布什家族的战争-第8部分
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除了一些政治评论家和冷嘲热讽的文人之外，大多数美国民众在小布什当选前对他都持怀疑态度。幸好，布什家庭表现出的贵族特点使美国人认为布什生来就深谙外交，但这仅是一种幻想。小布什在入主白宫之前仅出国旅行过5次，其中两次还是在与德克萨斯州为邻的墨西哥。
当小布什参加总统竞选时，他已经成为自1964年林登·约翰逊以来最为富有的候选人，这些都仰仗于他的棒球事业。
1989年初，与老布什相交于50年代初的旧友，以石油起家的百万富翁——埃迪·席勒决意要卖掉自己的“德克萨斯突击队”棒球俱乐部。对小布什这个一直狂热爱好棒球，尚无切实行动的人来说，这无疑是一个绝佳的机会。所有的方便之门均向他敞开，他以60万美元的价格购下俱乐部不到2％的资本，准确的说是。小布什用于购买俱乐部股票的款项中，50万美元为米德兰一家银行的贷款，小布什过去曾任这家银行的经理；另外万美元从朋友处借得。小布什所持股份是股东当中最少的，德克萨斯的亿万富翁巴思兄弟的财务顾问理查德·兰沃特投资达1420万美元。提起兰沃特，美国华尔街无不交口称誉，1970到1986年间，他使巴思兄弟的5000万美元遗产增值到40亿美元。
老布什入主白宫两月之后，小布什在一次记者招待会上宣布：俱乐部售卖的讨价还价已结束，俱乐部最后售价为8600万美元。
小布什持有的俱乐部股份尽管最少，却表现得象是俱乐部真正的主人。他参与各项俱乐部赛事，并在电视上对赛事进行评论。不久之后，小布什又到处签名，并印发一些印有他本人照片的棒球卡片。小布什一下成为全德克萨斯州的知名人物，而在俱乐部内部，那些大股东们乐滋滋地听之任之。
小布什所走的道路与罗纳德·里根的经历日益相似。
1967年1月2日零点16分，罗纳德·里根宣誓就任加利福尼亚州州长，里根面对32家电视台的摄像镜头说道：“瞧，我们现在又好像在制作电视节目。”
国内当时持怀疑论的人看来，一个毫无政治经验的人竟占据了美国最富有、人口最多的州的最高职位，这简直是开玩笑。对里根而言，这可是他8年来身为通用电气的巡回演讲员，走遍全美后取得的第一个政治胜利。里根曾不无幽默的说到，“在好莱坞，若一个人不会唱歌跳舞，就只能当宴会主持人，所以我就只能靠嘴吃饭。”
通用电气公司委任里根为巡回演讲员，是出于公关的考虑，公司希望在离心倾向日益严重的情况下，保持公司员工的士气。里根领受这项任务后，巡回访问了135个工厂，站在麦克风后面对超过30万的听众讲话25万分钟。里根出色的表现使一些有钱有势的保守派人士把他视为理想的总统候选人。13年后，里根成为美国第40任总统。
小布什的成长道路与里根类似，但却比里根多一张王牌，一张决定性的王牌：德克萨斯州已经是其父亲的属地，而且其父亲日后又当上了美国总统。凭借这两张王牌，德克萨斯突击队棒球俱乐部成为了小布什理想的公关公司，同时也成为一项回报率远超预期值的投资项目。
小布什决定修建一座新的体育场，阿灵顿市政府为此不仅提供了可修建一个容纳49000名观众的体育场的场地，并为这个估价为亿美元的工程项目承担高达亿美元的支出。体育场工程的其他费用甚至不需要棒球俱乐部的股东们再额外掏钱，因为俱乐部门票涨价后的费用已足够支付。另外，棒球俱乐部一年在电视转播权和售票上获得的收入就多达1亿美元。棒球俱乐部的活动尽管如此声势浩大，但支付给阿灵顿市的费用却不足500万美元。
更恶劣的是，拒绝为修建体育场而出卖土地的一户人家居然被剥夺土地所有权，其13英亩的土地被俱乐部据为己有。
1993年11月8日，小布什宣布参与德州州长竞选，挑战布什家族的劲敌，比尔·克林顿的朋友，民主党人安·理查德。1994年，小布什出人意料地以52％的得票率获得胜利，而其对手仅为46％。小布什的竞选纲领铿锵有力：个人责任优先，自力更生，不依赖政府。德克萨斯选民是坚决的个人主义者，他们蔑视华盛顿方面的任何决议，因此他们对这一纲领热烈欢迎，但令人惊异的是布什本人与他提出的标准相差如此之远。
小布什当选德州州长不久，德州首富之一便主动与他交好。此人名叫托马斯·D·汉克斯。他总是足蹬牛仔靴，衣饰华丽。他的投资遍及广播、电视台、食品饮料和房地产业。汉克斯为小布什竞选州长出资25000美元，同时，他也给予前州长、民主党候选人安·理查德相同的数目，但后者不幸落败。
小布什对此一清二楚。尽管小布什以前坚决反对接受资助，这次却接受了汉克斯的钱，因为他会使布什发财。随着时间的推移，两人之间的关系也日渐紧密。
托马斯·D·汉克斯拥有一支冰球队，名叫达拉斯明星队。他效仿小布什，也希望为自己的球队修建一个新的体育场。1997年6月，布什州长签署一项新法令，为筹资兴建新体育场的各项设施而征税。几个月后，一个投资亿美元的工程在达拉斯破土动工。该项目实质上使托马斯·D·汉克斯的冰球队身价大增，同时也让小布什的另一合伙人亿万富翁兰沃特获益，此人在体育场建成后将得到一笔1000万美元的佣金。
一年以后，1998年，托马斯·D·汉克斯宣布收购小布什的“德克萨斯突击队”棒球俱乐部，出价亿美元，是布什及其伙伴1989年所出价格的3倍。收购协议签署后，布什喜不自禁，声称，“我现在拥有的钱比我以前梦想的还多。”的确，与最初的投资相比，未来总统得到的1500万美元确实是一个很大的数目。
“同情”和“理解”
在政治上，小布什想表现为一个坚定但又富有同情心的保守者。可是，在小布什的两届任期内，德克萨斯州成为美国应用死刑最多的州。在一份著名的调查中，乔·康纳森提到，小布什所宣称的这种“同情”，用到他的朋友或合伙人身上就变成了“理解”。小布什任州长的几年当中，一个隐匿的利益交错的复杂的网络在他的身边构建起来。
小布什就任德州州长时，按照法律规定和道义原则，他应当将其在棒球俱乐部的股份交付保密委托（Blind Trust），但他并没有这么做。照理，任何当选公职者都应当将其股份存入某一账户，本人任内不得动用也不得参与管理。
小布什并不为此感到担心。尽管倒卖俱乐部获取的1500万美元中有一部分被置于保密委托，但委托人是他的合伙人兰沃特。不受法规的约束对他似乎已成为不争的事实。早在1990年萨达姆入侵科威特前近两个月，小布什就以天价售出他在哈金公司的股份，获取巨额利润。一些专家称此为知情投机罪，他们怀疑小布什事先已从父亲处得到内幕消息。但当时的美国证券交易委员会（SEC，负责监督证券交易的机构）的主席是老布什总统的铁杆拥护者，此案被下令结案。书 包 网 txt小说上传分享
小布什在其德州州长的第一个任期内，曾下令将各精神病院私有化。《休斯敦记事》评价，该举措使兰沃特的“麦哲伦健康服务有限公司”从中获益。
小布什任命汉克斯为“德克萨斯大学投资管理公司”的主席，该公司是一家私立机构，是根据小布什签署的一道法令而特别设置的，专司管理德克萨斯大学的全部基金和投资——一笔高达130亿美元的巨额财富。
