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第12部分

红月亮-第12部分

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  他揣着忐忑清了大半天盘库,回来听见二爷跟一爷在会议室说话。小霞迎面过来,使个眼色,他会意地跟着进了二爷办公室。“你早晨跟梅副总说什么了?!……啊?还怎么了……快打起来了都!……”
  当他蹑手蹑脚往会议室蹭,准备偷听的时候,正赶上梅副总一脸愠色拽开门出来,迎头一见竟愣了一下。“杨江……”曾子辉从敞开的门里叫:“进来!”杨江看看梅,梅也看他。“进来!!”曾的叫声高了起来。“去……”梅冲他摆摆头,“去呀……”说罢一扭身,奔了自己办公室。
  “一爷,改办公楼是不是二爷不知道哇?”“她现在知道了。”曾子辉语气里透着威严和冷漠,不似以往的亲切。“你这个我看了,差不多可以……还要去找设计,节后吧,要抓紧!必要的话加人!”他正襟危坐谈开了工作,好象办公楼计划瞒了梅副总根本不算什么事,而且已经完完全全过去了……解决了。书 包 网 txt小说上传分享

月亮的冬天(13)
杨江不知道该怎么办了。干下去吧,二爷指定不乐意;不干吧,一爷也饶不了自己。他妈的怎么掉这儿了!一头是尊敬的长者,二老板,一头是能让你上天入地的大老板,得罪了就得走人。走人不怕,可又舍不下那头。本是为着二爷才接这事儿的,如今全乱了。看样子还是胳膊拧不过大腿,二爷还是怕一爷。瞧那样儿,八成是装了一肚子委屈也不好不顺着。话说回来,二爷是正管,也半点儿不能得罪,惹翻了照样儿一脑门子官司,别的不说,就眼下,舒扬那几张纸刚讹走的二百块钱还得找她,要不就得当贡献了。呵……什么事儿啊!
  他想找二爷说说,顺便把那二百块钱的事儿交代一下。说什么还没想好,只是觉得就这么不交代一声有点儿说不过去。可梅副总已经走了,没给他解释的机会。
  “又看病去了?”他问小霞。
  “不知道。没说。”
  第二天,十二月三十日,梅副总没来上班。杨江心里愈发不安稳了。曾子辉又找他,说工程的事由他全面接管,有什么困难直接找他,费用啊什么的。
  “倒也没什么,就一个二百的白条,过了元旦开了帐再说吧。”
  “给我吧。”曾子辉接过白条看了看,从自家钱包里数出二百元给他,“我处理。”说着把条子折进钱包。“噢,对了,”他收起钱包,又拉开抽屉,扔出两包“玉溪”烟,笑笑说:“过个好节。”杨江挠挠头,说声“谢谢一爷”,扭捏着伸出大巴掌一把抓了,心里觉得特别对不起二爷。那两包烟炸弹似的攥在手心里,好象嘀嗒嘀嗒响着,随时有可能把他炸个底儿朝天。
  那个元旦迟琼也没过好,不过不是像杨江那样被不自觉陷入最高层决策争斗的畏惧和对所崇敬的人的负疚交织着煎熬,而是沉浸于之前未曾经历的失落。那时候他俩并不认识,而且谁也不可能预料到会相互认识。
  “元旦过得好吗?”新年第一个工作日早晨,胡芝蓉问迟琼。
  “什么好不好的,家里呆着呗。”迟琼看她,眼神有几分飘忽。
  “男朋友也没安排什么节目?”
  “年前就拜拜了。”迟琼淡然答道。
  “是吗?!”胡芝蓉好像有点意外,哑了似的半天出不来声。“是不是……我说错话了?”
  “啊?你?你说什么了?”
  “对不起,早知道我就什么都不说了。赖我赖我……”
  “噢……嗨!”迟琼绽出这一年里第一个笑容,笑得很舒展,虽然仍带着几分干涩,“跟你没关系。”她友好地拍了拍对方后腰,“别说,你说得还真对。”
  在很多人的印象中,爱情和事业是分隔的。维系一份爱情的同时,事业总不免受到些影响,尤其是女人,尤其是对一份不怎么和谐的甚至无法真正定义的所谓爱情。结果会出现这样的情况……当失恋最初的苦痛和伤感开始平息的时候,反而更容易把希望和情感更多地专注于那些必须去干的事情上,比如日常的生活、工作。在迟琼这个年龄,这转化好像来得并不艰难和缓慢。胡芝蓉的道歉和条件反射式的友好回应在她心里悄然弥合着分手留下的空洞,并逐渐使几乎整个心境复苏了活力,看去倒显得比以前更轻松更精神了……那份感情对她来说实在有点儿沉重得没道理。不过当时,她并没认识到这一层,只觉得自己真的长大了,爱情也已不再只是充满浪漫和情趣的游戏。
  “小迟好像更漂亮了。”张青在会前很绅士地恭维着。

月亮的冬天(14)
“是吗!谢谢!”迟琼下意识挺挺腰板,又精神了一截,猛提一口气,把不知从什么时候起悄悄拱出来的小肚子吸了回去。
  这次会议与以往不同,没在张青的办公室,而改在了会议室,参与者除了他们三个之外还多了个胡芝蓉。“小胡,市场部总监助理。”张青挺正式地介绍着,“应该比较熟悉吧。”他用询问的目光看着三位小姐,发现她们在笑。“怎么了?”三个女人干脆笑出了声,迟琼边笑边说:“可能就你最不熟悉了……”
  “是吗……不可能,我们其实也挺熟的,哈。”他冲胡芝蓉哝哝嘴,对方止住笑点点头,权当认同。
  会议的主要议题是古香君提过的那个经销商年会,现在到了分配工作展开筹备的阶段。年会日期定在春节过后的二月下旬,地点选在海南省最近名声大振的国家级旅游城市三亚,核心目的是向遍布全国的经销商系统地宣传麦伍德的经销政策和产品、市场优势,鼓励所有经销商积极销售麦伍德的所有产品。
  作为国内第一次大型客户年会,上层非常重视,要求以最大的努力开好大会并组织好会后的旅游,公司上下都将尽全力配合经销网络部圆满完成工作。会议的成功与否直接关系麦伍德在国内扩大业务和市场影响的总体策略。
  “哇,好艰巨哟!”古香君出怪声,迟琼胡芝蓉不约而同看了她一眼,对在眼下十分严肃的老板面前如此大胆深表惊讶。张青却好像还镇定些,甚至回应了一个有几分调皮的微笑。
  “Project Manager是我,小古担任总协调,负责邀请和落实,对外联络和内部协调,小迟负责协助小古;市场部把小胡全时支援给咱们,负责所有宣传、讲座、讲话资料的组织、落实和会议接待,小迟会议期间协助接待……”
  “发不发礼品?”古香君问。
  “发!对了,这事儿你也抓一下。要快。”张青很果断地挥了一下手,姿态带着一点点平素不常见的老板式的气度。
  “有几点啊,在这儿强调一下。”张青整整衣服接着说:“第一,这是第一次会,大家都没经验,遇上突发问题马上报告,并且留底;第二,科瑞经销商也在邀请范围内,可能有点儿难度,实在不行让办事处帮着协调;第三,科瑞部分员工和我们的全体员工要全程参加,并且要带好、管好自己的客户,这也需要协调。”
  “那这么多人就咱几个可干不了。”古香君插话道。
  “没这么多人咱们几个也干不了。”张青迎住话头,“全公司都会配合。科瑞也有责任配合,这是跟他们大老板定下来的……我接着说啊……第四,因为参加的人多,还有科瑞,所以一定要做好配合,千万不能在配合上出问题,有什么困难马上告诉我,我解决不了找维克多,找罗伊,再解决不了找总裁……”
  “不至于吧……”迟琼的声音。张青看了她一眼,往椅背上一靠:“我也觉得不至于。”
  会议结束退场的时候,迟琼好像很兴奋地一手拍打古香君一手胡噜胡芝蓉:“我给你们帮忙啊,给你们帮忙……”张青眼神里闪着有几分迷茫的光,看着她们仨说:“配合……配合!”然后绕过去,以更快的步伐直接回了自己办公室。古香君对他的表情暗自好笑,胡芝蓉则真的笑出了声。
  几乎与此同时,“科瑞电子科技有限公司”上层也通报了全体经销商参加由麦伍德发起并组织的经销商年会的决定。

月亮的冬天(15)
“科瑞”比麦伍德在中国注册整整早了十年,属第一二批合资企业之列。那时只有港人和日本人来华投资,国人也还处在如今常说的“没见过钱”的阶段。科瑞的诞生为当时还不怎么成熟的民用电子业注入了新鲜血液。其注重品牌和追求规模效应的发展策略在伟大睿智的邓公亲定的经济起飞程序刺激下很快收到喜人效益,有力带动了国内电子元器件制造业的发展,使之在推动该行业和相关成品行业提高国产化程度,在诸行业中率先形成完备的市场机制,进入较成熟的市场经济阶段等几个方面都起到了“极”的作用,不可低估。
  科瑞中资方是个不大不小的电子部直属厂。那时候大厂不是轻易就能被允合资的,中资方占资比例也还比较高,利益几乎完全地和港方捆绑在一起,颇有些不分彼此;作为中小企业,客观上也比较容易接受资本运作和市场机制的观念。度过最初市场构架阶段后,科瑞无论从效益、规模还是市场影响上都呈逐年上升和扩大的趋势。十几年下来,如今已当之无愧地成为了行业龙头之一,与国营大厂和后来的欧美独资合资企业呈多极化态势。产品出口港台东南亚,甚至远销西亚东欧。旗下庞大而成熟的经销网络更在国内同行网络营销方面独领*,一直保持着旺盛活力。可以说,在九十年代的前几年里,当欧美重磅资本冲击中国市场,小日本被压得缩头缩脑的时候,科瑞能与欧美大头们分庭抗礼的重要的甚至是核心的本钱就是这二百多家经销商织成的天罗地网。几乎每两件国产电子家电和电脑成品中就有一件装着科瑞的元器件,在北方地区,这个比例还会更高。业内人都知道科瑞的名字,“科瑞”甚至已经成了一些元器件的代名词。这样一家公司自然会受到业内大资本竞争者的青睐和垂涎,有不少公司都曾表示过合作或收购的意向,甚至有的还把跟科瑞协调市场,实现合理分割作为进军中国市场的先决条件。
  在这些意图分一杯羹甚至全盘吞并的大资本竞争者中,麦伍德的“吨位”并非十分出众,然而策略上却明显胜出一筹……一方面,以其中国公司的名义和形式直接谈收购,并没留什么合作的余地;另一方面,充分利用并强调早在投资中国之前即与科瑞港方多有技术转让和联合研发的合作渊源;此外,最关键也是最高明的一点,就是适时抓住了香港回归的时机。
  科瑞港方是股份制,没有绝对控股股东,CEO某种意义上属于丫鬟揣钥匙……当家做不了主。香港一回归,近半数股东都意图把资本随着他们的身份一同转到外国,使得科瑞港资方呈现动荡形势;而中方又刚刚脱离部管机制,自行收购股份的能力不足,决策层骨子里也不愿意转到台前。毕竟,坐吃分红比上台唱戏舒服得多,中资比例提高了,利税方面的负担也会相对沉重,港怂也基本上不打算把股份卖到中方一面来,主要是价钱上油水不大。
  前边已经提过,麦伍德在业内是相当有地位的,这一点颇被科瑞港方看中。更重要的,她的经营模式和科瑞有两个最最重要的关键共同点:一是大力依靠网络经销方式,二是不出产成品,亦即不直接面对消费市场。这种经营思路的契合对在良性运作中的企业间的

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