只为成功找方法 不为失败找借口-第5部分
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，而不要觉得事情就是这样了，再怎么努力也没办法了。你只有在工作中主动想办法解决任何困难，坚持不懈，不找任何借口，才能成为公司中最受欢迎的员工及市场经济中最受欢迎的人。
1952年，由于受经济大潮的影响，日本的东芝电器公司积压了大量的电扇销售不出去，为此，公司的有关人员虽然绞尽脑汁想了很多的办法，但销量还是不见起色。看到这个情况，公司的一个基层小职员也努力地想着办法，为能让公司的电扇销售出去，小职员几乎废寝忘食。一天小职员看到街道上有很多小孩子拿着许多五颜六色的小风车在玩，头脑里突然想到：为什么不把风扇的颜色改变一下呢？这样既受年轻人和小孩子的喜欢，也让成年人觉得彩色的电扇能为屋里增光添彩啊。
想到这里，小职员急忙跑回公司向总经理提出了建议，公司听了这个建议后非常重视，特地召开了大会仔细研究并采纳了小职员的建议。
第二年夏天，东芝公司隆重推出了一系列的彩色电扇，一改当时市场上一律黑色的面孔，很受人们的喜爱，掀起了抢购狂潮，短时间内就卖出了几十万台，公司大量积压的电扇变成了抢手货，公司很快摆脱了困境。而这位小职员不但因此获得了公司2％的股份，同时也成为了公司里最受大家欢迎的职员。
可以说思考是人类特有的能力，在市场经济中，我们要学会多思考，学会用脑子去工作。努力工作是一件好事情，但是光努力是不够的，还要多动脑，多思考，这样才能真正做出成绩，获得成功。
所以，在工作中若仅仅只按照老板的吩咐去把任务完成那是远远不够的。任何时候都要做一个用头脑努力去想办法、主动寻找方法，把事情做到最好的员工，这样的人；才是市场经济中最受欢迎的人！
1。你周围的人喜欢你吗？
2。你对市场经济有着怎样的理解？
3。在困难和问题面前，你是怎样做的？
第二章 想办法才会有方法
1。 只要努力想办法，一定能有好方法
其实工作不在于你怎么做，而在于你想怎么做。一个善于和勤于思考的人，总是能找到完成工作的最好的办法。这样的人，必将成为生活的强者和企业的重要力量。
现代心理学的研究表明，在困难面前积极想办法的态度会激发我们的潜在智慧。因此，一些成功的企业家在遇到困难的时候，非常注意营造一种动脑筋、想办法的氛围，他们相信天无绝人之路，而无路可走的人总是那些不下工夫找路的人。
“确实是没办法！”
“真的是一点办法也没有！”
我想这样的话，你肯定是十分熟悉，在你的周围，你也肯定会经常听到这样的声音。
其实如果当你向别人提出某种要求时，要是别人也这样回答，你肯定会觉得非常失望！
同样，如果你的上级给你下达某个任务，或者你的同事、顾客向你提出某个要求时，你这样回答，我想你同样能够体会到别人对你的失望！
也许一句“没办法”，我们好像就已经为自己找到了不做的最好理由。然而也正是一句“没办法”，让我们浇灭了很多创造之花，从而阻碍了我们前进的步伐！
是真的没办法吗？ 还是我们根本没有去好好地动脑筋想方法呢？
2001年7月13日，北京申奥成功，举国欢腾。每个国民不仅为中国的国力得到世界的承认而高兴，而且，也为北京得到这样一个经济发展的机会而自豪。但是，你可能不知道：可以说在1984年以前，敢于申办奥运会的国家没有几个。为什么呢？主要是因为在相当长的一段时期内，举办奥运会是赔钱的。
但是，1984年的美国洛杉矶奥运会却是一个转折点，因为这次的奥运会，美国政府不但没亏一分钱，反而赢利2亿多美元，可以说是创下了一个历史的奇迹。而创造这一奇迹的人，名叫尤伯罗斯，他是一个商人。
在奥运活动中，尤伯罗斯将其与企业和社会的关系做了通盘的考虑，想出了很多让奥运会赚钱的方法。而其中突出的方法就是将奥运会实况电视转播权进行拍卖，可以说在当时这是开历史之先河。
刚开始时，工作人员提出一个在当时已是个天文数字的最高拍卖价——1。52亿美元，但却仍然遭到了尤伯罗斯的否定，他觉得这个数字太保守了。
因为他已经敏感地觉察到了人们对奥运会的兴趣正在不断高涨，奥运会已经是全球关注的热点。假如采取直播权拍卖的方式，势必将会引起各大电视台之间的竞争，那价钱肯定会不断抬高。果然不出他所料，后来单电视转播权一项就为他筹集了2亿多美元资金。
以往的奥运会万里长跑接力，都是由有名的人士担任，但尤伯罗斯却一改这种做法，表示谁都可以跑，只要身体够棒，另外出钱就可，他规定每1公里按3000美元收费。
这真是一个破天荒的想法，没想到消息一公布，报名的人竟然蜂拥而至。1。5万公里的路，总共收到了4500万美元！
可以说这次奥运会给尤伯罗斯带来了空前的声誉。然而回首成功，他非常感慨地说：“世上的任何事情，只要你去想办法就会有突破点，就一定会有解决的方法。”
是的，想办法就一定会有好方法！假如畏难，又怎么可能创造出这样辉煌的业绩呢？
法国数学家、哲学家彭加勒曾经说过：“出人意料的灵感，只有经过了一些日子，通过有意识的努力后才产生。没有努力，机器不会开动，也不会产生出任何东西来。”
我们平时喜欢讲一句话：“眉头一皱，计上心来。”其实也是因为有丰富的知识与经验的积淀才实现的。
在职场上，要想成为一名出色的职员，在对待工作中的问题时，就要尽一切可能去寻找各式各样的解决方法。
一位中国商人在谈到卖豆子时充满了一种了不起的激情和智慧。
他说：如果豆子卖得动，直接赚钱好了；如果豆子滞销，分三种办法处理：
一、让豆子沤成豆瓣酱，卖豆瓣酱
如果豆瓣酱卖不动，腌了，卖豆豉；如果豆豉还卖不动，加水发酵，改卖酱油。
二、将豆子做成豆腐，卖豆腐
如果豆腐不小心做硬了，改卖豆腐干；如果豆腐不小心做稀了，改卖豆腐花；如果实在太稀了，改卖豆浆；如果豆腐卖不动，放几天，改卖臭豆腐；如果还卖不动，让它长毛彻底腐烂后，改卖腐乳。
三、让豆子发芽，改卖豆芽
如果豆芽还滞销，再让它长大点，改卖豆苗；如果豆苗还卖不动，再让它长大点，干脆当盆栽卖，命名为“豆蔻年华”，到城市里的各大中小学门口摆摊和到白领公寓区开产品发布会，记住这次卖的是文化而非食品；如果还卖不动，建议拿到适当的闹市区进行一次行为艺术创作，题目是“豆蔻年华的枯萎”，记住以旁观者身份给各个报社写个报道，如成功可用豆子的代价迅速成为行为艺术家，并完成另一种意义上的资本回收，同时还可以拿点报道稿费。如果行为艺术没人看，报道稿费也拿不到，赶紧找块地，把豆苗种下去，灌溉施肥，3个月后，收成豆子，再拿去卖。
如上所述，循环一次。经过若干次循环，即使我没赚到钱，豆子的囤积相信不成问题，那时候，我想卖豆子就卖豆子，想做豆腐就做豆腐！
在这个中国商人充满智慧的设想中，你想如果他不积极地去想办法找方法，他能爆发出如此令人惊叹的智慧吗，一个人若能这样，那成功离他还会远吗？！
1。你相信天无绝人之路吗？
2。工作中你是一个主动想办法的人吗？
3。你是怎样去想办法的？
2。 一千个困难必有一千零一个方法
在工作和生活中，所谓的“一帆风顺”只不过是一句美好的祝愿而已，坎坷和崎岖总是会有一些的。但是我们也绝不能因为怕遇到难题就不敢去做任何事情，就阻碍了我们前进的步伐。因为我们相信困难再多总能找到解决它们的办法，一千个困难必会有一千零一个解决的方法，方法总会比困难多！
詹妮芙？帕克小姐是美国鼎鼎大名的女律师。然而她曾经却被自己的同行——一位老资格的律师马格雷先生愚弄过一次，而恰恰是因为这次愚弄使得詹妮芙小姐名扬全美国。
事情是这样的：
一位名叫妮可的小姐被美国一家著名汽车公司制造的一辆卡车撞倒，尽管当时司机踩了刹车，但不知怎么回事，卡车却把妮可小姐卷入车下，导致妮可小姐被迫截去了四肢，骨盆也被碾碎。但是在警察调查此案时，妮可小姐却说不清楚到底是自己在冰上滑倒掉入车下的，还是被卡车卷入车下的，因为当时她自己也不是很清醒。而马格雷先生则巧妙地利用了各种证据，推翻了当时几名目击者的证词，使得妮可小姐因此败诉。
最后，绝望的妮可小姐向詹妮芙？帕克小姐求援，而詹妮芙则通过调查掌握了该汽车公司的产品近5年来的15次车祸——原因完全相同，最后她终于弄清楚其中的真正原因，原来该汽车的制动系统有问题，急刹车时，车子后部会打转，把受害者卷入车底。
于是詹妮芙对马格雷说：“卡车制动装置有问题，你隐瞒了它。我希望汽车公司拿出200万美元来给那位可怜的姑娘，否则，我们将会提出控告。”
而老奸巨猾的马格雷回答道：“好吧，不过，我明天要去伦敦，一个星期后回来，届时我们研究一下，再做出适当的安排。”然而一个星期后，马格雷却没有露面。这时詹妮芙仿佛感到自己是上当了，但又不知道为什么上当，而当她的目光扫到了日历上时——詹妮芙恍然大悟，原来诉讼时效已经到期了。詹妮芙怒冲冲地给马格雷打了电话，马格雷在电话中得意扬扬地放声大笑：“小姐，诉讼时效今天过期了，谁也不能控告我了！希望你下一次变得聪明些！”
詹妮芙几乎要给气疯了，她问秘书：“准备好这份案卷要多少时间？”
秘书回答：“需要三四个小时。现在是下午一点钟，即使我们用最快的速度草拟好文件，再找到一家律师事务所，由他们草拟出一份新文件，交到法院，那也来不及了。”
“时间！时间！该死的时间！”詹妮小姐在屋中团团转，突然，一道灵光在她的脑海中闪现，这家汽车公司在美国各地都有分公司，我们为什么不把起诉地点往西移呢？因为隔一个时区就差一个小时啊！
而位于太平洋上的夏威夷在西十区，与纽约时差整整5个小时！对，就在夏威夷起诉！
就这样詹妮芙赢得了至关重要的几个小时，最后她以雄辩的事实，催人泪下的语言，使陪审团的男女成员们大为感动。陪审团一致裁决：妮可小姐胜诉，汽车公司赔偿妮可小姐各种费用总计500万美元！
这个故事告诉我们：尽管寻找解决问题的方法很困难，但是只要我们积极努力地去想办法，方法总是会有的。同样，工作中也是这样，遇到困难，只要我们去积极思考，总会有方法解决它们。所以当我们遇到了难题时，首先就应该坚定这样的信念：方法总比困难要多！
比尔·�
![[剑三魔兽]搞基成功途中那点事封面](http://www.sntxt2.com/cover/noimg.jpg)
