大国尊严:重述朝鲜战争的前世今生-第5部分
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毛泽东意识到，这并非打得好不好的问题，而是军力限制问题，是客观条件问题。
于是，富于求实和探索精神的毛泽东就提出，我军一个军一次消灭不了美军一个师，就消灭他们一个团，消灭不了一个团，就消灭一个营。
几个志愿军首长的汇报印证了毛泽东的判断。如第42军军长吴瑞林汇报说：“在第四次战役35公里的正面防御中，我军不断组织小的反击，吃掉一股敌人就跑，一夜之间，就有好几股敌人遭我袭击吃掉，算下来消灭了数量可观的敌人，而我军损耗不大。”
于是，一个新战术在毛泽东心中形成了。
他给这个新战术起了一个通俗的名字：“零敲牛皮糖”。
毛泽东在电报中要求志愿军：“每次作战野心不要太大，只要求一个军在一次作战中，歼灭美英土军一个整营，至多两个整营，也就够了。”
“零敲牛皮糖”是湖南人吃牛皮糖的方法，牛皮糖很硬，只好一小块一小块地敲下来吃。毛泽东用它来形象说明我军对美军作战不贪图大，要量力而行，打小歼灭战的战术。
从此以后，志愿军再也没有组织打过大的战役。
后来的结果证明，这一战法非常有效。一次吃掉敌人一个连、一个营，我军吃得得心应手，吃得从容不迫，吃得舒舒服服，吃得热热乎乎。其实这样积累下来，数量就不小了，我军还不吃亏。
可见，不拘泥于形式，客观判断武器装备在现代战争条件下的作用，“零敲牛皮糖”，实现打大歼灭战向打小歼灭战转变，实现主观与客观的结合，是毛泽东对现代战争的新探索。
“零敲牛皮糖”，相似的说法叫“蚂蚁搬家”。
毛泽东的战法，美国人在战场上领教过了。
曾任美国国防部部长助理的戴维逊说：“灵活性对于毛泽东来说就是根据情况正确地改变战术和手段。这一点他在朝鲜做得很出色。……如果你对毛泽东的一切都记不得，那么，你只要记住，他是一切战略家中最重实效、最主张批判地接受经验的一个。”
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第一章 统帅大比较：毛泽东PK杜鲁门（13）
一个美国西点军校军官说：“毛泽东是人类历史上绝无仅有的善于以弱击强，以弱胜强的军事天才。……西点军校崇敬的两个中国的也是全人类的兵家泰斗，一个是毛泽东，还有一个是孙武。”
杜鲁门作出了一次英明决策
讲完毛泽东的军事决策艺术，也该讲讲他的对手杜鲁门总统了。
杜鲁门总统，智商过人、精明过人。但在军事上与毛泽东比起来，那真不是小瞧他，那是乞丐手里的破茶壶——提不起来，和毛泽东没法比啦！
本想多介绍一些他的情况，但查了半天资料，也没有查出多少东西来。
杜鲁门，还真当过兵。他在老家当过中尉。不过，那是民兵连的中尉，相当于民兵副连长。↘米↘花↘书↘库↘ ；www。7mihua。com
后来，他还当过几个月的炮兵连连长，不过，没有真正指挥开过炮。
如果开过，也只能是军事演习。
他的军衔却是升得最快的，从连长一下就到了三军总司令。不过，那不是因为军功，而是因为当了总统。
美国总统就是理所当然的三军总司令。
在朝鲜战争中，他非常明智，当了甩手掌柜，重大军事决策交参谋长联席会议和战地司令官决定。
他，点头就是了。
一加一大于二。
毛泽东与彭德怀合在一起，起到了倍增效应。因为两人不仅都是军事行家，而且还配合得非常默契。在军事上，彭老总鲜有服气的，唯独对毛泽东，却是非常佩服。对彭德怀，毛泽东也是非常地放心。
杜鲁门与麦克阿瑟合在一起，就不是一加一大于二啦，因为杜鲁门是军事外行，说难听点在军事上有点傻；麦克阿瑟虽是内行，却是疯了的内行。二人一个“傻”一个“疯”，加在一起，谁也不听谁的，摩擦系数太高，成了负数。
不过，也不能说杜鲁门就没有高明的军事决策。在朝鲜战争中他最重大、最正确、最英明的决策，就是当看到麦克阿瑟司令官屡打败仗，而且还有些疯魔，有继续打败仗的可能的时候，果断下令，将这个半疯状态的麦克阿瑟给撤掉了。
这一决策，使联合国军少死几万人。
还有一条也非常值得肯定，杜鲁门总统非常好学，他是一个非常痴迷战争理论的军事粉丝。
性格决定命运，领袖性格决定民族命运
作为一个在个人主义与竞争文化中熏陶出来的总统，杜鲁门非常信奉实力，崇尚强权，认为谁强谁就是“上帝”。
这一点，他与同中国和好的尼克松，推出星球大战计划的里根，到人家国家抓捕、枪毙人家国家总统的小布什，几乎没有什么两样。
这，就是美国；这，就是美国文化。
朝鲜战争一爆发，远在几万里之外的杜鲁门总统立即命令远东司令部出兵干涉，因为他认为：美国是“上帝”；
当被警告美军过三八线中国要管时，他根本不信，因为他认为：中国不是“上帝”；
当中国人民志愿军将美军打退到三八线时，他叫嚣要甩原子弹，因为他认为：美国“上帝”的原子弹能把不是“上帝”的中国吓破胆；
直到他被毛泽东自喻的这块“顽石”砸得头破血流、无力回天时，才最终认识到，美国是“上帝”，中国能管“上帝”。
中国是“上帝”的“上帝”。
于是，信奉上帝的他，也非常明智地准备通过谈判，结束与“上帝”之间的战争。
而毛泽东则是一个勇士，是一个向往世界和平、平等与正义的理想主义者。
他深知一个历经百年屈辱的古老民族的精神诉求。
第一章 统帅大比较：毛泽东PK杜鲁门（14）
他也让这个古老的东方民族打上自己的性格烙印。在毛泽东的骨子里，有这样一个认知，那就是：
穷，更要活得有志气；
穷，更要活得有尊严。
这种认识，与中国共产党第一代领袖的共同认知是一致的。在后来对新中国是否造原子弹展开讨论时，陈毅元帅用他长声短调的四川话说：“就是当了裤子，也要把原子弹搞出来！”
那抑扬顿挫的浓重的四川话，让人听后精神一振。
弱不禁风的林彪元帅说：“原子弹一定要搞下去，一定要响，就是用柴火烧也要把它烧响！”满口的湖北话铿锵有力。
张爱萍将军说：“要饭的还有一根打狗棍呢！”
提气！
指挥这么一场大的世界性战争，几乎所有重大决策，都要在毛泽东一个人的头脑里作出。1米1花1书1库1 ；www。7mihua。com
扁美国人的决策一作出，毛泽东说：“党务工作，少奇管；日常事务，总理管；我，管抗美援朝。”
牵牛鼻子，逮住就不放。这，就是毛泽东的工作方法和思维特色。
战端一开，毛泽东就没黑没白地开始研究前线战事了。
拿破仑、斯大林等世界战略家指挥军事，多是天天泡在挂满地图的总司令部里，一群参谋服务人员忙忙叨叨，一批副职进进出出，又是开会，又是打电话，嘈嘈杂杂，好不热闹。
毛泽东的指挥风格极具创意与特色，几乎空了前，也绝了后。
总指挥部，就是他的那间大卧室。
卧室里平时没有别人，就他一个人。屋子里静得很，只有他招呼时，才有服务人员出入。
毛泽东就躺靠在一张大床上，床的一边杂乱地摆放着朝鲜地图及大堆资料。
据毛泽东的机要秘书叶子龙介绍，战争爆发的半个多月时间里，毛泽东几乎没有下床，就在这张大床上研究、办公、决策，甚至吃饭。
他睡眠时间非常少，战事最紧张时，连续三天三夜没有合眼，一个星期没有刮胡子。
他又是看资料，又是研究地图，又是思索战略，如此反复，反复如此。
一旦主意拿定，他就下床，拿起笔来，开始起草电报。
对前线的指挥调度，就靠这小小的电报。
“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”
相反，毛泽东的精气神，就是那个时代中华民族精气神的集中体现。中华民族一改道光、咸丰、光绪、慈禧太后、李鸿章、袁世凯、蒋介石们的精神气质，有了新鲜的活力。
就是今天，我们中华民族的民族性格中，也深深地打上了毛泽东的精神气质。
当美国总统杜鲁门与家人周末度假，在自家农庄舒舒服服地吃着烤全羊、打着高尔夫球的时候，他哪里知道，此时他的对手，中国的毛泽东已经忘记了春秋寒暑，忘记了味美菜香，忘记了日夜闲忙，正在他的那间大卧室的床上，忘我地为一个古老民族的新生和尊严而奋斗。
毛泽东的心思，全部凝聚在冰天雪地的朝鲜战场上，凝聚在这你死我活的战争中，思索着如何挥动铁拳，痛打美国佬。
毛泽东悲情吟诵《枯树赋》
大家知道，毛岸英是毛泽东的大儿子，他牺牲在抗美援朝战场上。
从大量资料中，人们看到了毛泽东作为领袖坚强的一面。如叶子龙和江青将毛岸英牺牲的消息报告给主席时，毛泽东说：“谁叫他是毛泽东的儿子！”毛泽东青年时代的好友周世钊曾向毛主席抱怨说，不该让毛岸英去朝鲜。对此毛泽东很沉重地回答说：“你说的也许是对的。可我是国家主席，是主张出兵朝鲜的，我的儿子不去，怎么说服别人？”
第一章 统帅大比较：毛泽东PK杜鲁门（15）
毛泽东既是一个领袖，一个顶天立地的旷世大英雄，也是一个父亲，一个有血有肉、充满慈爱的父亲。
爱子之心、血肉之情，他一点也不比常人少。
据杨尚昆在1951年1月2日的日记中记载，当毛泽东听到毛岸英牺牲的消息后，沉默了半晌，然后长叹一声，自言自语地说：“牺牲的成千上万，无法只顾及此一人。事已过去，不必说了。”
杨尚昆还充满感情地写道：“（主席）精神伟大，而实际的打击则不小！这是没有办法的事。有下乡休息之意。”
当然，战事紧张，坚强的毛泽东并没有下乡休息，而是继续紧张地指挥这场中美大战。但可以想见，那是在承受着怎样的失子之痛而继续为国操劳啊！
第四次战役期间，彭德怀回国。
见到毛泽东，专门汇报了
