千里走三国-第18部分

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　　公元207年：曹操大破乌桓，从此平定北方。同年，刘禅出世。同年，刘备三顾茅庐，请得诸葛亮出山。
　　公元208年：曹操诛灭孔融，南征荆州。刘表病死，其子刘琮投降曹操。刘备于长坂坡死里逃生，而后联合孙权于赤壁大破曹操。
　　公元209年：东吴招赘刘备为女婿，两家联姻，分治荆州。
　　公元211年：刘备受雇于刘璋，率军进入益州。
　　公元213年：曹操与孙权相战于濡须。乐进与关羽对峙于青泥。刘备与刘璋反目相攻。
　　公元214年：刘备占领成都，自领益州牧。
　　公元216年：曹操进位为魏王。
　　公元219年：宛城起义反曹，曹仁围而屠之。同年，关羽水淹七军，震动许昌。同年，吕蒙白衣渡江，擒杀关羽。
　　公元220年：曹操病逝，其子曹丕篡夺汉朝，即皇帝位，定都洛阳。
　　公元221年：刘备称帝。同年，张飞遇刺。同年，刘备兴兵攻打东吴。
　　公元222年：陆逊火烧连营，大破刘备。同年，孙权向曹丕称臣。曹丕策命孙权为吴王。
　　公元223年：刘备病逝，其子刘禅继位，以诸葛亮为丞相治理蜀中，与东吴通好。
　　公元225年：诸葛亮平定南中。
　　公元226年：曹丕病逝，其子曹睿继位。
　　公元228年：诸葛亮第一次北伐，先锋马谡丢失街亭，致使大军进无所据，只得退还汉中。自此先后六出祁山，最后与司马懿对峙于渭河。
　　公元234年：诸葛亮病逝于五丈原。
　　公元247年：姜维第一次###中原，与魏国郭淮、夏侯霸战于洮西。
　　公元249年：司马懿发动政变，诛灭大将军曹爽，控制魏国朝政。魏国大将夏侯霸投奔姜维。同年，姜维二伐中原，与魏国邓艾战于粷山。
　　公元251年：司马懿病逝，其子司马师、司马昭继续操纵魏国朝政。
　　公元251年：孙权病逝。
　　公元262年：姜维第九次北伐失利，而后退兵，屯田于沓中。
　　公元263年：魏国邓艾奇袭江油，迫使后主刘禅投降，蜀汉遂灭。
　　公元264年：姜维策动钟会叛乱，不幸失败，与钟会同时被乱兵所杀。同年，司马昭进位为晋王。
　　公元265年：司马昭病逝，其子司马炎篡夺魏国，即皇帝位。
　　公元271年：刘禅病逝。
　　公元280年：晋朝王濬攻入建业，迫使吴主孙皓投降，东吴遂灭，天下形成短时间的统一。
　　

答问录（1）
问1：作为一位资深的管理顾问和畅销书作者，您拥有许多挣钱的商业机会。那么，究竟是怎样的动机让您放弃一切，毅然走上充满坎坷和艰辛的三国之旅呢？一路上是否有企业为您提供赞助？您都有过哪些有意思的经历？这次旅行是否实现了您最初设定的目的？
　　我对历史向来有很深厚的兴趣。中国有一句老话：“以史为鉴。”就像一面镜子似的，历史不仅映现了人类的生命成长之道，也向学者们给出了管理智慧的启示。从这个意义上说，历史其实就是管理学所研究的案例，无论是一个国家的历史，还是一个企业的历史。这次“千里走三国”，一方面是为了寻找历史的真相，另一方面也是为了寻找管理学的答案。
　　尽管我们处在一个纸醉金迷的商业社会，但我坚持认为，相对于挣钱而言，求知是一件更为重要的事情。没有任何企业为我提供赞助，所有的花费都是我自己付出的。这件事情值得我为它付出。诚如您刚才所猜测的，我经历过一些坎坷和艰辛，当我回想这些经历的时候，它们却是那样地令人感慨和有意思。
