中国商人·新晋商-第25部分
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未来：胜者无疆
而今，任铁柱的事业如日中天，他已成为了沁源县乃至山西一位成功的、知名的企业家。他以“追求卓越，创新发展”的经营理念，以“建一流企业、培养一流人才、生产一流产品、创造一流效益”为奋斗目标，把企业做大、做强、做精，实现了企业的可持续发展。现拥有年产120万吨冶金焦、20万吨化工产品回收综合焦化厂一座，6座自营煤矿年生产能力200万吨，2007年，集团公司实现工业总产值20亿元，上缴国家税金20000万元，是“中国民营500强”、“山西省模范单位”、“山西省100强企业”、“长治市十强民营企业”、“长治市特级明星企业”。
目前，在通洲集团的规划中，到2010年将努力达到原煤产量300万吨，洗精煤200万吨，焦炭130万吨，化工产品回收35万吨，余热发电2亿度的生产能力，实现总产值100亿元，税金近15亿元的奋斗目标，尽早进入全省大企业第三方阵的行列，为当地经济发展插上了腾飞的翅膀。
社会责任
有时思考企业家的责任，除了为社会贡献财富外，更重要的作用可能还在于他能够影响和改变很多人，因为他是个标杆，是个领头人。尤其是现在这样崇尚企业家的时代，而且越是知名，这个作用就越大。
“无农不稳，无工不富。”在任铁柱的引领下，通洲集团以“日积月累，聚沙成塔”的韧性，走上了快速发展的工业之路。多年来，在任铁柱的指导下，通洲集团开始实践“工业反哺农业”。 为企业所在地改善村容村貌，进行造地绿化、新建公寓楼、开河筑坝、修路架桥、打井安装自来水、兴建合作医疗服务站和小学教学楼等多项工程，累计投入资金达5300多万元。与此同时，为周边邻村解决劳动就业5400余人，使每户农民每年增加收入１万余元，在帮助新农村实现小康的进程中，培养了一批懂技术、会管理的新型农民，为当地新农村建设做出了积极的贡献。
正是坚守这“以工促农，以工建农”的准则，通洲集团不断增加投入力度，使周边农村的发展速度日新月异。
与此同时，公司热心社会光彩公益事业，扶助弱势群体，多年来，累计投资捐助资金近5600万元，安置下岗职工、解决乡村剩余劳动力就业4500余人。
解读任铁柱
任铁柱一路走来，让我们看到的是一个有民族灵魂的企业家，一个勇于突破传统、有社会责任感的企业家。作为一个成功的企业家，他有几条基本的素质：敢于突破传统，大胆革新。现代社会每一次经济潮流的涌动，都会带来一个大的跨越性的变化。如果在这样经济大环境的基础上，敢于创业图强，那么带来的成就将是可观的。任铁柱正是抓住了这样的契机，所以他的企业如鱼得水，无往不利。
能够俯瞰全局，领先潮流。能把一个企业领导好，并发展壮大，就必须对企业的全局情况有清醒的认识，使企业进行的各项改革能够领先时代潮流，那么就要充分了解时代的特点是什么？发展趋势是什么？会给企业带来哪些直接间接的影响？这样才能保证企业始终处于不败之地。对于运筹帷幄，决胜千里之道，任铁柱可谓了熟于胸。
拥有社会责任，利国利民。这并不是强调一种大无畏的奉献精神，而是现代社会企业家拥有社会责任感对于企业发展壮大有积极的意义。首先，社会责任感可以为企业树立良好的社会形象，得到大众的支持。其次，关心国家命运才能保证企业发展的基础巩固。任何企业都需要合适的发展土壤，在国家的经济发展中企业处于促进和领军地位，这样的企业自然在国家发展中具有举足轻重的位置，自然会得到多方帮助，正所谓“得道者多助，失道者寡助也。”任铁柱在光彩事业和反哺农业方面的贡献，证明了他是一个有高度社会责任感的企业家。 任铁柱是山西省第九届、十届、十一届人大代表，曾多次荣获“山西省劳动模范”、“山西省优秀企业家”、“长治市十大杰出民营企业家”、“长治市乡镇企业功勋”等荣誉称号。
任铁柱语录
民营企业就是人民的企业。
坚持哪里有人工作，哪里就要有党员；哪里有党员，哪里就要有党组织，就要发挥党的作用。
任铁柱档案
生于1960年3月。80年代他走上了他的创业之路。
1993年兴办了兴盛焦化厂。
1995年组建了通洲煤焦有限公司。
2003年组建通洲集团。
任铁柱连年被授予“光彩事业先进个人”、“明星乡镇企业厂长（经理）”和“乡镇企业功勋”等称号；2001年被省乡镇局授予“山西省乡镇企业家”称号；2002年、2003年度被市政府授予“十大杰出民营企业家”；2003年和2004年度，分别被授予“长治市劳动模范”、“山西省劳动模范”称号。是山西省九届、十届、十一届人大代表，山西省优秀企业家，长治市优秀企业家。
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张亚勤 藏锋哲学（1）
微软中国研发集团：决胜未来的力量
速写
“棋盘上的边边角角算什么？中央才是浩瀚无际的天空。”武宫正树的这句话在围棋界是出了名的。武宫那种坚守信念的执著让人崇敬。喜爱围棋的张亚勤最爱武宫正树的棋风，问他为什么？他没有正面回答。只说武宫追求的是下棋的境界，而不是一盘棋的胜负这么简单。
