幸运背后的心理秘密-第11部分

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　　小提示：改变某人的世界观是困难的，即使他认为自己有兴趣去改变。对新的、未尝试过的东西表示恐惧和消极是很难避免的，但并不是不可以战胜的。对于任何认识到自己的思维、做事方法、行为有这种消极行为模式的人，要想改变的第一步，就是要明白这种时常的恐惧会给自己的事业带来极高的代价。明白自己对变化的恐惧，就能改变自己的工作方式。

第3章　使你不幸的12种行为模式…对人对事冷漠无情
▲对人对事冷漠无情

　　现实生活中有这样一种人，他们虽然才华横溢，身居高位，但他们没有站在别人的立场看问题的能力，情感上存在盲区，与别人交往时冷漠无情，缺少同情和理解，甚至没有一丝微笑。事实上他也因此不让人爱戴，也不知道自己怎样冒犯了别人。他在理解人方面的弱智使他在工作上束手无策，陷于迷茫。

　　◆行为表现

　　冷漠无情的人，他们很难理解害怕、爱、生气、嫉妒、贪婪和其他的自己的和其他人的情感。不仅他们自己的情感是沉默的，他们也难以理解其他人的感觉和行为，对于其他人全面的情感世界，他们漠不关心。

　　有这种行为模式的人在回电话时甚至不说“你好”或者“谢谢你打电话来”，他只是简单地开口讲他的问题他的希望。他本人并没有想对人粗鲁或不够尊重别人，可实际上他这样做了，而且对每个人！他只是不肯花时间客套一下，他认为这些客套是没用的，怎么会对其他人有用呢？

　　正因为没有站在别人的立场看问题的能力，冷漠无情的人从别人的角度看问题的能力很低，他们认识不到也无法衡量那些情感，所以他们也不衡量别人的情感，最终他们甚至看不见别人的情感了。

　　◆对幸运的影响

　　这种对别人情感与感觉的熟视无睹的反应是事业幸运的巨大障碍。一些心理学家建议将人的经验分成三组：行动、想法、感觉。这三种经验相互影响：你如何行动影响你的想法和感觉，你如何思考影响着你的行动和感觉，而你如何感觉又影响着你的思考和行动。

　　“冷漠无情”同时对私人生活也有显著的影响，特别是在建立和维持亲密关系时。意识不到也无法反应别人的感觉或者意识不到也无法表达自己的感觉，对于维持亲密的关系都是一种障碍。

　　在工作中如果你听不到人们对你的行动或建议的担心，或者他们对管理层的决定的愤怒，你和他们交流就有困难，也难以建立良好的工作关系，而这恰恰是你幸运所必需的。即使你情感只有一个盲点，而这点也许正是妨碍你幸运的那点。

　　◆幸运指南

　　首先，需要对自己进行“情感审计”，这是非常困难的工作；也许需要一个非常熟悉你的人的长时间帮助。你需要回答以下的问题：你是否有这种感觉，就是你比别人更容易满足？你是否完全不知？你是否容易忽视自己的感觉同时也容易忽视别人的？你是否获得过某些可以用于改变的反馈？过去这种行为如何使你陷入困境？

　　其次，需要好朋友的帮助。你需要收集，尽管这不容易，你的哪些行为被人们认为是敏感的和疏远人的，尽可能细致地去问那些人，然后在心理回到那种情形中并记住前因后果。看一下人们给你的反馈，认识到这种明显的问题行为及其发生的环境，你就可以有目标地去改变。

　　第三，就是确定你要努力消除的语言和非语言的行为。再下来，想想什么是这种行为的解药。想想你能从自己的努力中获得什么益处，决定从哪里开始。换句话说，确定改变行为模式的前后顺序。

　　最后，别忘了利用一切可以利用的同盟、顾问或导师的忠告，这对改变至关重要。被这种行为模式所困的人经常自己意识不到生活中这些鲜活的因素。你如果认识不到就改变不了。你要学会“看”，尽可能接近你实际的经验才会有最大的帮助。

　　小提示：记住，你不能完全改变个性，这也不是要改的。你要改的是你对别人的工作方式，以及你怎样想别人和从别人那里获得什么。如果你想在工作中更有效，使自己更幸运，你必须学会读人。

　　▲总是觉得自己做什么不够好

　　在现实生活中，我们迫于工作上的压力，产生的一种我们称之为“职业恐高症”的行为模式。一般的“职业恐高症”表现为：从来都觉得自己做得不够好，认为自己不能胜任目前的高度，从心里认为自己不应该被提升到目前的高位。现在，有相当一部分人有某种程度的这种心理。

　　◆行为表现

　　这样的人由于缺少自我认同感，常常觉得在公司中升得太快是一种痛苦，更愿意呆在自认为舒服的位置上。这种恐高症带有某种危险性，如果你不有友好的对待别人，别人就能明显地感觉到，你看看身后的人也可以觉察到蛛丝马迹。但如果你觉得升得太快或故意做不该做的事，别人就很难感觉到你有这种困惑。这种恐惧你自己可能都不易察觉，这需要特别敏感的、重视心理的朋友注意到你的行为并指出来。也许你并不知道自己在毁自己，比如项目延期完工了，不想新的主意了，本知道该怎么做却不那样做了，下一个新项目就可能没有你，下次提升时你就被漏掉，或者因为环境变化了，你还在固守旧的做法而给你的工作带来危险。

