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第12部分

个体社会的启示:谁能拯救日本-第12部分

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嬉笑怒骂1995年的畅销书(10)
在被美国航天中心的搜索队救出后,我继续寻找杰妮,但却偶尔与达恩中尉相遇在街头。我带着达恩去寻找杰妮。杰妮在一个城市的工厂工作,我们找到了她。这样,我们三个人住在一起生活。这之后,我当职业摔跤运动员,达恩当我的经纪人。我们挣了些钱,存款已经有1万美元了。一天,杰妮提出和我结婚,并到一个小城市生活。我竟然拒绝了,我还想继续当职业摔跤运动员。我说,我要对我那些粉丝们负责。杰妮说,那是粉丝吗?都是来看热闹而已。我又去参加一个大比赛,并让达恩把那1万美元赌出去。如果比赛嬴了,那1万美元的赌注将变成2万。可是,我输了。
  回到住处,才知道杰妮也走了。她还给我留下一封信,让我不要去找她。
  有生以来,我第一次感到自己愚蠢。达恩也离我而去。
  于是,我去找我妈妈,把她带回了家。我又去找巴巴的家人,就在那里办了个虾的养殖场。第一年就成功了。第二年,事业扩大了,妈妈来帮我管财务。再往后,设立了3个公司,一年的盈利超过了50万美元。事业规模越来越大,公司职员总数达到了300多人。但我怎么也找不到达恩。
  后来的事情就不详细说了。参加参议员竞选,被大媒体挖出老底后,非常烦躁。于是,我离开公司,一个人开始流浪。偶然遇到了达恩,就和他形影不离。
  在街头演奏赚钱度日的日子里,又偶然与杰妮重逢。但是,她已经结婚。
  使日本读者感动的应该是在复杂的环境变化中,甘普没有踌躇,没有彷徨,只是一如既往地生活着,既没有成为旧观念和偏颇的社会思想的囚徒,也没有受到世俗利益和欲望的诱惑,保持了“纯粹的自由之心”。一般的常人往往会对眼前发生的事揣摩推测,或者寻找一个可以自我安慰的理由。但是甘普却从来不这样做,他不去揣摩推测,也不想找出自我安慰的理由,他只是无言地接受。这样的生活态度给日本人留下了抹不掉的印象,也带来了摆脱不了的影响。在亚马逊网站上,有读者留下了这样的留言:甘普太实在了,我非常向往成为他那样的人,看到他一步一步走向成功,我真是高兴!
  甘普的智商只相当于5岁到10岁儿童的智商。或许这也是因为甘普的智商比较低,所以才不具备一般人的“常识”,才能保持一种“纯粹的自由之心”。不过,这恐怕也是作者的一种讽刺。有读者一针见血地指出:如果智商不低的话,那么人是不可能持有那种纯粹的心。
  也有读者认为小说和电影都不是表现甘普的单纯,因为甘普的单纯实际上只是一种对过去的留念以致成为对过去的固执。而作者通过这种不尽合理的描写,实际上是想通过甘普的表现反映现代人埋藏在心底的愿望,一种对过去美好的回忆。而这恰恰也是九十年代中期以前日本人持有的一种愿望。
  有读者从这部作品中感悟到:人生的幸福不是名誉和地位,也不是有多少钱。人生的幸福应该是在各种各样的人生经验中感受到的,学习到的,使心灵更加充实的事物。《弗雷斯特?甘普》就是这样一个使人能够深刻理会到底什么是幸福的一部好作品。
  另外,本书的流行也反映了日本人对美国文化的向往。有读者就指出,把美国社会多种文化非常巧妙地融合在一起的这种高难度的写作技巧,对日本人来说恐怕有点难度。
  

安心神话的破灭(1)
1996年日本经济总体上呈现缓慢恢复的势态,由于公共投资、民间住宅建设的活跃牵引了景气的好转。下半年由于半导体行业业绩的恶化压制了企业的收益,加上病原性大肠菌“O…157”的骚动使个人消费受到很大影响。这些事件虽然放缓了景气的好转步伐,但没有根本上改变这样的趋势。秋季汽车销售和百货商店的销售都出现恢复性增长,加上日元贬值造成出口形势的好转,日本的景气得以维持恢复增长的局面。
  景气虽然说呈现缓慢恢复的状态,却远远没有恢复到泡沫经济以前的经济发展水平,反而开始出现滞胀的情况。一个典型表现是日本麦当劳以纪念在日本创业25周年为由,推出了80日元的汉堡包。而通常的价格是210日元。这是日本即将进入热衷于低价格产品时期的一个开端。
  在经济制度方面,日本继续走自由化的道路。4月废除了从1986年开始施行的特定石油制品进口的暂定措施法,汽油、煤油和轻型油等石油制品的进口完全自由化。6月,新的粮食管理法开始实施,大米销售自由化了。以前需要有许可证才能销售大米的情况发生了变化,只要事先登记,就可以进行大米的销售。 10月,修订后保险法的开始实施,保险公司可以同时开展人寿保险和财产保险业务。
  由于日本经济的低迷,更具有竞争力的美国企业进入日本最具竞争力的汽车制造领域。日本主要汽车企业之一的马自达汽车公司被美国福特汽车公司收购,纳入伞下成为子公司。另外,外资企业的触角也伸到了日本的传媒业,澳洲的新闻集团与软银成立了合资公司,收购了持有朝日电视台21%股份的旺文社媒体公司,而朝日电视台则是日本最有影响力的传媒企业之一。为了增强竞争力,日本大型企业之间的合并开始增多。4月1日,三菱银行和东京银行合并,成立了资金量为世界最大规模的东京三菱银行。10月,从旧王子制纸分割出了的新王子制纸和本州制纸重新合并,成立了日本最大的制纸企业王子制纸株式会社。
  政府继续发挥了对企业运营的干预作用。7月政府投入6850亿日元,成立了专门处理住宅金融专业公司的住宅金融债权管理机构。11月,大藏省认定阪和银行无力自主重建,发出了银行业中第一道停止业务的政府命令。
  日本政坛又发生了重要的变化,历史性的变革即将开始。新年伊始,社会党出身的村山首相宣布退阵,由自民党总裁桥本龙太郎接手担任首相。桥本内阁维持了自民党和社会党以及*先驱的联合政权。同年10月,改名为日本社民党日本社会党和*先驱在国会第41届众议院大选中遭到失败,不得不离开内阁。这次选举是日本议会选举制度改成小选区及比例代表并立制度之后的第一次选举,主要政党自民党和新进党演绎了两大政党的政治竞选,吸引了不少国民的关注。而中小政党在这次大选中纷纷遭受重大打击,失去很多议席。结果,自民党在选举中获得了胜利,虽然没有获得过半数的议席,但由于社民党和*先驱的退出内阁,这样时隔3年,自民党又重新单独执政。乘着选举胜利的东风,桥本首相吹响了改革的号角,设置了首相直属的“行政改革会议”,提出了“行政改革”、“财政结构改革”、“经济结构改革”、“金融系统改革”、“社会保障机构改革”和“教育改革”的六大改革。这是日本新自由主义改革的重要里程碑。txt电子书分享平台 

