服饰天下-第444部分
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陈楚看着最近二三年来，耐耐公司的某些经营指示，越看下去越觉得有意思。
“香江投资团队有空吗？让他们这二天回总部一趟。”陈楚按下电话，吩咐秘书道。
一天后。
楚语服饰一家小小的会议室内部。
陈楚正和三位穿得十分正式得体西装的中青年相对而坐。
陈楚进来时，他们齐齐站起来，向陈楚露出浅笑问好一声。
“陈总，我觉得耐耐公司并不是一个很好的投资选择。”陈楚刚坐下不久，一位戴着黑色老式眼镜的中年人，扶了扶眼镜后，向陈楚道。
前段时间，陈楚已经吩咐投资团队注意耐耐公司最新情况。那时，团队就估算到自家老总已经有意耐耐公司。前二三天，投资团队最高层级那位，更是得到通知让投资团队做好准备操盘收购耐耐公司百分之二至百分之三股权。
“陈总，在资本市场上我们还有更好的选择。”投资总监道。
早在一年半前，陈楚有超过十亿美元资金流到境外，这部分资金较大部分是陈楚境外投资团队投机棉花期货所得。最近一年，香江团队也有利用这笔资金做过一些投资，但投资成绩只能算一般。根据团队方面的报表，这部分资产去年投资收益率是4、5％。当然，这个投资收益与去年国际资本市场大幅动荡有着极大关系。
“不用了，对我来说，耐耐公司就是一个很好的投资选择。”陈楚道。
投资总监脸上不解神色更浓，一直以来，陈楚很少会直接干涉团队投资选择，这次陈楚怎么就要求团队动用超过百分之八十境外资金买入耐耐公司股票，而且肯定耐耐公司股价一定会上涨？
投资总监看着陈楚，提醒不要将鸡蛋放在同一个篮子里。
“我很看地耐耐公司未来三四年在美洲地区和其他地区的表现。”陈楚道。
“可是，阿迪王现在的股价好像便宜一些。”投资总监道，前段时间楚语服饰入股迪亚纳投资总监也有参与，对体育行业情况他十分清楚。
“你说的对。”陈楚看了一眼投资总监，道：“不过，在未来三四年，耐耐公司发展情况会比阿迪王更好。要用净资产收益率或者股息率讨论那个体育品牌更便宜的话，那迪亚纳比上面二家都要便宜，我们的目标就应该是收购迪亚纳。”
投资总监道：“现在耐耐公司的股价，已经反应投资者对耐耐公司未来二三年业绩的期待。”
陈楚看了一眼桌面上各种他看过的报告，道：“我当然知道，但我可以肯定，他们或者看低了耐耐公司的发展潜力。其他投资者看好耐耐公司未来三到五年的发展，但我比他们更看好。”
这点是陈楚和其他投资者的不同。
其他投资者们，他们或者看到耐耐“增长率”等财务指标，或者看到了耐耐公司未来的发展规划。但陈楚看待耐耐公司与这些投资者完全不同。相比耐耐公司仅仅是他们无数投资目标之一，耐耐公司对陈楚这些竞争者来说，是比阿迪王更加强大的对手。去年五月份，耐耐公司虽然曾经因李楠事件品牌形象受损，但公司在国内市场上还有着极深根基，去年还是实现了营业额正增长。
一直以来，陈楚是以对手的眼光看待耐耐的，因此在某些问题上陈楚看得更加深刻。
这是个让陈楚作为竞争对手也很看好期发展前景的公司，投资这家公司肯定能获得不错的投资回报。
在将来三五年，这笔投资每年能为陈楚带来超过15％甚至20％收益。
而且，耐耐是家股权不算十分集中的公司，就算是其创始人也仅持有公司百分之二十一股权。陈楚手上持有一点耐耐公司股权，在未来或者能给他带来某些惊喜也说不定。
“好吧，我们明白了。”投资总监看到陈楚态度已决，也没有多说什么。
————
因为早就有准备，投资团队仅用一天就为陈楚提供了一份方案。
根据这份方案，香江方面投资团队会在未来三十个交易日内，用不超过九亿美元的资金获得耐耐公司百分之二点五股权。
陈楚看到这份方案时就批复下来了。
接下来一段时间，陈楚的投资团队利用某些帐号，不断吃入耐耐公司股份。
因为投资团队谨慎的原因，团队在吃进这些股份时，并没有引起耐耐公司股价的太大波动。
不过，在团队买入股票期间，耐耐公司公布了公司2012年第一季度财务报表。
2012年初，在中国本土体育品牌承受销量下滑以及高库存挑战时，耐耐公同的销量却一直在上升。2012年的一季度，耐耐公司全球销售增长14％，中国区增长为8％。第二季度和半年报虽然要到8月才能发布，但耐耐大中华区总经理盖尔在本月向熟悉媒体记者表示，这个数据依然将会十分乐观。毕竟，在今年八月份，奥运会将会在伦敦举办。
盖尔先生还表示，在这一次奥运会上，耐耐公司赞助了球和中国田径队，可以想像，随着中国奥运军团在伦敦的表现出色，国内将会兴起一股运动潮流。
耐耐公司公布财务报表当天，其股价上涨了2、5％。大量买盘甚至影响到陈楚旗下团队的操作。
盖尔对媒体的表态，陈楚自然也看到了。
相比起赞助了中国体操队的踏踏；赞助了中国篮球，网球和田径队的耐耐；赞助了其他七八个冷门种类的阿迪王，迪亚纳这次伦敦奥运会并没有赞助中国国家队某个大项。
事实上，早在去年年未，迪亚纳曾和中国网球队接触。但对方的叫价实在太高，直接把何文容吓跑了。后来，迪亚纳工作人员收到消息称耐耐公司早就为中国网球队开出了天价。据何文容收到的未经证实消息，耐耐公司大中华总经理盖尔曾经在私下表示“迪亚纳挖走了李楠，耐耐就不可能让迪亚纳赞助中国网球队”。似乎正是基本这样的思考，耐耐公司才向网协报出了一个根本没法拒绝的报价！
当然，迪亚纳也不是吃素的。因为看准耐耐不可能放弃中国田径队，迪亚纳在田径协会招赞助商时也提出了一个十分惊人的数字。这个数字把怀着同样心思想要坑耐耐一把的阿迪王也给吓住了！
第465章 ：跑步应用战略（）
对阿迪王来说，他们报出来的那个价格，是田径协会就算接受他们也没有亏损的那种。但迪亚纳提出来的报价，是注定血本无归的那种！
不过，最后的结果是耐耐还是力压迪亚纳，得到田径队的赞助权。
对这点，不论是迪亚纳、阿迪王还是其他体育品牌都没有任何意外。
中国田径队的跨栏飞人一直以来都是耐耐公司最看重的大中华区代言人。而自从进入2013年后，飞人的状态在不断恢复。迪亚纳体育评估团队做过评估，飞人在伦敦奥运上获得奖牌是大概率事件。
当然，迪亚纳体育评估团队也有提到飞人的伤病隐患问题。但在体育团队的评估中，飞人“最近一年内没有太大伤患，在伦敦奥运会上受伤是小概率事件”。
陈楚翻看着那份报告，当看到团队做出这样的评价后，由不得摇了摇头轻轻叹息一声。
或者这是小概率事件，但这个小概率事件最后却变成了百分之一百分发生的大概率事件。
耐耐公司这次押宝注定又一次失败了。
在不少行业人士看来，迪亚纳这次奥运营销，不是一般失败。
在国内，不论是像耐耐还是阿迪王这样的外来者，还是李安和踏踏这样的本土品牌，或多或少都有赞助中国奥运代表团，或者是赞助某个大类目。
只有迪亚纳除外，这个在过去一年里很火热的品牌，在奥运营销方面竟然没有任何大举动。
就这件事，有记者在采访迪亚纳总经理何文容时曾经进行过询问。何文容的回答是“迪亚纳从来就没有缺席过伦敦奥运会，我们虽然没有赞助中国代表团，但我们公司在奥运社区推广方面花了很大心力。在我们看来，深耕细作在基层推广运动更有意义，也是我们迪亚纳公司的使命。”
对于何文容的表态，体育品牌大佬们并没有放在心上。
在一些行业人士看来，何文容这样表态无非是嘴硬罢了。
行业内部又有谁不知道迪亚纳和耐耐公司就田径和网球类目抬杠这件事？
迪亚纳不是不想赞助代表团，只不过他们竞争不过耐耐中国罢了。
不过，对迪亚纳中国一直以来他们都不敢小看。何文容所说的部分是事实，迪亚纳就算缺席了奥运会还有其他推广通道。比如在今年十月份举办的江南长跑赛。这项比赛已经成为国内除足球联赛、蓝球联赛以外第三大体育赛事。而且相比起其他二项赛事，江南长跑赛目标人群针对性更强。迪亚纳完全可以将主要资源集中于这项赛事的销售推广上，这个才是迪亚纳的“主场”。
以于这样的声音，陈楚自然也有听说。
公司缺失伦敦奥运会，陈楚认为并不是什么大不了的事。
在迪亚纳高层会议上，陈楚也有向各位管理层成员提到他的见解。
陈楚认为，奥运会战略只是“看起来很美”罢了。现在国内某些品牌花费大代价赞助奥运会并不是明智选择。
现在行业已经进入到冬季，未来很长一段时间里，体育品牌特别是一些不知名的体育品牌，主要任务还是“活下去。”
迪亚纳管理层对此深以为然。
在他们看来，缺失就缺失奥运会，真的没什么大不了的。反正只要他们抓住江南长跑赛，深耕跑鞋业务公司未来业绩就不会差到哪里去。
在这次会议上，陈楚提出“科技＋”口号。为实施这个口号，楚语服饰将会开展一系列收购活动。
相比起二大巨头，迪亚纳中国最大劣势是材料研究和专利开发处于较落后的位置，但在某些方面迪亚纳还是比较容易追上来的。
比如说，在信息科技方面，楚语服饰最为简单的超越方式是移动健身应用。而在这方面，迪亚纳一直处于国内领先水平。早在去年六月份，迪亚纳就成立了一个小团队开发体育应用“迪亚纳跑步”。去年十二月，迪亚纳跑步由原本的跑步类目扩张到骑行类目，应用名称也由原来的“迪亚纳跑步”改为“迪亚纳运动”。
迪亚纳作为一款体育应用软件，上市八个月以来，用户人数已经由每一天的一百人，上升到现在的一百八十万人。这个数字让雷教主也是大吃一惊，某次他和陈楚交流时，还感叹他原本还以为体育社交是个小众类目，但没有想到竟然还有这么大的市场空间。楚语服饰投资部也有对迪亚纳跑步进行估值，估算出这款跑步应用的价值大约是三千五百万元人民币。
对于这个数字陈楚还是十分认可的，这八月以来，迪亚纳开发和推广这款软件的费用超过了一千万人民币。未来这款软件的运营和推广费用将会更高，据陈楚估算，如无意外这款软件将会成为国内第一款使用人数超过一千万的体育软件。
迪亚纳跑步在这方面已经站稳了脚跟。
虽然如此，但迪纳跑步还是遇到了一些竞争对手。比如说，去年十一月份某个从企鹅离职的高级员工就组
