芙蓉-2006年第2期-第36部分
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老板，就可以发发完全属于自己的财了。但是周亚振却不是这么想的，其一，在当时的环境下，私营公司几乎在银行里贷不到款，那么如果公司想尽快发展的话，没有大量的资金投入，就肯定会困难重重。其二，私营公司的老板有什么政治地位可言，又算多大的官呢，确切地说就是相当于什么级别的干部？那么如果既无政治地位，又无法算个官的话，发点财又算个什么呢。这样，出于这两方面的考虑，周亚振就想方设法要把自己的亚龙公司挂靠到一个正儿八经的政府机构。一开始，亚龙公司是挂靠在省纺织品进出口公司的，后来当周亚振得知省纺织品进出口公司只是县团级单位时，他认为自己被欺骗了，大发雷霆：“他们只是县团级单位，那我们公司算什么级别？”
结果周亚振又通过自己在省公安厅工作的一个老同学，把亚龙公司挂靠到了省公安厅。这下周亚振心里终于踏实了。以后公司开大会时，周亚振经常这样给手下的员工训话：“你们都要好好地给老子干，要不公司倒闭了，我没什么损失，到公安厅去当个处长就行了，可你们到哪儿去混饭吃？”
如此一来，至少在名义上，亚龙公司已不再是私营企业了，而是省公安厅下属的一家大集体性质的单位了，总经理周亚振也自我感觉是个县团级干部了。大概也就是从这个时候起，周亚振觉得自己是个大人物了，开始有了异乎寻常的大气魄。
为了让公司尽快扩大，为了有更多的手下，以使自己的县团级干部名副其实，周亚振先后吞并了好几家濒临倒闭的小企业。有喷漆厂、模具厂、纸箱厂、灯具公司，同时，又在公司下面成立了不少新单位，像钢材经营部、玩具厂、广告公司、农副产品批发部、饭店，还在市郊办了个养狗场（专门饲养狼狗和藏獒），总之，摊子铺得越大周亚振越高兴。
自然，吞并别的企业和成立下属单位需要大量的资金，对此周亚振眼睛都不眨一下，只管向银行贷款。几十万，几百万，几千万，就跟草纸似的只管从银行去取，花起来也跟用草纸擦屁股似的全不当一回事。那么，银行又不是周亚振开的，他怎么能随随便便地大量贷款呢？这里就要说到周亚振的用人之道了，这既体现了他的聪明之处，又可以说是他愚蠢的地方。亚龙公司成立后，周亚振招收了大量有权有势的人的亲朋好友。结果，银行分行长的侄子，招商办主任的连襟，轧钢厂副厂长的老乡，法院经济庭庭长的内弟，解放军工程兵学院副院长的儿子，税务局税务科科长的妹妹，派出所所长的朋友，人大副主任秘书的姘头，无线电厂党委书记的表弟，公安厅宣传处处长的表外甥（就是我）……一句话，周亚振用这种方法给自己编织了一张牢固的关系网。好处是不言而喻的，贷款，担保，减免税，批块地皮，拖欠债务，等等。坏处也是显而易见的，这些人要么就是本来就不能干事，要么就是自恃关系不屑于干事，而且对于他们还不好管理，除了周亚振本人谁都能管之外，别人要想管他们，还真得思量思量，弄不好被管的人还没怎么样，管的人倒先被周亚振臭骂一顿。
不过公司混乱成这样，盲目乱铺摊子和用人不善可能还只是个次要原因，更主要的原因就是，周亚振本人是个不可救药的酒鬼。
听说周亚振以前喝起酒来还没有这么厉害，可随着公司越来越大，他的自我感觉越来越好，终于喝起酒来再无节制了。周亚振每天喝两场酒，中午一场，晚上一场，他逢喝必醉，逢醉就要发酒疯，骂人，干出种种荒唐事。公司里的人都知道，找老板周亚振谈工作，一定要在上午，过了中午他就不再清醒了。
