蒋经国情爱档案-第20部分

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　　有次，方智怡告诉朋友，不管孝勇过去交了多少女朋友，那是他以前的事。只要不在她眼皮下假戏真做，她完全不会干涉孝勇为公务而逢场作戏，她也不会在意孝勇因工作的关系和哪些女人有接触。这是方智怡智慧的表现，也是她能够恒久维系婚姻幸福的原因。
　　当然，关键仍在孝勇知所节制，在婚后个性上也作了部分调整，纵使不能说完全不与女性接近，至少也变得比较成熟稳重，他明了自己应该负起的家庭与社会责任，必须永久告别过去的荒唐岁月。
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蒋家陶朱公再世　真正红顶商人
孝勇是蒋家在台湾搞金权政治真正具代表性的核心人物。蒋氏家族中，孝勇真正享受过红顶商人光环，曾经是日进斗金、财源广进的企业家。将近二十年间，孝勇自始至终瞒着父亲蒋经国，神龙见首不见尾，汲汲营营，生财有道。在台湾辛苦塑造数十载清廉形象、不忮不求的蒋经国，恐怕到生命最后一天，都没搞清楚孝勇在外经营事业的全盘底细。20世纪70年代末期以降，台湾社会渐渐滋生一股特权横行的贪腐风气，早年孝勇和若干权贵子弟私底下运用特权，恣意而为，难免多多少少要负一部分责任。
　　早在他入陆军官校之后，孝勇就已拥有他私人的公司。只是，这位蒋经国最精明干练的儿子，在经营自己的私营企业时，永远是采取“潜水艇”模式，鸭子划水，深藏不露，绝不招摇，更不轻易亮出自己名号，深谙持盈保泰之术，用台湾流行的一句本地俗话最适合形容他的行径——“默默吃三碗公！”而在他低调经营个人事业的同时，年少时期的孝勇也是标准的浪漫生活家，只要他兄长玩过的花样，他样样精通、青出于蓝。至于孝文、孝武两兄长没玩过的花样，孝勇一样玩得让两个兄长都自叹弗如。
　　进陆军官校，是孝勇初出茅庐，牛刀小试的阶段。士林官邸为了孝勇，仿照之前照顾孝文的模式，特地在西子湾蒋介石行馆，派驻了侍卫人员，随时听候孝勇差遣调派。西子湾蒋介石行馆，亦成为孝勇星期假日和朋友们聚会，讨论事业发展或者逸乐宴酒、吃喝玩乐的总部。
　　除了西子湾行邸，高雄某家饭店老板，则是孝勇在南部地区的主要后盾。孝勇在南部私底下经营了不少特权事业，都是靠这位老板当他的白手套，赚了钱，就挂在这位老板名下。虽然做生意赚进利得是光明正大的事，但他主要担心被他父亲发觉，那可就没得玩了——蒋经国一贯禁止蒋家子弟经营事业。
　　前前后后，孝勇放在某老板那里的生意利得，就有四五百万元之巨。各位读者恐怕要讪笑，只不过是新台币四五百万，哪能算得上是财富呢？不错，若以今日台湾的币值和消费水平观之，新台币四五百万确实只是一笔小财富。但是，在1967年和1968年，一般中低阶公教人员每月薪水亦不过一两千元的水准。1967年和1968年的四五百万，其价值恐怕是现在币值的上亿都不止。
　　蒋经国死后，孝勇回头去跟诸多“白手套”追讨过去做生意的利得。部分昔日手下，却早已卷带巨款，逃之夭夭。难能可贵的，高雄这位老板在孝勇催讨利得时，竟一毛不少地把所有当年孝勇“寄放”的金钱，全部清楚点交给孝勇，一毛不少。这位老板算是所有孝勇手下中，最讲义气的人了。
　　中央玻璃纤维公司，是蒋孝勇首先进入的“党”营事业机构，从这家原本默默无闻的党营企业出发，孝勇不但逐步了解“党”营企业经营的窍门，也从这家小公司的运作过程中，学会了经营大规模事业的基本功，并且网罗了政商界盘根错节的人脉网络，为他在台湾正值起飞的企业界，奠定基础，赚进他人生的第二桶金。
　　继之，孝勇被蒋经国调往中兴电机工业有限公司，担任总经理（后来并升任中兴电工董事长兼总经理）。中兴电工，是蒋孝勇事业发展登顶之处，亦是他让蒋经国见识幺儿经营专才的另一个战场。
　　中央玻璃纤维公司和中兴电工总经理（后来并升任中兴电工董事长兼总理），是孝勇对外公开的职衔。但是，孝勇还有他自己私底下的事业角色。
　　孝勇的事业核心，则是以他旗下的“尚业”、“华勋”两家公司为主。正如前文所述，自从“华电公司”事件后（按：即台电公司和电信局合资的“华电公司”成立，孝武、孝勇兄弟被外界质疑介入“华电公司”，蒋经国召见申斥后，被迫退出），孝勇学到的高明之处，是他完全鸭子划水，密不透风，完全不让蒋经国知道他在外面经营事业的讯息。所以，从20世纪70年代中期以来，直至蒋经国去世为止，十余年间，孝勇幕后遥控的这两家公司，完全处于隐形状态。
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