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第3部分

青年创业中国强-第3部分

小说: 青年创业中国强 字数: 每页4000字

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说,创业的话,我觉得可能与人直接打交道的,而且作为产品的东西,可能发展得更快,这个空间更大一些。当然,这个龚晓思也非常不错,你是建筑行业出来,我也是建筑行业出来的。
  龚晓思:同行。
  斯泽夫:实际上对建筑来说的话,建筑就像一个城市凝固的音乐,我们年轻人是跳动的音符,他把美好带给了城市,这应该是非常非常不错的。但是我觉得,相比之下,各种可以复制的,可能刘洪宇先生这个可能更多的,更可以复制。而且我觉得独具慧眼的农业,必然大有作为。
  邓锋:现在年轻人了得啊,刚才我说我不怕,我听了他们的开场白以后,我真的要收回那个话了,我觉得他们每个人身上表现出的自信、幽默都让我敬佩,都不错,每个人都讲了很重要的地方,我觉得我非常欣赏刘洪宇,第一号选手学习的精神。企业家就是要不断地学习,你只有不断的学习才能成为最成功的人。我觉得三号的王庆讲的坚持,骆驼一样坚持,有水没水都能走很长,我这个也觉得很对,我更喜欢的是龚晓思,第一点她讲团队精神,搞企业不是一个人在战斗,一定要想我们是团队,你想到团队,然后想到分享,对你的价值观是一个很重要的考验,这一点很重要。我开始并不是要做他们的帅,做兵,从最基层开始,不要上来就好高骛远,就是从最基层开始,从螺丝钉开始做,我更喜欢她的,在她开场白视频里讲的那些理念,我非常非常认同。那就是要成为最规范、最阳光、最正气、最快乐的企业,这个我非常认同,所以我选二号。
  宋立新:我要说出我的意见,这一轮评委的意见还是比较统一的,我还是坚持我自己原先的观点,我选择二号龚晓思。我选择在他们刚才几位说的理由以外,我觉得,我喜欢她23岁的从容。这种从容,我觉得是她对人生快乐本质的一种把握。她给我印象很深的一句话,她说快乐不是完美的结果,而是这个过程,和她的伙伴战友们一起,当小兵往前冲的这样一个过程。所以我觉得她懂得接纳自己,懂得接纳遗憾,而这种遗憾是她在作为最年轻的国际象棋大师的背后,经历过的执着的修行,以及漫长的寂寞。所以我觉得她很年轻的时候能获得这样一个从容是让我很敬佩的。
  魏明伦:我呢,四个字,女士优先。理由我就不细谈了,创业军中马前卒,已经了不得,但是我想提另外一个问题,好不好?我想问一下三号选手,你所从事的,你的职能、职业,和前两个选手有所不同的,你所发展的是网络游戏,那么网络游戏是游戏呢,还是文艺?能不能回答我?
  王庆:实际上我认为网络是游戏,网络文艺更是游戏。
  魏明伦:是文艺,现在中国也好,成都也好,面临的是青少年的网瘾,已经成了一个普遍的社会问题。你的事业越发达,你们的生意也是多多益善,你的生意会不会对他们有影响呢,这是我个人的看法,不知道你怎么能够把你的网络游戏,怎么把它有害的部分,变成真善美的东西?
  王庆:这是很多人关心的问题,我想说两句,实际上魏老师说的话,不仅仅是今天出现的,以前很多人,社会各层都提出了这方面的意见。实际上我认为说网络游戏是个文艺,文艺刚出来的时候,我们看到一些武侠小说,总是有它的好的地方,也有坏的地方。可能在最早的时候,武侠小说是不好的地方居多,但是我们的年龄差不多,我已经作为一个父亲,我更了解责任是什么意思。其实我觉得作为一个企业,它一定会承担它的社会责任,这是因为我们在做网络游戏这样的行业。我一直有一个信念,我们是要创造快乐,我们的公司喊的口号也是创造快乐。我们真正希望能带出一个快乐的团队,带出来的产品是一个快乐产品,当然这个包含了一种责任,一种信念。但我不能要求所有的游戏,所有的企业都能够担负起这些责任。有些企业甚至利用网络游戏达到他们的目的,我个人非常非常不赞成这种行为。
  

现场4 10万元设计的创业项目(1)
主持人:下面这个项目适合于每一个电视机前想创业的人,10万元,然后给他们三天时间,怎么用这10万元盈利。我们摄影师记录了他们这三天的全过程。
  一号选手刘洪宇的项目是蔬菜的直销店。
  刘洪宇把店选在了环境成熟的玉林小区,因为这里市民离蔬菜比较远,他要摸清楚蔬菜的成本,他来到了成都最大的蔬菜市场。随后刘洪宇回到玉林小区,对这里的综合型菜市场的成本进行预算,接下来刘洪宇就进行实际调查。
  出乎意外的是居民并没有觉得在这里买菜有什么不便,但刘洪宇觉得自己的项目还是有优势的,刘洪宇又对十万元的创业基金有了一个规划,我首先用二手汽车买面包车,不仅作为运输工具,也可以作为运蔬菜的工具。流动资金和应急8500元。
  刘洪宇希望店面能有30个平米以上,玉林小区由于环境成熟,人气旺盛,这里的门面有寸土寸金的说法。转让费55000元,这个门面的费用正好是59800元,在事先预算的6万元以内,刘洪宇说,只要200户人来买他的菜,他就能赚到钱。
  刘洪宇:我发现在成都现在随着房地产市场的开发,城市化的进程越来越多的菜市场被取缔,很多市民买菜不方便,我就看中了这一点。我是搞农业的,我发现在蔬菜流通环节有很大的运营空间来赚钱。所以我觉得通过我的这种方式,通过价格品质优势,一个蔬菜的直销做这个。每天只需要销售1200块钱,就可以盈利8%左右。
  龚晓思:我想问一下,你选择这家蔬菜店的产品是有差异性的,是无公害的,还是跟农贸市场一样的?
  刘洪宇:统一采购,品种很多,价格会比别的店便宜一点,随着我们这几年成都农产品基地的建设,我们成都产品都可以达到无公害。
  龚晓思:我想说的是,产品的启动资金小,并且这个启动的效果小额资金,蔬菜是一个风险性很高的行业,我们中国人很喜欢吃新鲜疏菜,这是个风险性很高。你的10万块钱很难支持你的风险。
  刘洪宇:我再补充一下,这个风险不高,我头几天,可能一个星期我就做促销。作为成都市民,他是非常现实的,低一毛钱他就会到你这个店买,你这个店在他楼下他更愿意来买,我们还有品质和服务,这都是我们的一个优势。
  龚晓思:你说前期会做很多宣传,让客户信任你的产品,为什么这些无公害的产品要到超市买,因为建立起了一个信用度,你自己作为一个创业者只有10万块钱,你建立这个信用度,本身前期就是得不偿失的事情,所以相对它的风险就很高,10万块钱要做宣传。
  刘洪宇:实际上我的目标客户是区分的,有三口之家,有专门买菜的老太太,这部分人更关注价格,30%、40%的白领可能会关注品质一点,我首先会抓住老太太,然后我再通过口碑的宣传,我会抓住30%到40%的白领。
  王庆:我们家楼底下以前开过一个80平方的蔬菜直销店,我刚才听到1200块钱的销售,1200块钱是多少公斤的菜,你40平米的店能不能解决,新鲜问题怎么解决,员工问题怎么解决?
  刘洪宇:为什么留下80平米的店开好呢,开那种小店利润薄,不适合开大店,第二个,菜品可能不新鲜,员工的工资怎么计算,实际上我在预留的时候,已经预留了8500块钱的应急金,蔬菜每天可能需要很新鲜,今天可能销售的好,我明天可能会加量,我如果今天亏了我会总结,是品质还是价格,你刚才提到运输,那么我在项目的选择的时候,我专门留的2万块钱作为二手车的购置,一个二手的面包车,满打满算,1200块钱的蔬菜在1800公斤左右。。 最好的txt下载网

现场4 10万元设计的创业项目(2)
创业导师评刘洪宇的创业项目:
  嘉宾:我问一下刘洪宇先生,在我的印象当中,大概在*年前,咱们四川也风行一些送菜,送到家门,这个后来没有成功,没有流行起来,你做过市场研究吗?
  刘洪宇:做过,我觉得,*年前为什么店没有做起来,首先那个时候,成都还没有开始城乡统筹,现在房地产市场的开发,各大楼盘,各大小区建设起来以后,促进了这方面的需求我觉得可能也是因为我运气好,我现在做销售这一块,我发现市场很大,现在成都一千万的人口,蔬菜需求是非常大的。另外*年以前,人们的消费水平和健康意识还没达到这个要求,现在成都人现在有钱了,他要享受了,他很休闲,很懒散,他需要别人给他一个新鲜的菜。
  邓锋:开点小店,挣点小钱还是比较好的,有个问题做大就比较难了,你有没有想过利用无公害这一点,绿色,我们讲的不光是蔬菜是绿的、环保的,专门打这样的品牌有没有考虑过?
  刘洪宇:考虑过,我们后期会专门置办农产品的检测中心,我们所有的蔬菜就从源头抓起,从源头做起,从源头基地采购,这种方式,不仅我们企业菜能够得到销售,得到盈利,我们现在已经有三家店,我们希望通过这种模式,刚才那个老师说得非常好,蔬菜是属于一个非标志化的产品,我们的目标是三到五年之内,做到30到50家店。
  二号选手龚晓思的创业项目是成立一家建材租赁公司。
  这10万块钱她打算成立一家建材租赁公司,龚晓思的公司主要从事生产租赁和销售,这样以来,这种建材不仅不产生效益。而且,龚晓思从中看到商机,说干就干,她马上着手就开始干了起来。她每个月都会产生一笔不小的费用,直到下个工程开始施工。龚晓思以一天一节的价格租了下来,随后龚晓思又来到了华洋的工地场,如果全部购买或生产,升降机的价格是每节4000元,她现在花75块钱的价格就租一节,看来是非常划算。一切进展顺利,现在龚晓思只需要到工商局进行公司注册。
  龚晓思:首先我们需要700件货品的成本,除此之外我们的人力成本,以及宣传培训,包括前期的宣传资料,这一块是5000块钱,剩下我们会租用一个仓库,一个场所,这块是5000块钱,这大概就是10万块钱的花费情况,这个项目成熟之后,预计初期会达到7000块钱每个月的利润。
  标准节的租赁更容易操作的是标准节完全型号规格相同,钢结构标节,这个需求量大,资金需要多,流通性小等特点,因此我们如果能够开拓这个闲置的市场把这个需求的口接起来,前期可能因为市场的传统性,我们前期的营销团队,开拓市场客户为主,然后投资虚拟平台建设,对于年轻创业者来讲,务实是根本的,建筑行业租赁是一个非常成熟的行业,并且它有非常稳定的客源,又被很多高素质的人才忽略,因此市场大,门槛小。
  王庆:第一个问题,以前并不是这种需求不存在,而是甲方找不到乙方。如果让你现在需要打通的资源,甲方和乙方他们能找到你?
  龚晓思:这个就跟刚开始的传统租赁,任何一个行道,我们去靠我们的营销团队,特别在建筑这样一个传统行业里面,如果建立一支有战斗力有市场开拓性的团队,这是都在销售领域里面得到了一些经验,因为

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