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第2部分

可怕的温州人-第2部分

小说: 可怕的温州人 字数: 每页4000字

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中国民间直面现代社会正从以贵贱为中心转向以财富为中心的现实。     
  在飞往温州的飞机上,我们先从地图上认识温州。     
  从古到今,温州人从来也没有像今天这样地为世人所瞩目,也从来没有像今天这样创造出骄人的成绩。     
  温州人是个重实际、重形象的群体。比如说与人结伴外出游玩时,如果导游指着一块石头,说它像什么什么,可能会得到温州人的认可与赞同。但如果对方说出的是一通富有美学意味、深奥难懂的道理的话,温州人则可能会转身离去了。     
  我们也不能免俗,想从温州地图上看出些什么。     
  它有点像哑铃,极具力度,富于活力。     
  大家为这样的发现感到开心。一个矮小壮实的运动员举着哑铃,这正是温州人独特生命能量的形象,是生命魅力召唤下的一轮景观。     
  我们还在一篇关于温州的随笔里看到,作者将温州比喻为一只牧羊犬,乐清、大荆是头,泰顺、仕阳是尾,洞头是脚。         
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第4节:引子 震撼之旅(2)       
  它善于奔跑,所以几乎世界上的所有地方都有温州人的存在。他们在家乡成长,一旦具有奔走的能力,就满世界跑了。     
  它强劲又尚武,具有团体精神。温州人的地域观念明显胜于其他地方。有这么一个故事,说一个温州人在火车上被外地人欺负了,眼看就要不敌,这个温州人大喊一声:“车上有温州人吗?我被外地人打了。”结果,所有的温州人都跑到他的身边,狠狠教训了外地人一通,显示出温州人个体或群体的血液里所释放出来的温暖的能量。     
  它憨态可掬,惹人喜爱。温州人的豪爽、热情、好客,赢得了所有到过温州的外乡人的极大好感,也赢得了一笔笔生意,赢得了历史赋予的机会。豪迈和开朗,使身在他乡的温州人在最困苦的时候仍能保持愉快乐观的心境。     
  地图上的温州还像一只枕头,就是那种藤条编成、夏天睡觉特别凉快的枕头。温州人喜欢热闹,喜欢玩乐,喜欢过安逸的日子。不少人稍稍有了一些钱以后,就忙着买房子、买电器、买车子,甚至花大力气造坟墓,而忘了当你享受的时候,别的地方的人正借鉴你的经验,在准备赶超你呢。     
  在上海发展了十多年、创造了良好业绩的一个温州企业家讲了一个聚会的故事:     
  上海的企业家晚上赴宴,全部是由专职司机开车。到了酒店,老板给司机100元钱去吃饭,自己则步入酒店,宴会结束回到车上,司机已经在车里等候了。温州的企业家则喜欢自己开车,有时候随便带上几个客人,大家一起热闹热闹,完了,大声张扬地离开酒店。他们还没把聚会、聚餐当作一个正式社交活动来对待。这样,如果这两方碰在了一起,很可能会谈不成生意——思维方式、行为模式不一样。     
  我们经常在报刊上看见中国人同外国人谈判如何如何被骗了,如何如何不愉快等等。其实,这中间有一个很大的因素就是文化根基不一样、思维模式不一样。     
  由于去温州采访,我们认识了800年前的温州人叶适。     
  大学问家叶适于南宋时期生活在温州永嘉。当时,温州商贾已经非常活跃,叶适从中得到启发,提出了利义统一、经世致用的“永嘉学派”事功学说体系。在这种功利文化的熏陶下,历史的风雨铸就了温州“其货纤靡,其人善贾”的传统品格。而这种独特的品格如同遗传因子,从此一直延续在温州人的举手投足之中。800年后,“永嘉学派”的功利特质成了今天“温州模式”的文化谜底。     
  可以说,叶适“学以致用”的思想形成了温州人的主体思想,成了本土文化的根基。沿着这一文化脉络,温州人的所有行为都能够找到依据。     
  你搞你的运动,我搞我的“资本主义的尾巴”。主义看不见,“尾巴”却能够使家里多一盘菜。     
  你讨论你姓“社”还是姓“资”的问题,我先搞我的家庭工业。温州地少人多,资源不丰富,大家都要,自己先动手吧。     
  你不给拨款没关系,我们自己筹资,先把城市建设搞起来。     
  机场、机场大道、体育馆、铁路等等,无不体现了“功利之学”的作用。     
  在这里,文化提供了思维,思维产生了行动,行动之中能见利弊,利弊之后就看出了鲜明的结果。     
  叶适是入世的。由于温州山高皇帝远,朝中高官也少,故“永嘉学派”大多数人都是靠自己的刻苦而登堂入室的。他们来自平民,对平民的生存苦乐也非常了解,因而也就知道柴米油盐是老百姓最需要的。叶适提出的功利学说是给士大夫听的,却是给老百姓用的。     
  大量的温州人经过比较以后,发现诗和清谈解决不了人生的问题,于是就奔实际的、功利的方面去了。     
  温州人知道怎样去实现功利理想。     
  温州地处一隅,免去了中原逐鹿的战争祸乱之苦;温州地域狭小,没有人会在这里为争霸业而涂炭生灵。温州三面依山,一面临海,山珍海味几可自足。     
  但是,温州的致命弱点也是上面的因素所造成的。     
  没有战乱,人口增多,土地并没有增加,僧多粥少的危机永远存在。因此,温州人只能选择叶适,而摒弃谢灵运。前者能使人重劳动而获利,后者只能使人尚空灵而贫穷。         