　　那种在工作中感觉从来都不够好的人，也会把这种感受带到生活的各个方面去。这种行为有许多例证，从故意破坏与合适人选的约会，因为我们认为对方太优秀了，到把超过自己的人从朋友的名单中勾掉。这种行为模式导致的失败往往不是明显的灾难性的，大部分情况下我们看到的是人们从更低一点的地方落下来或将要落下来，或者妨碍他们向自己本应达到的高度爬。　txt小说上传分享

第3章　使你不幸的12种行为模式…做什么事情都急功近利
小资料：曾经有这样一个性格测试，第一个问题是你如何看待公司内的管理层及自己是否属于管理层，这个问题衡量你对自己的自我预期，即人们认为自己应该升得多高；第二个问题是你有去为这个目标工作的动机和意愿吗？测试证明，患了“职业恐高症”的人，他们的努力使他们升到顶层，但是他们的自我预期却很低。他们不相信自己可以升到这么高的位置上，即使在这个位置上做得很好。陷入这种状态的人其发展的中心问题是还没有形成积极的自我形象，还在同消极因素斗争。

　　◆究其根源

　　这种行为模式从哪里来的？一种原因是从童年时代而来，这种根源如此深厚，以至于淹没了我们最基本的“动机”，那就是成长并充分发挥潜能的动机。我们不只一次地听父母说“不要妄想太多”。实际上，这是一种普遍的父母传递文化的方式，这句话被过分强调，以至于抵消了另外一句我们应该从父母、老师和其他大人那儿听到的话，如：“你可以成为任何你想成为的人。”在某些地方，没有明显的鼓励的话语来平衡这种小心翼翼的话。在中国，有句著名的话叫“枪打出头鸟”，这是很严肃地警告出类拔萃的人的，成为大众中的一员就很安全。

　　另外一个对幸运不知所措的原因是消极的自我认同，来源于父母、老师、兄弟及同僚的心理压力。如果老是被认为笨，一事无成，时间长了，就会产生心理作用。尽管某人不顾讥讽还是幸运了，那些信息还会在他下意识中出现，把这些信息挤出去是困难的。

　　小提示：古语说的“知足着常乐”，是在困难面前的一种自我调整及自我释放，类似于鲁迅先生笔下阿Q的”精神胜利法”，虽然可以给遭遇挫折者以安慰，但不要成为我们前进道路上的绊脚石。

　　◆幸运指南

　　如果这种行为看起来像你的行为，你怎样才能帮助自己？永远是观察自己，当有不安全感和差的感觉产生时，你需要明确知道，你需要学会去注意这些“与……相比我不够好，从来都不够好”的感觉，不论何时何地产生这些想法。对自己的感觉知道得越多，知道自己在什么情况下会有这种感觉，是认识自己、改变自己的至关重要的一步。当你知道自己的感觉，是什么触发了这种感觉，你就会掌握主动权，去改变某些行为。

　　职业恐高症有内在和外在的因素，要解决这个问题，需克服双重困难。首先，你需要仔细客观地看待你生活中的工作与非工作因素，找出导致失败的行为，列出清单，包括负面的，如：不回电话，没按时完成工作，应该打的销售电话没打；也包括你生活中的非工作部分，因为当你不工作时你做的事也可能危及你的幸运，如醉酒等。

　　第二，就像步兵获得阵地一样，改变行为需要两件事：决心和行动。你已经列了清单，也许牵涉到三个主要问题，那么就决定从哪一项开始吧，最好从最简单的开始，或从最容易见效的开始，一个一个开始解决它。纯粹的见解还不够，还要有努力去改变每天行为的决心，这两者相结合时，就很有帮助了，行为是从那些猜想和信息中产生的，不断行动和反馈，就可以强有力地改变一个人。

　　一定要非常诚实，这非常重要。这些行为方式深深扎根于你，你又经常意识不到，这样严格的自我评估是至关重要也是非常困难的。你可能需要一到两个非常信任的朋友（你的家人或一个亲密朋友）为你提供反馈。

　　
　　▲做什么事情都急功近利

　　有这样一种人，他们眼高手低，急于求成，只选一流的公司，对于艰苦的工作没有耐心。有这种行为倾向的人往往认为被人看到还在学习是很难堪的。他们认为自己已经到过顶峰了，却要让他经过艰苦努力去到达那里，这对他们简直是耻辱。

　　◆行为表现

　　这些人被失败与羞耻的恐惧所困扰。对着顶点猛击而没有幸运的心理结果是害怕再开始，最好的办法是站在原地对人说如果你想要的话你就会幸运的。另外一种方式就是对工作或项目不做认真的准备，万一幸运了，就好象幸运不费吹灰之力；一旦失败，就可以说：“你看，你都没准备什么吗。”他们可以避开失败的灾难，要么不去做，要么做一点以便留给自己辩解的余地，免得留下羞耻的感觉。

　　在大多数情况下，这种行为导致真正的困惑，有这种行为倾向的人要么不开始项目，要么开始了也像没开始一样。对其他人来说，回避羞耻的结果不仅导致完全的困惑，而且是不愿承担任何风险而只呆在“安全区域内”。当一个人遇到有一定风险的机会时，这种回避风险的行为会偶尔表现出来。这种人自然的自我保护在这时就会表现出来，他们会找个理由拒绝机会；同时又自信——就像他们经常对周围人说的，他们如果想做就会幸运的，只是为了一些客观的原因．他们决定不做了。

　　很容易想到这些人是属于得到太多的一类，期望毫不费力就可以得到世界，而不必像其他人一样辛苦劳作。但是实际上，我们接触过的这些人是我们所知最痛苦的一类人。他们得到的不应该是我们的蔑视而是同情。不管他们是多么傲慢和虚张声势，他们每天都感觉失败与羞耻