写字楼的情感魔方-第7部分
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男人！但女老总们一般很难接受比她幼稚的男孩子，况且男人的控制欲很强，他也不会忍受和一个天天指挥自己的女上司谈感情。在国外，男尊女卑的思想没有这么严重，可能办公室恋情会多一些。
萧雨坚：婚外情有三种情况——一种是结过婚的男主管；一种是结过婚的女主管；一种是两个人都结过婚了。我个人很难接受结过婚的女主管搞婚外情。一旦女人占主导地位，感觉很不舒服。
杨淑蓉：（笑）他大男人主义！
丛中：为什么不舒服呢？武则天还有几个男宠呢？如果只能容忍男性老总有婚外情，这是不平等的。
杨淑蓉：一般男性老总带来一个十几岁的小情人，他会感觉很自然，甚至很大方地给别人介绍，这是我女朋友；但一个女性老总带着一个年轻的情人，感觉就特别别扭。
萧雨坚：我反正瞧不起。男人有小情人，我会“哦”地一声，但女人有小情人，我会“啊”的一声！惊讶的程度大不一样。
丛中：既然女老总面对她的下属很难发生感情，是不是她们可以到办公室之外去购买“乐趣”，比如花钱去找那些年轻英俊的小伙子？
杨淑蓉：我很难理解，一个女人会花钱去解决这种生理上的需求，这和买一件衣服是不一样的。在中国，女人受的道德约束毕竟比男人要大得多。
丛中：女老总们爱情速放的机会比男老总们要小，那么生活质量怎么保证呢？
杨淑蓉：她们面临的压力不比男人小，但她们本身这方面的需求相对小一些。女人本来就习惯于默默承受。同样是出轨，女老总们对家庭都有一种内疚感，但男老总们就很少有这种内疚。
丛中：这种情况是道德约束和压抑的结果，实际上女老总们对情和欲的需求不少于男人。女老总们在改变了自己经济弱势的地位后，会不会觉得钱并不是最重要的？回到家看到的老公，已经不是当年的他，很难再让自己产生兴趣了。女老总们和下属也很难发生婚外情，她们愿意交往的可能是比她更大的男老总们，但这些男老总们又不会找这些青春和美貌已经逝去的女老总们。她们似乎很可悲，爱情是荒芜的一片土地！
萧雨坚：并不是每一个女老总都这样，大部分还是满足的。但相对而言，男人在这方面有天生的优势，他再老、再丑，却很容易用金钱买到爱情；但女老总的青春没了，她是很难追到年轻的小伙子的。男人的市场是开放的！
丛中：女老总们在解决了经济弱势地位后，在爱情上却照样处于一种弱势的地位。女老总们是不是很可怜啊？
杨淑蓉：如果不是老总，她会更加可怜！没有经济实力的女人，在离婚的那一刹那，除了要钱你还能要什么？
丛中：老总们会为这种感情离婚吗？
萧雨坚：大部分会选择坚守婚姻。因为老总们爬到这个位置不容易啊，可能你错了半个月、错了三个月、错了半年，这都没有关系，但他最终会回归到原点的。当然，也有就这样走出婚姻的，但很少。这个社会毕竟不能容忍生活作风有毛病的经理人。
台湾很多公司就有规定，只要分公司的经理在大陆有了情人，就必须马上调走。我们公司也规定：第一，老婆不准进办公室；第二，兔子不能吃窝边草。因为这些情况会影响管理者的决策，甚至把公司带向毁灭！我对个人的要求是，绝不让这种事情发生。即使吃草也要吃外面的草，不能吃窝边的草！
丛中：老总的爱情，其实也得服从老总的经济身份。婚姻的维持，似乎也不是全因为对原有感情的专一，而是因为我要做老总！
萧雨坚：不是每个老总都有婚外情的，这种情况只占一小部分。而且这一小部分的人，大多数也最终会回归到主轴生活中来的。一个老总的人生，都有自己的规划，一切事都有主次。在我的生命里，事业肯定排第一，爱情是第二位的。比如我要去上海，那么我会排除路途上的一切干扰和诱惑，谁要阻挡我到上海，我就放弃谁！有些事，等我先到上海再讲。
丛中：我觉得这不是一个道德的问题，对于老板们来讲，公司的经济利益比道德更重要！
萧雨坚：办公室恋情其实很麻烦，双方可能要天天待在一起，过上个三五年。每个人和同事相处的时间，恐怕比和家人在一起的时间还要多。
杨淑蓉：我有个好朋友，因为和秘书天天在一起，甚至日常生活都要她照顾，难免日久生情。这种关系肯定会危害到你的工作。比如说，你俩好的时候，两个人成天锁在办公室里面，别的人汇报工作都不敢进去；不好的时候更麻烦，和老婆吵了架你上班时可以不理她，但和你的女秘书呢？你还得时时刻刻见面！这肯定会影响到你的情绪。
女老总很难买到爱情（2）
丛中：刚才你们谈到，办公室变成了一个私密的空间，会影响到老板的情绪、影响到和其他员工的关系，也同时影响到“最稳定的大后方”——和太太的关系！平时加班回家，太太会说，你辛苦了；有了情人后，你再说加班了，太太也许会大骂，见鬼去吧！
萧雨坚：老总们更多的时候是被女孩子们选择，是被诱导进去的。但他们在面临诱导时，也会事先估计——大概会有多少把握我才会动手！这像老虎捕食，会先考虑清楚，我到底有多大的胜算和多大的危险。
丛中：我觉得你这是男权思想。你的意思是，女孩子表面上似乎很被动、很含蓄，实际上正在内心里给你设下了各种陷阱。你以为你是在冲锋陷阵，好像能把她怎么着了，其实她在用一张很大的网诱捕你。
