任我评说-第17部分
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我无法用笔来说清这种超前的规划，但会用几张规划图来展示这种震撼。我看到的是在不同经济实力背景下的规划思路，这种规划思路既要有其可行性、科学性和阶段性的差异，又要有超前性的统一。规划可以分阶段地按经济发展的条件分步实施，但如果规划缺少超前性，则不是一个经济实力的问题，而是观念的问题，是对未来发展的预估的问题。如中国现在要求建大量的小户型住房，那么如果不想拆除重建，那么就意味着中国未来的七十年都只能局限于这种小房子的预期了。住房的“短命”给我们留下了太多的教训与遗憾，同时又造成了财富积累过程中的浪费。
也许经济模式的改变与思想观念的突破是同起同落的，在贫穷中如果我们不能用未来将富起来的观念去规划可能富起来之后的城市，那么经济模式就必然会被牢牢地约束于今天的贫穷观念之中。
（2007年4月）
答复网民的提问（1）
华远集团是什么样的企业
被人误解是件很难心安理得接受的事情，如果仅仅是对个人的误解，由于这毕竟是少数与己无关的人的误解，心里不愿接受也只能作罢，总不能一天到晚四处解释，将更多的时间与精力放在仅仅为了个人不被误解的纠缠之中，这也不是我做人的风格。
但我却不愿因我个人的事情让华远这个团队与集体被人们所误解。
华远集团公司是于1983年末由北京市西城区人民政府批准成立的计划外全民所有制企业。第一任董事长是由区委、区政府的各位主要领导组成的，至今他（她）们仍担任着国家重要的管理机构的领导职务。
华远集团公司不是任志强创办的，更不是任志强的私有财产，而是北京市西城区国资委管理的百分之百的国有资产。任志强不是私企老板，而是国资委任命的国有资产管理者，是按国资委的规定与批准领取工资与奖励的打工者。按我个人的理解，不过是替国家掌管“钥匙”的“丫环”。按某位曾任区委书记的领导的说法就是，“不过是替国有资产拉磨的小驴”。
华远初建的资本是由区政府担保、区联社垫付的20万元人民币，华远是在城市改革的政策指导下逐步发展的。1984年，根据市区两级政府的指示，华远开始接受区政府委托实施地震八年之后的西单商业区的改造任务，并由此从多个基本建设立项的项目开始进入了房地产开发业。
今天的社会也许已经忘记了企业在改革初期缺少资金和无能力取得银行信贷支持的创业艰难，不知道华远是凭几代人的艰苦奋斗、辛勤劳动和打拼才走出困境的，不知道华远靠的是三间地震棚的办公室、一辆要用手摇才能发动的破吉普车、每个老总都是搬运工及一直到1985年才能领取每月六元人民币奖金的无私奉献，更不知道华远自动化是员工在半年发不出工资的情况下打的翻身仗。正是在这种精神的支撑下，华远的国有资产增长了几万倍，并为西城区政府提供了数十亿的税收（最高曾达区财政收入的50％）和十多亿的公共事业支持，至今华远仍承担着类似代区政府投资地铁四号线建设等公共事业的开支。
华远并非仅是从事房地产开发的企业集团，其主要业务还包括金融类投资、高科技与服务业，房地产只是集团业务中的一项。只是因为房地产业务与百姓的生活更密切，并且被国家与媒体更为重视，被宣传报道的相关内容更多一些，因此比华远的其他业务有更大的影响力和知名度。以至于除了自控行业之外，社会上并不知道华远的工业自动化多次承担了国家“863计划”、“星火计划”等技术课题的攻关任务，并多次获得了国家级科技金奖。人们也不知道华远集团2007年获得北京市国资委管理科技一等奖，华远在审计、统计、财务、税收、工商、消防、交通、治安、计划生育、拥军拥属、安全生产等几乎所有工作项目中所获的表彰更数不胜数，但却默默无闻。
没有哪家企业创业是不难的，企业也不是生下来就富的。华远虽然是国有企业，但并不是靠垄断与计划内的优惠与保护起家的，也不是靠国有投资与拨款发家的。改革初期的试点企业，无疑会受到政府的关照与政策上的支持，华远也曾在政府有权利用划拨的方式批准危改用地时获得过大量的划拨土地。在中国实行土地有偿使用制度之前，又有哪家企业不是政府给划拨土地呢？不管是工业、商业还是房地产业都是一样，计划与基本建设占主导地位。
北京实行危改时，同样是通过先划拨后协议出让的方式获得土地，执行的是国家、企业、个人各支付一部分的政策，启动北京市的城市重建与市政基础设施的重建，否则北京怎么会有大量危改区居民的住房改善呢？
大多数人也许并不知道非商业化、市场化的房地产开发企业在获得政府划拨土地的同时，必须承担大量的政府工程任务，包括修桥、修路等各项市政建设，同时要交55％的所得税和建筑税等。房子也是按计划的指标与价格交易的。企业是在按照政府的意图完成任务，但不一定获利，企业不获利同样也是政府批准与支持的。
答复网民的提问（2）
华远集团的第一桶金没有问题，此后也没有问题。国家对国有资产实行越来越严格的监管与审计，华远既没有违法经营，也毫无偷税漏税的动机。税收指标是政府考核与奖励的重要内容，偷税漏税恰恰不能给企业和管理者带来任何好处。
我不否认华远在发展的过程中有过许多的失败与教训，也有许多因管理层的决策失误造成的损失，包括曾有过挂靠公司的违规和管理不善、监管不到位的情况，直到今天也尚未处理完全部的历史遗留问题和官司。但改革之中，华远一直在政府的领导和政策的引导之下调整着自己的发展战略，不断纠正曾经出现的错误和问题，并严格地按政府的要求与监管一面在市场竞争的海洋中学习生存，一面尽力地承担着政府要求的各种社会公益性任务。
当社会因对房价不满而引发对所有开发企业不满时，当政府官员发生与房地产业有关的腐败事件时，当市场中出现一些地产商的违规和欺骗时，当少数企业有银行信贷欺诈与拖欠时，当个别企业被查出偷税漏税和工资拖欠时……多数民众都会将这一行业视为洪水猛兽，却不知道绝大多数企业在行业协会和行业组织的教育与约束下在努力带头保护着市场秩序，并用切实的行动来证明企业的品牌、企业的诚信，同时树立行业的正面形象。
在华远地产与华润分手之后的二次创业中，华远没有从政府手中获得过一寸划拨或直接立项的土地。除一块土地是用挂牌方式获得外，全部都是通过合作与收购方式取得的，自然也就与网民所说的官商“勾结”从土地中谋利的行为无关了。
在市场规范经营上，华远率先实行“担保”制度，防止了商品房的工程质量问题，也堵住了工程款与农民工工资拖欠的漏洞。华远率先实行了《物权法》中正在讨论的“建筑物区分”立法要解决的“业权”问题，不但将消费者的权利还给了消费者，并在代小业主的经营中成为全国第一家给业主分钱的企业，并于2006年的“3？15”之前被全国消费者协会评为消费者信得过的企业。华远从我做起，从销售初期就明确了各自的权利、义务，用实际行动证明对消费者权益的保护。
二次创业后的华远将部分项目公司注册于北京市门头沟区（西城区的对口互助区），连续多年成为门头沟区的纳税第一大户，并年年获得A级评级和区财政的奖励。华远集团公司和下属企业都被评为纳税A级信用企业。2007年初，社会盛传建设部和税务部门来华远检查，但所有的检查都证明华远是清白的。国有企业不但年年会接受国资委指定的会计师事务所的审计与检查，并有严格的投资审批制度、管理者审计制度等各种制度与监察的约束。
我个人的言行由我个人负责，这些对房地产政策问题的讨论与研究，是我在华远集团二十多年的实践基础上进行的，并不代表国有资产的意见。华远集团公司执行传统的党委决策制而非总经理决策制，集团公司已十多年没有总经理办公会制度了，重大决策一律经党委决策后执行。很明显，我个人的言行只代表个人的意见，只有执行党委的重大决策时才代表集团公司。
也许更多的网民一提起开发商就都认为他们是与腐败、黑心、个体、暴富相联系的，认为凡是私有企业就一定存在腐败与原罪，华远地产自然也成了偷税漏税而无社会责任感的私有企业了。
一连串错误的推理，必然得出一个错误的结论。尽管国有企业尚存在许多不适应市场经济的弊端，但并不表示就一定是腐败、偷税漏税的，也不表示就一定是垄断或靠政府投资和保护才能发展的。
华远不是一个生下来就富有的企业，和全社会一样，都是从零开始创业，靠邓小平改革政策的指引在市场中寻找机遇而发展的，今天所有靠自我创业而寻求生机的个人、单位、企业同样能在市场中找到自己的位置。华远的发展告诉社会的仅仅是不要自暴自弃，只要付出努力、勇于探索，自己今天的社会地位与经济实力，同样可以为社会创造财富，并在创造财富的过程中获得发展。
重要的是，在整个中国经济都在高速发展的今天，每个企业、每个人是用让一部分人先富起来的观念去创造财富，还是用仇富的观念去抱怨社会的“分配不公”。与其将更多的时间与精力放在攻击他人、仇视富人上，不如将更多的时间与精力放在努力学习与工作上，这样才能创造美好的未来。 txt小说上传分享
答复网民的提问（3）
只有付出努力，才有可能去享受美好的明天，华远集团公司所做的仍然是努力地付出与创造，并承担着国有企业应有的社会责任。
关于企业的社会责任
在中国引进西方社会的先进管理经验与技术的同时，参照西方社会的一些被认为是促进社会和谐与发展的做法，我们引入了“企业的社会责任”的概念。于是近两年关于企业社会责任的讨论铺天盖地，几乎所有的企业都陷入社会的一片谴责声中。
其实也许这些高喊着企业社会责任的人根本就没有弄懂西方制度下的社会责任这个概念。西方的社会责任是个人与企业共同的社会责任，是从私有产权的角度及对弱者的帮助出发，从个人的自我行为发展到企业的社会行为。
中国是在公有制的基础上建立社会责任的信仰的，因此更多的是“为人民服务”与“学习雷锋好榜样”的精神，是从个人行为的角度提倡无私奉献的精神。而对于公有产权的部分，则是“爱护公物”、“公有财产神圣不可侵犯”这样的精神。因此在公有制为主的企业组织形式中没有企业的社会责任的问题，企业是按计划与国家的指令承担社会责任的。
两种完全不同的产权制度必然会出现对社会责任的不同理解与要求，同样，不同的经济发展阶段也会有不同的认识与理解。
中国正处
