儿子兵法-第42部分
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“这房子大小刚好够用，总价多少？”
“价钱啊，很便宜的，你买成到就算赚到了！而且还有高额货款，自备款很低的！”
“到底是多少钱，你老和我打哈哈干嘛！”
“哦！只要107万就行了！”
一听价钱，对方好像很满意似的，频频点头，事实上，相对于附近的行情，真的也算很低了。
不过对方还是开口杀了价：
“价钱倒是不贵，你多少减一点，我下午就可以和你签约。”
这种口气已经显示，这笔买卖*不离十了。而这种杀价方式表示，杀多少算多少，所正不杀白不杀。果然没错，最后我让了7500块钱，买卖就这么成交了。
把客户送出门后，心里舒了一口气，总算把这个大麻烦给摆平了。这时候，一直在旁边一言不发的业务员忍不住跑过来对我说：
“经理，刚刚你们在议价的时候，我一直都很担心，一面谈价钱，还得一面赶蚊子，而且，你有没有闻到，屋子里总是有一股腐臭味！满沧人的！我真的很担心客人会受不了跑掉呢？没想到还真的成交了，可真是上帝保佑啊！”
我一听，决定给这家伙来个机会教育：
“你以为这房子是上帝卖掉的吗？那你去找上帝分奖金吧！做事情要用头脑，不可光凭运气，天下哪有那么多运气的！”业务员一听，忍不住用一种很迷惑的口气问我：
“我一直对这个房子很悲观，真的！条件这么差，送给我都嫌麻烦。现在居然能卖掉，不是运气是什么？！”
“照你这么说，一户豪华像皇宫，价格上千万的房子就没人买了？你知不知道，台湾有多少人住的是价值2500万以上的房子？你现在追出去还来得及，去看看这个清洁工人一眼，然后再来告诉我，你看到什么？又想到什么？”
业务员一听，立刻跑了出去，5分钟后，气喘吁吁地跑回来对我说：
“哇！我看到了，那人车上载了一大堆垃圾，苍蝇、蚊子就绕着他飞，我看到他还一副满不在乎的样子呢！”
是嘛！他的工作是负责清洁，每天都得看到，接触到一大堆脏东西，“入鲍鱼之肆，久而不闻其臭”。因为工作所得可能不太高，所以对居住的要求条件，也相对比一些大老板低些。事实上，这个房子因为久没人住，外观与卫生条件较差，所以总价就低；就因为总价低，所以他才中意。如果我们能把房子打扮得更清爽一些，或许可以把价钱拉高，但这一来，他又未必合适，而新客人又不知什么时候出现，说不定又得等个一年半载的。整个事情说来就应了那句台湾俗语：“一枝草，一点露”，把这句话运用到行销业来，我们就可以这样去了解商品：
“任何商品都会有需要它的人，而之所以尚未成交，就是因为天时、地利、人和与价格的配合性不够而已。”
“下次碰到表面上看起来很差的商品时，先别判它死刑，可能只是能让它复活的知音还没出现而已呢！”
这个经验让我和同仁都好好地上了一课。。 最好的txt下载网
料敌篇（一）
1？？？？？？？ 如何引导买方出价
在《儿子兵法》一、二集中，常常谈到买方出价的问题：
①？？？ 出价在底价之上：机不可失，卖了！
②？？？ 出价在底价之下：赔钱买卖，不干！
③？？？ 出价在底价附近：先稳住，再伺机而动！
反正只要买方有了开盘价，事情就好办。然而，偏偏就有种“叶名琛”型的客人——不战、不和、不降、不走——就是不愿或不能开价，根本让你英雄无用武之地，奈何！
要应付叶名琛型的客人，得先了解买方为什么叶名琛，依笔者的了解，有2个重要原因：
①？？？ 对商品完全陌生，不了解行情，不知道怎么出价。
②？？？ 对商品似懂似懂、一知半解，对行情陌生，怕出高了，当“盘仔”。
③？？？ 对商品似懂非懂，对行情一知半解，怕出低了，被人家骂在心里，没面子！
④？？？ 还措不清楚状况，尤其弄不懂杀价单位，先以静制动。
面对这种僵局，行销者必须有个基本战略观——“敌不动，我先动”，否则一个巴掌拍不响，总不能双方坐下来“打禅七”吧！你得先伸出巴掌想办法让他过来拍，这就是行销过程中的大学问——引导出价。
先从谈话中，了解对方的以济能力及需求，做各方面判断，再由你的口中说出数字，让买方修正，价钱自然就产生了。其实这种用分析力、判断力谈价钱的方式，说起来似乎很简单，但做起来可得有相当经验才能得心应手呢！
？
请看下面两殊途同归的例子：
例：一户中价位的房子，有位客人参观了老半天，看起来似乎很满意的样子，于是我迎上前去：
“怎么样？这房子还可以吗？”
“太贵！太贵了！”
行情还没搞清楚呢？一开口就喊贵，显然是个“无备而来”的客人；好！先多看一下他的反应再做定夺：
“太贵，那您说说看，多少才算便宜？”
读者们别小看这句话，其中可是有玄机的，怎么说呢？
一般而言，卖方对买方嫌贵的公式反应不外是这样的：
“不贵啊！这种房子格局方正，采光充足，又通风，建材也实在，这可是低行情价，一点都不贵呢！”
