行销"她"世纪-第18部分
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个充满朝气的市场。如果是一个暮气沉沉的市场，便需要与时俱进，尽快变革。接着分析市场是以哪些纬度进行切割细分的，比如产品是以档次、用途、品位还是其他什么方法进行细分的。通过市场细分，可以看到自己正处在市场细分的哪个位置上，而自己在整体市场细分位置中占有多大的市场份额或拥有多大的市场规模。还可以探询目标消费对象的需求是什么，潜在用户的需求又分别是什么。他们为什么会选择我们，为什么会放弃我们，未来发展会呈现哪些趋势，该如何满足整体市场的需求。
通过上述一系列的定位思考，就可以进一步分析自身产品的优劣势。市场有哪些竞争品牌？现在与过去相比，竞争地位发生了什么变化？未来的发展趋势是什么？如何顺应未来的发展趋势？
经过上述思考和分析，大致就可以确定目前的定位方向是否产生偏颇，是否需要进行重新定位，让市场定位更加精准。
表51重新定位分析与思考
重新定位的思考方法重新诊断及发现重新定位的决策整体市场规模
市场细分的种类
市场细分中的位置
市场细分中的规模
目标消费对象的需求
潜在用户对象的需求
未来的发展趋势市场竞争优劣势分析
竞争品牌分别是什么
竞争地位呈现什么变化
未来的发展趋势是什么