萧雨坚：很多时候是这样的，所以你自己首先要做好决定：做还是不做！如果做，你就不要管它有没有陷阱；如果你决定不碰，那她设定陷阱也没有用。你可以不碰。你一定要有掌控能力。你自己下的赌注你要能承受！
张小平：万一碰到不要钱也不要命的，爱你爱得一塌糊涂，那你怎么办？
萧雨坚：那肯定这是一种负担！这个社会发展太快，爱情有时已经变成一种调味品。其实很多女孩子把物质认为是一种不可或缺的感情因素。人要找的就是自己欠缺的一部分——我要的是你的爱情，你要的是我的金钱，这很正常。
张小平：是不是可以这样说，男性老总们最喜欢的是那种召之即来、挥之即去的女孩？最不喜欢的是那种召之她不来、挥之她又不去的女孩？
萧雨坚：（笑）当然，就是这样！
杨淑蓉：要钱是最简单的，那种不要钱的反而不敢碰。我有一个朋友，和他的小秘书发生了办公室恋情。有天清晨两点给他打来电话，威胁他马上过去，不然就自杀。他立刻驾车赶去。但他到时，小秘书已经吞下大量安眠药。清晨六七点钟，当他拖着疲惫的身体从医院回来时，看见在东三环的路边，停着一辆被撞烂的小面包车。他心里一惊，心里想，刚才我高速驾车，如果中途发生意外，那躺在这里的就是我了！
人物链接
萧雨坚，男，台北人。现任北京百脑汇电脑市场总经理。1984…1995年任SUPER PUTER INC总经理，1993…1995年任南加州华人电脑协会会长，1995…1998年任MITSUBA BEIJING总经理。
1980年，19岁的他从台湾辅仁大学应用数学系转入美国南加州大学学习计算机专业。20世纪80年代中期正是美国PC业飞速发展的时期，1984年萧雨坚大学毕业旋即投入PC行业。不久，萧雨坚出任美国南加州华人电脑协会会长，在此期间通过华人电脑协会创立了PC品牌——宏基、台达等。然而，对萧雨坚来说更具有意义的是，出任华人电脑协会会长使他有更多地接触从大陆到美国的同胞，也有机会到祖国大陆，从而一步步切身感受中国的真正含义。
1987年，应南京市政府有关部门的邀请，萧雨坚第一次来大陆，准备与南京市合办一个电脑键盘厂，由于种种原因这个项目最终搁浅了，但从那一次起，他感受到大陆带给他的一种勃勃生机。
上个世纪90年代中期，因对美国司法制度的极度失望，原准备永远在美国生活工作一辈子的萧雨坚终于决定放弃自己在南加州的事业，带着妻儿来到祖国大陆。1996年是萧雨坚在祖国内地开展事业的第一年，他把家安在了北京。很快他就与北京城乡贸易中心合作成立了北京城易电脑有限公司，在京郊大兴区建立生产基地，引进日本的Mitsumba品牌电脑。然而，萧雨坚的路并不顺畅，他时常有一种被捆绑的感觉。他坦言，初到大陆时人生地不熟是次要的，最困扰人的是：“除了在事业上要投入精力外，还将很大的精力放在处理人际关系上。”
1998年台湾顶新集团投资的3C卖场百脑汇资讯广场在北京开设，顶新集团力邀萧雨坚加盟并出任总经理，由于投身ＰＣ领域多年，他的管理、经营、行销服务产品理念得以开始真正注入百脑汇，在远离素有北京硅谷之称的中关村之外，百脑汇资讯广场以其独特的经营服务方式在北京牢牢站稳脚跟，不久，百脑汇资讯广场的业务迅速扩展到上海、南京、成都以及武汉等中心城市。
——根据相关媒体报道编写
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热点链接——办公室恋情调查
随着生活节奏加快，人们离开校园后投身到工作场所，没有更多时间同外面的人打交道，朝夕相处，办公室恋情难免像雨后春笋般盛开。面对诱惑，你是否陷入办公室恋情？办公室恋情是真心诚意还是危险游戏？智联招聘网在2005年对办公室恋情进行了特别调查：
办公室恋情无所不在。“你周围存在办公室恋情吗？”调查显示近半数公司里总有几对的占了；不是很多的；也许有的比例是；而认为很普遍的也有。数据还显示，办公室恋情不仅无所不在，有的花开结果，终成眷属，修成正果。从恋爱到结婚的比例有，略高于最终分手的。
近半数认可，三分之一人反对。“你对办公室恋情这种现象持何种态度？”认为这种现象不可避免，应该顺其自然的将近半数，有；采取中立态度，觉得是别人的事，和我没什么关系的；如果不是有第三者的问题，我很支持的有。同时，反对之声占了近1/3，认为恋情会打破同事之间的平衡，不赞成的 ；觉得关系到自己的切身利益，希望周围最好没有这种情况；认为涉及到老板时常常会出现不公平，坚决反对的有。
具体到个人在这方面的经历，坚持从来不在工作场合谈恋爱的比例有；发生过，我的恋爱就是在办公室开展的有；希望有这种情况出现，但是没有合适的人；而曾经暗恋过某人，但是没有表露，爱在心里口难开的有。
参与调查者中，两性对上述选项的比例基本一致，只是在“希望有这种情况出现，但是没有合适的人”的项目中，男性的比例是，而女性的比例略低，有，可见男性对此更感兴趣。
“门当户对”唱主角。对于办公室恋情双方的关系，调查显示门当户对的同事之间比例最高，有；上下级之间的有；老板同秘书之间的有；与客户之间的；大老板与中层管理者的比例最小有。
调查显示，感情涉及到老板的比例并不高，绝大多数调查参与者表达
