大江北去-第20部分
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
百年大坝——一个时代的警示
1
1960年，丹江口大坝进入第二期施工。
二期工程中，坝体出现了严重的质量问题，这些问题概括起来为三个方面。一是浇筑工艺上草率马虎使坝体混凝土振捣不扎实，出现架空，严重的部位被人们形容为蜂窝狗洞；二是混凝土质量不好，再加上温控不严，致使出现大量裂缝，最严重的由基岩裂起，向上延伸达十多米，并且从坝的一侧裂通到另一侧；三是接缝灌浆系统埋设的管道阻塞和灌区封闭失效，其中有些坝体部位与纵缝连通，出现一缝灌浆，而上下前后纵缝串通的现象。这些严重的质量事故，国内外均无先例，当然也就没有可供借鉴的处理经验。质量问题，不仅受到部属各管理部门的众多非议，而且受到工地有识之士的责难。
。 最好的txt下载网
丹江口大坝：十万人生命铸就的丰碑（10）
1962年2月，国务院在决定主体工程停止施工的通知中，明确指出应吸取教训。当时水利电力部副部长冯仲云来工地召开了干部大会，宣读了国务院这一决定，要求一定要把事故处理好，才能复工。
如何处理好事故尽快复工，实为一大难题。坝体质量上的事故处理得如何，直接关系到丹江口水利枢纽工程的复工。回想当年，丹江口的工程技术人员和建设者们硬是凭着轻便的手风钻和简陋的灌浆设备，竟在两年的时间里，很好地处理了这一严重而又复杂的事故，至使丹江口大坝今日依然能担负起南水北调中线工程这一世纪重任，这不能不说是一个奇迹。
2005年6月2日，在汉江集团会议厅里，说到当年“人海战术”建大坝的质量问题，原汉江集团工程管理局段局长依然十分痛心。他说，1958年上马的这个工程生不逢时，开始是“大跃进”、“浮垮风”，后来又遇上十年“文革”，真是多灾多难。开始时一直在放卫星，放的后果出现了严重的质量问题。建那么大的水库，坝体质量若无保证，要蓄几百亿立方的水，后果不可思议！可一切在“速度第一”的“大跃进”中出现了。在没有任何机械化设施的情况下，十多万民工们担土填坝，竟连担土用的竹筐子都填到坝里了。筑坝只能填黏土，但石渣子、灰渣子、沙软土都往坝里填。终因质量问题工程在1962年停了下来，一停两年，直到1964年国务在才批准复工。段局长说，那些年他一直在搞质量处理，不得不费工费力把土挖出来重填……
段局长还忧国忧民地谈到了水库淤积问题，他说因为上游的水土流失，20世纪80年代他即给中央写内参，反映丹江口水库坝前已淤积泥沙达14亿立方米！汉水经郧县流入丹江库大水泊时有一个口子，那里很窄，淤积很厉害。郧县段的河床几十年里已抬高了20米！淤积问题没人认真研究，也没人敢提。他给中央写内参反映淤积问题还遭到不测，有人要告他。直到邹家华副总理批示并拨500万元处理淤积问题，他才解脱……
段局长说丹江口大坝设计使用寿命100年，现在已过去近40年，此时调水加高大坝，质量没问题。但今后的60年，对大坝的质量呵护，必须百倍警惕……
2
历经沧桑的丹江口大坝，它的质量问题备受世人关注，尤其是它今天就要担负起中线调水的重任之时，这种关注更是萦绕人心。为此，我们有必要从一批有良知的知识分子那里，了解那个“不真实”年代里的“真实”。恰是这宝贵的“真实”，呵护了“失去科学理性”年代的科学，进而最终呵护了丹江口丰碑般的大坝。
文伏波是长江水利委员会办公室即水利部长办公室高级工程师，当年，丹江口工程决定上马，他带领长办工程设计代表组（以下简称设代组——笔者注）直接驻进了丹江口，负责提供设计图纸和各项技术要点，他一驻就是10年。文伏波记忆了他经历的那个年代，那个年代的教训让我们至今内心痛疼，但那个年代知识分子的对于科学与人格的坚守，却又呈放大状让我们充满敬重和钦佩！
文伏波：1958年8月，我率领部分设计人员驻到工地。开初是与工程指挥部的施工技术处一道工作，以后，考虑到设计与施工有相互制约作用，按照水电部的意见，设代组与施工技术处分开，在总指挥部党委领导下，独立工作。长达10年的现场设计工作，我亲身经历了大跃进期间土法上马、土洋并举、停工整顿、复工到基本建完的全过程。
今天回想当年一度过分强调精神变物质、破除迷信、解放思想而带来的不尊重科学、不按客观规律办事而造成的一些损失，令人痛心。当时每每午夜惊起，与同志们奔赴基坑检查，深恐基础开挖处理中留下隐患。在当时气氛下，虽然提出的口号是“速度第一，质量第一，勤俭第一”，但实际上遇到速度与质量发生矛盾时，往往是降低质量要求来满足速度要求。
作为流域机构和设计部门，为了适应当时的施工现实，在力所能及的范围内，首先，尽量从设计上采取措施，简化施工，以利于保证质量。由于当时只有极少量的专业施工队伍和机械设备，大量的是民工，湖北省委制订了“政治挂帅，加强领导，依靠群众，自力更生，土洋结合，以土为主，先土后洋”的施工方针。长办于1958年11月初即将原拟定的混凝土双墩大头坝坝型，改为结构较简单的宽缝重力坝坝型，以简化施工。基础开挖和处理的好坏是大坝稳定的关键。长办于1958年12月提出了“丹江口混凝土大坝基础开挖爆破技术要求”，力求控制指导基岩开挖。为适应浇筑能力，有利于温度控制，我们及时地将坝段分块，由原设计的3块改小为5个柱状块浇筑。
