做最"傻"的员工-第9部分
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在一个优秀而有竞争力的公司里，每个员工都必须设法将自己的工作做到最好，让问题在自己这里消失。只有这样才能生产出高质量的产品，为顾客提供优质服务。
而作为—名员工，也只有以这样的高标准严格要求自己，认真负责地对待工作，才能赢得老板的信任和器重，获得相应的回报和提升。
如果我们留心自己的生活，就会发现，许多人之所以失败，就是败在做事不够尽责、轻率马虎这一点上。无数人因为养成了糊弄工作、敷衍了事的工作习惯，从而导致自己一生都不能有大的机会和发展。
一位著名的企业家说过：作为一名员工，必须停止把问题推给别人，应该用自己的意志力和责任感，立即行动，处理这些问题，这样才能让自己尽快地成熟和成长起来。
凡事先干起来
在职场中，区分“聪明”和“傻”的一个标准就是遇事的态度。“聪明”的人认为凡事不要多干，干多了，不一定有好处，可干坏了，则所有的过错都落在了自己的身上。而“傻”人恰恰相反，他们往往不会考虑过多的个人得失，全都以公司和工作为重，先承担责任，先干起来再说。那么到底谁聪明，谁傻，事实到底如何呢？
20个世纪90年代，福特公司60％的杂志广告是针对男性做的，只有10％是针对女性做的。
后来，福特公司的一名广告策划项目经理罗伯斯通过对市场的深入调查发现，就汽车而言，女性购买者竟占到65％。于是，他在当年的中期，便将60％的广告目标投向女性。
当公司上层意识到女性市场的重要性时，他们惊喜地发现，罗伯斯已经把这件事解决了。由于他把事情做在前面，为福特汽车占领女性市场赢得了巨大的先机，不久便被公司提升为部门经理。
想在前面，干在前面是负责的表现，也是敬业和忠诚的表现，老板当然偏爱这样的员工。凡事一味退缩，在行为上一定是碌碌无为。“聪明”的人之所以退缩，就是觉得有风险，但等你觉得没有风险了，别人可能也都干好了，这样又何谈机会上门呢？
皮特是某公司的一名普通职员，他的部门主要负责公司员工的日常管理和培训。
但当时他们的签到系统不仅效率不高，而且经常出现差错。使得员工上下班的签到和其他一些统计非常混乱，员工也极为不满。
皮特意识到了这种情况，自告奋勇组织开发了一个新的签到系统，完美地解决了这些问题。公司非常高兴，不久就提拔他为部门副经理。
从某种意义上说，—个人的工作，其实都是在为自己书写人生的简历。
皮特获得升迁，不仅仅由于他意识到原先系统的不足，更重要的是在上司或同事想到之前，他已经把这个问题圆满解决了。
每个员工都想获得升迁，也都想获得更多的薪水和奖金。但你要明白，这个决定权与其说在老板手里，还不如说是掌握在你自己手里。你要让公司真正看到你的能力大于你的位置，你的价值大于你的工作，这样公司自然会给你更多的机会。
这里的关键是你要把事情做在前面。在实际中这样的事例还有很多。
沃伦曾经聘用了一位年轻的小姐当助手，替他拆阅、分类及回复他的大部分信件。当时她的工作是由沃伦口述并记录信的内容，她的薪水和其他从事相类似工作的人大致相同。
有一天，沃伦口述的过程中说了下面这句格言：记住，你唯一的限制就是你自己脑海中所设立的那个限制。
当她把打好的纸张交还给沃伦时，她说：“你的格言也许对你、对我都很有价值，给我的启发很大，并使我获得了一个想法。”从那天起，沃伦发现这件事确实给她留下了极为深刻的印象，并使她的行动有了很大的改变。
她开始在用完晚餐后回到办公室来，并且从事不是她分内而且也没有明确报酬的工作。她开始研究沃伦的风格，把信回复得跟沃伦所写的一样好。而且每次她都主动替沃伦写回信，然后把写好的回信送到的办公桌上。
从此，她一直保持着这个工作习惯，直到沃伦的私人秘书辞职为止。当沃伦先生开始找人来填补这位秘书空缺时，很自然地想到这位小姐。
由于她经常在下班后，在没有任何报酬的情况下，对自己加以训练，这位小姐在沃伦还未正式给她这项职位之前，已经主动地做了这个职位的工作，这实际上不就是等于胜任这项职位了吗？当这个职位空缺时，当然也就非她莫属了。
如果你认为做那些与自己没有直接关系的工作太傻了，如果你总是聪明地对工作挑肥拣瘦，那么机会也总会对你过于挑剔，你心目中的好事也就很难找到你了。
卡尔先生最初工作时，只是在公司中担任很低的职务。但他现在已是一家汽车公司的总裁了。他之所以能够升到这个很好的职位，是因为他花在工作上的时间比别人更多，对工作付出的责任更大。
有人曾询问他是怎样如此迅速地获得晋升的？他说：“当我刚去上班时，我注意到，每天下班后，所有的人很快都回家了，但总经理仍然留在办公室，因此我也决定在下班后留在办公室。没有人让我留下来，但我认为应该留下来，必要时可为总经理提供所需的协助。由于他总是发现办公室里就我一个人，所以他就养成了叫我的习惯，后来有什么其他重要的事，也总是先想到让我去替他做。久而久之，我的职位也就越来越高，这就是整个事情的经过。”
