揭开富士康的神秘面纱:富士康真相-第3部分
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，在评论时就难免妄言妄语。富士康新闻负责人刘坤在接受凤凰卫视采访时曾说，中国制造是一分一分地赚钱，希望大家能对中国制造和富士康有些许的敬畏之心。这是肺腑之言。对富士康的过度挞伐和妖魔化，正说明中国社会的扭曲和不成熟。
中国正在进行现代化建设。在进行现代化建设时，首先要实现工业化。西方国家在100多年前就实现了工业化，中国大陆这100多年来经历了诸多波折，但还没有实现工业化。台湾是实现了工业化的地区，因此才产生了富士康这样的世界级企业。中国大陆改革开放30年，还没有产生一家国际性公司，2009年开始，华为被认为是唯一的一家。没有实现工业化的中国大陆企业还不知道怎么做产品，怎么样做企业。这样说，有不少人会反对，但你能解释中国30年来没有产生国际化大公司的原因吗？工业化不仅是经济发展的一个过程，也是一个社会发展成熟的过程。经过了工业化，你会知道，做什么事情都有一个过程，这个过程是不可能超越的。工业化还需要成本，有的时候投入可能还没有回报，甚至要亏损，但你必须容忍，才能完成这个过程。任何回报都是需要代价的。而当今中国人急功近利，想不要过程就一夜暴富，也不想付出代价和成本，却要得到最好的回报。
一位台商在谈及大陆年轻人的行为和心态时说：“年轻员工动不动就提出‘离职报告’，抗压力能力普遍不足。”而员工的离职原因经常让他看得哭笑不得，比如才工作三个月就想当部门主管，还有员工认为自己的很多“建设性意见”没能被老板采纳，“很多年轻人事情还没沟通完、解决完，就先嚷着要辞职”。从国家经济层面来讲，现在在资源领域获取利益要轻松得多，而搞制造业太累，还赚不到钱。国内好多企业老板就放弃了制造业，挤进房地产。而此时，地多人少的美国却在限制炒房。美国征收物业税，房子越多，税率越高。美国对第二套房交易征收50％的交易所得税，这样做就是为了限制资本、资金和资源进入低端的房地产领域，让这些资源进入制造业和高科技产业，从而保持经济的竞争力。
在改革开放30年的过程中，中国开始从制造业起步，走工业化之路。特别是农民从田野里走进工厂打工，从农民变成产业工人。在这个过程中，中国遭遇到了商业化和信息化的强烈冲击。商业化讲求利益最大化，通过各种手段，达到无本万利的目的，投机取巧被看做是聪明。亏本的事情没有人愿意做。信息化是一种按钮式生活，有什么需求，敲击一下键盘，按一下按钮，就解决了。高科技给人们带来了享受和*，改变了我们的生活，但也带来了荒诞，因为我们已经不知道结果是怎么来的，我们已经抛弃了过程。可以说，在没有实现工业化的情况下进行商业化和信息化，就会扭曲社会，也会扭曲人的心理。
如果以商业化和信息化的思维去考察，开工厂的都是傻瓜，中国不应该开这样的“血汗工厂”，富士康这样的工厂就是要取缔。可是我们是否想过，如果没有富士康这样的工厂，中国还能制造什么产品？中国的经济竞争力从哪里来？中国这么多劳动力去哪里就业？国有的电力、石油、金融等企业很好，福利也好，但那些农村来的孩子有几个能挤进去？实际上，从工资、福利等方面讲，富士康已经算是同行业国内最好的企业了。但它并不完美，我们也不能苛求它完美。我们的一些记者、学者们，在富士康已经成为业界巨人、年销售收入接近万亿元的时候，还说富士康的代工没有前途，就显得无知而蛮横了。我们的很多学者、记者，没有经过工业化的熏陶和教育，就更不用说那些刚从农村出来的年轻人。当他们站到工业化巨人面前，走上流水线的时候，就不仅是困惑，可能是心理的冲撞，在尴尬之余走向了绝望。但是，这仅仅是富士康之过吗？富士康员工跳楼事件已经扩大为关于中国制造的一种论战。
我们进行归因评析的时候，应该首先从商业、企业的视角去观察了解富士康是一家什么样的企业，它过去为什么会取得成功，然后才能教导它如何去转型，也让中国企业从中有所借鉴。这时候，我们突然发现，大陆媒体过去几乎对这个企业巨人相当陌生，至今没有一篇关于富士康的完整的企业、管理、财经方面的报道。这不也是媒体责任的缺失吗？为此，我将个人多年来追踪富士康的所得进一步整理，写成此书，揭秘富士康成功之道，描述富士康模式，告诉大家一个真实的富士康，而不是一个被妖魔化的富士康，参与到当前关于中国制造业的论战中。我是一个具有批判精神的财经作者，批评，不仅仅是针对企业和企业家的，对民粹的批判更需要勇气。
第一章 富士康之城（1）
2006年5月，一名记者在富士康门外走了一圈，写了一篇“血汗工厂”的报道。富士康开始为外人所关注。2010年5月26日，因发生第11起员工跳楼的事件，富士康龙华科技园区第一次向媒体打开大门。200多名中外记者涌了进来，在这座城中之城，以惊诧的目光审视这个矗立在眼前的企业巨人。大家发现，除了“血汗工厂”和“跳楼事件”，国内媒体几乎没有一篇关于富士康企业和经营的完整报道。大家有些迟疑和茫然： 在全球拥有90万员工的富士康到底是一家怎样的企业？
龙在中华
驱车从深圳梅林关出关接梅观高速，远远就看到一个大路牌：“富士康——华为”。
东边是华为，西边是富士康。中国最大最神秘的两家制造和科技企业，就坐落在这条高速公路的两旁。富士康很神秘，不对外开放。华为更神秘，虽然书店里有不少关于华为的书，但没有一本是经采访后撰写的。华为总裁任正非除了1988年在《深圳特区报》的一篇大型科技报道中留下30多字的采访记录外，至今没有接受过任何媒体的采访。
有意思的是，富士康和华为都是1988年在深圳设厂创业，前者是台湾的民营企业，后者是大陆的民营企业。
富士康总裁郭台铭曾经当过兵，在距离大陆最近的金门服过役。华为总裁任正非也是军人出身，在中国人民解放军基本建设工程兵（以下简称基建工程兵）第二十二支队研究所做技术兵，后来随基建工程兵集体转业深圳，率7名员工创业。
富士康在深圳开设的工厂设在深圳西乡崩山脚下，租了一栋五层楼的厂房，厂房周围全是荒草，不具备供水供电设施，台湾人给家里打电话也只能过香港去打。
从广东丰顺招来150名员工后，郭台铭站在荒草中给大家训话：“这里将建成世界上最大的电子工厂！”下面有人偷笑：“这个台湾老板真能吹。”此时的郭台铭可能是有些心虚，他把自己的这家工厂取名为“海洋电子接插件厂”。接插件就是电脑连接器，好比一般机器的螺丝钉。产品很微小，工厂很微小，沧海一粟，所以取名“海洋厂”。当时，到深圳投资的外资企业很多，其中不乏世界500强的身影。海洋厂实在太小，老板郭台铭也就无人在意。
有一次，郭台铭从西乡码头下船，天下大雨，司机就想把车直接开到出口处，但保安却上去阻拦，双方发生口角。郭台铭上去劝阻，报上自己的厂名和姓名，根本就没人听说过，拉扯中，大个子的郭台铭还被围上来的保安踢了几脚。郭台铭到码头办公室理论，也没有人理睬。
过了8年，1996年2月，郭台铭站到深圳龙华的某个高处，那里也还是一片荒原，没有得到开发。郭台铭振臂一呼：“看得见的土地，我都要啦！”郭台铭购买这3平方公里的土地的现金是当即支付的。当时没有人能想象出3平方公里能建成多大的工厂，反正有人付款，那就给吧。郭台铭则对人透露天机：“龙在中华。‘龙华’这个名字太好啦，这里是中华龙之首！”也许是天缘际会，名字以“华”字为首的任正非的华为公司，后来也选址龙华，与富士康成了邻居。中国两家最大、最知名的企业就在深圳龙华“比翼齐飞”，显示出中国企业在制造和科技方面的力量。
郭台铭的“紫禁城”
最近，一位富士康的离职员工在网上发帖，回忆1998年龙华园区缺水、缺电、环境差的那段时光，那时候的龙华园区像个不堪入目的人间地狱。 电子书 分享网站
第一章 富士康之城（2）
一名叫熊焰的员工则以另一种心态记述见证了富士康龙华园区的建设过程。1997年，熊焰第一次来到这里，A区只有A1、A2两栋厂房，B区B1、B2两栋厂房正在建设中。1998年，B区B1、B2两栋厂房建成了，SHZBG餐厅也建成了，但其他建筑都还没有。一眼望去，除了戴安全帽的营建人员，视野之内就是荒草野坡。因为没有体育场，1998年年终摸彩晚会是在B2栋厂房旁的空地上进行的。到了第二年，那片空地就不见了，一栋栋厂房拔地而起。随着园区的一天天扩大、一年年变化，熊焰住的地方和上班的地方也在变化。“以前住在B区，上班走路只需10分钟；以后搬到E7，要走半小时；很快又搬到G17，要走1个小时。现在园区内开通了公交车，建成园中园了。”
2006年6月，英国《星期日邮报》的女记者克劳迪亚？约瑟夫发表一篇题为《iPod之城》的报道，提供了大量拍摄于iPod中国工厂的内部照片，这些工厂隶属于苹果的代工厂商富士康集团。《星期日邮报》记者参观了一些工厂，并同一些员工进行了交流。报道特别指出：“富士康深圳龙华工厂拥有20万名员工，这座‘iPod之城’比英国纽卡斯尔市的人口还要多。”
报道称，苹果的旗舰产品iPod主要由女工生产，她们的月收入仅为27英镑（约合人民币387元），但每天的工作时间长达15个小时。龙华工厂的员工一般住在可以容纳100人的宿舍里面，而且外来访客未经允许不得入内；苹果iPod nano在一座五层高的工业大楼中生产，专门有警察负责大楼的安全。后经查实，这是一篇假报道，这位英国女记者和她的摄影记者根本就没有进入富士康工厂里面，报道的数据和事实性细节纯属杜撰，图片也是假的。
之后，国内一家媒体刊发了一位女记者的报道《员工揭富士康血汗工厂黑幕： 机器罚你站12小时》，称“辛苦一个月的报酬大约1000多元。生产线上没有凳子，除了少数员工之外，一般操作工都必须站立工作，连续12个小时不停干活”。从报道采访的描述来看，这位中国女记者还算坦诚，承认自己并没有进到富士康工厂里面采访。这两篇报道提供的员工人数的数据就是错误的。
当时的富士康龙华园区内共有员工37万人，不是她们报道的20万人。有知情人士称，当时富士康正计划将零组件打入国内市场，预计广告投入2 500万美元。“血汗工厂”的虚假报道，让他们抓住机会，策划了向记者索赔3 000万元的事件，使富士康在国内一举成名。不论怎么说，这是富士康首次进入人们的视野。
2007年8月，美国《华尔街日报》刊发了一篇题为《郭台铭的“紫禁城”》的长篇报道。这篇报道中的一些数据也不准确，比如，龙华园区�
