神鸟电子书 > 经管其他电子书 > 分众的蓝海 >

第7部分

分众的蓝海-第7部分

小说: 分众的蓝海 字数: 每页4000字

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



的专业素养,还有就是敬业精神。“他已经在运营一家国内的50强广告公司,有很多事不一定需要他亲历亲为,但他还是去一线面对他的客户、去捕捉一些感觉,这使他保持在行业中敏锐的嗅觉。”余蔚说。
  “其实真正决定还不用一个星期”。余蔚说,“在我正式和他谈之前,我已经对整个项目进行很多的了解。我自己跑到这栋楼下面看有多少人在看他的广告,我已经在分析(不是他说赢利就能赢利),比如说,他有十条广告,都是些什么样的客户。计算一下他的收入和运营成本,包括他的硬件成本、租金……他的整个商业模型我已经心中有数了。”
  但是所有这些素质,在余蔚看来还不是最关键的:“这些东西结合在一起可以让他赚到钱,也可能造成轰动效应。但并不足以保证一个企业持续的成功。”余蔚要考察的最后一项是创业者的胸襟抱负。而正是在这一点上,江南春给他很特别的感觉。“一般很小的项目或者很小希望筹资的人要的是钱,而不在于我们能提供的专业知识、专业意见、整个运营的经验这些价值,但这些却是江南春最在意的。”余蔚说,“我们在谈到很多条款、权利、资金金额的数据时,江南春不去计较我们价格的高下,而是围绕在我们能提供的帮助和我们投资者能提供的价值在谈,他要的是我们能够真正对他提供帮助的价值。”
  

逆境中,软银伸出橄榄枝(2)
同样是在交谈了三个小时后,江南春获得了SOFT BANK的巨额投资,并将业务从上海扩展到了四个城市。软银的巨额投资,对江南春来说,来的正是时候。
  后来余蔚说:“出于本意,其实我们希望投入更多。”可是江南春却认为,“为避免要钱的同时股份也被吸取了,所以我的态度是依旧要保持控制权。”江南春是在为过多的接受风险投资会让自己成为别人的打工者而担心。事实上,这个决定让江南春颇为后悔,这让他失去了一统江湖的有利时机。江南春这样评价自己当时婉言拒绝余蔚的要求:“过度谨慎,其实我很少有孤注一掷的胆量。”这可能也是江南春最痛恨自己的一点。
  可是,不到一年,江南春就彻底改变了自己原来的主意,他接受了更多的风险投资。而投资的青睐也经常降临于江南春和他领导的分众传媒。于是,第二轮融资在这样的背景下开始了……。。。
  连载(十二)苦尽甘来:寒冬过后是暖春
  2003年,软银在上海宣布参股分众传媒。
  2004年6月19日,分众传媒再次获得注资,与CDF鼎晖国际投资、TDF华盈投资、DFJ德丰杰投资、美商中经合、麦顿国际投资等国际知名风险投资机构签署第二轮1250万美元的融资协议。TDF项目负责人陈文靓评价与分众的合作时说:“分众传媒的液晶电视联播网是一个独特的媒体概念,受到投资人的关注是理所当然的事情。”
  TDF创业投资管理公司董事总经理汝林琪则说:“江南春是个帅才。他创立了楼宇电视这个商业模式,并且在广告业界有很强的人脉和执行能力。分众能成功,不仅是提出一个新概念,而是让这个模式迅速得到市场认同,能迅速把概念变成盈利的模式,他有这个能力。”
  已经转变观念的江南春谈论分众传媒一次次与国际融资机构合作时说:“鼎晖国际给我们投资的时候,要求我们当年的运营利润达到860万美元,否则我们的股份将被稀释,这在外人看来是个非常刁钻甚至苛刻的,但是我毫不犹豫地答应了。因为我对分众的收入很有信心,结果当年9月就完成了任务。”
  好运接踵而至。2004年11月,分众传媒完成第三轮融资,美国高盛公司、英国3i公司、维众中国共同投资3000万美元入股分众,搭上分众上市前的“末班车”。高盛直接投资部董事兼总经理科奈尔说:“高盛对分众传媒进行了详细深入的分析,对其取得的业绩感到惊讶和赞赏,看好其创造的商业楼宇新媒体的市场前景和商业模型,完全可以确保其在未来的发展过程中将继续保持极高的成长性。“高盛一般只投资那些在其所在领域具有极强竞争优势和极高进入壁垒的公司,而分众传媒正是这种最理想的投资对象。因此,高盛敢于下此赌注。”得此资金的江南春把发布会开在了人民大会堂。
  江南春二次创业的模式被越来越多的人认可,分众也不再为资金而发愁。而每一次融资之后,江南春都闪电般地在全国各大城市启动了分众传媒的楼宇联播网。“因为突然发现全国各地都有一些人打电话来说他们也要做这个”江南春回忆时说道。
  通过私募融资使得分众广告的成本开始与电视广告的成本持平,到2004年年底分众旗下控制的楼宇数量达到上万栋的时候,分众的广告成本相当于当地电视台成本的1/2,月收入开始超过了4000万元。
  分众得益于投资商资金支持的同时,也没有让众多的投资商们失望。陈先生是早期参股分众传媒的投资人之一。2005年7月,分众传媒成功登陆纳斯达克之后,陈先生获得了极其丰厚的回报。“我们这个圈子里,见面的问候语是最近发现什么好项目,有没有投资,投了多少。”谈到风险投资者们互相之间的信息传递时,陈先生这样说:“只要发现一个好的投资项目,通过财务公司联系几家海外投资基金做上几轮私募,自己参点股,再分点期权,一旦成功海外上市,收获就很可观了。分众就是我发现的一个好项目啊。”
  