　　有两个原因让我决心放下一切，开始漫长的旅行。今年12月19日是赤壁大战1800周年纪念日，我希望写作一部新的作品献给这个特别的日子。深圳报业集团出版社也对这个题材很感兴趣，我对我的老师和编辑郭良原先生做出了承诺。于是，过完2008年的春节以后，在元宵节的前一天动身，一直走到中秋节，经过整整7个月的时间，终于如期完成旅行计划和写作任务。
　　问2：您的治学路径与许多同时代的学者有很大的差异性。在您的这部作品中，您以管理学的视野，对三国时期的社会文化做了在很多细节上的反思和评述，让我们看到曹操、刘备、关羽和诸葛亮的另一种形象。您为什么要这样做？作为一名畅销书作者，您是否想过要在追求真理和讨好公众之间寻找某种平衡？
　　不仅仅是治学的路径，更重要的是治学的态度。对于我来说，这辈子最重要的事情，就是做一个真实的人。真实是做人的第一原则，否则我们就只能虚假地活着，并且错过我们的人生。真实也是做学问的第一原则，否则我们就只能建立起许多虚假的理论，却无法对症下药地解决问题。
　　只有纯洁的心灵才能懂得什么是真实。然而，世俗的灰尘会玷污我们的心灵。就像透过一扇布满灰尘的窗户，我们也能看到真实，但真实已经被染上肮脏的色调，甚至被扭曲了。我们需要把窗户擦干净，或者干脆把窗户打开。
　　其次，面对真实并不是容易的事。有时候，只有少数人能够保持自己的良知，只有少数人能够知道事情的真相。于是你就面临选择，是坚信自己，还是追随世俗的社会？这就需要有独立的人格，乃至于莫大的勇气。

答问录（2）
做人是这样，做学问也是这样。就像我现在研究三国文化，就面临这样的选择。我不知道我所看到的曹操、刘备、关羽和诸葛亮是不是真实，但所有对于真实的怀疑都会导向我的自省。我会问我自己：“我真的是一个有良知的人吗？”　人只能通过自己的良知到达真实。如果我的良知没有问题，那么真实就没有问题。
　　人活着就是为了发现真理，其余的不过是形形色色的寻找与迷惑。比起讨好公众来说，追求真理无疑更有意义。我不需要在追求真理和讨好公众之间寻找平衡。我愿意和每一位读者分享我的发现，但我不会为了赢得公众的好感而讨好他们。我是那样地爱着生活，爱着人类，可是爱与讨好并不是同一回事。
　　问3：从《水煮三国》到《管理三国志》，再到这部《千里走三国》，您一直都在从管理学的路径看历史，从历史学的路径谈管理。那么，这三部作品之间有什么样的差异？像您这样不辞辛劳地千里走三国，付出了大量的时间和资费，您认为值得吗？
　　《水煮三国》2003年初版，而后畅销于海内外，至今已整整五年。我便一“煮”成名，就像《细说三国》的黎东方先生当年所说那样：“用和平的方法翻了身。”我不再是一个追赶电梯的上班族，也不再从事卖弄聪明的管理咨询工作。因为有了一定的知名度和财务自由，我能够以自由职业者的身份，或者外出讲学，或者回家写作，同时也有了更多的时间去读我喜欢的书。
　　与此同时，我也常常为《水煮三国》中那些精彩却失于###的论述而惶恐不安。我的语言是灿烂而有机锋的，我也很善于嘲笑现代管理学遇到的问题，可是在那些语言和问题的后面，能够找到最终的答案吗？惶恐之余，便发了一个宏愿，要认真研读中国历史文化中的管理智慧，作为改过自新的证明。我开始试图从“用人文历史来诠释管理”的写作方式，走向“用人文历史来研究管理”的求学方式。于是就产生了《水煮三国》之后的几部论著，其中就有《管理三国志》。
　　事实上，《管理三国志》最初是我在全国各地讲学的一个课题，后来根据课件和录音资料整理成书。在一次又一次的讲学中，有许多历史学和管理学的难题被一次又一次地追问，我也因此进入得很深很深。比起五年前，我已经变得深刻多了。在《管理三国志》里面，我提出了一系列贴有成君忆标签的管理学理念。
　　然而，还是有很多人怀疑我。也许，我可以置之不理——可是我想啊，他们之所以怀疑我，是因为他们需要更有效的解答。这种“从管理学的路径看历史，从历史学的路径谈管理”的治学方法，需要解决两头的问题，一头是历史学，一头是管理学，同时还要把两头打通。有许多历史学的问题等着我去解决，便有了千里走三国的文化苦旅。

答问录（3）
《千里走三国》是我很用心的一部作品。它很可能不像《水煮三国》那么畅销，也不像《管理三国志》那么惹人争议，但它对于我而言，却是一次相当重要的人生之旅。它让我的心灵与这个世界、与这个世界所经历过的历史、以及与这个世界所面临的问题，产生了如此深远和大面积的互动，使得我拥有了更开阔的视野和更丰富的阅历。
　　需要说明的是：历史充满奥秘，无论我懂得了多少，我依然显得如此地无知。我愿意为我的无知，付出一辈子的求索，不会在意时间和资费上的成本。没有什么值得与不值得——人生是一个需要用心来体验的过程，而不是一场交易。
　　问4：在千里走三国的整个过程中，您一直在寻找历史的真相。您所谓的真相，又往往与人类的良知有关。在这个崇尚“狼性文化”的商业社会，您认为有多少人会在意您的良知呢？作为一位管理学专家，您的这些观点会不会与现代企业的管理理念发生冲突呢？
　　当一个人迷失了他的良知，他就会陷入惊恐不安，继而依赖于某种力量和权谋。现代社会之所以崇尚“狼性文化”，其实也与人们的迷失有关。人们一方面否认道德和正义的存在，一方面又把暴力和权谋美化成正义的替身。在金庸的武侠小说中，被称为“侠”的主人公可以用正义的理由杀害他的敌人，让读者享受到一种阅读的###，因而受到人们的普遍追捧。当互联网时代到来，那些孩子们又开始热中于那些能够显示战斗力的杀人游戏。在企业生活中，人们崇尚的是那些以“领导力”、“执行力”和“影响力”命名的管理理念。这是一个崇尚英雄主义的社会。
　　毫无疑问，我的一系列观点都会与现代企业的管理理念发生冲突。但我明白我的责任，不是为了让人们承认我，而是为了帮助我的读者们解决问题。而帮助他们解决问题的惟一路径，就是帮助他们找回自己的良知。我坚持相信，人之初，性本善，如果人们能够找回自己的良知，他们就会看见另一种人生，并且恢复生命中那种固有的善良的人性。
　　当今世界，人们为各种自圆其说却又互相矛盾的价值观所苦。每个人都有自己的良知，却又因为各种外在的利益追求而遭到否认和戕害，于是，良知就被蒙蔽了。我现在所做的，不过是一些提醒和启示，以使得人们发觉那个人性本善的世界，那个可以通过良知到达的无限美好的世界。
　　问5：您怎么看待当前影视作品中出现的三国人物形象？
　　有一家日本公司，生产一种名为“三国志”的电脑游戏软件。他们声称，他们比中国人更了解中国的历史和传统文化。但我告诉他们说，他们并不了解中国传统文化，而只是在用自己的价值观看待中国传统文化，乃至于利用中国传统文化。透过那些中国古代服装，我们看到的是一群日本人的影子。例如，他们居然认为可以用金钱去收买三国时期的孔融。我质问这家公司的员工：“你们知道孔融是什么人吗？他是一个特立独行的