边远人-第4部分
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敢宦纷吆茫。�
真的很为医生和社会担心了
这些天，关于医生和教师是否应该治罪的讨论被新浪论坛作为热点、被网友作为焦点“炒”了似乎很久了。于是想写几句，让大家知道这个“解释”出台后医务人员的感受：
其实，医院里边感觉还是平静的！
医生不是法律工作者，不是社会工作者，不是靠“码字”生活的人，他们有很多病人要抢救，有很多伤痛要医治，这些法律上的事情好像离得有些远。
偶尔谈起，也是只有一声声叹息！
2003年非典，医护人员被责无旁贷地推上了一线，许多人在无法预知的疾病面前倒下了，其中不乏医护人员，他们没有怨言，他们义无返顾地走进了非典病房，用自己的血肉之躯与未知的病魔搏斗，和时间赛跑，我对桌就坐着一位当年首批进入非典隔离病房的专家，回想起当时的情形，感觉就是使命使然，没有犹豫就进去了，恐惧？当然是有的，可这时候医生不上、护士不上，谁上呢？于是每个医院都有这样的隔离区，隔离的就是现在被大家挑出来，放到浪尖上的“医生”！
2003年之后，是满天盖地的“反商业贿赂”，商业贿赂是需要打击、需要严打的，可每件事情都需要标本兼治，医生收受药物提成是一种违法行为，可是是谁提供了这样一条灰色、甚至黑色的所谓的“链条”呢？统一采购、集中招标。。。。。。这么多环节的问题最终全部放到“医生”头上了，于是“非典英雄”，世界上最最可爱的人就被送上了法庭被告席。不可否认“英雄”，即使是“非典英雄”里边也会有违法乱纪的人，可是，大家回忆一下吧，当时可是针对的所有医生、甚至所有医院呀？
。。。。。。
时间过得真快，一晃到了2008年，举国上下准备迎接百年奥运梦圆得时候，512汶川地震来了，突如其来的灾难发生在护士节那天，于是一支支救援队奔赴四川，奔赴灾区，这里边有子弟兵、有卫生监督、防疫人员（广意的“医生”）还有医院的骨科医生、泌尿内科医生、ICU医生，他们钻在帐篷里，睡在地板上，吃着方便面，洒汗流血，拼命地干着。。。。。。
伤员陆续出院，地震渐渐远去的时候，医闹仍然经常堵住医院的大门，战战兢兢的医生甚至戴上了钢盔看门诊。。。。。。医生是需要用法律来规制自己的行为，医生更应该用医德来指引自己的行动，可是医生也是人！如果这些“###两重天”的感受让一个人面对疾病开始退缩的时候，真的不敢想想，明天的医院还会象看起来这么平静吗？
我真的很有些担心了，为我们的医生、医院、还有我们身处的这个社会！ 。 想看书来
写在艾滋病日
艾滋病、爱滋病，今天是一个向社会警示的日子，今天是一个呼吁大家团结战斗的日子。艾滋病的传播途径有很多：垂直传播、吸毒传播、性传播是最重要的三个途径。目前医学上正在一个个突破技术难关，可是在还没有彻底解决问题之前，我们有漫长的路要走，说漫长，是心灵上的感觉和感受，因为每时每刻面对的都可能是孤独的前行或者与南极离群的帝企鹅面对的无奈。。。。。。
在今天，我们应该关注感染者；在今天，我们应该关爱感染者；其实，这些不应只发生在今天，而应该一如既往地进行发生在昨天、今天和明天。。。。。。
无奈的感染者有的真的很无辜，让我们想想那些因为输血而无意感染的母亲、让我们想想那些生下来就被感染的孩子，他们都怎么了，他们都得罪谁了？还有那些因吸毒而感染的人，他们就该这样吗？还有那些被逼迫的无路可走的性工作者。。。。。。
其实他们是一个黑色链条的末端，他们是整个链条上最无辜的一环，真想把那些存在在中间环节或者上游的人都拿来，让这些冷漠得人看看他们的生活。。。。。。
还有和感染者接触最密切的医生，每天都在面对苦痛和死亡的他们难道不是某个链条上被抽出来鞭策的和拷问的人吗？让我们看看吧：现在医生是有车、有房。。。。可药商的车更好、器械商的车更好。。。。。。这些人又有谁去拷问呢？
艾滋病日，我们都很难过。。。。。。
不提了，计划时代那桶水！
秋天会变成冬季、今天会成为过去，有些事情是迟早要改变的。。。。。。
文：边远人2008
吃饭要饭票、穿衣要布票、喝水要水票、买电视要购物票的年代似乎已经很久远了，围绕一切为了病人的理念，如今单位要变革－－为了节约资源和开支，医院要取消医疗区和家属院的茶水炉，
不是明天就是后天或者后天的后天，总之，这一天快来了。。。。。。于是想给提水的队伍照张相，让这延续了几十年的习惯成为记忆中的一部分。。。。。。
刚毕业的时候，家属院不大，一共只有五座楼，下了班赶紧去小院东南角的茶水炉提水成了一种习惯，月底领不到水票会感觉不习惯；后来人渐渐的多了，楼渐渐的多了，6号、7号、8号，原先“武术演员学校”变成了医院的教学区，来了四层楼的学生，茶水炉显得小了，于是一座崭新的茶水炉就在医院西南角开张了！于是我们开始习惯提水上班、办公喝、下班提水回家喝的生活规律了，学生们业习惯了提着水桶去教室、提着水桶进餐厅的生活，这样的日子一天天往复循环，家里添丁加口，许多人开始手里提着3把壶、四把壶、暖瓶变成了水壶，后来临街市场上开始加工能盛三壶四壶的大铁桶了，渐渐的都成了一种不知不觉的习惯。。。。。。
渐渐的周边的居民开始走进院子，手里提着桶，有的和我们的一样，有的甚至更大一些，渐渐的这些也似乎成了习惯，于是日子又一天天的过去。。。。。。
于是有一天，经过认真测算，决定12月1日关闭医疗区的开水炉了，未来的一周左右，家属院这台也要关闭，从此要过在楼道内就可以提到水的办公生活了，从此就要开始在家用电或者用气烧水喝的生活了。。。。
看着那几把暖瓶、看着那个可以盛3暖瓶的水桶，感觉还真有些舍不得呢！
别了，计划经济那桶水，感觉真的怪怪的。。。。
变化，有时候就是这样 。 想看书来
艰难的会诊，痛苦的抉择
面对疾病，我们有多困难；
面对生命，选择有多艰难！
下午主持了一个全院讨论，患者原来就有高血压、糖尿病。。。。二十几天前遇上车祸，痛苦的手术之后脾切除了，如今心脏的承受能力非常有限，偏偏又继发了栓塞，脑栓塞、下肢动脉栓塞。。。
对于技术性太强的问题，我也不太明白，讨论是在严肃认真中进行的，各科来的基本都是主任火高年资主治医师，。。。。。。在认真的讨论与反复观看病人、分析检查结果后形成了讨论意见。。。。。。由申请科室主任和家属沟通。为了让患者家属听清病情及预后，我们选择让会诊专家在场，有问题及时答复。
其实，患者家属的选择更加的艰难：现在手术需要承担巨大的风险；保守质量后可能面临更大的风险。。。。。。
选择是艰难的，因为我们面对的是生命呀！
。。。。。。
“下辈子有机会再也不做医生了。。。。。。这样的选择的确太难太难了。。。。。。”
现在医生的孩子还有多少愿意子承父业呢？
巨大大工作压力、高度的精神紧张有时候都不算什么了，关键是有些时候、有些选择太难了。治疗方案不是算术题、不是画图纸，我们的对象是人的健康、甚至人的生命呀！
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为跨国包机救子的医生父亲祈祷
12月11日，一架紧急公务飞机将从济南遥墙国际机场腾空而起，载着一个美国医生父亲焦急的企盼，载着处于深度昏迷、病情危重的儿子飞向遥远的太平洋彼岸。。。。
“父爱如山”，这句话将在泰山脚下，在太平洋上空，在每个人的心中久久萦绕，感天动地。。。。。。
就让我们在回忆这段让人心痛的揪心、让人感动的流泪的7天，并为他们深深的祈祷吧！
“望子成龙”，这个理念不光在华夏大地，在遥远的美利坚也一样适用。
五年前，带着家人的关爱、带着同样是医生的父亲的关注与期待，他来到了中国。。。。。。基础理论、专业课程、见习实习，几年的求学之路就要走完的这个冬季，很快就要踏上诊疗病人这一神圣历程的他却突然倒下了。。。。。。
那是一个有些寒冷的普通的冬天的一天，华北的天空几乎没有云，空气干干的，没有风却会让人感到阵阵凉气不断袭来，本应与同学一块紧张见习的他却因为突发的心跳呼吸骤停被送上了120急救车，紧急复苏后重新跳动的心脏在艰难地支撑着这个年轻的生命。。。。。。
国际救援网络医院的ICU病房里，时间开始在呼吸机的伴随下分分秒秒地流逝，抢救、治疗、会诊都在紧张有序、有条不紊地进行着－－能量在一滴滴进入这个曾经高高大大，如今却安安静静的大男孩的身体，他没有醒来！监护仪上的数据在时刻变化，他没有醒来！会诊后的治疗方案在实施，他仍没有醒来！
父亲来了，作为一名医生，他救治了许许多多的患者，从他略显疲惫、近乎焦虑的眼神里，我们感受到一个伟岸的父亲深深的爱！诊疗符合规范吗、符合标准吗、你们真的尽力了吗？这些疑问从眼神中流露着。。
转院到北京或者上海？！于是信号在三地上空飞快的传递，经过充分的论证，一个个方案的可行性被无情地否决了，时间却仍在分分秒秒地过去。。。。。。
于是－－父亲做出一个让我们一般人不敢想象、难以负担的决定－－通过包乘紧急公务机转移病人回国治疗！
风险当然是有的，这样危重的患者，呼吸机、心脏监护设备、药物治疗。。。。。。本身这就是一个重大的医学课题。。。。。。
父亲是“固执”的，他相信生命的奇迹会在两岸之间架起一座桥梁，让儿子可以重新站起来，实现自己救死扶伤的愿望。。。。。。
经过紧张的联系，经过严格的审批，一座连接中美的空中生命走廊迅速打通了，12月10日，飞机由大洋彼岸飞来齐鲁大地，接到病人后迅速返航。。。。。。
明天这个时间，飞机将带着一个父亲深深的爱恋，带着一个父亲的期盼飞跃太平洋，飞向美利坚。
在这次令人牵挂、让人感动的旅程即将开始的时刻，让我们天下所有的父母，还有即将成为父母的人一起为病重中的孩子祈祷！让我们为这个拼尽心力救助儿子的父亲鼓劲吧！
愿上帝保佑旅程顺利，父子平安。。。。。。
医患之战“第三方”算哪一方？
信任的缺失导致医患之间矛盾重重。而相互之间的猜疑、对立之后是医学的举步危艰，对风险的回避会让许多生命在犹豫之间消逝，这肯定不是一种好的境况，对于医方、患方都是不愿看到的。。。。。
然而，如何破冰实在又是一个巨大的难题。
近年来，医疗纠纷处理中出现了所谓的“第三方”！
目前“第三方”模式的推广大致是这样的：由医院和被称为保险代理公司、医院管理公司的“第三方”签订合同，由医院提供地点�
