短命:谁谋杀了一个公司-第12部分
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猩猩最终还是没有将斑马“请”走，猴子猜想，一定是他觉得动作太大，会使他和编辑部在熊和狐狸那里暴露弱点吧。
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朋友职场难共事，斑马猴子终义绝（2）
那天的事件以后，斑马曾在电话里和猴子说，她只知道朋友不能一起做生意，不知道朋友一起工作也是不行的。
多年之后，猴子在大学讲堂上对学生们说：我开始理解她那时的做法，那时每个人的压力都太大了。在强大的压力下，有那样的过激行为也是可以理解的。更何况，我们真的是太熟的朋友，而我们又都不懂得，如何把这种亲密的朋友关系，转换成上下级关系。
事实上，在此之前，猴子就没有意识到斑马会成为自己的下属。而斑马可能也从来没有认识到猴子是自己的上司，自己应该听猴子的。
这件事发生不到一个月后，驴竟然效仿斑马，如法炮制了斑马对猴子那次疯狂的举动，将一摞稿件朝猴子狠狠地扔过来！
这不能不说是猴子作为一个管理者的极大失败。
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讨论：朋友做同事，会向对方要求什么
心理学专业 王世强
斑马与猴子的冲突更像是两个“小动物”之间的摩擦，他们想要表达的是“你对我不够好，那我也不给你面子”的想法，这也许正印证了所谓的熟人或朋友不能一起共事的说法。据我估计，斑马之所以放弃了广东那边的高职位和高工资，主要是因为她和猴子之间的私人关系很好，她内心里可能期待着猴子能满足她的一些需要，比如说她会得到一些特权等等。还有她是一个很感性的人，会画画爱好艺术，生活很轻松写意，在做事方面不免有些随意，爱感情用事，随便发脾气就是一个例证。在这样的情况下，猴子和斑马的“双重关系”导致了隐患的存在，一方面他们是工作中的上下级关系；另一方面，在心理层面上斑马和猴子又是朋友，这种关系导致了彼此有着对对方的期待和要求，要命的是好多要求和期待是潜在的。
这样的情况下，就需要双方都清楚自己内心的要求，只有这样才能知道，对方如何做才能让自己满意。斑马开始时想的是让猴子对自己高看一眼、对自己特别优待，而猴子也知道斑马有要求，例如斑马的工作时间比较随意，故而将上班的时间延后，这时候的斑马认为猴子懂了自己的要求：“对我有特别的待遇，以后他也应该会顺着我的要求的，我做什么他都会体谅我的。”此时的猴子认为：“我把上班时间延后是体谅你，是想让你知道我对你比较好，以后你要配合我的工作。”如此一来，就产生了想法上的不同，双方都坚持自己的想法而没有考虑到对方的想法和困难，此时如果彼此可以沟通一下就比较好了。但现实中双方并没有及时让对方了解自己的想法，渐渐地感觉对方不理解自己，并且积累了很多不满的情绪；“斑马摔稿事件”是这种不满的爆发，这件事将两个人内心的情绪都宣泄出来了。
这些矛盾的出现其实是很正常的，甚至可以说是一个非常好的机会，让他们彼此看清现状，解决问题。但是双方做得都不是特别合适，猴子方面，他当时并没有思考自己生气有自己的原因，而对方也一样有她生气的理由。双方都沉浸在自己的情绪中，坚持自己的观点，只是认为对方不对。斑马方面，她自身太随意，也没有想到自己有问题，可能当时心中还充满了怨气和怒火：“我辛辛苦苦放弃那么多，来到这里给你干活，你还对我这个样子，当别人的面批评我，你还是我朋友吗？”
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讨论：个性差异角度分析密友难共事（1）
心理学专业 吴利娟
我要对猴子的个性做些假设，这些假设必须将个案中的猴子与我眼前的方刚老师联系在一起，因为假设来自平时方老师给我留下的印象，可能不对，请谅。
就方刚老师报告所说的，猴子有两个特点：
第一是相当单纯，在《Ａ》杂志社的复杂人际斗争中玩不转。我们都知道猴子是特别聪明伶俐和善于学习的动物，学会在环境中生存，保护自己是最基本的需要。而且，确实有证据证明这一点。证据之一：猴子意识到熊将猩猩排挤走后，自己将成为杂志主编，曾因此有过瞬间的高兴，但又意识到自己与上层缺少了缓冲剂，会很不舒服，那么是出于对猩猩的同情而为猩猩即将被调走哭泣，还是为自己即将面临与上层的直接冲突而哭泣呢？我想应该是兼而有之吧！而猴子尽力通过各种方式试图将公司“内乱”告知猩猩，也可能是出于自我保护的本能吧！证据之二：厕所密谈，事实上猴子是赢得了上级猩猩的信任，为自己的生存创造了条件。证据之三：后来，在猴子与驴的冲突中，猴子巧妙地利用了驴男友的气愤，将驴轰出公司。由此三点，我们可以看出猴子在斗争中后知后觉，这证明了猴子在学习生存，单纯在改变。因此，从管理学的角度来看这并不是件坏事，因为管理是通过对人们不同利益的管理来实现人们目标的艺术。
第二是理想主义。理想主义者是值得羡慕的，他们有自己完善的价值观，有自己可以追求一生的梦想，有为之奋斗的不竭动力。但是，理想主义者尤其是成功的理想主义者可能有一个特征即自恋。当我们自恋时，我们有意或无意地被我们自身的价值所吸引，无论这一价值是否被外界认可，由此我们将发现自身更多的“独特”的价值，诱使我们更加自恋，但是最难发现的就是我们在自恋。
猴子是一个理想主义者，同样也是一个有自恋倾向的人。这个假设有据可考。猴子的自恋来自于令他骄傲的领先于时代的思想观念。确实如此，在当时的环境下有那样的思想，领先于时代，确实是一件值得骄傲的事情。直至今日，性的话题仍在不断地发展充实之中，而且越来越受到重视与鼓励，足以使他骄傲，所以他并非盲目地自恋。而另一个证据难以令他人认可，甚至我自己都怀疑它是否可靠，那就是猴子表现出来的谦逊。我敢保证，如果在同学里做一个关于方刚老师是否谦逊的调查，那么没有任何人会说方老师不够谦逊。而谦逊恰恰是自恋的面具之一。它可以帮助自恋者受到他人的接纳，让他人欣赏到他们渴望的形象。诸如：自信、果断或者优越感。亦如：猩猩看到了猴子的才干，与众不同的思想观念；猴子带领编辑们的凝聚力，这些无形之中认可了猴子的价值，同时也加强了猴子自恋的力比多能量，这种能量也将这个编辑部引上了集体自恋之路。他们坚信：猴子是最好的，《A》刊是最好的，自己是世界上最好的团队中的一员。这种集体自恋增强了企业的凝聚力，但同时也带来了另一种后果，那就是对集体自恋以外的人的意见充耳不闻，或者只听得进部分意见。
与此同时，我想到了猴子另外的一个可能有的心理特征，它与猴子的单纯和以这种单纯面对的复杂斗争相关——自怜，这种特征可能表现在后来斗争中。这种自怜的感觉就像猩猩来课堂交流时所说：“我跟他（熊）斗，掉价！我不该跟他斗！我是有专业的，他，一个农民！”在这句话中，猩猩流露出了自己在斗争中的不屑，他觉得自己不值得与这样的一个农民斗争，这也反映了他的自怜情结。而猴子除了和猩猩一样是知识分子、理想主义者，有超前的值得骄傲的思想之外，他认同猩猩，因此我相信猴子在公司的斗争中也存在着自怜情结。
第三个特征来自方刚作为老师给我留下的直接印象，那就是“敏感”。猴子第一次与狐狸握手的瞬间，猴子感觉狐狸不喜欢自己。对于初次见面而言，能瞬间感受到别人对自己的态度，而且如此地明确，不能说猴子不敏感吧！而这种不友善的态度有两种可能：一种是对方（狐狸）确实不喜欢他，但根据方老师的报告，狐狸是一个善于人际、精于职场，相当聪明或者说狡猾的人，怎么可能那么早就表达自己对执行主编的态度，为自己树敌呢？若果真像猴子说的那样，狐狸不喜欢自己，那么也可以看出猴子是多么敏感吧。另一种可能就是猴子的防御机制——投射在起作用，也就是说，事实上是猴子不喜欢狐狸在先，而之后猴子对狐狸表示出的善意行为则属于反向形成防御机制起作用的结果，猴子与狐狸之间的行为只是猴子在证明：狐狸不喜欢我。既然是防御机制，那么防御的现实依据是什么呢？
在我看来，人生存的环境会使人产生各种焦虑，而焦虑的积累会使一些具有特定人格特征的人在不同的方面敏感，换句话说就是：在生活、工作等事情上，每个人可能对构成这些事情的不同的点敏感。但是，焦虑与敏感的关系并不是简单的前因后果的关系，这两者是相互作用、并行发展的过程。简单地说，就是对不同点的焦虑的积累可以使个体产生对特定事件的与众不同的敏感，而这种敏感反过来又加强了个体的特殊焦虑，它们循环作用。防御机制所起的作用就是降低焦虑，缓解心理冲突。猴子的单纯并不适合公司内部的复杂斗争，而他的敏感帮他意识到了这一点——这里我无形中假设了猴子对人际关系存在不安全感（我不清楚事实是否如此），这种不安全感也增大了猴子处身《Ａ》刊的焦虑，他试图通过勤奋工作来换取上层以及员工的认可，同时他也不断地学习处世与管理之道。我们可以看出他的工作虽然使他奔向自己的理想，帮他向受众推广他的思想理念；但另一方面，他承受着前所未有的人际压力，以及由此引起的焦虑和威胁。这样的生活既令人感动，又令人身心疲惫。然而人总会更加注重负面的影响，这并不是说，猴子敏感的个性起始于《Ａ》刊的工作，而是说它加强了这种负面的作用。正如猩猩来课堂交流时对我们说的：“我从来都对猴子没有意见，是他自己觉得我对他有意见。”
讨论：个性差异角度分析密友难共事（2）
以上几点——单纯、理想主义、自恋、敏感，即为猴子的个人特征。它们仅仅是人物所表现出来的有限部分，由此进行的推断可能歪曲事实，但我仍希望从此一斑得窥全豹。事实上，倘若了解另一个重要的问题，我相信将会增加这些推理的可靠性。这就是：为什么猴子对性能够如此感兴趣，虽然我们每个人都曾经如此过，但猴子与众不同，而且观点相当具有前瞻性，他是如何做到的？并且是什么动力让他顶住各种压力，研究直至今日？
第二个焦点人物：斑马。按照猴子的说法，斑马是一个漂亮、兼具观赏性和实用性的女性。我认为这是出于朋友真诚的赞美之言。而我有另一种看法：斑马是一种漂亮、有能力的动物，没错，但是，我们有谁看到过犁田的斑马呢？也就是说，她同时也是一种难以驯服的动物，她的个性极强，有不可轻易改变的个人性格和工作作风，同时也表示她有强烈的自尊心，不肯承认错误。这些在方老师的报告中可以看到蛛丝马迹。
在工作上，斑马有自己的�
