穿越佤邦-第25部分
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勐冒县中小学校在中秋节开学典礼上举行升旗仪式
佤邦政府把教育作为第一个五年计划的重点工程，提出：“十年内，县有中学，区有小学”的规划。鲍有祥在政府工作报告中说，佤邦太缺文化了，没有人才，搞经济建设太困难了。在一次年终总结时，他给到会的地方干部下过命令：“你们如果不重视教育，不把学校办起来，下次开会时把脑袋提来见我！就是因为我们重视教育，才下这样强硬的命令。”佤邦第一个五年计划开始时很缺教师，所以，抓住识字的人都拿来当老师，不管是懂汉文、缅文、佤文、傣文、英文，懂得什么就教什么。因为佤邦没有文化，缺教师就像困难地区缺药一样。
为了更快地培养起经济建设人才，佤邦政府决定建立一所公费学校，作为佤邦培养人才的中心。1995年，委派佤邦财政部副部长魏学龙筹建这所学校，定名为振兴学校。经过一年的艰苦筹建，1997年3月正式开学。建校费500万元人民币。我们去的时候，有350多名各族学生在校公费就读，教职工30名。每年财政拨款130余万元解决学生的吃饭穿衣及教师工资。该校将向职业中专和大专方向发展。
在提到文化教育时，鲍有祥深有感触地说：“我们打仗时，扳机一抠就响，想打单发就打单发，想打连发就打连发。搞经济建设没有这样简单，从战争转入和平建设，还得重新学习。搞经济建设要讲科学，没有文化是不行的。这一点大家都应该清楚。我体会很深，写字的时候会写得淌汗，有时意思表达不出来，急得气都喘不过来。我们老一辈没有文化，落后了，再不教育下一代学文化，今后谁来建设佤邦？谁来改变佤邦落后的面貌？”
各师团的学校有的有100多人，有的有200多人、300多人，宏邦学校有1000多名学生。都是公家供养的，像部队的待遇一样。振兴学校、宏邦学校的待遇比部队的还高。佤邦是世界上最贫困的地区之一，部队干部、政府职员还没有工资，是供给制，但他们还要搞免费教育，在世界上也是少见的。
鲍有祥家乡的昆马小学建于2000年，投资主要是鲍有祥出的，学校当时有400多名学生，分五个年级，有8位教师。在校的学生，大都穿着政府发给的迷彩校服，像佤邦别的地区一样，政府每人每月发给20元人民币，35斤粮食，一年发两套衣服，一双鞋子。
据说，昆马区十年前只有3所小学，200个学生，学校都是个人办的。我们去的时候，已有15所学校，其中乡区办的，除了昆马小学，还有7所，村办的有7所。共有1000多个学生，40多名六年级的学生都已分配了工作。在佤邦，没有学生失业的现象。
3中国的革命老歌在这里流行不衰
我们回到宾馆，设在宾馆三楼拐角上的卡拉OK厅的招牌灯正在闪烁不停，里面传来了吼歌的声音，它是从设置在楼侧外面的楼梯上去的，楼梯上空空如也，就连整个大院里也是不见人影，可见它还是够冷清的了。
宾馆一楼大厅里也空无一人。我们上了二楼，感觉不到房间里有人住，有一种空寂的气氛笼罩着这里。我们房间的门锁滚筒柄上挂着一只红色塑料食品袋，里面装得满满的，有卫生纸、牙刷、牙膏、香皂什么的，都是双份。 。。
第十三章 在明明灭灭中进入时间隧道（7）
我相当困倦，又把毛衣卷起来塞在薄薄的枕头下面，把外衣压在被子上面，然后把身子缩进了被子下面。如果不咳嗽，也没有人打扰，那我可能会早些入眠，这样，夜里受的罪就会少得多。但王长山又在看电视了，他肯定会看到凌晨一、二点钟，我也就放松下来，不再想这个事了。还好，过了不久，又停电了，他只得气呼呼地也躺进了被窝里，他随便一动，床架就摇得山响。
这天夜里要想不受罪是不可能的了。我又是那样，刚刚跨进睡乡就是一阵猛烈的咳嗽，一下子又把自己扯回到了勐冒的清夜里。如此反反复复。除了王长山那张快散架了的烂床不时响起的刺耳尖叫声跟我的咳嗽声一唱一和外，楼上有一个人总是故意把高跟鞋使劲地踩动在水泥楼板上，有时好像是站在原地用力踏步，有时又是重重地从这里走到那里，故意的成分很高。原来以为它们最多折腾半个小时就会无趣地自行停止的，但是我错了，高跟鞋踩踏水泥楼板的声音一直响了两个多小时都还没有休息的意思。听起来是一个女人，她为什么要这样做呢？佤邦的很多事情都是这样，很难理解的。
结果是，这天夜里，我深切地感受到，一双高跟鞋不断地踩踏水泥楼板的轰鸣声、我反复地挣出的撕心裂肺的咳嗽声和王长山身子下面不时碾动出来的床架的尖叫声，响彻了整个勐冒县的夜空。除此之外，这里什么都没有。一直到凌晨5点钟，这时我又被一阵自己的撕咳弄醒了，另外的两种令人痛不欲生的可怕的声音已经停息了，它们的主人都沉入到静悄悄的梦乡里去了，但我知道，我睡觉的时间总共不会超过两小时。
此后我再也无法进入睡乡了，哪怕是一个片刻。我尽量努力，争取把咳嗽声抑制住，然后慢慢地化整为零地轻轻释放出来，这样不至于一下子一脚把王长山从梦乡里踢出来。我起初是听见两只半大的缅甸狗在吠叫，后来是一辆大车发动的轰鸣声响起来，之后有几条大的缅甸狗也瓮声瓮气地干吠不止，就是没有人的声音。这样过了很长时间，又有两辆汽车相继发动开走了。
这样过了将近两个小时，终于，清清凉凉的夜空里刺啦一下响起了那只整个县城都听得清清楚楚的高音喇叭奇怪的声音，是中国20世纪30年代的女明星周璇在凄凉地唱她那首流行了近一个世纪的《天涯歌女》。听起来感觉是周璇得了重感冒，加上磁带过于陈旧，并且绞得过于紧，小小的录音机功力不够，所以有点带不动磁带了，歌声滞滞涩涩的，拖声拖气，走了调子，变了形状，时高时低，甚至出现短暂的中断。在这样的一个地方，这样的一个清晨里，听到这样的一首歌，我真是仿佛进入了时空隧道。
其实，这可能主要还是因为电力不足而造成的。后来实在不行了，高音喇叭干脆卡住，彻底住了声。我还等着听别的歌曲，还等着里面有人带着做中国的第八套广播体操，但是，此后它再也没有吭声了。倒是在远处响起了吹哨子的声音，同时，不断传来了口令声：“一，二，一！一，二，一……”“一，二，三——四！一，二，三——四……”可能是部队在搞训练了，也有可能是学校的学生在跑早操了。
据了解，20世纪70年代中期，勐冒境内开始使用有线广播，到90年代初，部队机关、农村、学校普遍使用。自缅共时期到和平建设时期的30多年来，邻邦中国文化对勐冒的影响极大。缅共革命时期，人民军部队在吸收中国民间文化人才入伍的同时，也随之较大量地吸收中国的革命歌曲，在部队及群众中广为流传，如《东方红》《大海航行靠舵手》《三大纪律八项注意》《阿佤人民唱新歌》等歌曲以及《红色娘子军》《洪湖赤卫队》《铁道游击队》《地道战》等电影主题歌。
和平建设时期，佤邦政府有了“引进资金、引进技术、引进人才”的对外开放政策，中国民间文化人才较多地流入佤邦，这些包括中文教师在内的文化人才有临时借用的，也有长期录用的。同时，一些有钱人和政府机构大量购进了半导体收音机、录音机、录像机、电视机，卡拉OK歌舞厅也已普遍起来。不仅直接引进了中国内地的文化艺术内容、形式，还通过中国内地间接地带来了西方、南洋及中国港澳台的文化艺术内容、形式，其中的现代歌舞，尤为当地人喜闻乐见。机关、学校、部队、居民的男女青年时常以各种形式组织起来，演唱革命歌曲和现代流行歌曲，跳国际舞、霹雳舞和迪斯科等。
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第十四章 了不起的县长（1）
1北佤大地谁主沉浮
按照约定，这天早上8点出去吃早点。我们梳洗出门时，鲍三惹局长和他的3名警卫员已经站在院子里了。等到人都到齐了，我们到街上一家中国人开的米线店里吃了早点，然后闲散地站在街边上，等待着这里的一位大人物醒来。
《佤邦教育》杂志上的鲍有良
这个人就是鲍有良，佤名杰桑，是昆马著名的鲍氏家族的重要成员之一，佤邦政府主席、联合军总司令鲍有祥的七弟。据了解，鲍有良生于1952年，1969年加入缅共人民军，先后担任电台台长、报务处处长等职，1978后分别担任北佤县电台报务组组长、北佤县委组织处处长、北佤县格龙坝区区委书记、北佤县公安局局长等职，1990年后，任佤邦勐冒县人民政府县长兼勐冒县经济综合开发总公司董事长。凡是勐冒县重大的和重要的项目，不是他个人投资，就是他与政府、部队或私人合伙投资搞的。仅公司方面，除了经济综合开发总公司外，他参与其中的还有一个相当大的勐冒县新垄公司，这两个公司都是大杂烩似的综合公司，几乎囊括了该县全部的经济经营活动。
1996年，鲍有良组织成立了勐冒县新垄公司，1997年增设南邓分公司，1999年又建立了木姐分公司，1997年投资60万元人民币创办公司下属的酿酒厂，1999年投资100万元人民币创办了日产200箱的公明山纯净水厂，1999年初，由鲍有良个人投资200万元人民币创办了花岗石厂。这些分公司和工厂都统归“国家的”新垄公司管理。
该公司现有60多名职工，公司对职工实行供给制，每人每年发服装2套，工资视经营效益而定，月薪一般为200—500元人民币。逢年过节每人发给过节费，年终实行奖金制，按劳绩分配，每人奖金在100—300元之间。医疗费实行全额包干。
该公司早期以经销日用百货为主，后逐渐向多样化发展。除经销百货外，还有白酒生产销售、矿泉水生产销售、花岗石材料加工、运输业、旅店服务业等，后来又增建了公明山打火机装配厂和榨油厂等。
由鲍有良任公司董事长的勐冒县经济开发综合总公司成立于2000年，下设机构先后有办公室、文秘档案室、财务处、工程管理委员会、保卫处、修理厂、车队等。还在缅甸各地设立了仰光贸易公司、瓦城贸易公司、腊戍贸易公司、木姐贸易公司、大其力贸易公司、帕干玉石公司、勐苏宝石公司、勐谷宝石公司等。此外还在瓦城、东枝建办了木材公司。公明山茶厂就是该公司的下属单位之一。
公司资金最初由董事长等有关人员支垫，各个分公司相继创办后，有了很好的效益，每年收入为500—1000万元人民币，董事长等人支垫的资金如数“回笼”，并按股分红。公司工作人员以佤邦人为主，其余招聘部分中国人，共有干部职工80人，工资待遇实行月薪制，300—1000元人民币不等。公司成立以来，创办了勐冒县中小学，这是全县唯一设有初中班的学校。学校基础设施建设投资240万元人民币，教学设备投资35万元人民币。
这些公司都属于“国家”财政局，利益分配大致是将30％利润上交给“国家”后，其余部分由各股东按股分成。在管理上，董事长及经理对会计实行监
