因缘际会-走进EMBA-第16部分
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35岁该死了吗？（2）
陈 屹：怎么能改变那些老板或者人力资源主管的心态呢？王东煜：我不知道。因为上次找工作的时候是25岁，所以不知道怎么改变他们的心态。公司里也有一些很好的工程师到了30岁就急于改变，比如说去做经理人什么的。我发现中国人的心态跟外国人区别很大，像外国同事已经50岁了，他还在安心做他的工程师，很知足。如果一个中国男人到了30岁还是一个普通的工程师，他会有失败感，会急于去改变，这跟中国的大环境在剧烈地变化有关。当这个社会前进的时候，如果你自己没有改变，你就会觉得落后了。 付 蓓：我在医药领域的外企工作，医药领域其实更重视经验和资历。来MBA之前没有想到同学都那么年轻。刚来到这里时我感到压力很大，其实这种压力大部分是因为他们优秀而且年轻，尽管我在外企的职位和薪酬已经算是比较高的了。 陈 屹：那你就完全放弃了？付 蓓：对，其实对于辞职及以后的工作这个问题我当时想得太少了。这确实是一种很自然的心态，觉得工作到一定阶段好像什么都有了，虽然不是很富有，职位和别人对你的尊重在一定程度上相称了，应该换一种生活方式，回到校园读书是最好的选择，一个月左右的时间就决定辞职了。 陈 屹：万一毕业后还不如以前呢？付 蓓：我有这种心理准备。其实读书本身就是一种新的生活，可能原来的那种生活太舒适了反而让我不再有成就感。在一家企业待得太久，虽然和老板同事非常和谐，但很多工作是重复性的，应该到整理思路的时候了。 史 煜：大家都知道这个道理，人不会因为自己处在一个高的状态就会高兴和满足，绝对不是这样的；而是你不断地在进步，在提高，你的状态一点点好起来，你就会高兴，尽管这个时候可能你的状态比别人还差得很远。这就是为什么富人不一定比穷人幸福。 卢 翱：我来了这么久，刚开始觉得打击特别大。以前我也是做项目经理，好像没人比我更厉害，来了以后就很受打击，一直打击到没有自信，不知道该往哪儿走。实际上MBA的课本自己也能看，但是这种文化你是学不到的。你很厉害，周围的人也很厉害，然后你就觉得自己什么都不是。其实被打击完之后你重新找回自信的过程是很重要的。 张晓辉：我就是在享受这个过程。应该说30岁以前我有大把机会，不知不觉中就挥霍掉了。毕业时找工作，容易得让我不知道该怎么珍惜了。1997年从对外经贸大学毕业，第一份工作是在建设银行，然后又到摩托罗拉、普华、德勤。不像现在的毕业生，当时在不停地选，不知道该选哪个。我学的是金融，就到了财务部，一年就觉得不爽，跟人沟通很少，然后就换工作。我每一次换工作都没有边工作边找，都是先辞职然后再去找。后来去了一家在中国已经有百年历史的丹麦公司，做了一段时间又感觉不爽，可能是希望跟一些聪明人做一些聪明人做的事，后来又换，直到换到聪明的人不带我玩了。比如说我一直想去跟更高层次的人接触，好有那种思想的交锋。直到有一天，他们那种人玩的东西你看不懂了，你看懂了也玩不了玩不起了，这个时候我就开始考虑应该变得更聪明，这时就不是你那种小聪明能够解决的了，可能需要系统学习。家里人或者其他人一直问我，你换那么多工作到底为什么。我一直想找性格上的理由，后来我觉得是自己希望和聪明人在一起玩聪明人的游戏。 李 凌：我的感受可能跟张晓辉刚好相反，我们是对外经贸大学的校友。我是1994年毕业的，专业是信息管理。当时信息管理在中国没有明确定义，这个专业在全校学习又最辛苦，学科的跨度很大。但到毕业分配时很难对口，对你感兴趣的单位都不合适。我们觉得很不平衡，大家学的东西差不多，而且我们学的比他们还多，后来同学们只有各想各的办法了。 肖 锦：虽然现在才来读MBA，但晚做总比不做强。对外经贸大学毕业之后也是一帆风顺，那时候学校是包分配的，不存在找工作的问题。分到外贸公司，待遇各方面条件都挺好，而且还给分房子，很少有换工作的想法。三四年之后就结婚，也没有想过出去闯，因为你出去了就要把房子退还公司，外边的待遇也未必比这好多少，外贸公司又派我到美国工作了3年。但是读MBA这个愿望是我很早就有的。我不觉得三十四五岁有什么特别大的劣势，这个尴尬是社会带来的，因为找工作的时候会受到年龄的限制。 付 蓓：我觉得这跟你从事的行业有关。比如说IT行业，我就同意王东煜说的，过了30岁你肯定是老人，青出于蓝而胜于蓝的年轻一代带来的压力很大，但是在医药公司或者是外贸公司我觉得经验更重要。其实到了这里以后才有年龄压力，是大家带给我的，或者说是社会带来的。现在对MBA有很多负面的报道，说什么不愿意要30岁以上的。但对于医药行业来说，我在原来的公司是最年轻的，我的下属都比我大。我还年轻，不愿意在一个舒适的没有成长空间的环境中生存下去。对我来说，时间还够用，如果再晚一点到35岁，肯定不会再去读书了。30~35岁这是人生一个思索问题的阶段。其实我觉得对于女人来说，还是把家庭放在第一位，然后再去提升自己。尤其是你对孩子的影响，这种潜移默化的东西很重要，点点滴滴都是生活中积累起来的。 。 最好的txt下载网
35岁该死了吗？（3）
段 磊：我最早在国企，然后到合资企业，然后从合资企业到了私企，到最后是一个人了，反正公司从人员上越来越少。当时想上MBA，也就是30岁的人嘛，都会有一些想法。我是做销售的，会有很多新的想法和管理观念。如果与客户的想法出现了断层，这会影响双方的沟通。我比较彷徨，做销售吧，做电源销售暂时还有一些利润空间，再过两年就和做电脑一样了。现在做电脑，如果你不做大、不成规模的话，就没有利润，将来生存的机会都很小。到了MBA以后我才感觉到，人工作了很多年，周围的同事、领导限制了你很多想法，你觉得有的话不该说，有的话不能说，活得挺累。但到了这样一种环境，大家都是同学，互相启发，而且你有很多想法都可以说出来，没人会和你计较。 卢 茸：段磊老吹牛。那天过腊八，我们说上他家喝腊八粥，他就吹牛说他会做饭什么什么的。然后我们就去超市买了一大袋煮腊八粥的米。我们在一边看电视，他说他做饭。结果我们发现他把一整袋米全都扔到了锅里，放上水。等到我们来吃饭的时候发现锅煮坏了，粥还没有煮熟。我们吃了这顿粥，一辈子都忘不了。 段 磊：这也反映了一个问题，我们做销售的可能都是眼高手低。所以能够坐在这里跟大家一块学习一些东西很好，像咱们以前说的镀金也好镀铜也好，学了MBA就是多掌握一种生存的技能，为将来做准备吧。 施丕瑞：说到这个35岁现象，我倒有些不同的观点。我现在也是29奔30了吧，首先我觉得这种现象在中国可以理解，像澳大利亚、加拿大就不会有这种现象，为什么呢？因为中国的劳动力实在太多了，人力资源部门对劳动力就完全可以挑剔和苛求。实际上我觉得一个人到35岁正是黄金时期，为什么？35岁的人精力体力还是相当旺盛的，而且你的社会经验、各方面的经验应该是处于最佳时期，关键是怎么来看这个问题，你要学会扬长避短。以前大家都听过田忌赛马的故事，你35岁的人，不用跟二十四五岁的人去争同一个领域。举一个具体的事实来讲，比如说做销售，如果你是35岁的人，做销售意味着你要满世界跑，你的精力和体力肯定比不过二十四五岁的人。他们大学刚毕业出来，处理不了危机和紧急的事情对吧？你有自己的长处，要跟年轻人去拼自己的长处。我的第一个观点就是，人家说天生我材必有用，我给他补一句，各个年龄段的人有各个年龄段的优势，要充分利用。每个人都有年轻的时候，都要经历从出生到死亡的过程，所以从进行一场赛跑来讲，大家都是公平的。第二点我要强调的是心态的问题，我记得我工作第三年的时候，我们的老总跟我说了一句话，我一直记到现在，他说“常做常新”。当时我问老总这个“常做常新”是什么意思？他说，就是说不管你现在取得多么大的成就，是什么样的一个职位，不管你是做管理的还是做技术的，做到任何时候都要把自己当作新人来看。如果你把自己当老人来看，在资历还有各方面好像特别骄傲，但这对你有百害而无一利。所以把“常做常新”这个心态摆好了，你以后做很多事情就会觉得非常轻松。现在又3年了，心态摆正了我觉得相当重要。 卢 茸：有一点我特别同意，就是说三十多岁的人，特别是女人在求职的时候调整心态特别重要。到MBA学知识对我来说真的是其次，但是心态的改变我的体会比较深，举个例子，我是一个特别追求完美的人，很多事情都要做得尽善尽美，不喜欢把缺点暴露给别人。不幸的是开学第一天我就留给大家一个特大的笑话。那天我来上
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