办公室心理学 作者:高德葆 完-第58部分
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力，在这一路上，他可能抛弃承诺和伙伴。
虽然第七类型和第九类型各自处于不同的立足点，但冲突、不协调和坏气氛的消失都能令两人神采飞扬。第七类型希望一切保持快活，而第九类型不喜欢骚动，所以他们可能避免利用商讨做为解决之道，虽然那是通力合作所需要的。然而第九类型疏于解决问题的倾向，却有可能导致事业突然崩溃，因此确定让安全程序和手续存在，使警戒的红旗事先被注意。
第七类型的老板与第九类型的员工
如果你是第七类型老板，你可能心中自有主意如何帮助你的第九类型属下，并让他保持精力旺盛，但这只会令你的属下吃不消，除非你给他时间去理解你的建议。
第九类型是货真价实的吃苦耐劳者，这对讨厌枯燥劳作的第七类型而言，无疑是像天降甘露，一般而言，你的第九类型员工会乐意为你做例行的公事。只要你贯彻始终并遵循常规，反复无常地改变你的计划，等于让第九类型感到手足无措。我曾见过陷入绝望之中的第九类型员工，在他们进行计划到一半时，这个计划对他的第七类型老板已不再重要或令他失去兴趣了，更糟的是，第七类型出于好玩不断地制造出瓦解的混乱，例如临时分派工作或举行会议、突然出差、或赶一个不可思议的最后期限。最佳的第七类型老板会给予第九类型员工安全的感觉，即使这完全与他们的性情相违，而且他们也能鼓励第九类型员工，在他们天马行空的航程中，当个负责的捕手。对第九类型而言，确定立场是他主要的任务，那需要消耗大量精力，而对第七类型而言，设立立场只是项尝试，没有什么大不了的！第七类型老板能鼓励第九类型也这么尝试看看。
如果你是第九类型员工，你的第七类型老板经常而且不可避免地改变方向甚至放弃，然而，第九类型经常从一开始便参与其中，因为他们喜欢老板的狂热。但是当第九类的精力需要靠第七类型才能获得，而不是来自于自我及生活的源泉时，问题将不可避免地产生！
第七类型的员工与第九类型的老板
第七类型的员工与第九类型的老板
如果你是第九类型老板，你喜欢事情自然地完成，以相同的方式反复进行，在你眼中，变色龙般的第七类型拒绝接受例行公事的行为，这实在恼人而浪费时间，你更喜欢那些能融入团体的人，但你的第七类型员工喜欢奇思异想。在团体中提供一个舒适的地方让第七类型从事他的尝试、分享他的看法、和进行不计后果的假设吧！富想象力的第七类型能帮你创造新的奇迹。
如果你是第七类型员工，为了你自己，注意一下你视第九类型索然无趣、并对此流露出的轻蔑，你可能只有轻微的蔑视，但第九类型对这种不被接纳的举动非常敏感，他会以更紧迫的约束和更少的鼓励来回应你。与其理智地进行伪装，何不去满足老板真正的需要呢？这对第九类型一向见效！但你必须持续表现互谅互让。第九类型喜欢以沟通来解决事情，让结果自动出现，别错把沉默当作同意。一旦方向确定，第九类型喜欢你保持密切的联系（也就是“融入其中”），如此，很多问题便能在通力合作的情况下解决。
。c。第八类型与第八类型
两个指导者碰在一起，世界要崩溃了！第八类型受心理学家阿德勒所谓的“支配的意志”所驱使。两个第八类型的合作关系，不管是同事之间或主仆之间，都势必产生权力斗争，即使这样的斗争热诚温馨，但始终还是斗争。第八类型可以成为有力的盟友，他们乐意为公司或彼此的利益发挥自己的力量，但这样的关系也可能恶化成仇恨、无情而残忍的战争。
当第八类型察觉大权被侵犯时，会轻意被触怒，相较于其他类型微妙的情绪，他们就显得脸皮厚多了，他们也不太容易触摸自我内在的细微波动，或产生类似罪恶感或自责后悔的情绪，结果，两个第八类型可能彼此紧密结合（并与其他类型结合）。这段关系可能刺激有趣，也特别有效率。
第八类型的老板
身为老板的第八类型是个强势的领导人，他期待绝对的忠诚，而对此他们也慷慨地以金钱、特殊待遇、和权力作为报答，第八类型自我意志所刻画的清晰方针，使得别人的立场似乎既微不足道又遥不可及。一名第八类型老板对他的第八类型员工这么说，“军队中只有一个将军，那就是我。”身为第八类型员工的你，表面上看起来是在为自己或自己人争取尊重或一个公平的结局，但对你的老板那却是项威胁，你最好别挑起战争，该让步时就让步，如果说你用权力斗争来威胁你的老板，你最好确定自己能赢，要不然你肯定出局！
。c。第八类型与第九类型
指导者第八类型与和事佬第九类型都是强调意志的生物，两者都冥顽不灵，第八类型借由埋头向前冲锋陷阵而随心所欲，第九类型则靠让步或表面上的让步、撑得比对手久，而自我行事。
第八类型和第九类型在一起将成为最佳拍档；第八类型寻找“祥和的王国”更甚于一切，而那正是他的联盟点第九类型所呈现的。第九类型经常深陷进退两难的境界，他们无法表达被压抑的影子点，也就是在被迫放弃自己的意志时，将怒气爆发出来，但第八类型粗鲁而直率，刺激着第九类型也直率地去表明自己的立场。
第八类型的老板与第九类型的员工
第八类型的老板与第九类型的员工
第八类型是以法令领导的统治者，如果你是遵循惯例的第九类型，你将会因程序似乎都跟着第八类型老板的冲动走，而感到心烦意乱。第八类型想知道在同伴中有谁在战场上能让他信任，因此他们制造混乱，以观察在战争情绪下每个人的表现如何。你心神涣散和调停的习性，显然不受他的青睐，最遭的是，你老是考虑反面的立场，更让你的老板有所警戒。
你最大的问题可能在于你太过反复思考了，第八类型老板想要尽快向前推进，保持正确或平衡在他的心目中，都远不及得到成果来得重要；事实上，观察各个立场被他视为意志上的失败。慎重做出你的决定，但如果流程复杂（对第九类型而言通常都不会是简单的），让它变得简单，然后“放手去做！”
如果你是第八类型的老板，你很快就会发现，第九类型面对恫吓不太能回应，那将重新燃起战争。想反的，你该欢迎第九类型员工加入团队之中，他们未必想扮演重要的决策角色，他们极需要有归属感。别忽略了第九类型可以成为第八类型极佳的帮手的事实，尤其当第九类型锁定了一个公开的立场时特别如此。第九类型外向、随和而友善，他们能在他人甚至还搞不清楚状况的情况下，为他的老板重新交涉既定的协定。
第八类型的员工与第九类型的老板
第八类型的员工与第九类型的老板
如果你是第八类型的员工，老板如蜗牛般的步调，以及他痛苦地在决定上反复矛盾的习性，可能令你挫折横生，但你绝不能逼迫他或恫吓他，这只会令第九类型更加固执，更坚定不移。别低估了第九类型的力量，哲学家老子说过，在第九类型（阴）和第八类型（阳）的争战中，第九类型不可避免地随着时间的流逝而愈占上风。
大部分第九类型老板愿意在指挥权方面，为第八类型大幅让步，只要事情顺利进行；第九类型不想与额外的冲突打交道，也不愿做不必要的决定，想想这个模式：目中无人的第八类型通常一意孤行，但当他太过分时，第九类型的艾森豪威尔将军会立刻让他回到原位。
如果你是第九类型老板，委派任务给第八类型员工吧！但清楚地说明他的权限，第八类型天生想扩张领域，第九类型绝对不要对他妥协！第九类型的你喜欢互让互谅，但当你身旁有个第八类型，最好还是设定严格的限度，并切实执行吧！
。c。第九类型与第九类型
第九类型喜欢沟通，谁先走？谁优先？两个第九类型可能都挣扎于寻找方向或改变方向。
在最好的状况下，第九类型挟着自我的力量与权威，本分地行动，必要时互相支持。当他们陷入两难时，两人都可能为了避免冲突而暗中背叛对方，在这里只有表面上的和谐，绝对不存在真正的和谐。
做决定是这一对组合的致命伤，第九类型心中有所主张，但这个主张常在他回应他人时才显得清晰，想办法让你的第九类型伙伴回应你的立场，并运用他们非凡的合作技巧，依照顺序删除最不能令人满意的选择。
第九类型的老板
第九类型的老板
第九类型可以成为很好的老板，他们善于创造团队合作气氛，并能引导形形色色的属下发表自己的意见，他们是九型人格中最能激发团队自然生命力的一群。第九类型的领导者希望工作场所气氛和谐，让员工自然发展，这可能看起来是十分冷淡的管理方式，但也可以成为领导艺术的最高境界。
如果你是第九类型老板，你必须说出你的想法，列出事情的轻重缓急，然后做出选择，程序必须被建立，好让你的属下（不单只有第九类型属下）觉得安然上轨道。你可以授权他人，但除非你指派的任务及目标明确，否则你的第九类型属下会认为你在推卸责任。表明自己的立场，让你的属下回应，但小心：老板过度的任性会导致员工被迫表现主动。
第九类型的员工
你面临着迷失于安乐乡中的危险，告诉你一个解决的方法：运用你的第九类型技巧来帮助你的第九类型老板，为你和工作设定一个主张，让这个主张，符合既成的工作自然趋势，同时也配合你心目中既定的目标。第九类型老板跟第九类型员工一样，喜欢沟通和反应，将你的眼光放在建立合作和默契的环境上，预设立场，但别施加压力！
教练的智慧
教练技术是近十多年来西方企业界提高绩效的最有力管理技术之一。它在提高人们处理问题的能力上有明显的成效。在教练的过程中；教练会经常使用区分及回应的方法，就像一面镜子，帮助被教练者看到自己的盲点；让他们可以突破自己性格上的障碍，从而支持被教练者作出对自己最有效的选择。
读者在了解九型人格之后；知道了自己及各种不同类型的性格特质、习惯及盲点。那么，如何能突破这些性格上的障碍，把自己真正的才华及能力发挥得更好呢？如何利用九型人格去改善人生及拥有和谐的人际关系？答案就是，利用教练技术的帮助，让我们清晰地看到自己及其他类型容易出现的盲点，从而作出更有效的选择及行动，把教练的智慧融入生活之中，让自己及他人的人生更为精彩及和谐。
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