常识之败-第10部分
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查德·福尔德正相反，因为亚历克斯真的喜欢他所有的部下，喜欢带他们出去吃晚饭，在饭桌上交谈，出谋划策。（有趣的是他的部下即使是吃牛排的时候也不得不分神来注意听老板都讲了些什么）他喜欢发动群众集思广益，并与大家分享想法和计划。早7点的例会就是他的主意。沟通是他的众多强项之一，而我一直为能得到他的信任激动不已。只是与这位伟大的人站在一起、分享这一份神圣的信任、想到或许唯有我们三人立场一致反对邪恶力量，就是一份我至今一直珍视而回味无穷的荣誉。
事态的严重性超乎寻常。亚历克斯·柯克想到就要做到。他立即制定出一项战略，刻不容缓要实施出来。他告诉我们：“好的，伙计们，直接去找分析师开门见山地谈。我们把找出有最高债务杠杆的主要房产开发商，再加上那些最暴露的首次购房者。我们需要一些巨大的空头头寸，因为这该死的泡沫一旦破裂，能把我们每一个人都拖下水。我们得对冲这样的风险。”
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第八章按揭泡沫的破灭（1）
我们在新世纪公司的停车场没有逗留太久，开车往高速路的方向走了半英里，把车子停在侧路上。然后，我们走回新世纪，绕着公司大楼观察了很久。
根本不要想就这么长驱直入，因为我们事先没有预约，不管用什么理由都不能明目张胆地打探情况，问东问西。那样的话，要不了多久就会有人打电话给纽约雷曼按揭部，问我们到底是什么人，想干什么，那我们就玩儿完了，而大卫·谢尔一定会拿我们是问。
“咱们根本进不去，”大卫·格罗斯说：“真的是没有什么借口啊。”
我回答道：“这可不好说，给我两个大比萨饼盒子，三分钟内我就能通过那道门，进到总裁办公室去……‘布拉德·莫里斯坚持要滚烫的比萨，额外加奶酪的。’”
格罗斯盯着我，很明显是在琢磨我到底犯了什么毛病。我决定还是不要披露我那虚度的青春期所发生的故事，于是转而制定我们的行动策略。我们需要找一家靠近公司大楼的餐厅，就能锁定几个在那儿休息的按揭推销员了。
我们发现了一处堪称完美的饭店……时髦而俗气，午餐价格不菲，漂亮的吧台，豪华装修，迷人的女招待……距离新世纪总部大楼不过几百码远，我们在几个小时之内就把它变成了自己的总部。坐在墙角的饭桌旁，我们商议着这几天发生的事。
首先，根据阿希什打来的电话，现在美林账面上充斥着按揭支持的价值500亿美元的CDO……全都是次级债，其中大多数来自加州，有一些或许就是从这家餐厅卖出去的。格罗斯提醒我注意，我们离开时彼得·哈马克说的最后一句话：“如果在一个月之内新世纪不能把这些次贷推销出去，他们就死定了。新世纪的资产负债表可经不住这个。”彼得这话可不止是针对新世纪，我们都一样。捧着卖不出去的次贷就像烫手的山芋，没有人能撑得住。他对我说：“劳伦斯，如今的市场就像是一条交通线，每一个人都争着往头里挤，等着开绿灯……赶紧卖掉CDO，才能往前走。”在彼得看来，如果交通灯出了问题，最前头的两辆车就卡住动不了，其他人会向后倒。整条路上谁都没法动，全塞在一起，可就大难临头了。
新世纪每个月卖出50亿美元的按揭，而大卫·艾因霍恩……这位拥有数十亿美元的对冲基金绿光资本（GreenlightCapital）的创始人和总裁……刚刚加入新世纪的董事会。他可算得上是华尔街或许是全世界最聪明的做空者。既然如此，这位仁兄加入到有着价值10亿美元的总部大楼，员工都开最新款的美洲虎跑车的新世纪，所为何来？此时他出现在董事会里，这个新情况不得不让我停下来反省。难道我们都错了吗？他们真的握有黄金生意，合乎正道而又光明正大吗？难道亚历克斯、迈克尔和麦卡锡都判断错了吗？它毕竟是全美第二大次贷提供商啊！
我心里七上八下。我猜我的表情出卖了我的担心，但是大卫……我们最好的债券销售员……却没有同感。他说：“听着，新世纪几个月前进行了重大改组，新任首席执行官是布拉德·莫里斯。坦率地讲，我不在乎大卫·艾因霍恩是否加入董事会。我压根就不在乎谁在董事会里。”
“但我知道一件事……我们俩都看到了彼得搞的那些关于新世纪按揭投资组合的文件了，它显示新世纪就是一家按揭工厂，成千上万的按揭都是从他们这里流出去的。次贷在2004年上升了100％，2005年又增加100％，天知道2006年是多少。终于，现在我们看到了住房市场掉头衰退的迹象。” 电子书 分享网站
第八章按揭泡沫的破灭（2）
更糟的是，利率重置即将破茧而出。我们看了相关文件，成百上千的穷人马上就会看到他们的房贷还款从每月800美元攀升至2400美元，或许会更多。那是纸糊的房子，因为这些房主根本负担不起。突然间我的自信重振，我知道彼得·哈马克所说的交通堵塞已经露出端倪。也许不会马上堵车，但是就在这家餐厅门外，就在新世纪，交通灯已经不再变绿了。
此刻是中午十二点三十分，那些“健美运动员”赶来吃午饭了。你不可能错过这些人，他们都油头粉面，肌肉发达，穿着紧身衬衣。你也能闻到他们的味道，昂贵的古龙水散发着趾高气扬、耀武扬威的气息。女招待告诉我们，她只要端三盘意大利面就能收到100美元的小费。
你能看出来他们每个人都干得很出色。这些家伙很自信，稍显张扬，那是一种并不需要真才实学就能挣到高薪的人群共有的轻浮。他们沾沾自喜，尽情地谈论着体育、美女和汽车。即使现在股市发生暴跌，这家小餐馆里的人眼皮都不会抬一抬，他们才不在乎呢。
我们吃完午饭，坐到吧台上，正有两三个“健美运动员”在喝啤酒。我们很容易就与他们打成一片，他们也很高兴跟一对在度假的华尔街打工者聊聊天。他们告诉我们，按揭经纪是地球上最棒的行当，他们都能挣到30万到60万美元的年薪。
我们提到华尔街正在传言繁荣的房产市场或许会逆转。有一些微小却明晰的信号显示，市场已经开始平抑，很有可能下跌。但是，他们根本不考虑这种可能性：没问题，就是一小点，不足挂齿，不用担心。
他们就像一群孔雀，争相炫耀着自己的高额薪水，新世纪的大量市场份额，每天、每周能挣多么多的钱。他们洋洋得意地说自己能挣双份佣金：卖按揭的都是强人，而新世纪给的薪水对得起最好的销售员。
我问他们，是否考虑过利率重置引发大规模违约的可能性。他们对此不屑一顾，口气更狂了，说：“兄弟，这不关我们的事。我们只管把按揭卖出去。到此为止。在那之后，不管出了什么问题，都是别人的事了。”
我问，利率重置以后，穷一些的人还负担得起吗？答曰：“但愿如此，否则他们就得回贫民窟去了，不是吗？”
在批准按揭之前需要收入和财产证明吗？答曰：“当然不需要。他们只要说自己有这个收入就成了。要文件证明干什么？我们不就是干这个的吗。”
你们不怕那些没有文件证明的借款人拿到钱不还就跑路了吗？答曰：“我不是告诉你了吗，那不关我们的事。我们是销售员。新世纪能让我们轻轻松松就把东西卖出去。”
他们都知道新世纪股票的引人之处就是有10％的分红，这正是它的卖点。它是纽约证交所分红最高的股票之一，简直好得不像是真的。一旦市场走衰，分红不得不削减，这只股票马上就会崩盘。人人都能看穿这一点，唯独这些健美运动员视而不见。他们说：“听着，哥们儿，我们公司如日中天，在市场上所向披靡。我们跟着展翅高飞就是了。公司最好的三位销售员四年挣了7400万美元，包括现金和股权。这是我们所有人的目标，而新世纪会让我们美梦成真。天下人皆有其屋，不是吗？那就是我们的目标。新世纪的新世纪公司，你会爱上它的。”
他们告诉我们，新世纪组织主题豪华游轮旅游，让顶尖销售员坐着高悬“史上最好的按揭公司”标志的大游轮去巴哈马度假。公司甚至包下西班牙巴塞罗那火车站，供顶尖雇员尽情吃喝玩乐，开怀畅饮。新世纪管理层大张旗鼓做慈善捐款，还送一名做出突出贡献的高管去保时捷驾驶学校。“哥们儿，”我们新结识的朋友说，“我们新世纪绝对是新崛起的蓝筹股。这是我们的口号。”书包 网 。 想看书来
第八章按揭泡沫的破灭（3）
你不可能不喜欢这些新世纪公司的英雄们，但是他们的看法太过片面。从一开始，他们就对彼得·哈马克所披露的公司三大创建人抛售公司股票的证据一无所知，也不关注公司账目险象环生的情况。马里兰金融研究机构开始盯上新世纪，对他们公布的第三季财务报表颇多质疑。
他们更不去注意有一位加州律师阿兰·拉莫斯已经出离愤怒了。阿兰·拉莫斯的客户，一位老太太欠下大量“老年公民”贷款还不上，被逐出她位于斯托克顿西北的三居室。拉莫斯先生一查她的贷款文件，发现收入记录那一栏竟然空空如也。
他惊呼：“收入栏竟然是空白的？它怎么能逃过第一个看到的人的眼睛？这样的贷款也能通过？”
答案就在这里，以新世纪的手段，这样的贷款就能通过。它的贷款规模在2000年是63亿美元，到今年有望突破600亿美元。这家公司每月都把数以千计的按揭卸给了华尔街做按揭证券化的家伙们，那都是些外表聪明的草包。
大卫·格罗斯和我都惊诧不已地离开了那家酒吧。这些趾高气扬、傻里傻气的“健美运动员”都对生活现状自满得不得了，对将要发生的事一无所知，更对华尔街的先知先觉一窍不通。你知道他们怎么说：你们纽约也就相当于1991年的加州，甚至是1981年的。
我告诉大卫：“这里有些东西烂透了，我们正处在滥发按揭的*西部。”
他说他同意，而且真被那些“健美运动员”漫不经心地签发按揭协议的方式震惊了，他们根本不管发放出的贷款能否收回。在闪瞬而过的刹那间，我看清了问题的本质。就在这家充斥着自满和愚昧的小餐馆，我们看到的正是这波房产热潮不道德的灵魂，它的症结和核心所在，这是梦想开始之处，也注定是心碎失丧和金融崩溃之地。
这些家伙满不在乎的态度实在令我们吃惊。他们的所作所为，就好像无论是公司还是借款人的财产都与他们无关。对于受害人或者雇佣他们的机构，这些人就是被当枪使的。
尽管理由不尽相同，但他们跟我们一样，也认为自己是一个独立的群体。我和格罗斯都把他们看作驾驭潮流的职业推销员这一品种的，当一波浪潮过去，他们会马上去寻找下一波。我想起了费城的非法经纪公司，他们采用高压策略推销垃圾股票，无所不用其极地滥发承诺，只要能把东西卖出去，啥都敢答应。我们刚见到的这些家伙也是一丘之貉，完全脱离现实胡作非为。这些人成群移动，从一个销售诡计转移到另一个，大概每五年换一个打法。他们精于此道。我深刻认识到这一
