没有任何借口(中国版)员工版读本-第4部分

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　　　　第二个从身份到契约，就是契约精神的勃兴。有人曾经说人类的历史就是从身份到契约的转变。身份社会的特点是什么呢？是权力配制的不公平。国家和公民之间权力不对称的时候，常常会出现个人力量采取极端方式对抗政策力量的现象，这其实是社会的悲哀。而契约社会则是按照合同的精神，在国民和国家之间建立一种契约关系。

　　　　第三，是从国家到社会。就是公民意识的崛起，公权力和私权力的界分。

　　　　第四个就是从法制到法治。我把其归结为新行政精神的勃兴，包括责任、契约意识、服务、落实、高效、廉洁这些理念在内的一种新的行政精神正在萌芽，而我们把这些责任、契约、服务、落实、高效、廉洁等等，总结成一句话，就是“没有任何借口”的内在逻辑。
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　　　　那么未来中国，这种新行政精神的勃兴，最大挑战是什么？我觉得应该是思维和理念的改变。我们常常说越是无形的越是最有力量的。比如说差点登上2012年中国最丑的10大艺术品榜的老子雕塑——老子吐着舌头、露个门牙。这里面有个典故：有人问老子说，你说什么是最坚硬的呢？有人指着老子剩的最后一颗牙，说这个是最坚硬的。老子吐吐舌头说不是，说你看牙都掉了，我的舌头还在呢。那么比舌头还坚硬的是什么呢？其实是人的脑子里面那些固有思维和精神。

　　　　那么怎么改变那些传统守旧的行政精神力的固有思维呢？我想我们应该努力为其注入新的行政精神的内涵——比如责任、契约、服务、落实、高效、廉洁等等，也就是《没有任何借口（中国版）》所倡导的价值系统。

　　　　比如执行力、落实力不够，不仅是我们的问题，全球范围内是个痼疾。开个玩笑，世界上执行力最强的是谁呢？我觉得应该算是“释迦摩尼跨国集团”——为什么？从公元前六世纪年到现在，绵延2500多年，不断发展壮大，不可谓执行力不强。但是就连佛祖在他灭度之前也想到了，说我这个释迦摩尼跨国集团执行力也很差。他说在我死之后，会经历三个时代，一个叫正法时代，一个叫像法时代，第三个叫末法时代。

　　　　什么意思呢？即在我灭度后一千年之内，你们好象还念着我的这个佛经，还在传播“正法”；再过一千年叫像法时代，还像那么回事，还会盖很多的寺庙，有很多的和尚剃度并传播佛法，但是已经变味了。之后500年叫末法时代，法已经不是那个法了，变成什么呢？往寺庙边上一站，马上来一个小和尚说，老板，我们师父有点事找你，开始骗钱，群魔乱舞。连“释迦摩尼国际集团”执行力都到这种程度，都层层打折扣，何况我们一般的企业，一般的政府机关呢？

　　　　所以《没有任何借口（中国版）》里面有一节专门讲防止执行效果层层递减。这是这本书的一个核心概念。书中的内容还包括信仰、使命感、责任意识、担当意识、忠诚、敬业、自立、胜任力、创新能力、敬畏感、紧迫感、奉献和追求内在幸福等在内的一个完整的价值体系和执行力文化系统。总之，《没有任何借口（中国版）》不是简单的奴性的教育，它所提倡的文化和精神是一种向上的力量。
书评：健康心智，是组织最大资产（1）
　　　　书评：健康心智，是组织最大资产

　　　　文/张小平（商业观察家、新唐智库资深研究员）

　　　　近日在看《没有任何借口（中国版）》。

　　　　我一直觉得，缺乏健康的心智资源的国家，不可能真正地强大。浙江人民出版社《没有任何借口（中国版）》的推出，正是挖掘国人心智资源第一项工程。

　　　　《没有任何借口（中国版）》是由两位作者撰写的，一位是美国西点军校、游骑兵学院高级指挥官杰伊…瑞芬博瑞，另一位是“全球战略与领导力研究中心”首席专家、“西点军校没有任何借口骨干训练营”课程顾问路大虎，中国人。