安心神话的破灭(2)
手机(包含PHS,以下相同)在日本开始呈爆发式流行,用户增长突飞猛进,年增长率达到134%。到10月,用户就突破了2000万户,年底达到2400万户。手机的出现,使通信不再是以家庭和团体为单位,而是以个人为单位,通信的主体完全个体化。手机在《日经TRENDY》杂志评选出的当年最流行产品中连续两年夺得榜眼,体现了手机作为商品成了新时代的宠儿。毫无疑问,手机的普及是个体社会到来的一个象征。
  12月,日本汉字能力检定协会公布了当年汉字“食”。这是因为0…157食物中毒事件、疯牛病以及吃*饭的官僚贪污事件多发而给日本国民深刻留下的这一年印象。
  泡沫经济崩溃后,社会结构已经发生了戏剧性的变化,但是正如日本知名评论家大前研一指出的那样 :置身变化旋涡中的大多数人,却完全没有发现这一变化如此之大。很多日本国民或者对泡沫经济崩溃后的日本经济萧条发牢骚,或者对又能很快迎来快速恢复抱幻想。但是,一些有识之士已经意识到这次经济萧条的不同之处,看到了日本人感到安心的社会结构面临崩溃的危险。
  他们试图警告这些发牢骚、抱幻想的日本人,提醒他们将来可能会遭遇到前所未有的生活危机。要求日本人必须放弃对政府的无限信任,对企业的过度依赖,必须学会可以独自生活的技能。1996年版《国民生活白皮书》发出的正是这样的警告。这本白皮书的副标题是《安全安心生活的再设计》;该书开宗明义地提到:到目前为止,日本人一直相信这个国家是非常安全安心,经济繁荣的国家。但是,这样的安全安心的社会出现了阴影,支撑这种社会的系统开始动摇了。国民需要对自己将来的生活重新设计。
  从1961年起,日本形成了全民加入国民保险的体制,这时期正是日本处在高速发展的时期。经济的高速发展使日本企业形成了一种稳定的管理模式,即长期雇佣员工和定期晋升加薪。这就是日本式经营模式的精华:终身雇佣和年功序列。终身雇用制度是指员工一旦进入企业;一直工作到退休的雇用习惯。因为是长期雇佣,企业愿意从基础开始培训员工,让员工在企业各个岗位上轮训和工作,使员工成为技术全面,各方面都能对应的多能工。多能工的离职对劳使双方来说成本都很大,维持雇用是最好的选择。
  终身雇佣离不开配套的年功序列制度。所谓年功序列是指日本企业按照员工的工龄、年龄定期加薪和提职的人事制度和习惯。通常大家都认为员工随着工龄、年龄的增长,其工作的经验和水平也会不断增长,因此报酬和职务应该提升。但是实际上这是对员工的工作成果进行事后补偿的一种薪酬制度。由于人的生理和心理的关系,通常在30岁前后工作精力旺盛,对企业的贡献也比较大,但是,这时员工的工资却远远不符合员工的付出,而当快要退休的时候,虽然工作经验非常丰富,但精力明显下降,实际上对企业的贡献也大幅度减少,但是此时的工资随着年龄的增长而增加,不会因为由于对企业贡献的减少而减少。这就是事后补偿型年功序列薪酬制度的特点。这种制度非常适合希望留住人才安定成长的企业。
  对日本国民来说,由于有终身雇佣的保证和定期的加薪,他们可以在将来的收入会不断提高的前提下,安排贷款买房、准备孩子的养育和教育费用,生老病死也可以依靠国家的国民健康保险以及企业的各种福利。这样日本人可以不用担心将来没有钱支付生活必需的费用。所有这些使日本国民生活在一个非常安心的社会环境中,考进一流大学,再进一流企业或者国家机关,从此一生生活便无忧,这是当时日本人的典型心态。txt电子书分享平台 

安心神话的破灭(3)
但是,随着九十年代日本经济的长期低迷,企业的业绩不再持续增长,这种年功序列制度开始成为企业的负担。企业的业绩的恶化,不仅意味着企业发展速度受到遏制,而且还意味着企业的发展规模也受到限制。企业将不能提供足够的管理职位给等待晋升的员工,而且只要维持终身雇用制度,那么等待晋升的员工数量就会越来越多,

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