丹江口大坝：十万人生命铸就的丰碑（11）
由于高指标和浮夸风蔓延到丹江口工地，致使工期一再缩短，进而提出了不切实际的“两步走”施工方案。第一步在1959年汛前大坝修建到能起滞洪作用，1959年10月1日以前修到137 米高程，争取一台机组发电；第二步在1960年5月以前，工程全部完工。施工组织上采取了左翼、右翼两大兵团同时作战的临时突击劳动的组织形式。到1958年底，现场以民工为主体的施工人员达87万余人，在这种情况下，速度与质量的矛盾十分突出。记得在右岸河床坝基开挖时，工地有人提出用机钻钻深孔爆破，并开始实施。这样势将超过允许装药量，破坏基础，造成严重后果。我速将此情况电告长办主任林一山，林及时向周总理报告，随即接到水电部通知禁止放大炮，并同时通知右岸导流底孔下游的混凝土护坦不能取消，当时工地有人提出全部取消护坦。周总理直接过问质量问题，引起了工地的重视。
在1959年1月到1962年主体工程停工前的两年多时间里，以国务院、湖北省委、水利电力部名义，曾先后组织了六次质量检查……
1960年，丹江口工程进入第二期施工。这时庐山会议批判“右倾机会主义”的决议在工地广泛传达，工地党委又提出了“大反右倾，大鼓干劲，大挖潜力，掀起一个以大坝为中心的施工高潮”，将全年混凝土浇筑指标定为160万立方米，这几乎是以前的两倍还多，压力很大。工地全部精力集中在完成这一高指标任务上，放松了机械化施工的沙石系统、拌合运输系统、制冷系统等施工手段的建设。施工上仍然大部分靠人力手推车、皮带运输等浇筑手段，水泥中掺入过量烧黏土，混凝土中埋块石没有统一指挥，只看埋入数量。致使混凝土中的架空、狗洞、蜂窝、冷缝、低强、裂缝等事故超过了一期施工的混凝土。除基础验收制度没有放松外，其他规章制度的执行都比不上一期施工。
经过1959年冬季到1960年初，右岸河床大坝混凝土受寒潮冲击及降温影响，出现了不少裂缝，最严重的是9至11坝段，为处理基础破碎带所采用的混凝土楔型梁裂缝以及18坝段的贯穿裂缝，设计单位多次提出裂缝检查分析报告及处理裂缝的补强方案，申述裂缝等事故性质严重，补强技术复杂，希望严格控制温度，搞好散热措施，防止再发生危害性的贯穿裂缝。为此，1960年初水电部派出检查科研组来工地与设计、施工单位一道分析研究。但三方面的认识不能一致，随后共同去北京汇报，经中苏专家会议研究、讨论，最后由水电总局黄宇齐局长向冯仲云副部长请示，基本上定下9至11坝段楔型梁裂缝的补强方案。但对混凝土浇铸标准、裂缝危害性等重大技术问题的认识，仍未能取得一致意见，工地的温控措施也执行不力。
为了在科学上弄清裂缝机理及防治措施，长办及不少部门继续搜集资料，进行科学研究。1961年9月在武昌召开了有全国专家参加的混凝土裂缝学术会议。会上争论十分激烈，虽未作结论，但比北京会议深入了一步。这次会议推动了全国重视裂缝的研究，促使1961年10月水利电力部致电湖北省委，建议由水电部与湖北省委共同派出工作组，认真检查丹江口工程质量问题。
1961年11月1日，冯仲云副部长、检查组组长朱国华、副组长刘天明到达工地，11月3日冯仲云在工地四级干部大会上作了报告，讲明大坝的重要性，已发生的事故一定要处理好，坚决防止再发生质量事故。要尊重科学，加强技术管理，蛮干是不行的。检查组认真查阅资料，组织技术人员、工人座谈，夜以继日地工作了20天，提出了书面报告。
检查组认为：“目前丹江口大坝的质量是不够好的，质量问题的性质也是严重的，由于坝体内存在着大量的裂缝、冷缝、架空、混凝土与基岩结合不良、强度不足等问题，破坏了大坝的整体性，降低了坝体的抗渗、抗滑能力，影响到坝体的稳定。特别是这些质量问题还发生在大坝河床部分的基础部位，这是承受水压力最大的地方，就使得问题更为复杂，后果更为严重，必须进行妥善处理，才能保证大坝的安全。”这次检查组的主要收获是对丹江口大坝存在的严重质量事故，在必须认真处理方面，基本上取得一致意见，说明过去反映发生的质量问题，没有夸大不实，对其严重性也有相当认识，而不是杞人忧天……
txt电子书分享平台
丹江口大坝：十万人生命铸就的丰碑（12）
1962年2月8日，在总理办公室召开了丹江口工程质量处理会议，出席会议的有李先念、邓子恢、谭震林副总理，国家计委王光伟副主任、李岩、顾明、刘澜波、钱正英、冯仲云副部长、朱国华局长、张体学省长、工程局任士舜、夏克、长办林一山和我随同参加了这次会议。会议从上午十点半开始到下午一点四十分结束。总理最后指示：“把丹江口工程质量搞好，这是一件大事，现在工程质量很不好，应停下来，研究进行处理。原班人马是否可以搞好，可以看一看，一看二帮，相信现有人马有决心可以搞好。长办负责设计，施工要服从设计。长办可以邀请全国有关单位和工程技术人员进行研究讨论，设计要监督施工，处理质量事故的设计弄好了，要水电部批准，那时我也到工地去看，并且讲一讲。水电部在物力上要大力支持，施工队伍要精简。”
这次会议是在中共中央�
