我的未来我做主-第9部分
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看了这两个故事，你还会说自己怀才不遇吗？
我想，这个世界上不存在怀才不遇。真正有才之人，不可能不遇。因为有时候机会是要创造的。每个偶然里都有必然。聪明人知道必然导致偶然，而偶然创造必然。
呼号：
准备着，为了“一名惊人”事业而奋斗！
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我是新鲜人
你就要开始新的工作，你兴奋，但又有一点点害怕。毕竟，你所要面对的不再是“住在上铺的兄弟姐妹”，你会适应吗？你能很快融入部门的“圈子”里吗？不是说“不听老人言，吃亏在眼前”吗？是不是也会对那“热烈欢迎新员工加入本公司”的红色巨大条幅而眼球发酸，差点控制不住泪腺的分泌？
通常情况下，刚刚参加工作的人好似满腔的热情，浑身上下有使不完的劲，常常会给别人一个活力充沛的印象。这样很好。但是要记住：团队的成长离不开每一个成员的共同努力，合作才能达到双赢。只要在适应的时候勇于提出自己的见解，使别人充分了解你的才智，才能得到施展的机会。
&；#61548； 做引人注目的好事
初到一个岗位，明确自己的工作职责后，少说话，多干活；勇于承担额外的任务，并和大家打成一片，在适当的时候表现自己，在关键点上脱颖而出。就像李世民和陈子昂那样，秀在关键，创造双赢。
&；#61548； 主动亮出你的成绩
工作是你做的，这是事实，你完全可以大张旗鼓让每个人知道，也不该默默无闻。不要满足当前的成绩。继续努力，争取更大的成绩。
&；#61548； 坦然面对变化
培养良好的心理素质，从日常工作和生活中锻炼自己，好的机会和坏的事情也许就发生在五分钟以后。如果你平时就有所准备，你的镇静对策会让老板和同事刮目相看。
&；#61548； 敢于冒险
经验是一位老师，教导你之前先给了你考试，但患得患失只能令你停止不前。成功者多数是敢于把想法变成行动的人。
其实，有很多时候自己心里多少有些不服，但总要给别人留点余地，切记：为了自己未来光明的前途，暂时委屈一点也没什么。现在的人大多比较自私，不要指望别人把好不容易摸索出来的窍门、总结出来的经验告诉你。所以即使你能力稍差一些也不要紧，眼勤、手勤、嘴勤，全凭自己多努力，不是勤能补拙吗？
做人的原则是不卑不亢，就算是新人也不能甘于常“新”。当你真的努力付出了，回报自然是很正常的。所以当机会来了的时候，就一定要抓住。 。。
我新异 我快乐
变化是永恒的！
听老人说，从前人们一见面就问：“吃了吗？”
听父辈说，后来人们见面打招呼：“同志，你好！”
网虫碰到一起就问：“今儿个，你上网了吗？yahoo（雅虎）了吗？”
新新人类见面就喊：“喂，活得快乐吗？”
我现在要问你——我可爱的朋友：“最近，你新异了吗？”
新异？对，就是新异。新异就是标新立异、日新月异；新异就是与众不同。今天的你比昨天的你一定要有所新异、进步。什么是进步？进步就是紧追前面的，不等后面的。
海尔集团总裁张瑞敏说：“尽管每个人都有各种不同的能力，但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。想要自己开发、发展出一条路，就不应具有跟别人一样的想法和行为。”
现实中，人往往习惯于表现自己所熟悉、所擅长的领域。但如果我们愿意回首，细细检视，将会恍然大悟：看似紧锣密鼓的工作挑战，永无歇止难度渐升的环境压力，不也就在不知不觉间养成了今日的诸般能力吗？因为，人，确实有无限的潜力！
日本的东芝电器公司生产了大量的电风扇销售不出去。公司更是动员全体员工想办法，还是没有什么进展。
董事长更是焦急，当众承诺：谁要能够解决当前的困境，就把公司的10％的股份给他。那可是好大一笔。
由于世界第一台电风扇是黑色的，以后代代继承了这个惯例。在人们的头脑里似乎电风扇不是黑的，就不能称之为电风扇。于是有一名基层员工提议：为什么我们的电扇不可以是彩色的呢？
公司随即就此提议进行研究，决定第二年的夏天推出彩色电扇。结果，彩色电扇出奇的畅销。公司也随之摆脱了困境。
Why not？为什么不？我们要突破传统思维的桎梏。为什么不可以这样呢？为什么就一定要那样呢？
你跟你的竞争对手要不一样，就像摇滚巨星迈克尔杰克逊。他一出场从头到脚都与别的歌手不一样，也正是因为不一样使他成为了摇滚之王。
而在香港，我们也有四大天王。刘、张、郭、黎，或演戏演得好，或歌儿唱得好，或舞跳得好，或有人缘，各有千秋，各有天空。 。 想看书来
不坐“末班车”
鹦鹉之所以还是鹦鹉，就是因为它人云亦云，一点“主见”都没有。
有位经济学家曾讲过一个生动而有趣的事例：如果一个犹太人在某地开了一家修车店，第二个来此地的犹太人一定想方设法在那里开一家饮食店。但中国人则截然相反，如果一个中国人在某地开了一家修车店，那么第二个来此地的中国人，则往往开的也是修车店。
日本的企业界人士就曾提出一个口号：“做别人做不到的事。”我国著名画家齐白石先生也说过：“似我者死，学我者生”。
没有竞争对手，成功的速度会更快。而现在的都市人常常处于迷茫之中，他们看到别人在做什么，他也跟着做。被诱惑冲昏了头的他们，根本不考虑自己是否适合做那些。在盲目的走过一段路之后，他们才发现自己的错误。有的会及时悬崖勒马，而有的却为时晚矣，一错再错，一直错下去……
别人爬山，你何不去看水；别人看水的时候，你何不去看电影……思维方式的不同，导致行为的不同。行为的不同，从而影响结果的不同。这可不是让你孤身独处，成为异类，而是帮助你用另种思维去考虑事情。我的同学使我想了很多：要想让自己更好的过活这一辈子，那你要敢于做别人没有做过的事情，走别人没有走过的路。
鲁迅不是说过“世上本没有路。走的人多了，便有了路。”独辟蹊径，走出一条路来，让大家跟随你，你就是勇往直前的弄潮儿。书包 网 。 想看书来
小事情就是大事情
记得一部电视剧中有这样一个滑稽的镜头：一个被公安通缉的罪犯，却被一个年轻人给捉住了。这个百捉百逃的罪犯怎么也想不明白：自己能逃脱牢房、缉捕、手铐、警犬，却没有逃出一个年轻人的一条绳子？
我们中间有许多人，总以为复杂或昂贵的东西才有价值，对简单的事情不屑一顾。也正是因为简单，所以很多人对细节重视不够，常常导致半途而废。
其实，越是细节越能反映问题。
第一个故事：
“厂价处理，一元一件！”
这是街头的吆喝声。抬头一看，原来是“一元店”。
大家都知道做买卖一定成本低，价格高才会更赚钱。卖一块豆腐的利润和销售一辆汽车的佣金肯定是完全不能比较。卖出去一辆汽车可以抵得上多少块豆腐！假如真要一元钱一元钱的攒，还不要等上个猴年马月！我敢说在我们当中有不少人是这样想的。既然是“赔钱”的买卖怎么还有做？而且还是如此地火暴？
有一次，我出于好奇就问起了一个“一元店”的老板他们店的利润。开始老板笑了笑，没有正面回答我的问题。在我一再恳求下，他才告诉我说，他去年赚了10多万。
对呀，我们怎么忘记了薄利多销这个理？做什么生意不要紧，要紧的是你有没有把产品销售出去。“一元店”的老板还告诉我，做一元钱的生意还在于它抓住了人们爱占小便宜的心理。就这样，越是小的商品越是便宜，越是便宜东西越是卖得快。的确，在小的东西也架不住多。
再走过“一元店”时，你还会小瞧那个用喇叭大喊的老板吗？
第二个故事，一个年轻人将公司的“39滴型”焊接机改进为“37滴型”焊接机。虽然只是节省了几滴焊接剂，但却为公司带来了5亿美圆的利润。
这个青年就是后来的石油大王——洛克菲勒。他的成功之处就在于：普通人往往忽略的平凡小事，他却特别留意。
第三个故事，有一家牙膏企业的牙膏品质相当好，但销量似乎一直没有起色。
有位技术员仔细分析了一下原因，想到了一个好办法。第二天，他就和厂长商量反方案。厂长听后，立即召开大会，一致通过技术员的提议……
二个月后，他们厂的牙膏销量打开了。
什么办法呢？
原来，方案是将牙膏盒口扩大一毫米。用量增加了，销量也随之上升了。你看，这小事小吗？
据说，当年亚运会在日本广岛举行。一个六万人的体育场散场后，全场竟没有一块纸屑。小日本，真的很可怕！而我们会场散席后……
再者，2000年悉尼奥运会的射击会场里，全场屏息注视着比赛。突然一个手机铃声响了，遭到周围所有人的嘘声和不满。接听手机的是谁？对，你我的同胞——中国记者。 在公共场所，我们把手机调到振动档，根本不费什么事。更何况那是在比赛的重要时刻。
也难怪有一位著名学者在做演讲时，问台下：“你们知道当今社会最缺少什么吗？”台下几乎是异口同声：“缺德！”
是呀，做事都达到缺德的份上了，还能说是小事吗？
日常生活中忽视的某些细节，往往对自己的印象影响最大。
细节上做得好了，人们会说：“这么一点细节上的东西都做得这么好，其它的更不用说了。”细节上做不好，人们会说：“连这么一点细节都做不好，还能做好什么？”对于一个人，人们更多的时候是从细节上决定到对他的认识和看法。
世界人际关系专家哈维&；#8226；迈凯也说过：“小事情就是大事情！”如果有人不认同这个观念，随他们去好了。书包 网 。 想看书来
做事认真不吃亏
凡事，只要你去做，便要争取做到最好。期间，认真是必不可少的一环。
一些留学生回国后常笑谈，外国人做事是多么多么地较真儿！连煮饭都要可丁可卯，用多少水要精确到克，切菜一定要用相应的刀具；上菜的程序也有条不紊，丝毫不可以打乱……
上海的一栋老楼也可以验证西方人办事的认真风格！
忽然有一天，老楼受到一封来自英国的信函。原来这栋楼房是由早年的一家英国的设计公司承包设计的。信上说，此楼已经超过了使用年限80年，请楼房管理员妥善处理老楼的安全问题，以防发生不必要的人、财损失。
80年了，有些事早就事过境迁了。可是这家公司却对此事仍旧“耿耿于怀”。这种认真的背后里更多的是责任。
认真做事的人，都是负责任的人。
一位德国设计师
