阳光基业-第32部分

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！


　　当张维功将阳光保险与劳合社在华子公司合作的第一笔再保险业务、也是劳合社子公司在中国的第一笔业务资料复印件赠送给列文时，他非常非常感动，不停地说：“Thanks　a　lot！（非常感谢！）”
　　彼得·列文曾经担任伦敦“金丝雀码头”的主席兼首席执行官、德意志银行的副主席，更早之前则担任过信孚银行国际主席以及摩根士丹利的高级顾问。他还曾担任伦敦金融城市长并于1989年授封爵士，后于1997年授封“终身贵族爵位”，目前为英国国会上议院中立人士。

用明天的视角作今天的选择（4）
除担任劳合社主席之外，列文目前还兼任通用动力（英国）有限公司主席，并兼任道达尔石油、中国建设银行和Haymarket集团董事。
　　2008年8月24日，列文应邀并代表伦敦市政府参加了北京奥运圣火的交接仪式。刚刚返回伦敦，参与奥运会的兴奋还没有消失，就有机会与中国的同行进行交流，探讨合作事宜，列文非常兴奋。
　　事实上，劳合社曾经接待了很多来自中国保险业的访问团体，但是他们觉得，这次接访是让他们印象最为深刻、也是最有价值的一次。
　　劳合社中最大的辛迪加Cetlin公司的CEO　D*id　Cabjon，Lockton保险经纪公司CEO兼执行总裁Julian　James先生等国际保险业的领袖人物均以最高礼遇热烈欢迎张维功一行的到来，所到之处，他们除了就中国保险市场发展、保险公司周期管理、合规、投资、新产品开发、再保险、自保公司、劳合社交易运作模式等议题展开了多场讨论与交流外。
　　这次访问能够得到彼得·列文先生的肯定，其中很重要的因素是他与张维功有着相似的工作经历。
　　彼得·列文曾经做了21年的商人，后担任当时的英国国防部采购署署长的常任秘书，并在那里工作了6年。
　　第十一章用明天的视角作今天的选择。
　　。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
　　。
　　。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
　　1992～1997年，他担任时任英国首相梅杰的顾问，其主要工作就是找出各个政府部门可以提高效率的地方，帮助他们提高效率，主要就是把企业的做法引入政府部门。在政府部门工作了11年，他重新回到了企业。在列文看来，政客很受限制，需要作很多妥协，在企业就不一样了，可以放手实践自己的想法。
　　彼得·列文认为，自己在政府工作的经历对劳合社的业务非常有帮助。他在担任伦敦金融城市长时，每当有外国元首访问英国，第一个晚上通常都会参加女王的招待晚宴，第二天晚上就会参加金融城市长的招待晚宴。因此，列文有得天独厚的优势接触各国的国家领导人。
　　从企业到政府，列文认为自己可以带去很多知识；而从政府再回到企业，他会比别人更能了解政府的工作方式。
　　在他看来，世界任何国家都一样，如果你身处政府部门之外，你以为你了解政府的工作方法，实际上你根本不了解。即使到今天，当他的同事收到政府的信函时，还会征求他的看法，然后列文就“翻译”
　　给他们听，告诉他们字里行间的真正含义。
　　这样的经历，与张维功先企业后政府，之后再组建企业的经历非常相似。这一点为他们找到了共同语言，也使得列文对张维功充满了兴趣。因此，他称赞说：“It　is　unusual　to　see　people　with　prospective　andstrategic　insight；　just　like　Sunshine　Insurance　Group　Chairman&President。
　　（像阳光保险董事长这样具有前瞻性和战略性目光的人是不多见的。）”
　　张维功一行结束访问回京一年之后，赵桂芳就登上了劳合社的讲坛。这个讲坛已经有300年的历史了，能够登上这个讲坛的都是全球最资深的保险从业人员。
　　但是，这个外表柔弱的东方女性却在2009年10月15日用流畅的英语向劳合社的成员发表了主题为《中国保险市场前景和阳光保险》
　　的演讲。
　　当她讲到张维功为了追求心中的理想，为了阳光保险未来稳健的阳光基业。。　最好的txt下载网

用明天的视角作今天的选择（5）
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
　　发展而放弃了巨额财富并从零开始时，讲台下立刻响起了热烈的掌声。
　　阳光保险的故事随即传遍了整个劳合社。
　　劳合社的掌声说明，尽管中西方文化有着巨大的差异，但是人性是相通的，他们能够完全理解张维功在调整股东时的艰难抉择，他们也能够完全体会张维功和“阳光创业先锋”们的心路历程。
　　劳合社的掌声说明，阳光保险的历史尽管只有5年，相对于拥有300多年历史的劳合社，阳光保险还非常稚嫩，但是阳光人以前所未有的勇气和智慧创造了传奇般的故事，这些故事感人至深。
　　劳合社的掌声还说明了中国作为一个正在崛起和快速发展的国家，拥有无比诱人的保险市场，他们对这块美味的蛋糕充满了浓厚的兴趣。
　　所有这一系列的动作，都意味着阳光保险把目光转向了海外。事实上，在全球化的今天，作为竞争个体的公司，只有在全球范围的业内找到属于自己的定位，才能找到属于自己的竞争地位。对于刚刚开放的中国金融业来说，它在全球的竞争中既古老又年轻，作为业内的原始形态，在1　000年前的宋朝，中国就已经出现了纸币；但对于一个在现代经济中起到主导地位的现代金融业，阳光保险所处的行业实在太过年轻。
　　同行的赞誉来自于对阳光保险的肯定。作为合作伙伴，无论是最为资深的劳合社，还是瑞士再保险公司，他们对于阳光保险的肯定来自于中国同行的勃勃雄心。这是西方人的惯例，对强大的对手，他们是尊敬的；反过来，也只有强大的对手，直率的西方人才会尊敬。在张维功背后，屹立着一个快速成长的新兴业者和一个正在强大起来的中国。
　　张维功的出访，代表着阳光保险已经开始寻找世界性的定位了。
　　在全球化的年代，只有在世界范围内寻找到自己的位置，永续经营才有可能。
　　第十一章用明天的视角作今天的选择。
　　。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
　　。
　　。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
　　未来有多远？
　　阳光保险在成立之初就确立了四步走的发展战略，明确提出“第一步：用3年左右时间，打造中国最优秀、最具成长力的新兴保险公司；第二步：用10年左右时间，打造中国最具品质和成长力的保险集团；第三步：用15年左右时间，打造中国最优秀的保险金融集团；第四步：用20年左右时间，打造国际领先的保险金融集团”。
　　这是2005年创业团队给所有未来打上“阳光人”标志的梦想。
　　马丁·路德·金说：I　h*e　a　dream。一个梦想改变了美国，一个梦想改变了世界。每个人的心底都有属于自己的梦想，但大多数人都觉得自己的梦想只不过是梦想，它虚幻得可想而不可及，于是将它深深地埋在心底，连破土的机会都不给它，这样，梦想怎么会开出绚丽芬芳的花儿呢？
　　每个企业也都有自己的梦想。阳光保险同样也有着自己的梦想。
　　到了21世纪，这个古老的国家在经历了无数残酷的现实之后，终于开始有人诉说，要实现心中的梦想了。这种社会动向本来如细流一样潺潺流动，但因为社会开始变化，所以梦想有了开花的可能。
　　即便是在最困难的时候，阳光保险的创业团队也没有放弃最远的目标，他们对这家未来公司的描述是成为变革时代的学习型公司。张维功说，阳光保险的目标，就是朝着像哈佛大学这样标志性的组织努力。

用明天的视角作今天的选择（6）
2006年10月，张维功一行踏上了美国的土地，进行了为期13天的工作考察。这里拥有全球最为发达的金融保险市场。
　　在美考察期间，张维功分别与美国著名的Liberty　Mutual公司（美国风险控制研究领域表现突出的公司）首席执行官Forsyghe先生、Aon公司（世界第一大再保险经纪公司）全球再保险经纪主席及首席执行官O’Halleran先生和全球直售业务总裁Lee　Dunn先生、Guy　Carpenter阳光基业。
　　。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
　　（阳光产险再保险合作伙伴）首席执行官Spiller先生、Allstate公司（美国个险业务表现卓著的公司）副总裁Steven先生以及相关人员进行了友好会谈。
　　同时，张维功一行还参观了Liberty　Mutual公司的风险管理研究中心以及哈佛大学。
　　漫步在哈佛大学的校园里，张维功的思维沿着哈佛大学的历史畅想着阳光保险的未来。
　　丘吉尔说过：“你向后看得越远，那么向前看得也越远。”
　　哈佛大学与世界上第一条地铁、第一条电话线在同一座城市，美国独立战争以来几乎所有的革命先驱都出自哈佛大学的门下。哈佛大学被誉为美国政府的思想库，先后诞生了8位美国总统、40位诺贝尔奖得主和30位普利策奖得主。
　　哈佛大学商学院案例教学盛名远播，培养了微软、IBM等一个个商业奇迹的缔造者。林语堂、竺可桢、梁实秋、梁思成……一个个响亮的名字，都和这所世界最著名的高等学府息息相关。
　　在世界各大报刊以及研究机构提供的排行榜上，哈佛大学的排名经常是世界第一。该大学在世界品牌实验室编制的2008年度《世界品牌五百强》排行榜中名列第一。
　　“未来，我们也一定会成为一家备受世人尊敬的企业”，伫立在哈佛大学的约翰·哈佛铜像前，张维功心里这样想。
　　中国，正影响并改变着世界的一切。诞生于这个古老民族伟大时代的阳光保险，正试图改变着急速变革社会中的保险业。
　　对于未来，没有人能作出判断。这是一个急速变革的国家和社会，面对的是一个充满不确定性的世界。在2010年春天的北京，阳光保险位于昆泰国际大厦总部的办公室里，张维功确定地说：“中国成为世界上最伟大的国家，只是一个时间问题。而我们要在这个国家里，占据一个高尚的位置。”
　　第十一章用明天的视角作今天的选择。
　　。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
　　。
　　。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
　　这是一家有梦想的公司，梦想，才能引导阳光保险前进的方向。
　　2009年，从来都试图与别人不同的阳光保险，在系统内征集了60个基层员工的梦想。他们是最普通的一线员工，他们的梦想也是每一个中国人的梦想。他们的梦想让人感受到了活力、动力。
　　阳光人寿湖州中心支公司王兰芬：我梦想我们的营销团队在我们内勤同事的引导和协助下不断成长，尽快实现营业部的自主经营，真正实现专业化、实现以客户的需求为导向的营销模式，成为客户的理财规划师。
　　阳光产险河北邢台中心支公司尚俊峰梦想中的场景：杨先生创业初期，考查好的项目因为资金问题迟迟不能上马，找到阳光投资公司，经过投资公司对项目的评估和考察，同意为杨先生进行风险投资。项目建设过程中，为了规避风险，杨先生在阳光保险进行了全方位的风险保障。短短两年时间杨先生的公司已经崭露头角，成为阳光保险的忠实客户。在将