边缘采访-第50部分
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因为热爱写作，2002年5月，熊军武进入《黄州晚报》，当年8月《黄州晚报》更名为《鄂东晚报》。今年5月，他却选择了主动离开。“我觉得这么搞下去，晚报早晚要出事。”
熊军武也有一次“配合”总部记者创收的经历。
今年4月，《鄂东晚报》接到一条线索，蕲春县某中学4名学生因被怀疑偷东西，被学校罚款1000元至2000元不等。
“报社派来了一个金牌杀手，调查出学校没有证据，也没有人到派出所报案。”熊军武说，“杀手”叫我约校长谈怎么处理，大家分工，他们做恶人，我做好人，讨价还价时，我就替学校说话，看在我的面子上少要一点吧。
最后，学校签了5000元的宣传费。
可时间长了，大家都知道《鄂东晚报》的操作方式了。一名熟悉的校长当面对熊军武说，“晚报就是你们的摇钱树和敲门砖”。
“记者在老百姓的心里还是高尚的，可这样搞不要说报纸黄了，我们连做人的机会都没了。”陶志东说。
陶志东认为，《鄂东晚报》的生存空间越来越小，因为很多单位都认定，晚报记者采访什么负面新闻，无非是为了钱，给钱就能摆平。
陶志东说，《鄂东晚报》绝大多数记者是有使命感的，可自己心里也清楚，人家表面上对你陪笑脸，因为有短处在你手里，可背后会骂你什么东西！
“所以记者平时聊天时也自我安慰，*都说过，资本来到世间，每一个毛孔都滴着血和肮脏的东西，晚报也是在进行原始积累吧。”
主题词：创收
但陶志东等人认为，自己参与报社组织的新闻创收，并不是“瞌睡遇到枕头”，内心也是矛盾的―――搞这种事良心上过不去，不这样搞钱又没法生活。
今年30岁出头的陶志东对新闻非常热爱，尤其喜欢搞深度报道。几年前，《鄂东晚报》招聘记者，陶志东开始了他喜爱的新闻事业。后来成为一个部室的副主任。
《鄂东晚报》为《黄冈日报》的子报，1997年创刊。1999年到2001年，报社首次面向社会招聘员工，通过努力，报纸从4版扩为8版日报，发行量也从数百份上升到3000多份。2002年改名后策划了一系列新闻报道，扩为12版，发行量达到近7000份（另有一份《教育导刊》近1．2万份）。同时，晚报的发行网络和电脑办公网络建成。
2002年底，由于种种原因，《鄂东晚报》陷入资金困难，领导班子改组，办报思路发生急剧转变，从总编、部门主任到记者编辑、校对，人人有任务，个个抓发行，创收成了众多文件、会议的主题词。
也就是这时，陶志东的新闻梦被击碎了，因为他首先要生存。
《鄂东晚报》2003年10月28日发布的《驻地记者管理考核办法》规定，驻地记者每月浮动工资800元，其中200元与新闻工作挂钩，300元与发行工作挂钩，300元与广告挂钩，完成规定任务的足额发放，完不成的按比例发放。
《鄂东晚报编辑部2004年部室创收规划》更是详细规定，2004年全年创收总任务为190万元，各部门每人上交的任务，最低1万元，最高16万元，普通记者2万元，老总5万元。
《鄂东晚报》规定，黄冈市区记者创收提成为23％，各县记者创收提成25％。
一方面是严格的创收考核，一方面是高额的提成，在双重刺激下，《鄂东晚报》上下动员，借治理教育乱收费迎来了一次“繁荣”。记者注意到，《鄂东晚报》以教育报道为主的“教育导刊”、“教苑”上，几乎每条新闻后面都有一块广告，写着“某某学校协办”字样，这一现象持续了相当长时间。到2003年年底，发行量和广告纯收入都成倍增长。
然而，在经过2003年以学校为重点的创收之后，多数编辑记者开始难以完成任务。
2004年1月7日，《鄂东晚报》发布2004年发行考核办法，提出“三个不留空白”：实行部室分线包干责任制，做到黄冈市区的市直、区直及所属单位不留空白；实行部室分校包干责任制，做到市区学校不留空白；实行投递员分片包干责任制，做到市区内的社区、居民区不留空白。
奖惩是严格的。2004年5月10日，《鄂东晚报》印发了《关于对前4个月创收任务进行结账的决定》，对没有完成任务的许玉容等6人停发工资和福利，杨彦等2人每月暂扣工资50元，占月红等3人每月暂扣工资100元。
《决定》还“希望晚报全体工作人员以晚报为家，以事业为重，努力完成晚报分配的各项任务，停薪和减薪的人员要迎头赶上，争取在二季度完成创收30％的任务。”
同时，“为进一步确立以效益质量为首要考核目标的考核机制，经晚报总编办公会议研究，并经报社（指《黄冈日报》）领导批准，拟在下一阶段对以创收为主的部室实行以进度进行工资分配的制度，对新闻、后勤部室继续实行现有的考核办法。”
尽管如此，完不成任务的记者还是越来越多。截至今年9月30日的创收情况汇总表显示，《鄂东晚报》总共47名人员中，有32人没能完成任务的60％，其中19人甚至没有完成40％。
也就是说，按考核办法，超过一半的员工难以领到800元的工资，个别人甚至半年来没有从报社领到一分钱。
“一旦追查起来，记者成了报社的替罪羊，晚报和日报领导什么事都没有”
“整个黄冈有钱的单位就是那么多，不可能一遍一遍地搞钱。”一位记者分析说。
熊军武2004年的任务是订报500份，创收4万元。因为不愿意用新闻创收，他屡屡完不成任务，大会小会受领导的批评。2004年5月，他选择离开报社。
“有一定权力、社会关系广的人还能想办法完成任务，你说我们这些普通记者怎么完成任务？”
随后发生的一件事更是让《鄂东晚报》记者感到兔死狐悲。
2004年5月，有人致信湖北省委书记俞正声，举报《黄冈日报》违规在黄冈各县设立记者站，同时举报《鄂东晚报》驻浠水记者进行新闻敲诈。
浠水县多位不愿透露姓名的人向本报记者反映，一些记者什么都没有，靠一本发票起家，到处敲诈拉广告、赞助，浠水县实在不能忍受这种盘剥了。
接到反映后，俞正声批示要求严查。《黄冈日报》撤销了驻各县的分站，《鄂东晚报》则声明驻浠水记者的敲诈行为纯属个人行为，予以除名。
而实际上，就在事发前一个月，这名记者因“在2003年度中吃苦耐劳，乐于奉献，被评为先进驻地记者”。
不仅如此，2003年3月26日，《鄂东晚报》也通报表扬了这名记者，“在采访中有理有节，廉洁奉公，多次拒绝被采访单位的礼金，在浠水县树立起《鄂东晚报》驻地记者的良好形象。”
“一旦追查起来，记者成了报社的替罪羊，晚报和日报领导什么事都没有。”记者们不愿意接受这样的事实。
2004年10月22日，陶志东等《鄂东晚报》17名以中层干部为主的编辑记者集体签名递交辞职信。
辞职信说：从2003年到今天，报社抛弃新闻道义和新闻纪律，采取卑劣手段抓收入，将报纸带入了一个急功近利、竭泽而渔、人心涣散的危险边缘。工作的绝对重点放在了创收上后，创收成为对员工惟一的衡量标准。全体工作人员一心搞创收，反而忽略了本职工作：编辑、记者都成了广告员。为了搞广告写工作报道、为了搞广告写表扬稿、为了搞广告，批评稿要用以“敲诈勒索”，何谈报纸质量？
记者们指出了晚报存在的问题： 一是领导层指导思想偏移，全社均以创收为出发点，报纸质量也为创收让路。 二是人员配置和机构设置误区，以部室为单位的创收考核，使小集体利益损害报社整体利益。 三是晚报领导决策和行为没有得到应有的监督。
“这都是过去的问题”
这是最激烈的一次抗议。过去，记者们一直在试图提出不同意见。
熊军武说：“报社领导开会时问的都是钱带来了没有，根本不问业务。只要我们提意见，领导就说，算了算了，散会！”
陶志东等17名年轻的记者编辑也曾寄希望于改革。“但目前，《鄂东晚报》的现状及其发展趋势，着实令我们感到困惑和忧虑。前段时间改革的雷声让我们一度看到了些许希望，但最终的结果却令我们大失所望。”
在陶志东等人看来，集体辞职的真实目的是想触动日报社党委，尽快改革。但在《鄂东晚报》和《黄冈日报》领导看来，这是在泄私愤。
2004年11月24日，黄冈日报社向湖北省有关部门递交的《关于原鄂东晚报个别记者违规违纪行为处理情况的汇报》认为，极少数记者利用曝光要挟等不正当手段进行新闻敲诈，大部分发生在2003年初，少数发生在今年7月份前，这些问题“我们早已采取措施给予了严肃处理和认真整改”。
黄冈日报和鄂东晚报领导多次向本报记者强调，进行新闻敲诈的只是极少数本来就表现不好的记者，这些事情和报社领导无关。
2003年以前，《鄂东晚报》总编助理杨辉是记者部主任，他肯定地对本报记者说：“我当记者部主任时，从来没有听说过有记者进行敲诈的事。”
记者问：“如果说2003年以前没有记者敲诈，为什么2003年一下出了两三个你们认定的敲诈记者，难道是报社风水变了吗？”
沉默了几分钟，杨辉说：“应该这么说，我不能保证2003年以前没有，但都是在我们可以控制的范围内。”
至于《鄂东晚报》总编在发稿签上写上“此事很严重”等批语，配合记者敲诈当事人的说法，分管《鄂东晚报》的《黄冈日报》副社长雷电也予以否认，他认为写这样的批语只是因为总编辑“政治上不成熟”。
《黄冈日报》社领导还认为，陶志东平日表现不佳，报社领导对其不良行为多次进行批评教育，直至做出开除处理，“他个人发泄私愤，主动联系记者前来采访。同时，他将已做处理的问题又重新抖了出来，欲将责任推卸到报社及个别领导身上。”
《鄂东晚报》总编辑蔡群也否认授意记者进行新闻敲诈。他说，“中央政策我们当然要登，但并不是用来恐吓别人的，记者不能把心思想歪了。”
“有记者反映采访时是带着发票下去的，为什么这样？”记者问。
“我不敢肯定他们带着发票，因为我不分管财务。但如果是广告经营带发票很正常。”
陶志东等人予以反驳：“当时我们领发票时需要登记发票号，而且有十多个人同时领，报社领导不可能不知道。”
“从有偿新闻到有偿不新闻，媒体的职业道德问题值得关注”
黄冈市目前有两份报纸，一份是《黄冈日报》，一份是其子报《鄂东晚报》。
据了解，《鄂东晚报》现在的发行量不足1万份，覆盖人群有限。在黄冈及其区县，人们看得最多的是《楚天都市报》。而为了争夺黄冈及周边地区市场，今年9月