棋道即商道，张亚勤说围棋对他最深远的影响是：不再紧紧盯着眼前的几步棋，有时为了全局的胜利，牺牲局部的利益也在所不惜。不知道张亚勤在围棋上的造诣如何，但作为微软中国研发集团的领军人物，他在科研上的造诣是显而易见的。他是数字影像和视频技术、多媒体通讯及Internet领域的世界级专家。
12岁考上中国科技大学少年班的神童；23岁在美获得博士学位；31岁就成为美国电气电子工程协会100年历史上最年轻的院士；38岁当上微软全球副总裁，临危受命前往总部掌管移动及嵌入式产品线，并在短短两年间确立了微软在手机操作系统第一阵营中的地位。这一事件被业内分析师称为一个“分水岭”；这样一些辉煌的经历，注定他的锋锐，可祖籍山西的他偏偏最欣赏晋商的藏锋哲学。
“藏智而近拙，藏巧而近朴；藏富而不奢，藏势而不妄。”这或许就是张亚勤执著的心中之道。
曾经风华少年时
认识张亚勤的人，都习惯叫他神童。每当此时，张亚勤总会笑着说：“我既不是‘神’，也早已经不是儿童了。”在他看来，12岁读大学，是“很自然”的一件事情。
“我5岁开始上学，在太原、西安、北京来来回回，而各地学制都不一样，常是跳两级降一级，再跳又降。但加起来跳级的时间比留级的长。”张亚勤说。
在这样的颠沛流离中，张亚勤的学习丝毫没有受影响。1977年，11岁的张亚勤已读上初中三年级。
1978年春天的一个早上，12岁的张亚勤参加了高考，报考当时大名鼎鼎的中国科技大学少年班。考试结果比中国科技大学的分数线差10分，尽管如此，张亚勤还是超出人们的想象，达到了本科录取分数线。
张亚勤当时语文和政治都很差，但数学却是满分再加20分。他不仅把所有数学考题完成得滴水不漏，还把加试的一道题也做出来了。那是一个道几何题，而他是全国考生中惟一解出这道题的人。阅卷的老师们被惊呆了，都说太原出了一个“数学神童”。
亚勤如愿以偿，进入中国科技大学少年班，并在修习完本科学业后，继续在科大读了研究生。
“我是在科大长大的，”张亚勤说，“12岁到19岁是人生定型的阶段，进校时是一张白纸，毕业时已经有了完整的人生观，也学到了很多技能。”
进军微软
1985年，张亚勤取得硕士学位后，前往美国读书。1989年，23岁的张亚勤获得博士学位。1997年，荣膺美国电气电子工程协会院士，成为协会100年历史上获此荣誉最年轻的科学家。
张亚勤顺利进军微软，是在他32岁的那年。
1998年3月，世界首富美国微软公司的董事长比尔？盖茨到清华大学演讲后惊奇地发现，这些满脸稚气的学生显得才华横溢、后生可畏。在飞回美国的飞机上，盖茨做出了一个决定，在中国投资8000万美金，设立微软中国研究院。
同年8月，著名学者李开复博士接受盖茨的重托，出任微软中国研究院院长。他要完成盖茨的重托，在北京建立一个世界一流、亚洲最高水准的研究院。在出发之前，他向同事们发出了一个电子邮件，请他们列出在计算机软件、多媒体等领域国际最著名的学者名单。 几天之后，李开复携妻带子，来到北京。回到下榻处，他的第一件事就是打开电脑，看一看同事们发给他的电子邮件。令他吃惊的是，在众多的推荐者中，有一个名字被许多人反复提到———张亚勤，一个32岁的中国学者。在与西雅图总部多次密切的磋商之后，微软决定请人力资源部经理尽快与张亚勤博士接触。 。 想看书来
张亚勤 藏锋哲学（2）
1998年10月的一个黄昏，李开复在北京拨通了张亚勤美国的电话。这时正是新泽西州普林斯顿城的清晨，张亚勤博士刚刚起床不久。两位华人学者第一次通过电话进行了交流。很快，微软公司向张亚勤发出了诚挚的邀请，张亚勤成了比尔？盖茨的同事。
38岁那年，张亚勤出任微软全球副总裁，目前，他已是数字影像和视频技术、多媒体通讯及Internet方面的世界级专家。美国前总统克林顿在给张亚勤的信中说他“是一个灵感的启示”！
张亚勤的导师、美国电气电子工程师协会院士比克赫尔滋称赞他“真的是全世界的财富。30年前，人们只知道神童宁铂，不知道张亚勤，但是现在的情形却恰恰相反。”
张亚勤有60个美国专利，现在还有一些专利在申请过程中。张亚勤领导的微软中国研发集团已将近100项出自中国的技术成果成功转移到微软核心产品中，同时中国研发集团已成为微软全球除美国之外，规模最大、发展速度最快、功能最齐全的研发机构。
五分钟理论
张亚勤儿时涉猎颇广，绘画、音乐、体育。绘画尤好，“恢复高考前，我已经报考了山西的艺术学校，不进中科大少年班，没准就成画家了。”
虽然未能做成画家，但艺术的因子却未远离张亚勤，除科学家的严谨之外，张亚勤身上还带着几分艺术家的气息———张亚勤说自己信奉“5分钟理论”，“见一个人，5分钟之内，我就会感觉到和这个人是相互吸引的还是相互排斥。人与人之间是有磁场的。我是一个感性的人，做决定喜欢凭直觉，有时比较冲动。上少年班、留学、回国这些大事，从来没深思熟虑过。”
不但工作上信奉“5分钟理论”，张亚勤还利用“5分钟理论”收获了自己的幸福———在科大读研时，张亚勤见第一面就喜欢上了一个女孩，第二次就去找人家约会，“现
