神鸟电子书 > 文学名著电子书 > 耶鲁领袖训练大讲义 >

第3部分

耶鲁领袖训练大讲义-第3部分

小说: 耶鲁领袖训练大讲义 字数: 每页4000字

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



            2。出类拔萃要塑造出这样一种形象,这种形象使得他人相信,在你所涉及的领域中,你会做得最好,你的话最具有权威性,你的决定就是未来发展的趋势……这些都会让你的追随者对你的领导深信不疑,让你赢得组织与团队外围的人们的信任与尊重。
            3。值得信赖你的个人魅力要让别人感知到,你要把自己的特别之处,比如说,你是谁,你擅长什么,你有什么过人之处……把这些信息传达给周围的人,让他们认为你是值得信赖的人,但切忌传播不实的信息。一旦你的谎言被他人识破,你就再难建立成功的个人形象了。
            ◎个人魅力测试知道了个人魅力的重要性,那么你现在的魅力情况如何呢?不妨通过以下的这个小测试,对自身的魅力情况有所了解。
            1。你何时感觉最好?
            A早晨        B下午及傍晚    C夜里2。你走路时是……
            A大步的快走    B小步的快走C不快,仰着头面对着世界D不快,低着头    E很慢3。和人说话时,你……
            A手臂交叠的站着  B双手紧握着C一只手或两手放在臀部D碰着或推着与你说话的人E玩着你的耳朵、摸着你的下巴,或用手整理头发4。坐着休息时,你的……
            A两膝盖并拢    B两腿交叉    C两腿伸直D一腿蜷在身下
            你是个具有领袖魅力的人吗(2)
            5。碰到你感到发笑的事时,你的反应是……
            A一个欣赏的大笑  B笑着,但不大声C轻声的咯咯地笑  D羞怯的微笑6。当你去一个派对或社交场合时,你……
            A很大声地入场以引起注意B安静地入场,找你认识的人C非常安静地入场,尽量保持不被注意7。当你非常专心工作时,有人打断你,你会……
            A欢迎他    B感到非常恼怒C在以上两极端之间8。下列颜色中,你最喜欢哪一颜色?
            A红色或橘色  B黑色    C黄色或浅蓝色D绿色      E深蓝色或紫色F白色G棕色或灰色9。临入睡的前几分钟,你在床上的姿势是……
            A仰躺,伸直  B俯身,伸直   C侧躺,微蜷D头睡在一手臂上E被盖过头10。你经常梦到你在……
            A落下      B打架或挣扎   C找东西或人D飞或漂浮     E你平常不做梦F你的梦都是愉快的评分标准:1。(A) 2 (B) 4 
            (C) 6 2。(A) 6 (B) 4 (C) 7 (D) 2 (E) 1 3。(A) 4 (B) 2 (C) 5 (D) 7 (E) 
            6 4。(A) 4 (B) 6 (C) 2 (D) 1 5。(A) 6 (B) 4 (C) 3 (D) 5 6。(A) 6 (B) 4 
            (C) 2 7。(A) 6 (B) 2 (C) 4 8。(A) 6 (B) 7 (C) 5 (D) 4 (E) 3 (F) 2 (G) 
            1 9。(A) 7 (B) 6 (C) 4 (D) 2 (E) 1 10。(A) 4 (B) 2 (C) 3 (D) 5 (E) 6 
            (F) 
            1结论:低于21分:内向的悲观者人们认为你是一个害羞的、神经质的、优柔寡断的人,是需要人照顾、永远要别人为你做决定、不想与任何事或任何人有关。他们认为你是一个杞人忧天者,一个永远看到不存在的问题的人。有些人认为你令人乏味,只有那些深知你的人知道你不是这样的人。
            21~30分:缺乏信心的挑剔者你的朋友认为你勤勉刻苦、很挑剔。他们认为你是一个谨慎小心的人,一个缓慢而辛勤工作的人。如果你做任何冲动的事或无准备的事,会令他们大吃一惊。他们认为你会从各个角度仔细地检查一切之后仍经常决定不做。他们认为对你的这种反应一部分是由于小心的天性所引起的。
            31~40分:以牙还牙的自我保护者你是一个明智、谨慎、注重实效的人。也有人认为你是一个伶俐、有天赋有才干且谦虚的人。你不会很快、很容易地和人成为朋友,但是你是一个对朋友非常忠诚的人,同时要求朋友对你也有忠诚的回报。那些真正有机会了解你的人会知道要动摇你对朋友的信任是很难的,但一旦这种信任被破坏,你会很难过。
            41~50分:平衡的中道你是一个有活力、有魅力、幽默、讲究实际、永远有趣的人;一个经常是群众注意的焦点、又懂平衡的人;一个永远会使人高兴并乐于助人的人。你周围的人也认为你亲切、和蔼、体贴、能谅解人。
            51~60分:吸引人的冒险家你是一个能令人兴奋的、高度活泼的、相当易冲动的人;你是一个天生的领袖,一个做决定会很快就付诸行动的人,虽然你的决定不总是对的。但你是大胆的和冒险的,会愿意试做任何事至少一次,是一个愿意尝试机会和欣赏冒险的人。你特有的冒险精神使人喜欢跟你在一起。
            60分以上:傲慢的孤独者别人认为对你必须“小心处理”。在别人的眼中,你是自负的、以自我为中心的,是极端有支配欲、统治欲的人。别人可能钦佩你,希望能多像你一点,但不会永远相信你,会对与你更深入的来往有所踌躇。
            注重外在包装的艺术
            打造个人魅力,首先要从仪表开始。领袖的个人魅力重要的是其内在的品质与才华,但是有技巧地处理仪表及交际中的各个细节,也是个人魅力的有力体现。
            世界上成功的领袖们无一不在乎自己的形象。许多人之所以无法成为一位伟大的领袖,就是因为他们不具有个人的魅力。
            耶鲁要求学生都要有这样的意识,从生活上的每一个细节之处来要求自己,并反复地向学生的思想中灌输这样的观念:成功的领袖靠的不仅仅是自己的杰出的才华与能力,他们也如同一个演员,他们不仅要让追随者认为他代表着他们的信念,并能实现追随者的理想;更重要的是他们非常懂得形象的魅力并能够运用这种魅力,把承诺的价值具体表现出来,把属于组织智慧结晶的思想生动地表达出来,让追随者把他的形象与自己追求的未来结合为一体。领袖个性化的外表及人格的魅力也是他们能够呼唤、吸引着千千万万的追随者的重要原因之一。
            ◎不可不知的仪表哲学穿着适当是最能引人注目的仪表形象,也是最利于树立形象的一个方面。根据你的行业和所在国家、地区,在穿着式样上应当有适当的选择。
            衣着问题属于自我推销的一部分。这方面通常存在非常多的需求,但不必规定某个人必须穿什么衣服。每个人都必须知道,他所处等级层次和职业环境中的人通常应该怎样穿着。如果对服装的鉴赏力较差,建议去听取一位善于着装者的劝告,协调整理一下衣橱。每个人都须知道,在第一次会面时,大部分人都是通过衣着在别人那儿得到评价的。
            服饰有多种风格,作为一位领袖应该知道的着装准则是:着装应当设定在特定的风格中,是长期西装革履,还是休闲装。另外服饰的基本色调也很重要,一般情况下,中性色肯定没有错。作为一个领袖必须为自己的形象进行必要的投资,也就是准备几套高档的服装,耐穿、好看、搭配方便,没有明显的流行特征。在服饰上的投资,应当是收益之后的第一项投资项目。
            但是最重要的是个人气质应当与外在的形象一致。如果忽略了个人的气质,那就与沐猴而冠差不多,只会给大家提供笑料。这方面没有什么具体的建议,一个通用的原则要牢记:如果您仪表堂堂,天生的衣服架子,穿什么都无所谓;如果身体条件一般,建议您准备几套名牌服装,一方面名牌服装用料讲究、做工精细,谁都能看得出好,另一方面,可以增加自信心。
            个人形象设计一定要注意细节。市场上高级产品的营销,实际上就是细节的营销。同样材料的服装,高级产品特别重视细节;大路货则忽视细节。个人形象设计所必须重视的细节包括各种小的服饰,如袜子;小的饰品,如戒指。
            ◎神态举止的陪衬自信的神态、文雅的举止与合体的谈吐会让你看起来颇具风度,也更显魅力。
            自信的神态会表现出威严与干练,让追随者可以在领袖身上找到他们达到目标与理想的希望。只有作为引航者的化身,才能更显出领袖独特的个人魅力。因此,耶鲁要求每个学生都要做到自信,要对自己有充分的信心,而神态上的自信则是一位领袖对自己的事业与成功的信心的外在表现,它能赢得追随者的信任及他人支持。里根在竞选总统时,举止自然得体、优雅有致,他给民众以这样的印象:他是来捍卫总统宝座的,而当时的总统卡特反倒成了挑战者。文雅得体的行为举止表现的是一个人的沉稳与修养。领袖所具有的文雅举止向外人传达的信息是他的深沉与稳重,赢得的是人们的敬重与信赖。
            ◎永远维持第一印象你应该知道,第一印象最重要,因为第一印象没有再来一次的机会。大部分人对此深信不疑。习惯迟到的人在首次会见要人,或是待开发的客户、公司总经理、子女的老师时,也会刻意准时;不修边幅的人在应聘工作或首次约会的重要场合,一定也会刻意整修仪容,这是再简单不过的道理。
            一般人认为,只要做到了守时或是给人留下仪表堂堂的完美的印象就以为已达到目的,从此可以高枕无忧,再次见面时不必再讲究守时与仪容,第三次见面更是每况愈下。
            第一次见面迟到不好,第21次见面迟到还是不好的。
            我们日常生活中建立长期的关系的人很可能并非第一印象令人难忘的那一人,而是在第二、三、四次会面时依然能维持良好的第一印象的人。最稳固的关系必然建立于连续的印象,这些不同印象互相影响、彼此强化而留存。
            ◎树立你的追随者需要的形象要想成为领袖,就要塑造鲜明的形象。斯大林的气魄、克林顿的神采,这些都属于内在的气质;林肯诚实而忠恳的脸,艾森豪威尔宽厚的笑容,这些属于形态方面。甚至某种商标式的用品也令人难忘,如卡斯特罗的烟斗、肯尼迪的摇椅等等。
            在2004年的美国大选中,无奈地目睹了共和党总统候选人布什4年之后再次胜出,民主党人自然而然地陷入了痛苦的自我反省。民主党人认识到自己之所以失败是因为己方候选人克里没有前民主党总统克林顿身上的那种领袖魅力,因此必须尽快寻找出克林顿式的人物,4年之后再与共和党较量。
            有专家认为,克里失利的重要原因在于缺少个人风格,并说:“约翰·克里根本不像比尔·克林顿。他身上的亲和力太少,人们不太喜欢他。一位具有个人亲和力的温和的民主党候选人肯定能轻松战胜布什。”此外,“他过于自由主义,在堕胎、同性恋权利和枪支管理等关键的社会和文化问题上站在美国主流观点的左边”。
            以上所提到的这三位,都曾经毕业于耶鲁

返回目录 上一页 下一页 回到顶部 1 2

你可能喜欢的