投资管理公司将900万美元投资于兰沃特名下的集团——新月公平（Crescent Equities）集团。另外，汉克斯领导的委员会决定将大学基金中的17亿美元投资于一些回报率更高的私人企业。理由相当堂皇，但实际结果是，三分之一的资金又被投到了他的朋友或合伙人的基金中。这些获益人者都是共和党的拥护者，并在1994年布什州长竞选之际，慷慨解囊。
即便在德克萨斯州这样一个公共利益和私有财产紧密相连的地方（其紧密程度全国其它地方的人并不知情，也难以想像），下列行为也令人震惊。1999年3月，《达拉斯清晨邮报》发表文章披露：一些官员指责汉克斯领导的委员会中有不可告人的秘密，他们批评汉克斯的投资决策，并指明委员会管理人员之间存在潜在的利益之争。另一报告显示托马斯·D·汉克斯鼓吹的积极投资政策获利率仅为16％，远低于道琼斯股指收益，也远少于其他投资者创造的利润。
还有一件事，虽然当时并未引起人们注意，也暴露出了布什家族所编织的复杂、暧昧的金融网络。在一种神秘的第二权力的推动下，各种令人惊异的联盟组建起来了。
1995年3月1日，小布什任德州州长几周后，汉克斯及其委员会做出决议，将德克萨斯大学的100亿美元投资于凯雷（凯雷）集团。该集团是设立于华盛顿的一个投资基金，其网站这样描述自己：游走于政府与商界之间的投资战略。
凯雷集团的首次收购始于1989年，对象是凯特空（Caterair）公司。该公司是全美最大的航空供餐企业之一。1989年，小布什进入该公司董事会，并任职至1994年。在此其间，小布什从该公司获得收入，他从未向德州伦理事务委员申报。
深藏不露
凯雷集团远非一个投资基金那么简单。它实际上是一张由顶级权贵结成的网络，这些权贵们结交了所有政治界、经济界、金融界的决策者们，并能够对他们施加影响。
其华盛顿总部就是一个象征：坐落于宾夕法尼亚大道的凯雷集团恰巧位于白宫和国会大厦之间，与一些主要的联邦机构相毗邻。
凯雷集团素来深藏不露（据一知情人士透露，该集团实力强大，却处处小心谨慎）。它是美国最重要的私人投资集团，现有资产160亿美元，所持股份遍及全世界164多家企业，职工总数7万人。超过450家银行和退休基金在凯雷集团有投资。例如美国加州公职人员退休计划（Calpers）基金，该基金是美国最大的退休基金，管理着加利福尼亚公共事业机构全部雇员的退休金。
1989年，弗兰克·卡鲁奇担任凯雷集团的新一任领导。在他的领导下，这个创建于1987年的集团焕发出勃勃生机。弗兰克·卡鲁奇，曾任罗纳德·里根总统的国防部长，在此之前，他一直稳坐美国中央情报局的第二把交椅。他身边助手云集，都是原五角大楼和情报机构的人员。
美国国防部是一个与所有商界巨头关系密切的庞大的集团，因此绰号又为“五角大楼公司”。卡鲁奇本人便与各个商业巨子有私交，并在国防领域从事个人投资。凭着敏锐的嗅觉，凯雷集团用12年的时间实现年投资收益率34％。直至今日，凯雷集团投资或持有股份的公司中有三分之二仍集中于国防、通信领域，并被视为全美第11大军用设备制造商，其主要产品包括坦克，机翼，导弹和多种其他设备。
卡鲁奇在一次采访中曾透露：“我很了解拉姆斯菲尔德，我们多年来关系亲密，我们是大学校友。”近期卡鲁奇与拉姆斯菲尔德及副总统迪克·切尼还频频碰面。共同商讨“军事计划”。非盈利性机构“公共整合中心”的执行官查尔斯·勒维斯评价说：“凯雷集团与当局关系之密切是人们无法想象�
