心跳的人生-第4部分

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突破（2）
可惜的是在临界点附近投降的人实在太多。如果再前进一尺就能够到达终点，但均因受不了而抛弃。如果想要突破知识的临界质量，必须时常在脑海里浮现出临界点这个客观事实。当你想要抛弃的时候，要鼓励自己：临界点就在眼前。如何努力都不行，越做越是觉得自己的不足，即使在受到这样的挫折的时候，也应想到“可能马上就要到达临界点了”。就如同黎明来临之前的黑暗，想就这样死去的那一瞬间，就是突破临界点的瞬间。如果渡过了这道难关，就会有一个崭新的世界迎接你，就如同处于无重力状态，即使你不花费任何力气，都能够向前移动。
　　首先应成为最优秀的理论家
　　在搜集、分类、制定优先顺序、体系化的训练过程中，去除偏见，提出一些诸如“为什么一定要那样做？有没有其他的方法？”等此类的问题，寻找一个更好的方法。将学到的东西教给别人的习惯，也非常重要。将学到的东西通过你的笔再编，知识就会在你的大脑里被重新进行编辑，使你牢牢地记住。试着将新知识编成教案。
　　知识的统摄，通过杂交优势，尽早掀起知识大爆炸
　　多学科之间的交流和联系、知识的统摄这已经是一种趋势。只凭借自身领域里积累的技术或经验，想要在复杂多变的当今社会获得竞争优势已经很难。另外，只有从外面看，才能够发现你在里面时看不到的另外一面。
　　下意识地读一些与自己所属领域完全不相干的书吧！最低限度也要浏览一些人文、社会、自然科学领域中最著名的几本书！去见一些与自身领域完全不相干的人吧！读透你的领域的代表人物的所有著作吧！
　　Plus　Ultra，还有“更远”
　　再前进一步
　　“走开！”
　　“什么？？？”
　　“在这世上，不会有聘你这样的结巴做营销员的傻子！别的公司也一样。别烦我了！我很忙！赶快离开这儿。再也不要想保险这份工作了。知道了吗？你这个蠢货！”
　　一位年轻人经历了47次的面试的失败。当他挑战的第48次面试也被宣判不合格后，他正要开门出去。他走到门口拉开门，正要出去的时候，由于出口的门是朝里开的，所以不得不向后退两步。就在这一瞬间，年轻人利用后退的惯性转过身，再一次朝着面试官喊了一句：
　　“但是，先生，万一我……”
　　结果他被聘用了。面试官看好了他的这种受了那么大的侮辱还能够“再一次”尝试的韧劲和耐性。
　　这是一位27岁就成为百万富翁的保险营销员的故事。他就是将自己的成功经历编成培训程序并建立了美国领导管理发展中心LMI（Leadership　Management　International）的保罗？麦尔（Paul　Meyer）。在还有更远（Plus　Ultra）的基础上再加上了一步，是他成功的开始。虽然失败了47次，但他还是尝试了第48次的面试，如果这就是还有更远，那么在利用后退的惯性转身就是在此基础上添加（Plus　Alpha）的行动。为了占领“适合你的未来”这个高地，必须冲破海岸桥头堡，这需要在还有更远的基础上加上更进一步的（Plus　Ultra　＋　Plus　Alpha）的激烈战斗。。　最好的txt下载网

突破（3）
在一个小村，有一位男子在找银矿。几年来他耗尽了所有财产致力于银矿的采掘。有一天，在挖坑道的时候，他意外地发现了一个被废弃的大约200米左右的洞，但那已是被采得干干净净的洞了。他灰心了，放弃了计划，之后没多久他就离开了人间。
　　10年后，有一家矿产公司买了几处小村周边的矿山，那个男子卖掉的那个废矿也一同被买了下来。但是在离那个洞不足一米远的地方，挖出了大量的银石。只差一米，那个男人的所有努力化为了泡影。只要再挖一米，他的努力就会结出硕果。这就是要在还有更远的基础上加上更进一步的努力。比别人多走一米，多干一小时，会带来完全不同的结果。
　　明确想象的临界线
　　想到最后，再想一想，如果能够达到更进一步的思考，那么一定会有答案的。但是，大部分的人会把问题想到最后，但不会在此基础上再添加，再多想一遍。
　　要跨过人生的第一个门槛，为了占领“适合我的未来”这个广阔的领土，要确保战略性的桥头堡，那么你首先需要突破思想的临界线，找到一个还有更远。但是有一个障碍和需要注意的陷阱，那就是“思考的松懈”。
　　最需要警惕的是“思考的松懈”
　　道德风险（Moral　hazard），是80年代西方经济学家提出的一个经济哲学范畴的概念，即“从事经济活动的人在最大限度地增进自身效益的同时作出不利于他人的行动”。或者说是：当签约一方不完全承担风险后果时，所采取的自身效益最大化的自私行为。道德风险亦称道德危机，意思是虽然不违反法律但遭受道德上的谴责的行为。即，每个人的道德不感症，最初只是一小部分人以“只有我这么一种情况”开始的行动，最后引起整个社会的瓦解现象。驱使思想系统崩溃的思考的松懈，即思考危机（Thinking　hazard）与此类似。
　　？对解决问题的目的和价值的评价尺度不够明确。
　　？拘泥于过去错误的洞察结果或成果。
　　？不能作出具体的结论。
　　？不承担风险。
　　？不想承担责任。
　　？想要维持当前现象的内向型。
　　？所制定的决策不是依赖于客观事实的，而是依赖于直观或运气的赌博倾向。
　　？只希望得到即刻解决和快速的结论。
　　？无法忍受思考的过程或等待的过程。
　　将失败转化为成功
　　将失败的产物投入到成功里
　　将失败转换成成功的第一种方法，就是积极有效地利用“失败的结果”这个资源。
　　你是否读过《人生必需的十二种资本》这本书。书中有一段将失败转为成功的故事。有一位青年毕业于音乐学院，虽然想要继续做音乐，但却只能在一家企业的宣传部工作。上班第一天，他就陷入了苦恼之中。因为一直以来他都只是专注于学习和磨炼音乐，而公司交给他的工作却与音乐丝毫没有关系。他既觉得可惜，又不想放弃对音乐的迷恋。很显然如果长期在这个公司做下去，未来会变得更加暗淡，结果自身的音乐才能也将会被消磨掉。
　　将你的失败转化为别人的成功
　　圣雄甘地因急着赶车，所以一不小心将左脚的鞋子弄掉了。火车开了，甘地并没有任何犹豫，将右脚的鞋也脱下来，扔向了左脚的鞋掉落的地方。反正自己已经不能穿了，不如让其他的谁穿一双完整的鞋子吧。这是当时发自内心的，一种本能的行为。
　　将失败转换为成功的第二种方法，就是将你的失败转化为别人的成功。
　　彻底剖析失败，并反过来利用
　　《与你在巅峰相会》的作者金克拉（Zig　Ziglar）曾这样说：“还记得吗，重要的不是你身上发生了什么事，而是你是怎样管理的！就是它会给你的人生带来变化。”
　　如果能够坚持这种态度，你可以随时将失败转化为成功。所以，我们能够经常听到“尽快失败，经常失败”这样的话。据说有人还曾召开过失败派对。
　　即使你已经知道用你的方式已经无法成功，你也用不着马上抛弃。请再挑战一次，也许第一次是因为你不熟悉环境；也许是练习不够。用另一种方式再挑战一次。就如同乡村音乐家唐？舒怡尔茨（Don　Schuilitz）那样扔掉铃鼓，拿起吉他。
　　抛开上万种的不可行的方法。但千万不要抛弃非要突破才肯罢休的目标。从失败中寻找机会。即使失败了，也希望你能够为成功而投资。将失败变成激励自己的工具。自己虽然失败了，但可以帮助别人不再重蹈覆辙。这样做的结果就是让你走向成功的秘诀。
　　