　　　　到目前为止，市场上充斥着几十种版本的《没有任何借口》，有的是跟风应景之作，有的是摘取原版作者杰伊…瑞芬博瑞的一点理论皮毛，形似而神不似，总之良莠难辨，鱼目混珠者有之，浑水摸鱼者亦有之，给读者造成了困扰，也给“没有任何借口”这一优秀的职业素质理论和价值系统造成了负面影响。§米§花§在§线§书§库§ ；http：//book。mihua。net

　　　　“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每位新生的第一理念，它强化的是每位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。原作者杰伊…瑞芬博瑞的著作其核心是敬业、责任、诚实、服从。

　　　　“没有任何借口”不是一句空洞的口号，更不是简单、粗暴地要求人们“服从上级没有任何借口”，它的核心理念是“自我责任”——对自己负责，才能对家庭、对社区、对社会、对国家负责。一个人只有具备自律品质和领导自己的能力，才能够维系好一个家庭，才能做一个建设性的跟随者，才能带领一个团队迈向更高层次。

　　　　为了更好地传达这一理念，并克服国外引进图书在中国“水土不服”的毛病，原作者邀请了多年来致力于领导力学习与研究的路大虎先生结合中国现实案例进行“本土化”改造，以期让“没有任何借口”这种优秀的职业素质和价值理念，在中国本土“落地生根”。
书评：健康心智，是组织最大资产（2）
　　　　《没有任何借口》的本土化，有着重要的现实意义。该书的特质，是国外“没有任何借口”理念与中国本土实践案例的最佳结合，不仅将西点军校“没有任何借口”的理念融入政府、企业的管理当中，而且在文化层面展现其内在力量，在心灵层面改变人、塑造人，为组织注入正能量，提升组织境界，驱动组织升级。

　　　　比如《保持自制》一章的样本剖析案例，讲述了趣游天际CEO在身为公司“菜鸟”之时，被老员工无视，年轻气盛的他拿起板凳盯着对方的后脑勺足有一分钟，最终却对对方笑脸相迎从而赢得对方尊重的故事。案例并在Think＋（延伸思考）中提出一个令许多人困扰的问题：自制是不是软弱的表现？发人深省。╬米╬花╬在╬线╬书╬库╬ ；http：//book。mihua。net

　　　　这该书在“本土化”过程中，有机融合了当前中国新形势下政府机关、企业在管理中遇到的难点以及团队建设中的关键点，除了深刻论述“忠诚”、“职责”、“荣誉”、“执行”等理念外，突出了党的十八大提出的“实干精神”、“敬畏”、“紧迫感”、“幸福”等新价值观，指导意义性强、实用性强。例如，每章后都有针对中国市场的“国情研读”和“案例分析”，精辟犀利、思辨力强，教育意义深刻，对政府机关、企业职工有“醍醐灌顶”的体验价值。

　　　　如在《敬畏自己的人生》中，讲到马云、刘永好、史玉柱、冯仑等多位中国企业家为自己开追悼会的故事，读来深刻体会到应该“结束过去，开始未来。每活一天就净赚24小时，珍惜每一天，充实每一天，快乐每一天。”

　　　　内在光明，才能外在强大。没有健康的价值观引导，没有先进的文化和伦理体系支撑，个人、家庭不可能真正幸福，社区和社会不可能真正和谐，企业不可能基业长青，政府不可能真正肩负时代的使命。

　　　　该书还特别提出：对组织危害最大的观念——人是最大的资产。人，不是组织最大的资产。只有拥有正确、积极的伦理道德的职工，才是组织最宝贵的财富。缺乏职业精神和职业态度的职工，是组织最大的累赘。

　　　　让中层成为中坚，让员工成为战士，让职业精神成为政府机关、企业最大的生产力，这是该书最核心的理念和思想，读来相当具有冲击力。

　　　　可以说《没有任何借口（中国版）》必将帮中国读者重建价值观和伦理体系，提供在新环境、新形势下迎接新挑战的新理念和新思路。