这种制式回答完全是打高空，不但在气势上被夺了（进入对手的逻辑，攻势变守势），而且还主动制造目标让别人来打，要反守为攻就难了。而笔者的回应，表面上是顺着对手的引导行进，其实是借力使力，反手一招。
对手冷不防会有这么一问，一定会措手不及，罽自己也不知道多少才算便宜，于是方寸就乱了。接下来的反应，一定是一大堆不搭轧的理由。其实，说穿了，不过想杀个价，却又不知如何杀法，所以喊太贵，把问题丢给卖方，希望卖方能卖便宜些，没想到卖新高度又把问题给丢回来了。
把买方的气势压住以后，主控权自然落入卖方手中，这时，切记一点：适可而止，切莫步步进逼——硬是逼买方出价，否则买卖很可能功亏一篑！
何以见得？
因为在这种情况下，买方被逼得不得不出价，其出的价格一定不合理。
出低了，你不卖！
出高了，你可以卖，但买方很可能又不买了。
另一种情况更麻烦，这么难缠的卖方会让买方怯场，打不过你，躲着你总可以吧！一旦“躲猫猫”开了场，卖方就算有天大的本事，也得下台一鞠躬了！
最好的方法就是，尽量在对谈中“知彼”，然后再另起炉灶：
“请问准备了多少自备款？”
“50万！”
“50万啊！不少啊！那每个月预算可以支付多少本利呢？”
“夫妻俩加起来，大概可付1万左右。”
“恭喜你，这户你很适合，只要再稍微加点价，多凑点自备款，或贷款额度多点就可以买到了。”
“什么！我们还没谈价钱呢！怎么就快买到了？”
“其实很简单，每月1万的本利支出约等于万贷款，这笔钱再加上50万现金，就是162万了，而我这房子总价不过167万，只差了5万而已，凑凑就有了。或者我可以帮你多贷点款，这不就真成了吗？”
这时，买方多半会多少杀点价，但还不至于狮子大开口，最后，不论成交与否，买方之所以会出价是因为卖方引导出来的，既然能在平和的过程中，让买方自然出价，接下来的事也就好办了。
至于价钱是高是低，完全在于如何利用技巧把数字引导出来，而技巧的重用之妙，是存乎一心的。
上面这个例子是主动造势，因势利导型的，然势有不可拘者。有时候，奇兵突出，也能收到意想不到的效果。
？
例：有一天，在我的办公室，部门里一位行销正和一位客户坐在沙发上洽商一户房子。由于当时正好没事，我得以在旁全程观察买卖成效的经过，而这位行销的引导出价功夫，确实让我大开眼界！
迹像显示客人已参观过房子，行销把客户带进办公室，接下来的节目就是议价。由于开盘价尚未出现，双方都蓄势待发，所以两人一坐下来，反而不再谈房子，东拉西扯聊了半个多小时，行销讲了一句俏皮话，逗得客人哈哈大笑，这时，行销忽然出奇不意地带球切入：
“咦！讲了那么多，你怎么还不付钱？”
客人一听愣了一下，接下来是反射动作：
“小姐啊！你是不是在开玩笑？价钱这么贵，我怎么付钱哪？”
这是意料中的反应，空当出来了，行销立刻在“二分线”外出手：
“一点都不贵，你看这些资料，附近的房子，就属我这户最便宜了！”
一面说，一面递上一堆资料，然后笑着说：
“刚刚在现场时，我已经先声明过不能杀价，所以我一开就是底价；这样好了，再少一点意思意思可以，多就不行了，你说，要少多少钱？”
“再少5万啦！”
“唰”！“三分球”应声入网，对方的底价出来了，这笔买卖肯定成了，而且谈价的范围控制在5万元之内。
“什么！5万！不行哪！这个价钱我贴上奖金都不够，你总得留点利头给我吧！”
“好！那少3万好了！”
“我们再这么争下去，谁也没好处，你没买到好货，我也赚不到业绩奖金，最后让别人占便宜；这样啦！再少1万好了……”
顺势这样下去，不管最后以多少钱成交，但买方的开盘价一旦被卖方引导出来，接下来的戏路就定了型啦！
这个策略的重点就是出奇不意，搅混对方的思路逻辑，一开始就不讨论价格，直接让对方认同一个总价金额，让他心甘情愿地付订金。最关键的是，利用具权威性的局面资料为自己的优势（比行情便宜）背书，这一来，即使买方要杀价，也不敢狮子大开口了！
成交价的高低，行销人员的引导出价是个决定性因素之一，只要能让买方出价，事情就好办了。当然，若技巧运用不恰当，让买方出了低价，想高价成交很难，如果能让买方出合理价，不但享有利润，而且少磨不少嘴皮，一举两得，不亦快哉！
料敌篇（二）
2？？？？？？？ 对方出价是可预测的
兵法有云：“善战者，制人而不制于人。”意思是说，战争时要掌握主控权。
把这个原则运用在商战中，就是在谈判时要能掌握主导权。
卖方先开价，或买方先出价，这是先发制人，更是可以主导交易局势的。不过在掌握主导权之外还必须注意是否给对方留了回旋空间，否则开价过高或出价太低，都会使对方息鼓罢战，让戏唱不下去，对行销人而言，没戏唱，就意味着没饭吃，能不慎乎？
从经验上来看，一般人的行为模式，都有共通的习惯性，如双手抱拳时，以左手包右手，着装时先穿裤子，后穿袜子等。出价也是一样，去尾数或出五、零的整数。根据这个经验法则，可
