谁是最后的幸存者-第13部分
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然而，很多人没有认识到，创业其实是一件非常艰难的事，特别是对于没有什么社会经验和资金积累的大学生来说，创业更是一条坎坷之途。即使在每年有上百万家新企业诞生的发达国家，也有35％的新企业在当年就失败，能够坚持5年的只有30％，而生存10年的仅有10％。
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第31节：第七章 困惑：很多单位找不到合适的人才（2）
我国每年新生15万家民营企业，同时每年又倒闭十多万家，有60％的民营企业在5年内破产，85％的企业在10年内倒闭，平均每个企业的寿命只有2。9年，创业的失败率高达70％以上，而大学生创业成功率更是只有2％—3％。许多人不断地创业，创业失败以后又步入失业大军。
缺少启动资金、缺少社会资源或人脉（50。9％）、不知道做什么生意（36。7％）、个人能力或知识欠缺和缺乏自信（36。0％）、社保体系不完善（21。4％）等，都是阻碍创业成功的主要因素。
另外，选择创业的行业也对成功有所影响。项目少、资金少，涉及的行业绝大部分是技术含量偏低的文具、家教信息服务等，造成企业生命力不强，缺乏市场竞争力。
现在的中国，更多的是生存型创业者，他们创业是迫于生计。许多人缺乏必要的创业培训，只要看到一点机会就不假思索地扑上去，结果大多很快便黯然收场。
卖烧饼的武大当年也是失业大学生中的一个。刚步出校门，屡屡面试碰壁的他看到一种名为“掉渣烧饼”的小吃火爆异常，很多分店前等待买饼的人都排成了长队。武大认为找到了快速致富的机会，于是向父母借了30000元，先花了3000元加盟费，又花8000元租了位置不错的一家店面，装修和购买设备又用去将近10000元。办好了营业执照、卫生许可等手续，又雇了3名员工，准备大赚一笔。可是事与愿违，开张后他的生意很不好，两块钱一个的饼一天卖不到100个，三个员工大部分时间都是无所事事，开业两个月一直在赔钱。没多久武大发现，遍地开花的烧饼店已经少了许多，又坚持了一段时间之后，武大无奈地结束了自己的第一次创业生涯。
武大的烧饼店关门后不久，他的大学同学郓哥儿神秘兮兮地找到他，说他结识了一个著名中医，懂得一套皇家秘传的按摩技术，简单易学、能治百病。这个“著名中医”现在苦于没有足够的资金，郓哥儿希望武大能和他一起投资，并拍着胸脯担保武大只要出钱，生意做起来以后对半分成。武大被郓哥儿说得动了心，就东挪西借了20000元入股，不料这按摩店比烧饼店的生意还冷清，不到仨月，那个著名中医就带着店里所有的现金和值钱物品消失了，武大后悔莫及，和郓哥儿大吵一架，就此绝交。
两次创业失败的武大痛定思痛，仔细考虑了一下自己今后的方向，决定还是继续卖烧饼，他认为民以食为天，任何人一天都少不了三顿饭，烧饼虽然利薄，但是人人都需要。这次他没有选择开店，而是在繁华路段摆了一个小摊，为了节省费用也没有雇人，虽然辛苦，但生意不错。有了以前的经验，他的烧饼味道好、分量足，很快便吸引了不少写字楼里的白领。过了两年，武大的生意越来越红火，以前的欠款早已还清，还扩大了经营规模，开了两家分店，一年的收入有十多万，他对自己又有了信心。
有了钱的武大有点看不上烧饼店这个小买卖了，房价涨得厉害，靠卖烧饼什么时候才能赚够买房子的钱啊！他开始四处寻找更好的机会。偶然间他听说印刷厂很赚钱，一个只有两三台机器的小厂一个月的纯收入就有几万元，于是他拿出自己全部的积蓄6万元，又用自己的烧饼店做抵押，向银行申请了10万元的贷款，风风火火地开起了印刷厂。武大知道自己不懂印刷，为了保险起见，他高薪聘请了一个有经验的技术人员来负责具体的技术工作。
16万的资金开烧饼店能开好几家，但开印刷厂就显得有些捉襟见肘了，于是武大打算买两台别人淘汰的旧机器，把生意做起来再说。他认为，只要是机器就行，不就是慢一点，声音大一点嘛，旧机器说不定还比新的好用呢。而他的技术员却劝他说，只要再过三个月，最新型的印刷机就要上市，现在市场上的新机器一定会降价，到那时再购进设备，产品质量和生产速度都比用旧机器高很多，也更容易赚钱。可武大却等不及，他觉得银行可不管新机器什么时候上市，贷款利息一天都不会少算，再说晚三个月可就少赚十几万啊，到那时说不定自己已经赚到足够的钱买最新型号的机器了。于是武大执意立即开业。结果，不到半年就因为印刷速度慢流失了不少客户，高薪聘来的技术人员也辞职了。新来的员工技术不熟练，又加上设备老化，频频出现问题，一大批产品质量不过关，客户拒绝付款，武大陷入了困境。最终他不得不申请破产，变卖机器设备还了银行的贷款，武大又一次卖起了烧饼……
◇欢◇迎◇访◇问◇。◇
第32节：第七章 困惑：很多单位找不到合适的人才（3）
武大的经历是许多创业失败者共同的遭遇。许多青年创业者都是看什么最火爆就经营什么，或者盲目地相信他人，不做任何调查，也不考虑自己是否具备相应的专业知识就贸然行动，最终只能落得一败涂地。
