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第6部分

正道-第6部分

小说: 正道 字数: 每页4000字

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火鸡吃了一块牛大便,真的发现有力气爬到树的第一个分杈。第二天,吃了更多的牛大便,然后爬到第二个分杈。就这样连续吃了两个星期以后,火鸡吃了一肚子的大便,就跑到那棵树下。它爬到树上之后很骄傲地站在那里,一个农夫看到它,一枪就把它射下来了,带回家烤火鸡了。
  这个故事告诉我们什么?牛粪,就是狗屎运,或许它能够助你达到顶端,但是不能让你永远待在那里,对不对?二三十年前下海,很多人是靠运气。过去的成功靠什么?机会!而现在的成功靠什么?智慧!你不可能次次靠机会,现在要靠智慧才能够抓住机会。
  有一只小鸟往南飞要去过冬,天气太冷了,小鸟冻僵了,就在天上掉下来,跌在一块农田里面。天太冷,它躺在农田里的时候有一头母牛走过来,就拉了一坨大便在鸟的身上。这只鸟因为有这么一坨暖暖的大便盖在它的身上,觉得很温暖,就很高兴,慢慢地醒了过来,醒了过来以后,那只鸟儿很高兴,在那个地方很开心地唱歌,这个时候被一只猫听到,走过来看看到底发生什么事。顺着声音,这只猫就把在屎堆里的鸟刨出来,吃掉了。
  这个故事给我们什么启示?有三个。第一,不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人,对不对?要感谢你竞争对手的存在,他让你对外有竞争的理由,对内有合作的借口。
  第二,不是每个把你从屎堆里拉出来的都是你的朋友,对吗?
  最后一点非常重要。当你身陷屎堆的时候紧闭上鸟嘴。很多人最大的问题就是像掉在屎堆里那个鸟一样,嘴还不停地叫,最后就会被干掉。聪明一点的人,不是学那个会叫的鸟,而要学那个适当的时候叫一声的鸟。
  站到正确的位置,以商业模式的角度重新关注整个趋势,在适当的时候发出声音,不要小看这样的改变,我们身边就有人经历了这样的崛起。这个人是谁你认识吗?北京2008年奥运会文具独家供应商,宁波贝发集团的总裁邱智铭。奥运会的文具独家赞助商,厉不厉害?2004年邱智铭来上BSE企业家商学院和Money&You课程的时候,和很多人差不多,也是老板,也对自己企业的未来既怀有憧憬又怀有担忧。
  但是上完了课以后,邱智铭做了一件与众不同的事情,他自己出钱,把他公司49个高管统统送来上Money&You课,为什么?因为只有自己改变他觉得还不够。他把所有中层以上的管理人员统统送来上课,他觉得这样才能够更好地和公司的管理人员沟通,因为上了课以后,大家都会有相同的理念。第二年,他做了一件更惊人的事情,把他这个行业里的竞争对手,200多位老板,统统请来上这个课程,他真正领会到了要把眼光放远,所以他不只把自己企业的人叫来,也把行业的竞争对手也全部请来上课。
  这200多个竞争同行都是做文具的,有的是做纸张的,有的是做文具盒的,有的人是做手提包的,有的是做复印机的,所有的文具、办公设备都包括了。邱智铭找了200多个同行,而为什么要送他们来上课呢?理由很简单,让这些人的理念、想法也都突破企业的狭窄界限,然后在行业开会的时候就能统一思想。
  思想一致了,他就跟这200多个竞争同行讲,奥运会就要到了,如果能成为奥运会供应商会很赚钱,但是你们没人能做,我自己也做不了,可我们如果联合起来就能做到。我们联合起来申请北京2008年奥运会的供应商好不好?大家一起赚钱。这200人是200种不同的产品,合在一起之后再挂上贝发的商标,去取得供应商资格。
  他这样做的时候,你生产的纸本来卖一元,贝发出两元收购,你高不高兴?告诉你,贝发他更高兴,他跟你买两元,然后三元卖给奥运会。你卖纸有没有赚钱?有。贝发有没有赚钱?有!奥运会有没有赚钱?当然!因为奥运会卖出的价格还要高,所有的人都获利了,这就是最成功的模式。
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一、创造价值(1)
如果我们要给商业模式下个定义,那就是:企业持续赢利的系统组合。说白了,商业模式就是一元钱在你的公司里转了一圈,最后变成了一元一角,或是一元几角,增加的部分就是商业模式所带来的价值。它贯穿于企业资源整合、创新研发、赢利模式、制造方式、营销体系、市场流通等各个环节。
  归根到底,你会发现,商业模式就是帮助你用更少,得更多。
  这不是说说而已!要真正明白什么是商业模式,你必须知道,一个良好的商业模式的基础是创造价值。
  大长今的眼泪
  ——文化创造价值
  隔壁有一个韩国,韩国很夸张,很厉害,他们说所有厉害的东西都是韩国的,他们说孔子是韩国人,还说中医是韩国发明的,韩国有9700年历史,是人类文明的发源地,中华文明上下5000年,他们整整是中国历史的两倍!不要以为这是开玩笑,他们已经把端午节抢走了!他们在联合国申请,说端午节是韩国的文化遗产。
  有这样一个笑话:说菲尔普斯,就是那个奥运会上大出风头,一个人拿了8块金牌的美国游泳运动员,夺得8金以后各国对游泳比赛项目蛙泳、仰泳、蝶泳、自由泳项目中又分100米、200米、400米、1500米导致游泳项目过多感到非常不满,纷纷要求增加自己优势项目以增加自己的金牌数目。
  巴西提出:
  足球应该分为3人、5人、7人、11人,再分沙滩、室内、草地……
  中国提出:
  乒乓球应该分为直板、横板、直板双打、直板单打、直板横板混双……
  跳水应该分为1m、2m、3m、4m、5m、6m、7m、8m、9m、10m……
  英国提出:
  马术应该分成黑马马术、白马马术、红马马术、褐马马术、黄马马术、斑马马术……
  肯尼亚提出:
  跑步应该分为100米、110米、120米、130米……
  唯独韩国在这方面没有要求,他们大声喊道:
  菲尔普斯是韩国人!!!
  这个真的很严重,很多中国的年轻人看了韩剧,迷上了韩国偶像以后竟然也相信,原来中国文化源自韩国,甚至以为我们以前所学习的中国历史其实都是被篡改的韩国历史。
  考虑一下,韩国人为什么要这么做?仅仅是因为一种虚荣心满足吗?当然不是。
  因为韩国人是用文化输出来创造很多的价值。请记住,“科技总是往前走,文化总是要回头”,你不要小看隔壁的韩国人。你有没有注意到韩国是怎么利用文化在做输出?韩国所拍的一大堆电视剧中有一个叫做《大长今》,你身边有没有很多人看过?当里面的演员正红的时候,他们把里面的演员全部送到中国,送到印尼,送到马来西亚,送到新加坡来作秀,等到作秀的时候围过来的是韩国自己的韩侨以及当地的粉丝,大家都说这个人很受欢迎,这样一来演员就火了,当地的媒体会报道这个国家的电视剧。大家都看,然后民间的知名度增加,结果大家都想到韩国去,到韩国去看看大长今,看看大长今被流放的地方,因此带动了旅游产业,因此韩国的三星、韩国的LG、韩国的现代汽车开始找这些演员做代言人,运用明星的影响力把他们的产品传播到世界各地。
  看看我们中国,目前没有任何民营公司是世界的百强企业,我们只是数字很大可是影响力很小,*拥有全世界最多的用户,但是移动是国有企业,我们是在自己的国家做,看看韩国,有一个现代还有三星已经在走出去了。全世界的百强企业,有现代、三星、LG在里面,我们不在里面。这是影响力的问题,不是营业额的问题。书 包 网 txt小说上传分享

一、创造价值(2)
请注意我接下来写的这句话,“文化的输出就是经济的占领,文化的输入就是企业的变革”。
  现在我们流行瑜伽文化,瑜伽文化的下一个流行一定是太极,因为都是一种通过呼吸及调节身体的方式,但至少太极是我们中国人的文化,也不用像瑜伽把脚搬过来放在头上,而太极的下一步是什么?禅。都是呼吸,可是太极还要教,只有禅最简单,这就是为什么我们计划要在浙江创建实践家禅学院。
  现在全中国有很多的老板,到了星期六星期日会跑到庙里面去住,住在庙里比较清静,吃两天素,想一些东西。住进一个房间,自我沉淀两天后再出来,这个数越来越庞大,他们没有宗教信仰,但需要一个禅修的地方。2008年,我去美国,然后到墨西哥演讲,遇到了一个人,才明白这里面的商机。
  你看过《秘密》这本书吗?是2007年全美国最畅销的书,《秘密》这本书半年在美国卖了多少呢?卖了500万册,如果你有看过《秘密》那本书,《秘密》那个光盘里面访问了一些人:《心灵鸡汤》的作者,一个叫马克·汉森,一个叫杰克·坎菲尔德,还有一个全美国最顶尖的教练,还有一个全美国最资深的理财专家,里面出现最多的那个非洲裔美国人,就是美国最有钱的电视女主持人,一个叫欧普拉的精神导师,他们全部都是美国Money&You课程的毕业生。2007年1月他们邀请我去墨西哥海边讲课,为什么他们会找我?主要是因为我们的东方观念,参会的这100多人都是大师,各行各业最厉害的100多人集合在一起,请他们认为有价值的人去跟他们讲课,我今年被邀请去跟他们交流,而在交流中他们最感兴趣的主题之一是中国的气,以及参禅打坐的冥想。而目前有许多中国移民在美国都从事类似的工作,市场反应极好!
  文化的输出就是经济的占领,很多看似平常的东西,当真正创造出它的价值之后,往往是原来的成千上万倍。
  作秀的力量
  ——影响力创造价值
  比文化更高层次的是影响力,什么是影响力?影响力就是能够让你主动去跟随的力量。我们看到很多的流行其实是由一些时尚品牌和时尚人士带动的,为什么这些人这些品牌能够带动一种潮流甚至趋势?这就是影响力。当品牌具有影响力以后,它的价值将大大提升。你看LV、PRADA这些顶端奢侈品品牌,随便出一款新品,马上就变成时尚的象征。你想一想,LV和PRADA会打折吗?越贵买的人越多是不是?
  那么这样的影响力是怎么来的呢?
  请记住,影响力的四大步骤:一、作秀;二、示范;三、参与;四、习惯。
  什么意思呢?首先是作秀,作秀这个词在我们当今的社会被用滥了,其实作秀没有什么不好,作秀就是做戏,就是做给你看。每天电视上都有很多人在作秀对不对?可是大家照样看得很来劲。
  其实很多好的广告就是依靠作秀在创造影响力,信不信?一个饮料的广告,很热很热的天气,运动得满头大汗的人跑进屋子,从冰箱里拿出一瓶冰冻的饮料,咕咚咕咚喝下去,这个时候还要给他一个特写镜头,一脸很爽的样子是不是?作秀。你当然知道这是在作秀,可是你也会很想要这种很爽的感觉对不对?下次你满头大汗的时候就会想起这个广告,然后你就会去买这个饮料,作秀产生影响力,不是吗? 。。

一、创造价值(3)
对老板来说,作秀所产生的影响力还不仅限于产品的推广,更是老板领导公司的

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