逆境中,软银伸出橄榄枝(3)
都说“穷着思变”,其实不然。聪明的江南春并不沉湎和满足于分众的现状。不愁没钱的他现在又有了新的“苦恼”——那就是怎样把融到手的大笔银子花出去,但钱要花的物有所值。
  另一方面,江南春又将眼光放在了进入后WTO时代的中国势必开放的广告传媒产业可能遭遇到的外来国际广告巨头、大鳄的强烈冲击。“狼来了”不仅只是夸张的妄语,更是现实的警示。国际电子、金融厂商机构对中国市场的振荡之大,影响之深,在震撼江南春内心的同时,也促使他认识到:“把市场局限于上海、北京等地,无疑只是一种“蜻蜓点水”似的保守求稳的战略部署,而这种部署很难抵抗外来势力的入侵,更不可能追赶国际广告巨人的前进脚步。”
  正所谓“凡事预则立,不预则废”。外来的危机和紧迫要求江南春和他的分众要有所行动。于是,就在各方势力在驻地轰轰烈烈开展“圈地运动”的同时,江南春和他的分众传媒也不甘示弱的疯狂跑马圈地,其迅猛之势横扫全国大江南北……
  

总序 梦想年代
1992年,当星巴克股票在纳斯达克上市时,霍华德·舒尔茨春风得意地告诉整个世界:“我是一个梦想者”,然后星巴克果然成为世界商业的奇迹;而当保罗·阿伦与比尔·盖茨漫不经心地玩电脑时,其不着边际的梦想在某一天弄出了微软这个全球最大的商业怪兽。
  知识经济时代,梦想年代,一切皆有可能。
  梦想者的思绪不会停顿,梦想者的灵感源泉也不会枯竭,只是当梦想飘荡到中国大陆的上空时,粉红色的梦幻变成了金色的辉煌。
  中国经济的整体“牛”市,使许多青年“财”俊的诞生成为顺其自然、水到渠成的过程。尽管他们活跃于不同的领域,“把玩”着属于自己的战略技巧,但他们却有着共同的执著性格和一颗追寻梦想的勇敢的心。
  当然,成功与失败此消彼长与亘古碰撞,意味着梦想中总是有人欢笑有人忧。有实现梦想的达人,但更多的人则是从梦想的巅峰失足跌落,或从梦想的破灭中失声惊醒而尝试着重回梦想。
  “棱镜”原本为一物理学术语,意指复合光透过“棱镜”分解为光谱;以“棱镜”对人对事进行###的解析是我们追求的目标。所以,我们陆续推出的“梦想年代,财智人生”系列丛书大抵会有一个中心:“聚焦财智人物”,两方面基本内容:其一,演绎各业界“大腕”中脱颖而出的领跑者的精彩人生,展示梦想年代的亮丽风采,并追寻其成功的背后;其二,也不忘拾遗补缺,将失败的例子透析给读者,知其然,亦究其所以然,使读者避开梦想的陷阱,更加接近于成功。
  格物致知。以史为鉴,历史是洞明得失的镜子;以人为鉴,他人之经历是问鼎巅峰的捷径。时势造英雄,人生是个大舞台。在这个梦想年代,谁都可以拥有自己的梦想,谁都可能实现自己的梦想,你也不例外。
  

杨伟光序 成功始于创意
阅毕撰写江南春创业成功的书,心中激荡着一种豪情:中华儿女是富有创新精神的。中共中央提出的要建设创新型社会,将会催生无数江南春式的精英人才。
  商界奇才比尔·盖茨说:“最美好的财富人生始于个人敢于行动的气魄。”江南春无疑具有这种气魄。
  “志立则气盛”,儒雅的外表掩盖了江南春内在的强韧与果敢。于是,在这个媒体行业进入到激烈动荡、躁动不安的战国时代,江南春发起了一场颇具个人特色的“荷马史诗”般气势雄浑的媒介之战。
  光有勇气,只能称之为“匹夫”。经营者只有从事创新活动才能成为企业家。江南春的成功始于“创意”。当今时代已进入创意经济时代,优秀的创意可以转化为巨大的生产力。
  如果说勇气、创意是铸造江南春成功的关键词条,那么坚韧不拔的执行力与勤奋刻苦就是成就江南春辉煌的金科玉律。王国维《人间词话》讲人生奋斗须得超越三境界:“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望断天涯路”;“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”;“蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”。弹指十年,如白驹过隙,不知江南春的拼搏经历到达了哪个阶段,但“人生到处知何似,应似飞鸿踏雪泥”。一生活出三生精彩的江南春或许如袁中郎所云“凡物酿之得甘,炎之得苦,唯淡也不可造”。
  此书叙述了江南春和他的分众传媒神话般的成功经历,从书中更可以小见大、管中窥豹,以之折射和唤发更多青年才俊的创业激情和成功人士的感悟。不管怎样,心有多大,人生舞台就有多大,惟愿所有怀勇气、创意和勤勉的年轻人梦想成真,成为当代中国创新的英才。
  (杨伟光,原广电部副部长、中央电视台台长,现任全国政协常委、科教文卫委副主任,中国文联副主席、中国电视家协会主席)
  

黄升民序 传媒领域亦江湖
有人的地方就有江湖,武林是个江湖,广告传媒界也是一个江湖。有江湖的地方就有争端恩怨,有江湖的地方就有顶天立地的绝世英雄,而江湖的生存规则只有12个字——“物竞天择,弱肉强食,适者生存”。
  2005年的中国户外传媒领域,江湖纷争看得只叫人眼花缭乱而又心惊胆战。若干一流、非一流的广告传媒公司演绎了各有千秋的“武林传记”。
  2005年的传媒江湖,出现了个盖世豪侠。正所谓乱世出豪杰,时势造英雄。广告传媒成就了江南春的大侠威名,江南春也不负众望掀起一场场江湖的“腥风血雨”。他出招诡秘而且凶狠——吞框架、并聚众、对众多江湖弱者“赶尽杀绝”,甚至“斩草除根”;

返回目录 上一页 下一页 回到顶部 3 3

你可能喜欢的