一般来说，导致创业失败的原因主要有以下几个方面：
1．资金不足
许多人在创业时过低地估计了所需流动资金的数额，在资金不足的情况下贸然创业，导致经营状况不佳的时候无力坚持，不得不早早收场。专家建议创业者，如果没有能够维持半年以上运作的流动资金，就最好不要轻言创业。
2．信息不足
许多创业者没有真正了解市场的潜在需求量，盲目乐观，错误地估计了市场占有率，对销售渠道和竞争对手的情况也一无所知，一味凭自己的主观判断行事，往往悔之晚矣。
3．产品质量过低
产品质量不佳、次品率太高，会导致大量的成本和损耗，再加上创业之初，产品缺乏知名度，无法打开销路，产生大量库存，既占用了资金，又打击了自己的信心。
4．错误的策略
错误的经营理念、落后的管理及销售策略等，是导致失败的重要原因。这些策略直接关系到企业的生死存亡，对初次创业者来说，一旦在这些方面出现较大失误或变化时，往往欠缺应对经验和解决办法，一个错误的决策就可能带来致命的后果。
5．产品陈旧
如果你生产的产品已经过时，或者产品的生命周期太短，都容易被市场淘汰。这种现象在主要针对年轻人的流行产品中更加明显。当某个产品大肆流行的时候盲目投入，当你的产品上市之时，也许潮流早已把你抛在脑后。
6．管理不当
创业者经验不足，无法建立合理、有效的管理制度，会造成公司资源的大量浪费。用人不当会导致效率低下；财务制度不健全，会导致资金流失；安全措施不足，可能造成生产事故等。
7．创业时机不当
任何行业都有淡季旺季之分，例如冬天开冷饮店，生意自然不会太好，如果又出现其他诸如资金不足等困难，你的冷饮店就会一直“冷”下去。
8．没有了解管理部门的有关规定
任何国家都有一些不允许私人经营的行业，也有原先允许私人经营，但因政策改变而被叫停的行业，有些时候，政府甚至会无限期对某个行业进行停业整顿。例如几年前，北京因某些原因开始严格整顿所有的网吧，如果你选择在这个时候开网吧，那结果可想而知。
对于以上八种创业者容易出现的失误，这里有几点忠告：
投资项目不能过于单一，不能只求赢利而不进行创新；
一定要进行市场调查，并保证数据的准确性；
不能急于获取回报，不要在对投资项目认识不足的情况下就轻易投资陌生行业；
要适当选择合作伙伴，在确定与其达成共识的情况下再实施项目；
不能盲目跟风，不要靠运气进行目的不明确的投资；
不要忽视与投资相关的地理环境，导致投资项目与现实不相符。
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第33节：第八章 现在高薪，不等于以后高薪（1）
第八章 现在高薪，不等于以后高薪
第一节 高薪背后的忧虑
在我国，有41。1％的白领们觉得工作压力过大，有61。4％的白领正经历着不同程度的心理疲劳。近年来我国经济高速增长并没有带来就业机会的同步增加。自2000年以来的五年多时间里，中国每年新增就业机会为750万个，而20世纪90年代，我国平均每年新增800万个就业机会。由于经济增长越来越倚重技术创新和资本投入，其对新增就业机会的贡献也越来越小。尽管近年来，投资屡屡过热，就业岗位却没有多少增长。失业率居高不下，就业者的平均工资呈下降态势，消费需求持续萎缩……经济高速的增长已经无法解决中国目前面临的高失业问题。
大公司纷纷裁员让众多白领成为失业一族，即使还在职位上的白领，也会随时考虑自己的饭碗能否保住。更残酷的现实是，一旦失业，因为他们的年龄和经济压力，其将成为最难找到工作的人群。拿着高薪的白领们看似风光，实则苦不堪言，甚至有人戏称自己为“都市新民工”。白领们的收入不菲，北京、上海等大城市里，月收入几千元、上万元甚至几万元的人并不少见，但高薪却无法抹去他们心中的忧虑。
当年花大价钱买来的车子、房子随着岁月流逝而不断折旧，当年辛苦拼得的名校文凭和高级职称也一样会折旧。
在风云变幻的职场，怎样才能让自己不断“保鲜”？
现在的职场藏龙卧虎、新人辈出，必须时刻保持一种竞争的理念和竞争的态势，以适应职场永远的变化。千万不要认为打拼一段时间之后，就有了“老本”。在竞争激烈的当下是没有老本可吃的，一不小心，你就有可能折旧成“处理品”，面临种种职业危机。
现在职业半衰期越来越短，所有高薪者若不提高自己，无须5年就会变成低薪！就业竞争加剧与证书层次高移是学历、知识折旧的重要原因。据人才市场统计，25周岁以下的从业人员，职业更新周期人均为一年零四个月。当10个人中只有1个人拥有电脑初级证书时，他的优势是明显存在的，而当10个人中已有9个人拥有同一种证书时，那么原有的优势便不复存在。
Jack高职高薪，表面看起来生活还是很不错的。办公地点在城市中心的五星级写字间，站在窗边就能看到这个城市最美的江景。在公司他有相对大的自主权，整个销售团队是自己招�
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