大人物都有大人物的派头，周亚振自然也是如此，他喝起酒来，公司的中上层干部是都要作陪的，然后周亚振喝多了——这几乎从无例外，便开始骂人，在酒桌上看谁不顺眼就骂谁，被骂的人不仅要忍气吞声，还要赔笑脸，否则可能一个酒杯就要飞过去了，挨得近的可能就是一巴掌，公司的不少干部都被周亚振打过。无论是被骂还是被打，都不敢吭声，除非你不想干了。这时你惟一能做的，就是祈祷周亚振尽快喝醉，被人搀下酒桌。
周亚振喝醉后，名堂更多。一次周亚振喝醉了，几个干部把他扶到公司的会议室，让他躺到长沙发上休息。这时劳资科孔科长为了讨好周亚振（他已经有一阵子没被周亚振骂了，大概自觉挺得宠），蹲下身子去给他脱皮鞋，冷不防被周亚振一脚踹在裆部，卵子差一点就给踹炸了，当时就瘫在地下起不来了。他在家休息了好几天才来上班，以后一见到周亚振喝醉他就只敢侧身站在周亚振面前，以妨再踹他的卵子。
另一次，公司驻上海办事处主任回公司述职，这是个老头子，年近六十了，姓黄，他同时还兼任着公司的副总经理。回来了自然要陪周亚振吃饭，名义上是给黄主任接风。酒桌上周亚振着实夸奖了黄主任一番，还一连跟黄主任干了几杯酒，又命令别的人向黄主任敬酒。黄主任一来舟车劳顿，二来年老体衰，不胜酒力了，喝了一会儿就提前退席，回到公司的会议室去午休了。这边周亚振照例喝醉后，几个干部也扶着他去会议室休息。周亚振一进会议室，看见黄主任正打着鼾躺在长沙发上睡觉。黄主任睡觉有个习惯，眼睛半开半闭，露着眼白，周亚振见状甩开扶着他的人，猛冲过去扑到黄主任身上，两手紧紧地掐住黄主任的脖子，一边掐还一边骂：“见翻白眼的老子就来气，一看就是他妈的奸臣。”可怜黄老头子被掐得脸色发白，舌头都吐出来了，要不是别人一拥而上，把周亚振给拉开，说不定黄老头子当场就被掐死了。
还有，周亚振好色也是出了名的，喝醉了之后更是如此。以前，周亚振中午喝醉后回到公司，见到女职员了就会两眼放光，竖起食指，然后食指朝自己面前一勾一勾的，意思是要人家过来。谁敢过来？女职员见到他这副样子都花容失色，就像老鼠见到猫似的赶快逃。有一次基建科的一个四十多岁的老妇女自恃貌丑，动作慢了些，没有走脱，被周亚振堵在了办公室。周亚振二话不说，就把她按倒在了办公桌上，搞得老妇女像杀猪似的叫了起来，当然也没发生什么了不得的事情，只是让周亚振狠抓了两把奶子，还没等他再有所动作呢，旁边的干部立刻七手八脚地把周亚振给拉开了。不过这种事情以后就不多了，原因是周亚振不知什么时候起把财务科的一个女会计弄上了手，接着两人不顾各自的家庭，公然同居了，然后这个女会计就被提拔成了财务科的科长，就是现在的鲁科长。有了鲁科长后，周亚振在这方面就收敛多了。尽管如此，女职员们都还心有余悸，见到周亚振喝醉后，她们跑得比兔子还快。
所以这几乎已成了惯例，每当中午周亚振在亚龙饭店喝醉了，快回公司的时候（有时周亚振也会在别的饭店吃饭，不回公司），总会有一个作陪的干部提前回到公司，通知大家一声：“周总喝醉了，马上来。”
这时候你看吧，公司里的男男女女都一哄而散，开始东躲西藏，有的人就干脆下班回家了。女的是怕被周亚振调戏（虽然有鲁科长在，但保不准会出意外），男的是怕挨周亚振的骂。霎时间公司里就变得静悄悄的了，然后就见公司里的一群中上层干部前呼后拥着周亚振回来了。一直等到周亚振躺下了，睡着了，公司里才会又热闹起来。
要说周亚振如此胡作非为，别人为什么不离开公司（离开的人很少，相反想进来的人倒很多），还要赖在他手下活受罪呢？答案是这样的，凡事都有利有弊，在周亚振手下虽然会受窝囊气，但好处也是显而易见的。起码你可以不干活儿（或只干极少的活儿）就有钱挣吧，这种好事别的单位有吗？其次，那些当干部的，有点实权的，都在利用公司管理的混乱或多或少地为自己捞钱。就说方副总吧，以后亚龙公司完蛋后，他自己开了一家规模不小的唱片公司，那么他开公司的这笔钱是从哪儿来的？
另外说句公道话，周亚振清醒的时候还是蛮不错的，甚至还有点和蔼可亲。上班时，他这个办公室转转，那个办公室转转，拍拍这个肩膀，和那个说两句亲切的话。有的人头天刚被他喝醉了骂过，第二天又会被他当众夸奖。有个人从外地调来公司，因为没有房子住，一家老小都过不来，周亚振知道后，一时心血来潮，当场对他说：“你去租套房子，把家人接过来。租金公司报销。”这笔租金数目可不小，但周亚振既然发了话，再大的数目也不是问题。兴致来了，周亚振还会立刻招呼别人在办公室里陪他下围棋或打牌，自然什么纪律不纪律的对于他来说都是胡扯蛋（老板带头，别人上班时也就想干什么就干什么了）。
我刚来上班的那会儿，周亚振一到劳资科，就爱和我聊聊家常，还对我说：“你有什么困难吗？有困难就跟我说，别客气，你表舅是我的老同学，当年我们关系可好着呢。”另一次对我说：“你还没老婆吧，你想要找个什么样的，我给你介绍。公司里要是有哪个女的你看着顺眼，跟我说一声，没问题的。”当然周亚振这只是信口开河，说过也就忘了。但是有一次周亚振把我叫到他的办公室，却是很认真地对我说道：“你想不想干点事？”
我一时不明白周亚振的意思，问道：“干……干什么事？”
“你要是想干事的话，”周亚振说，“你自己去外面找一间门面房，开一家店，比如字画店、古董店什么的，总之搞个高雅一点的店，当然是属于公司的，然后我给你十万块钱，让你承包，你干不干？”
“我没干过，”我慌乱地摇摇头，“不能干不能干。”
周亚振笑了。“笨蛋，我是想让你发点财啊，你只要不给我赔钱，盈了利全归你。”
我还是摇头。“谢谢周总了，我真的不能干。”
这事也就不了了之了。以后我跟一个叫姜占国的同事（我在公司里跟他关系最好）谈起过这事，他大骂我是废物，错过了一次挣钱的绝好机会：“老板是在讨好你的表舅啊，你把他给你的钱全赔了，他也不会拿你怎么样的。公司下面的单位哪个不赔钱，但承包人自己哪个不捞足了钱？”
想想确实是这么回事，我有点后悔了，但后悔也迟了，周亚振以后再没有提过这事。这大概是我这一生中仅有的一次发财的机会，却让我当面错过了，所以我到现在还是个穷光蛋，怨不得别人。
有时，周亚振的心情特别好（一个月总有个两三次），中午快下班的时候，他便会让干部每个办公室通知一声：“中午下班后，大家都去亚龙饭店吃饭，老板请客。”接着公司里的人都欢天喜地地拥去亚龙饭店，大吃大喝，自然喽，除了干部，别人吃饱喝足了能溜的就要赶快溜，否则等周亚振喝醉后逮着不是玩的。
公司最早的办公地址就是亚龙饭店，后来周亚振为了吃喝方便，也为了利用门面房多成立一家下属单位，才改成了亚龙饭店。公司则租了后面的一栋筒子楼作为办公之用，破虽破了点，不过反正也没有多少公可办，也就