总经理为什么会养成叫卡尔先生的习惯，因为卡尔自动地留在办公室，让总经理随时可以看到他，让他为其提供服务。他这样做并不能获得直接的额外报酬，而获得的报酬就是一个很好的机会，即某个人的注意，而这个人就是具有权力赋予他重任的老板。
普通办事员周晴，在谈到她破例被派往国外公司学习时说：我和我的一个同事虽然同样都是研究生毕业，但开始我们的待遇并不相同。他上来就职高一级，薪金也高出很多。
我没有因为待遇不如人就心生不满，仍然认真做事。当许多人抱着多做多错、不做不错的心态时，我尽心尽力做好每一项工作，甚至会积极主动地找事做，主动了解主管有什么需要协助的地方，事先帮主管做好准备。
其实，开始的时候我自己都觉得我是不是太傻了，干吗这样，没有多少薪水还傻傻的那么使劲呢？后来，父亲告诫了我三句话：“遇到一位好老板，要尽心尽责地工作；假设第一份工作就有很好的薪水，那你的运气很好，要懂得珍惜和感恩；万一薪水不理想，那也不要抱怨，要懂得跟在老板身边学功夫。”
我将这三句话牢牢记在心里，自己始终秉持这个做事原则。事实上一个人的努力，别人都是会看在眼里的。后来在挑选出国考察学员时，我是唯一一个资历浅、级别低的办事员，这在公司里是极为少见的。
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认定的事就认真做到底
美国亚特兰大市，在举办奥运会之前，其实不过是一个很少有人知晓的城市。而它的闻名于世，要归功于比利？佩恩的伟大勇气与不懈的努力。
当比利最初在产生申办奥运的想法时，就连他的朋友都怀疑他是否丧失了理智。但是他相信自己的想法，并坚信最终的结果只有在行动之后才会出现。
他放弃了律师合伙人的职位，全身心地投入到这项活动中来。他开始四处奔走，并以最大的努力获得了市长的大力支持，组成了一个合作小组，然后又用极大的热情说服了众多大公司向他们的小组投入了资金，并且在世界各地巡回演讲以寻求支持。他们邀请国际奥委会的代表共进晚餐，以增进代表们对亚特兰大的了解。
时间一点点地过去，最终，比利？佩恩和同伴们的努力赢得了回报，国际奥委会打破了传统做法和惯例，将1996年奥运会的主办权交给了第一次提出申请的美国城市亚特兰大。
比利曾这么说道：“我一直都不喜欢周围消极的人，因为我不需要有人经常提醒我们成功的可能性不大，我们需要那些积极向我们提供策略和解决问题方法的人。有意识地做出决定，从自己的失败中学习经验教训，最终我们实际上是靠自己来做事。”
故事中也提到了，就连比利最好的朋友都认为他有些失去理智了，放弃了良好的工作和优厚的报酬，去“傻傻”地做那些吃力不讨好的事。
我们通常认为的“傻”人，往往确实都有一股“傻”劲，凡是他们认定的事，都会坚持地做下去，并且还要做到最好。即使中间遇到再大的困难，也决不放弃。
比利和他的团队之所以取得这样的成功，就是因为他们非常明白这样个道理，无论期待怎么样的结果，都只有在真正行动之后才会出现。
这是任何人，特别是一个公司员工在面对自己从来没有做过的项目时也应该牢牢记住的一点。只有这样你才会真正鼓起勇气去面对一切困难，从而获得在别人或者自己看来都是不可能的一切。
李波大学毕业后被分配到一个研究所，这个研究所的大部分人都具备硕士和博士学位，李波感到压力很大。
工作一段时间后，李波发现所里大部分人并不是很敬业，对本职工作很不认真，他们不是玩玩闹闹，就是搞自己的“第三产业”。
而李波却没有像那些人一样，他觉得既然自己在这里工作，就要好好干，一定要干出成绩。
于是李波一头扎进工作中，从早到晚埋头苦干。这样他的业务水平提高得很快，不久就成了所里的“顶梁柱”。时间一长，逐渐受到所长的重用，让所长感到离开李波，工作上就好像失去了左膀右臂。
不久，李波便被提升为副所长，而老所长年事已高，所长的位置也在等着他。
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拥有责任，拥有机会（1）
很多人刚参加工作时，总觉得不知该从何入手，觉得要学的和要做的都很多，可当工作真的来了，他们又总是挑三拣四，总是先自作聪明地分析一番，哪项工作能提高自己的能力？哪项工作能得到老板的重视？哪项工作最有前途？等等。
事实上，任何一项工作都可以说有用，也可以说没用。说有用是因为每项工作都会对你的能力和前途有所益处，说没用是因为没有一次工作可以让你立刻变得鹤立鸡群、卓尔不群，这里主要是看你自己如何对待和如何从中收获了。
从老板的角度看待员工其实很简单，他们要的当然是工作的结果和业绩，但他们更看重的还是责任感和敬业精神。
有这样一位年轻人，他总是被公司当作替补队员，哪儿缺人手就被调到哪儿，自己的能力无法正常发挥。
他曾向他的同学、现在已是一家公司的人力资源部经理诉苦道：“我觉得自己就像傻子一样，被他们派来派去的。我觉得自己的专长根本无法发挥出来，我还值得继续干下去吗？”
那位同学很认真地告诉他：“你经常被调到不同岗位磨练，是辛苦的，但只要你肯努力学，应该也能胜任，否则你的公司不会做这样的安排的。现在，你在工作中的表现第一是责任，第二是责任，第三还是责任。如果你能做到这样，那么过�
