宝健大生意人起步手册-第2部分
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在花钱，有没有更好的方式呢？
我们知道，我们还一直都在花钱，同时我们购买的产品，绝大多数都是我们日常必须的产品，是我们每天都在消费的产品，我们能否节省出这60％中间利润的一部分呢？越来越多的消费者明白了一个道理：消费者是个弱式群体，只有联合起来，才能强大。所以，一个全新的理念产生了：消费者联盟。
消费者——零售商——批发商——生产商
我们加入了消费者联盟，就会以低于市场价位购买优质的产品，这是消费者联盟的含义。当我们在消费优质产品的同时，我们得到了产品带给我们生活中的品质，我们愿意把最好的产品分享给身边的朋友。我们希望他们也加入这个联盟而购买更便宜、更优质的产品，那么就出现了以我们每个人为中心，组建了消费者联盟，这个时候，从生产商的角度，要给忠诚的组建联盟的伙伴以佣金回馈，我们得到了利润，我们在消费的同时，也在生产，我们就变成了生产消费者。也叫消费商。
消费者——零售商——批发商——生产商
由此可见，消费者的最大权益在于，要成为生产消费者。生产消费者是通过更聪明而不是更便宜的购物来创造财富。
当你拥有房子时，你就拥有了资产；当你租房子的时候，你创造了负债。尤为重要的是，当你拥有房子时，你建立了拥有者权益，它使你创造长期的财富。
消费商只需要做两件事情——在自己的联盟购物，或者介绍别人加入联盟。两种情况下都可以得到佣金。这个模式比你想象的还要更成功。它会根据顾客的消费额给你佣金，同时你的顾客在介绍别人购物时，你仍然会根据他们的消费额得到管理奖金。就这样，消费者变成了消费商，你成了一个独立的生意人，这就是生产消费者的力量。
消费商教育顾客以正确的方式来思考，以正确的思维来消费。因为消费者习惯性的心态就是追求折扣，如果他可以运用成功的方法，通过组建联盟成为消费商来创造自己的财富，很快他们就会在自己的联盟里购物了。
那么，生产商，消费者，消费商到底有什么区别？最大的区别在于他们的心态、他们的思考模式。
我们去工作，用时间换钱，再用钱去购物，去买日用品或者奢侈品，这是消费者的心态。消费者等着领工资，再把它花掉。消费的时候，你在消耗你的财富，如果没有财富又在消费，就是在创造债务。
生产者考虑得比较长远，他们在想怎样才能创造财富，他们考虑的不再是怎样省钱，而是怎样创造长远的收入并建立资产。这和消费者的思维有这天壤之别。消费者考虑短期的状况，一味追求折扣而多购物，购物越多花费越大，负债就越多；生产者则目光远大，考虑如何创造、如何建立拥有者权益，而不是负债。这就是赚钱和花钱的区别。
消费商会考虑：我在哪里花钱？怎样花钱？是花钱创造负债，还是花钱建立资产？这就是消费商和消费者的巨大区别。
消费商把自己从消费者当中解放出来，也就是从短期的消费思维变成了长期的创造思维，他们像生产者那样长远的思考，他们关注的是创造财富。消费商不必支付日常开支，不需要投入资金，不需要雇员。但是，他们能够享受改变思维模式的好处：创造收入而不是创造支出。
消费商既享受美味的蛋糕，有拥有了蛋糕的经营权。他们只从自己的联盟来买东西，因为他们在花钱的时候还要赚钱，这是完全不同的思维模式。这里传递了一个很好的消息：你只要改变思维模式，就能变成这种转变。这很简单，也和容易，只要你想要改变就可以了。
你要做的，就是学会改变自己的思维模式。
消费商的思维模式，就是像消费者那样购物，又像生产者那样思考和行动。
消费商不会放弃消费者所放弃的东西。他们会抓住机会。当你作为消费商去购物，在自己的店里支付相同的价格时，你买到的不仅是商品，并且购买了一个创造财富的机会。你在花钱的同时，还能赚钱。
从超市买回的日用品，一旦消耗，就失去了意义，为它花的钱也一去不复返了。但是从自己的店里购物，你还购买了机会，你教别人做同样的事情，还能创造更大的财富。有了不同的思维，就有不同的结果。
成为消费商的四个步骤：
1、 加入一个系统，一个现成的、完善的系统。
2、 与生产者合作，建立一个商店。
3、 在你自己的店里购物。
4、 介绍其他人到你的商店购物。
我们今天为什么会选择了宝健公司？是因为除了宝健公司拥有最好的健康产品之外，还提供了一个机会，一个非常人性化的制度。我们可以成为宝健大家庭的独立生意人，只需要完成以下4个步骤：
1、 申请加入，这是一个现成的，完善的系统。
2、 学习产品与系统运作。
3、 使用公司的产品。
4、 介绍其他人加入。
只是简单的做这几个动作，就完成了生意人的转变。我们申请加入就可以享受高品质的专业健康服务和最优质的产品。我们收获了健康。如果你感觉产品不错，同时觉得这个人性化的环境也不错，就介绍别人也加入这个大联盟，是不是非常简单的事情？我们一起收获健康，收获朋友，收获富足的人生。传统只有经销商赚钱，现在消费者也可以通过联盟的方式赚钱，这个听起来真另人兴奋，你为什么不去做个尝试呢？我们在花钱的同时又在赚钱，听起来是不是不可思议？只要你改变一下思维，我们就得到了一个不同的生活方式，你说呢？
另一扇收入之门
我们每个人都有三个时间：工作时间，业余时间，休息时间。工作时间赚取的收入叫做工作收入。大多数的人在一天忙碌之余，利用业余时间休闲与放松，约朋友打牌，喝酒等等。有那么少数的人，利用业余时间来学习与了解另一种行业，做一份兼职给自己带来一份额外收入。休息时间也能给自己带来利润的收入叫做被动收入。我们会在以下的章节中学习。
众多的直销当中，我们为什么会选择宝健？宝健公司到底有什么魔力吸引了各行各业的优秀人士？今天无论你有没有下定决心去做，但是有一点是可以肯定的：了解一件事情不用去花一分钱。很多人在刚刚接触直销时，会有很多的疑问：这个事儿真的有那么好吗？这个事儿是真的吗？如果这个事业确实那么好，我本人可以获得利润吗？我的条件、学历、收入、性格允许我在这个事业成功吗？我有时间吗？我有能力吗？
这些都是每个人第一次看到这个生意时所问的问题，在你的脑海中，你可能会想，宝健在以前某个阶段可能还不错，但它现在仍然有那么好吗？它值得我花时间和金钱去从事吗？有风险吗？
没有人愿意改变自己的人生方向。除非他看到价值，看到希望。当你做一个一生当中最重要的决定的时候，你的人生就开始有所转变。
我们选择直销有很多选择的标准，才能让我们的生意长久发展。1、公司合法。公司必须合法，这是我们做生意的前提。
2、公司实力。和大的公司合作，能保证长久发展。
3、科技含量。高科技保证产品的品质，赢得客户与市场。
4、人性化。从人性的角度，更容易让人接受。
5、利润空间。好的利润空间才能吸引更多的人加入。
6、市场。有足够的市场空间，才能做大，做强。
7、系统的运作模式。容易复制，才能产生倍增的效果。
8、完善的服务系统。服务是企业的根本。
以上8点可以保证一个直销生意的长久发展。下面一些关于宝健公司的数据，可以供您参考：
1、公司合法——2006年8月1日，宝健（中国）日用品有限公司已正式获得中国商务部批准，成为继雅芳之后的中国首批直销企业，也是首都第一家直销企业。
2、公司实力——宝健（中国）日用品有限公司成立于1995年，是一家专业从事健康理念传播及健康产品生产、销售的港资大型高科技健康企业。它集研发、生产、配送、销售、服务于一体，通过提供营养保健、美容护肤、日化用品等多元化的产品与服务为国民提供全方位的健康保障，满足国人对健康的全面需求。秉承“诚信经营、稳定发展”之精神，经过十年的励精图治现已拥有自主品牌、产品配方两大系列近百种产品。
2005年6月，投资总额高达数亿元的营运总部及生物科技研发生产中心在北京经济技术开发区正式落户。2006年10月，新总部正式使用后，将使企业的竞争力提升到一个新的高度。
3、科技含量——以“自主生命”为理念，以建立完整健康产业为目标，宝健在中国长远运营并不断增加投资，赢得社会各界及政府部门的尊重和认可，多次被授予“突出贡献企业”、“守信企业”、“中国保健食品行业百强企业”、“用户满意企业”、“3、15信誉产品”、“中国保健品行业十大影响力品牌”、“中国保健品行业十大公信力品牌”等荣誉。
2007年10月30日，中国自行车击剑运动管理中心宣布，选定宝健（中国）作为中国国家击剑队指定产品提供商，借助高科技健康企业的支持，全力备战2008北京奥运会。这也让宝健（中国）日用品有限公司——这一专业从事健康理念传播及健康产品生产、销售的港资大型高科技健康企业得到新的发展机会，走上快速发展的征途。
在签约仪式上，中国国家击剑队领导将“指定产品”授权书的奖状和牌匾授予宝健公司，宝健回赠印有“携手宝健、亮剑北京”字样的水晶奖杯。
4、人性化的制度——1）公司一直秉承着多劳多得的人性化制度，给众多代理商以公开、公平、公正的制度。（60天退货，90天可调货）
2）让希望工程成为宝健公司的股东。
宝健公司每年向希望工程捐赠企业所得的百分之一。
2006年1月12日，中国青少年发展基金会接收了来自宝健（中国）日用品有限公司的2006年度第一笔希望工程捐款。共青团中央书记处书记尔肯江、吐拉洪、中国外商投资协会会长石广生出席了捐赠仪式。根据协议，宝健（中国）日用品有限公司从2006年起；今后十年每年将企业应纳税所得额的1％，捐赠给中国青基会，用于支持希望工程及其他相关公益事业，并力争未来十年累计捐赠达5000万元。同时，宝健公司向全国经销商和全体员工发出倡议，捐赠每年将收入的1％。捐赠仪式上，宝健公司现场捐赠200万元。至此，宝健公司向希望工程累计捐赠已达500万元。
据记者了解，宝健（中国）有限公司作为一个有着深厚品牌底蕴的专业从事健康产品的企业，秉承“取之于社会、奉献�
![肆意人生[美娱]封面](http://www.sntxt2.com/cover/18/18182.jpg)