飞跃（1）
Accelerate　狂奔吧！
　　挥舞你的旗帜吧，成为传奇的品牌
　　将“我”包装成大众品牌
　　保罗经常去的教会的一位牧师对凭借卓越的营销技巧成为百万富翁的保罗说：“保罗，你应该将你在营销中所积累的方法和经验制作成教育模式，使更多的人从中受益。”于是保罗设立了LMI。LMI以许可经营的方式传播到全世界约30个国家，取得了连自己的本行保险业都无法与之相比较的巨大成功。既是著名的领导学的讲师又是自我启发书籍的作者的约翰？马克斯韦尔（John　Maxwell）也是受益于保罗的教育培训计划，才得以有今天的辉煌。将自身的知识、技术和技能变成一种具有商业价值的品牌，进行传播的人还有很多。这些人为了将梦想变为事实，首先在自己的大脑里掀起知识大爆炸，之后将创造出来的新知识、技术和技能等变成只属于自己的品牌。之后利用品牌的力量，在世界的舞台上展翅翱翔。
　　让你自己成为传说
　　查理？卓别林（Charlie　Chaplain）成为明星之后，为了更加完美，为了不断学习和成长，展开了与自己的残酷战争。他将录制自己的表演的录影带反复认真地看，认真观察自己在做什么表情、什么动作的时候观众没有笑。
　　卓别林如果对已经获得的名声、人气、金钱所满足而没有继续学习的话，那么他可能只会是一时有名气、过一阵就会被忘记的演员。但是他的名字到现在为止都是一个不灭的神话，在传说中放射出光芒。这是因为卓别林对小的成功从不自满，持续向更加完美的境地、更大的成功挑战。就如同快马加鞭，在自己这匹赛马身上，加上“集约性”的几鞭。
　　快马加鞭，趁热打铁
　　是否已经确定了你的桥头堡？身为会计师、播音员、作家、教练、经营者、公司干部、设计师、自由业者、发明家、技术员、医生、演员、旅行家、记者或建筑师，如果你确立了走向世界的桥头堡，为此开始挥动着鲜明的品牌旗帜正在奔跑，那么现在你要做的就是高高举起你的马鞭。
　　这时最适合的就是自我经营项目这支鞭子。有些人确定了5个目标方向。为了成功到达目的地，愿景，健康，知识，家庭，人脉这5种要素是最重要的核心要素，所以应对这些要素都制定出目标值，每周、每月进行检查。
　　成功的里程碑，自我经营项目
　　我曾举办过一次由釜山R株式会社S社长等20多人参加的为期一天的训练营。我按照常规，让他们撰写使命宣言，鼓励他们写自我经营项目，也举行了严肃的愿景宣布仪式。8个月后的某一天S社长郑重地邀请我共进晚餐。
　　S社长看起来比以前更加真诚快乐和积极。握手寒暄之后，我问：
　　“您有什么重要的事情要谈吗？”
　　“是的，在上次训练时您不是让我们设定自我经营项目吗？我按照所学的每天坚持记录和管理自我经营项目。一直坚持了8个月。您看我现在变化多大，多么幸福。公司也发生了变化，老婆孩子也发生了变化。您所传授的真是一个好办法。所以，今天为了表达感激之情，特意安排与您见面。”

飞跃（2）
他从包里掏出厚厚的记事本，一一介绍自己记录的项目，并说明通过不断的积累发生在自己身上的内在变化和取得的成果。
　　“那么只有您自己是这样认真执行的吗？其他职员怎么样？”