金领之路 编著:元素-第22部分
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们宿舍 12个人,有 11个都担任了学校的职务,校学生会主席,高校联席会主席都
在我们宿舍,还有诗歌协会,舞蹈协会,朗诵协会之类,每天晚上熄灯以后大家海
阔天空地聊,那段时光很值得怀念。98年我组织了一次校友会,回了一趟湖南。
我大学的时候很纯,举个例子;那时候系里搞了一个匿名投票:大学生该不该
谈恋爱。一百多张选票里就只有一张答:不应该。就是我写的,主要考虑以后也不
一定能分在一起,不现实,大学生还是应该好好学习。毕业的时候我是我们学校的
校优秀毕业生,全校一千多名毕业生只有十名,可任选分配地方,学校奖励了一床
毛毯,我送给了辅导员,就去粤海集团公司报到上班了。
我们是深圳的建设者
我们班的同学基本上都是分配去沿海的进出回公司,我分在粤海进出口公司深
圳分公司。刚去的时候不知道粤海有那么大,有那么多分支机构。到粤海后,公司
经理让我们“下放”到南头开发“工业村”,从到工地去看打地基干起。刚开始很
想不通,我们外贸本科毕业生,正是该大展身手的时候竟然被派去看地盘!后来渐
渐明白经理的苦心是让我们打磨掉大学生刚出来时的狂气和傲气,从基础做起,养
成扎实的作风。也许是天意;我这外贸的高才生至今也没去做外贸。
那个时候深圳最高的建筑是电子大厦,深南大道到上海宾馆就结束了,外面都
是荒郊,哪里有这条漂亮的滨海大道,你们现在来的这些人都是来摘桃子的了,我
们才是真正的建设者。当时我们从市区去南头要坐两个多小时的中巴,现在去蛇口
也只要20分钟。
我们粤海的待遇很好,三个新分来的大学生住140平米的宿舍,还经常发维他奶
饮料什么的,那时候我的工作别人还蛮羡慕的,是同学中的贵族。89年股票上市时,
我认购过一次股票,哗啦就是500元。90年初有同学来深圳找工作,没找到要回去了,
我就把股票全卖了,赚了一百元,连本钱共六百块钱都送给了她回去。要是不卖,
到现在赚个1百万应该没问题。
89年以后我们有好多同学都下海经商,也赚到了钱,我基本上是不以力然的。
我工作得很充实,觉得前途广阔,其他的都是小儿科。“人的一生应该是这样度过
的,当地回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻”,我父
亲用保尔的话从小教育我,说这就是人生的方向。
后来工作表现蛮不错,我们领导就把我调到了深圳公司本部总经理办公、投资
开发部。之后开始做一些房地产方面的工作,并筹建房地产部。
资本主义社会的香港
深圳公司干了一年多;因为工作出色,91年集团决定把我调到香港粤海总部工
作,当时能去香港工作是很令人羡慕的。我记得报到的时候是3月8号。集团领导跟
我们讲了一番话后,就分到各部门开始干了。我当时正感冒,但还是精神很好。我
在集团的金融财务公司工作。总经理就是我在深圳公司工作时候认识的,他是集团
第一批送出去日本学金融的人,我跟他干的几年收获蛮大的。
我在香港工作主要做金融、投资和信贷,跟律师、基金经理、券商呀之类打交
道比较多,交了许多这方面的朋友。那几年工作很顺利,信贷无坏帐,投资地产、
收购公司上市都很有收获。到97年底去上海前的9年里,主要经办的项目累计盈利不
低于9千万港币,平均每年赚一千万,当然这些都是给公司赚的。
香港,那是一个资讯发达、高度商业化的城市,一切都自成体系,有很多值得
我们学习的东西。但生活上总的说来我和那个社会还是脱节的。象跑马场啦,电影
院啦就去过一次,看了看。我们有纪律,那毕竟是资本主义社会。我在深圳也有宿
舍,大概两个星期回来一趟,平时在香港工作之外,业余时间基本上都用在学习上
了,也没有谈恋爱,我不可能找一个香港的吧。我是一个班接着一个班的上,你看
我的简历就知道,我一直都在上培训课,差不多到98年底到了上海后才停下来。我
的工资也基本上花在学费上了,那段时间拿到了中国第一批房地产估价师资格证书,
也进修会计师课程,还有就是学英语,主要是工作中需要。我想让自己更专业,就
不断充实自己。
93到96年是粤海的鼎盛时期,粤海业务飞速扩张,在香港是中资机构的前几名。
95年的时候我有两个机会,一个是粤海要选拔一批人去读MBA,另外一个是外面
的赚钱机会。当时香港有一家很大的房地产公司要拉我过去,给我股份,对我来说
就是下海经商了。我一直对国家单位的稳定性看得很重,粤海也蒸蒸日上,我那个
时候很理想,觉得还是应该干事业,钱是其次的,我在粤海一步步做下去,应该可
以有所作为的,就回绝了人家。现在想想;如果当初去了那家公司;今天可能就是
另外一个样子了,也可能很好,也可能不行;但肯定比我现在有钱。
国企出资培训自己的MBA
我对MBA最早是上大学的时候接触到的:哈佛,殿堂的感觉。所以后来有那么多
人都说自己是哈佛的,我都不很相信,我们那时候认为哈佛不是成绩好就可以进的,
是需要有背景的。
国企出资培训自己的员工上MBA课程是蛮少的,据我知道香港就我们和华润两家,
我们董事长应该说是蛮有远见的。集团和美国旧金山大学达成协议,在香港为粤海
办一个班,集团的所有年青人都可以参加考试,美国那边出试卷,最后录取了25个
人。我们那时候很严格的,考上以后蛮庆幸能有这么一个受训的机会。我对现在国
内MBA教育这么泛滥有点看法,开卷考试哪个学校都在办,搞得象成人普及教育一样,
谁都可以读,只要有钱就可以了。其实啊A是给本科毕业5年左右,在工业或商业领
域工作到企业的中高层管理人员的全面性系统性提高的课程。
旧金山大学是一个教会学校,校长还是一个教父。我们上课比较特殊,美国派
了老师来上,美国那边和我们同时也开了一个班,那里上课的录像带第二个星期就
寄到香港,我们就是一边听老师讲课,一边看录像这样过来的。最后一个学期在旧
金山大学上的;和美国那个班的同学有了很多的交流和共处。考试是和美国班考的
一样,总体成绩还比他们要好。
我们开了有20门课,有沟通、人际关系啦,有社会学、市场营销学,还有国际
金融、国际贸易、财务、统计等等,全部英文教学。还有一个辅导员负责我们的讨
论、功课什么的。在和企业有切身利益的课程时讨论都比较充分,象人力资源方面
的内容大家都比较有感受。上课要讨论案例本身的内容,但更多大家都愿意结合公
司的实例来分析,很有启发。讨论完了以后往往就形成了方案。
一些人文类课程,社会学的,讲人际沟通的;比较感性化的课程,我就觉得有
点难。有一门课叫做《沟通与交流》里面讲了好多人的心理活动;对人表情、动作
的判断,让我们这些理工科毕业的人去弄,就有点不容易。还有我们的英文底子都
不太好,写报告的时候也觉得有点难。
我当时在金融财务公司,觉得财务分析这门课对实际工作很有指导意义。另外
象市场营销,我自己是非常感兴趣的。那时候考试当然也有名次之分,但已经不会
象以前的学业那么重要,毕业只是过与不过的问题,只要在工作中能学以致用,同
学之间不存在什么竞争。MBA上课以后头一年半没有脱产,一个星期还有几天要上班,
有自己的一份工作要做,晚上做作业要做到三四点钟,很辛苦。我那个时候己经结
婚,尽可能每星期回深圳一趟。
毕业报告有的放矢
我们的毕业报告演讲都是有的放矢,针对粤海的问题来谈的。在当时那么一个
国营的海外公司里面我们提的一些观点相对来说是比较尖锐的。MBA还有一个层面就
是“团队精神”;演讲六个人一组进行。我们小组的题目是“以人为本”,是关于
人力资源的。怎么培养、选拔人才,对不同人不同意见的采纳,建立一个良好的人
才管理机制等等。用人制度以前比较讲定“性”,是好是坏;现在要对人定“量”,
用量化的方法去管理人。还有就是建立一个畅通的沟通渠道,任何一个管理者都有
他的一个层面,上和下双方都需要去评估对方。沟通氛围良好,管理才能有效。
毕业典礼的时候我们集团的老总都来了,毕业典礼一结柬集团给了我们一个假
期。以前因为功课紧,在美国都没有去玩过。一毕业,感觉特别轻松。我们几个同
学就跑到夏威夷玩了一圈,很开心。
等度假回来,接着就提工资,提职务,重新安排新的工作岗位。
我是第一个接到集团的通知,调到旅游酒店公司, MBA毕业证书刚拿到手还没
热乎够,就派到上海独立主持两亿多的酒店项目。自己当时觉得独当一面,担子很
重,但又感觉倍受重用,意气风发,有一种往前冲的感觉。
独闯上海滩
我97年底独自一个人到了上海,接手的项目可以说什么也没有:士地证过期几
年,所有法律文件没有一份正本,而且先前粤海的投资名份法律上未确认,更别说
营业执照什么的,项目还须由办公大厦改为酒店,而涉外星级酒店的审批几近关门。
可以说是错综复杂的一堆事。当时的任务很重,要赶时间开业。本着初生牛犊不怕
虎的精神,我把MBA里刚学到的和学不到的都全用上啦。每天睡觉4-5个小时,调动
主观能动性和筹建处人员的积极性,边报批。边设计、边施工,同时安排设备采购,
管理人员到位,红红火火。凭着信念和信心,我们硬是把一个个难关给攻克了,让
集团的领导都大吃一惊,有如此高的效率解决连串棘手问题。
我挺佩服自己的,人人都说“上海人难打交道”,我接触下来还挺顺利,结交
了不少朋友。后来才知道是我的诚意打动了他们,主动加快办事的进度。这也是我
常说的“办企业以诚信为本”。当时虽然很累但很开心,照这样的进度提前开业应
该是没有问题,酒店开业后,我就可以象远征边疆的将军打了大胜仗凯旋而归了。
但命运却开起了玩笑。98年底,我这辈子最震撼的事就接二连三地发生了。
这辈子最大的震撼
先是广信破产,广东省国际信托投资公司这个当年在广东改革开放历史上作出
过重要贡献的全国最大的地方性金融机构,突然要进行破产清算。当时从媒体上看
到这个消息的时候是很震惊的。
接着就传闻粤海也要重组。简单地说就是人员下岗,项目下马。
广东省的红筹旗舰,恒生指数的蓝筹股,香港中资机构前几名的粤海,资产几
百个亿的国家单位,说