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第5节:引子 震撼之旅(3)       
  没有什么比用自己劳动挣来的钱买自己的欢乐而令人愉快了。因而,温州人的生命形态是欢乐的享受形态。     
  温州人由于实实在在地做事,所以就享受了一份实实在在的欢乐。     
  可温州人太爱享乐了,太爱玩了;华灯初上,每一个排档都坐满了人;一到夜晚,歌舞厅、保龄球馆都是爆满。而且,消费的大多是本地人。     
  鹿城区最早制作面包而成功的一个企业家对我们说:“鹿城区的人太会玩了,像这样玩下去,将来天下就是乐清人、苍南人、瑞安人的了。”     
  这番话令人震动!其实,这番话可以针对所有的温州人。     
  20世纪70年代,温州人的长辈喜欢穿北京的黑棉布鞋,也就是北京鞋,戴上海牌手表,买上海的69型自行车。其实,从文化角度来说,这是对皇城文化和大都市文化的敬畏与羡慕。那时候,温州人不大被人看得起,因而他们就憋足了劲实干。创出业绩后,温州人的享乐主义占了上风,大家都喜气洋洋地玩了起来。     
  通常所说的“温州人”是个复杂的概念,鹿城区人自认为是最正宗的温州人,可县里的人也认为自己是正宗的温州人,连丽水、青田、温岭等地的人出去都称自己是温州人。     
  温州人非常自尊。曾经被称为“乡下人”的县里人,他们的心里也一直憋着一股劲。当鹿城区的温州人拼命在玩的时候,他们已经“兵临城下”:在市区买地造厂房,将已成功的产品和管理经验带进了市区,以市区为基地开始向外拓展。     
  由于经学致用强调的是即时可见的功利,由于受地域狭小而形成的自给自足的生产方式的影响,温州人普遍感到生意做到一定程度就做不上去了。几年前,大量温州人背井离乡,去开拓市场;赚了一些钱以后,就回到家乡发展、享受。     
  然而,家乡从商的人也更加多了,加上外来人口,整个城市都非常困难。这样,就造成了如下的局面:温州内部,大家互相模仿,互相压价,市场逐渐萎缩;外部大多数的经营人才难以形成大气候,觉得还是家乡好,有不少人纷纷回撤;再出去经商的往往是没有经验的小青年。所以,很多人都觉得这几年的生意难做了。     
  随着温州最后一辆菲亚特汽车被送进了汽车回收公司,证明了一个历史阶段的结束,另一个历史阶段的开始。菲亚特,集中了温州人及他们经商方面的大多数特点:小巧、灵活、耐用、价格公道。怀念菲亚特,但绝不再坐菲亚特,应该是温州人新的气派、新的起点!     
  不过,熟悉了温州人的所有特征之后,令人感到最“可怕”的还是温州人的五大生意经。生意是一门学问,而学问总有它的规律、模式或经验;但是,以善于做生意而著称的温州人似乎并不理会通常意义上的这些规律、模式或经验,他们自有套路、自成规律。仔细思索起来,大致可以概括为以下几种:     
  攻伐之经     
  温州人多地少,决定了他们只能向外拓展,不断地去寻找一个个新的生存空间。因此,温州人可能是中国经商者之中最多的散布在全国各地的群体。南至三亚、北到漠河、西抵拉萨、东达青岛,到处可见温州人的踪迹。最初,他们是以手工业为主要的谋生手段,如理发、补鞋、裁缝等,一个个游兵散勇燕子般地南来北往。后来,他们发现各地时常会出台一些扶持政策,就纷纷开辟新的商场或商品集散地。每到这时,游兵散勇们就聚到了一起,出谋出钱出力,一定要在竞标中拔得头筹。     
  因此,在全国很多城乡都有以温州人为主的商场或商品一条街。有的一个企业就在全国各地设立了很多分公司、分销点、办事处,将温州人的商品意识传达给当地,辐射到周边。目前,在巴西、南非、欧洲、美洲都出现了新的温州人经商的网点。     
  温州人攻伐之术的特点是:集中强大“兵力”攻下一座“城堡”,而后从家乡搬来很多愿意经商的“兵勇”,安营扎寨,守住阵地,除非是市场衰落,否则绝不后撤。可以说,这是“运动战”和“阵地战”的结合。         
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第6节:引子 震撼之旅(4)       
  血缘之经     
  温州人更多的是以群体聚合的方式来从事各种工作,特别是生意方面的事情,血缘关系成了重要的因素。手工作坊和家庭工厂就是一个典型。     
  楼上住人,楼下聚集着自己家或亲戚家的很多人,印刷、编织、裁缝、做鞋、制眼镜、造纽扣、加工小电器……一边紧张地工作,一边不时说些简单的邻里故事、闲话笑话。到吃饭的时候,各自解下围兜,走到后面的厨房,围成一桌,开心地聚餐。     
  这样的工作模式几乎不需要管理:赚得多,大家分得多;反之,也能心安理得。谁要是想偷懒,看看四周都是亲人,你自己偷懒就意味着别人要多干一些,于是就会不忍心;更不会有人把原材料偷出去为自己所用——被大家发现,你还想做人吗?许多温州人就是这样起步的。     
  如今,血缘在温州人新的经济模式中仍然起着重要的作用:家庭中的一个主要成员成了厂长或董事长,其他成员则分散在各个重要的部门,分头负责:有凝聚力而少扯皮、拆墙脚之类的现象;对外是一个团体或一只拳头,对内是一个温馨的群体;遇到困难,大家齐心出击;遇到矛盾,开一次家庭式的会议,往往就能解开疙瘩。血缘在企业里成了前进的动力,成了赢利的催化剂。     
  血缘的向心力是无

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