的李梦石衣着更其简单。除了特殊的日子——那一般指接待政府官员或者需要出席某个仪式，而后一种情形少之又少，李梦石是很少面对公众的——李梦石总是穿着那双地摊上拣来的棕色轻便鞋，从没熨整也是不知哪个地摊上拣来的西服，皱皱巴巴的裤子，四季不变其白的劣质衬衫。全身行头四百大元人民币就能搞定。　　李梦石开奔驰，不配司机。李梦石说，全公司包括那些专职司机的驾驶技术都没他强。牛皮不是吹的，事实也确是如此。李梦石的奔驰是从惠州走私进来的，至今仍然挂着粤L的牌照。不知是...　

第1章混迹职场八年，连抗日都胜利了，而我却好像没有看到胜利的一丝曙光。虽然我从一位基层业务人员，奔到现今知名品牌公司总经理，但我总感觉到内心空空的，空空的好像一无所有。　　这种内心的一无所有，有时让我很悲，悲的是自己在这八年来，就剩下一个个空荡荡的职位，而职位的下面，还经常有一丝丝凉风。　　于是，我把自己内心深处的原因挖掘出来，这是为什么？那就是这么多年在职场，其实我一直都是在裸奔。　　职场裸奔之一：打过上市公司的工、做过大型民营企业的人，但是那些曾经自己亲手创造辉煌的一切一切，都是别人的，我好像只是嫁衣，因为我只是那些企业的过客，来也匆匆、去也匆匆，扮演的只是在一家又一家企业穿梭中裸奔。　　职场裸奔之二：从基层业务人员到公司总经理，从江西到北京、从广州到四川、从重庆到沈阳、直到转战今天的深圳。八年中，我就是一个在时空与距离中裸奔的人。几乎不到一两年，就要更换一个...　

爱情工作伴随着毕业的钟声敲响，我的人生的火车驶上了工作的轨道，工作好比一个魔方，有很多面，当你转动一下，就是另一种状态，既新鲜又陌生。我很期待我会看到它的哪一面。　　公司是国内浙江省某知名大企业，近三年的时间里，我要在这里学做人和做事。他搭台，我唱戏。为生存，为亲人，其实最重要是为了证明自己是个有价值的人。　　到公司报道是七月的某一天，刚下车，太阳像爆炸一样，抬头望去天上的流云，像地上行走的人流，转眼大雨不期而至，典型的台风天气，多亏我早有准备，不然美女变成落汤鸡也忒惨点。不给领导留下好印象，以后还怎么混丫！再说我还等着在某家帅哥身上盖上禁止靠近的章！　　新生集合在会议室时，我的心立即晴转阴，我不是上错了车，就是车走错了方向，我完蛋了，因为我是北方女孩儿，我就像一只骆驼误入了羊群，爱情电波都是中短频率的，我这个专用接受高频的铁塔，即收不到眼前的中短频率，也隔断了...　

中文版序我很欣喜地听到《害羞心理学》中文版即将面世的消息。这样，中国的学者和读者可以读到我撰写的《害羞心理学》一书。自1972年以来，我一直致力于探索害羞产生的原因、导致的结果以及害羞到底与什么相关。随着研究的不断深入，我也深深地被人类害羞的现象所迷恋，也加深了我对害羞的研究兴趣。我一直有这样的愿望：能够将心理学的客观研究成果运用在实现生活中，帮助更多的人克服害羞，我的愿望不仅是帮助美国害羞的人，也包括全世界所有害羞的人。　　害羞治疗的新进展　　1977年我在斯坦福大学心理系建立了第一个害羞诊所，旨在探索和试验不同的治疗方法。在确证了三个最主要的治疗策略中的任何一个都可以明显减轻青少年和成年人的害羞症状之后，我们把诊所开进了社区，让更多想要克服害羞的人能够得到帮助。现在害羞诊所是帕洛阿尔托大学医疗保健中心的重要组成部分，继续从事害羞治疗工作，并且作为研究中心对害羞进行全...　

序曲白石桥上,你匆匆走过,桥下，流水中...你遗落了一封信,那是我写给你,一别经年，我无从遗忘,如今让你记得起的是我这不速之客的书函,是它扰乱了你平静的心吗？　　人是一种奇怪的动物,我知道，你努力遗忘的过往,与我切切相关.你拼命地努力，我却一而再再而三地挑战你的忍耐,明明知道我们早已背道而驰，我却如此执迷不悟。　　难道我愿意被你冷酷的眼神灼伤，难道我忘记当初对你的决断，现在终于明白仇恨往往是一双刃剑，伤之最深是挥剑人　　来来去去，人流交蹉，白石桥在上，我在桥下，你在远处--一颗分成两辩，碎裂了，即便如此，我愿追逐流水而去，哪怕流水无情，落花有意。　　在我欲转身，就在此刻--“笑笑--- ”我闻声寻顾，是他，不，不会是他，这不可能，声音可以欺骗，我以为幻听，但眼睛不会，我明明看到他在面前，一样的轮廓一样的脸我摇头——不要骗我了，我不再轻易相信，这依然是个幻影，可是这眼神，这熟悉的气息，...　

小说排行榜：//.abada/top.html《国富论》 作者：亚当.斯密斯密：国富论序论及全书设计一国国民每年的劳动，本来就是供给他们每年消费的一切生活必需品和便利品的源泉。构成这种必需品和便利品的，或是本国劳动的直接产物，或是用这类产物从外国购进来的物品。这类产物或用这类产物从外国购进来的物品，对消费者人数，或是有着大的比例，或是有着小的比例，所以一国国民所需要的一切必需品和便利品供给情况的好坏，视这一比例的大小而定。但无论就哪一国国民说，这一比例都要受下述两种情况的支配：第一，一般地说，这一国国民运用劳动，是怎样熟练，怎样技巧，怎样有判断力；第二，从事有用劳动的人数和不从事有用劳动的人数，究成什么比例。不论一国土壤、气候和面积是怎样，它的国民每年供给的好坏，必然取决于这两种情况。...　

打造年薪100万的营销总监 前言面对日益激烈的市场竞争，从某种程度上说，营销的成败决定着企业的成败。营销总监，作为一个金领职业，需要为企业创造价值，推动企业的进步和发展。如何将企业由产业化向市场化全面推进，实现企业高速良性的可持续发展，创建渠道、大力发展终端市场，准确快速了解市场信息，掌握行业市场动态，快速占领市场，提高产品知名度、市场美誉度，建立维护市场品牌，了解并满足市场，主导和培育市场，将成为企业营销总监的首要任务。在如今市场经济飞速发展的时代，市场对营销总监的要求越来越高，同时我们也发现，真正能够胜任营销总监岗位的人却并不多，有很多营销总监并不了解岗位的职责，甚至营销中心囊括哪些部门都不清楚。另外，一些企业的领导对营销总监的认识也很模糊，他们认为销售总监就是营销总监甚至在营销总监职位之上，在企业里也只是冠以营销总监的帽子而已。...　

序译者序个人背景莎拉·曼德尔松于1966年生于悉尼，她是放弃了在纽卡斯尔大学理科课程的学习后加入到她母亲的冰淇淋事业中的。莎拉的母亲原是一位美国外交官，父亲是澳大利亚人。母亲婚后就随父亲搬到了澳大利亚定居，但她总是对家乡的冰淇淋念念不忘，于是就自己在家凭印象做起了美国风味的冰淇淋。母亲做的冰淇淋很受大家欢迎，朋友们每逢聚餐都会邀请她去做冰淇淋。但是，当时她并没有意识到这其中蕴藏的商机。在谈到创业时，莎拉笑着说：“母亲与我一起卖出了第一批冰淇淋，所以我也算是企业的创始人之一吧。”　　“与母亲在家做了两年的冰淇淋后，父亲鼓励我们走出家门创业。于是做事一向果断的母亲很快开办了第一家工厂，当时她还怀着我的弟弟。她在邦迪①开了一家小店，并雇用了一批与她年龄相仿、时间也允许的母亲们帮忙。从那以后母亲将公司取名为“新意冰淇淋公司”。时间过得真快，这都已经是30多年前的事情了。”　　...　

注重下属利益，工作才会顺利我们也会发现，这种单靠逢迎上层领导而升迁的人，由于没有得到下属的支持，多半无法在高位待太久，真可谓是“来也匆匆，去也匆匆”。　　下属就是领导者向上攀升的基础，所以聪明的领导者都很在意下属的态度，懂得时时留意下属的态度变化，并做出相应的调整。　　这是一项非常明智而长期的投资，因为若是能得到下属的支持，下属可以在以下几个方面使领导者获益。　　一、下属是工作成绩的真正创造者　　虽然领导者可用威胁等高压手段迫使下属服从命令，但这种方式必定会让下属产生反抗心理，消极地工作或抵制领导，进而降低工作效率，影响组织整体的利益。　　最高明的办法应是像日本的某些企业那样，让员工心甘情愿地加班、奋斗。不过，要达到这种境界，领导者就必须时时注意和了解下属的需求、情绪、态度等等，并及时调整自己的策略，如此才能最大限度地激发下属的工作热情、积极性和创造力，从而使下...