2007[1].7-第14部分
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四个人中，阿今最害怕的是科长。
阿今所以最怕科长，是因为他新到机关，势单力薄，各方面都需要科长关照帮助。关键是，科长的权力直接决定着他许多东西，甚至比如能不能在机关呆下去的紧要问题。谁都明白，在机关做人要扎根不容易，想成“精”更困难。机关的人事关系错综复杂，甚至莫名其妙，你置身其中，要是没有一条牵挂自己的“线”，一盘根，孤零独人，单打独干，恐怕是难以处得泰然，活出滋味来的。
没根就得快快寻根、扎根，是否是？
就是。
阿今是个聪明人，别看他平时不吭不哈的，其实他脑筋里的小算盘会拨拉得很。他知道，在机关没有一个能帮助他讲话办事的靠山不行，而科长作为他的顶头上司，是最容易也最能够帮他，或者害他的。俗话说，县官不比现管嘛。所以，阿今下定决心要扎在科长的这条“根”上，做科长的一个“忠诚者”。这种心理决定着阿今不可能不害怕科长。害怕至深哦。求谁怕谁嘛，这也是俗话，没错的。
科长姓王，和教育干事老王同姓。本家。当初他俩一块都是干事时，机关的同志，尤其是本科的人，曾经喊他们大老王、小老王。当然，科长是大老王。现在，仍然原先一样喊叫他的人已不多。因为，大老王已经当上科长。科长是领导同志，不能没大没小地喊的，要有规矩，有讲究，要在一称一呼间体现出你的敬意、他的地位。作为领导，科长的官职属于不大偏小，但在本科又是最大。加上又在机关，属于大领导身边的人，下面同级别的领导，其实都是他的“下属”。所以，他的“不大偏小”，实际地位是“偏大”。
科里的人都晓得，科长是上海人。大上海城里人。来西部是因为爱情——他爱人是A市人，他是“嫁”过来的。说是上海城里人，其实倒像煞是个吃高粱玉米长大的山东汉，
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身高一米八零，皮肤黝黑，熊腰虎背的，有时骑一部小型凤凰单车去菜市场买菜，看了让人担心车身会给他压垮。科长今年四十岁，但看上去要老一些。不是营养的问题，是仪态的问题。他走路总是耸肩，低头，目不斜视，跟遭受过什么老大的惊吓似的。他能把每个脚步都落得稳重、实在，却无声息，是一种显老的做派。他讲话的声音倒是洪亮有余，粗粗大大的，颇具男人的实力。不过，他一般很少主动和别人说话，偶尔为之往往也是见好就收，不放肆，不夸张。他是庄重的，严肃的，待人接物，讲的是“公”字当头，情理在上，不摆官架子，不拉帮结派。总的说，他是比较检点和注意自身形象的，经常埋在案头，说得少，看得多。起码表现出来是这样。生活中，他给人感觉有些落落寡欢，但也不是不苟言笑，一彼一此，有分有寸，不含糊，不走样。他似乎有意在把自个儿塑造成那种可敬又可畏的人物，有话说一半，有事情三思而行，有情绪含而不露。他在机关已经十余年，科长的位置上也干了足四年，工作自然十分得心应手，写材料，定计划，总结经验，提出理论，都是一把好手。要讲底下人谁能干，谁不能干，谁能干又没好好干，谁不能干却又尽力在干，什么时候该干什么，什么时候不该干什么，等等问题，他心底相当明亮，纤毫毕现。但他习惯或者欢喜装出一副不明亮的样子，含含糊糊，声色不动，大智若愚。熟悉他的人都说他是藏得很深的人，看不透，摸不着。所以，科里人对他之心思总是揣摩不准，捉摸不定，有点“庐山面目”——看不透。
作为一个领导，想法子把自己内心藏深一点。和底下人保持一定距离，这似乎无可厚非。某种意义讲，这是一种要求。水平。不过，科长心思一神秘，底下人深浅不知，黑白不明，就越发地怕惧他了。学生怕老师不公，部下怕上司不义。怕他亲别人疏自己。怕他给自己穿小鞋。怕他搞阴谋诡计。怕他该关照自己时不关照。怕他被人收买。怕他听信小人对自己的诬告……这类怕多半跟他们各自的利益得失关联着，调职晋级，评功受奖，走与留，上与下，荣与辱。诸如此类，都是人生大事，科长有权干扰他们得到，也有能力帮助他们得到。这是一种对权力的害怕。撞上王科长这般深邃的领导，底下人恐怕会怕得更深远更复杂是否是？
就是。
前头讲过，阿今求着科长许多东西。确实如此。他来机关尽管已近半年，但正式编制暂时还挂吊在派出所。能不能彻底调上来，调上来能不能趁机调一职，类似问题，科长太有权力左右了。阿今借调来机关工作时间已不短，要是不能把“借”字去掉，最后仍然回归原单位，等于是两头落空。再说，他在二级警员的位置上已干足年头，借调上来之机调一级，直接任命为一级警员，本是应该之事。应该的事，终究能不能实现，只看科长一句话，是讲好话，还是沉默，还是风凉话？有时一字之差，谬之千里呢。
就是说，科长决定着阿今走与留、升和降的前程大事。之外，还有诸多小事，阿今同样需求着科长关爱。譬如讲，阿今写通讯报道，常跟报刊社打交道，有时免不住要出去参加个联谊活动，以会文的名义游山玩水，一出去便是十天半月；能不能去，去了回来给不给报销旅差费，这自然是科长一句话的事。再譬如讲，阿今家在外地，一年难得回去一趟，一回去总想多呆些日子，能多不能多，也是科长批不批的事。再譬如讲，阿今负责搞新闻报道，如今的形势讲究请客送礼，他阿今难免要给一些报纸编辑、主任烧香敬酒，这笔费用是公费开支还是本人承担，这也是科长看着办的事。
诸如此类。
求他事情越多，阿今就越觉得怕他。为此，他经常产生出一种莫名的不祥感觉，认为科长已经讨厌他了，或者哪天他做了件叫科长反感的事，于是决定不再留用自己。即使他自信并没有太叫科长讨厌，也没有做过伤害他的事，但他同样忧心忡忡，担心自己没准马上会做一件糟糕的事，然后被科长发现，然后就前功尽弃，一次性地被处理掉。至于他到底会做哪样的糟糕事，他前后左右反复思量还是不晓得。可他怕出事的感觉总是存在着的，所以也始终没法消除对科长的恐怕心理。
其实，科长对阿今印象一直良好，他觉得阿今知理达情，有知识，办事稳当不冒失，人做得安分规矩，工作能干又肯干。他已经打算一有机会就把他正式调上来。另外，像阿今这样的老实人，科长认为不能见软就欺，相反他经常有意无意袒护他一点儿。这些当然是阿今不知道的，有时即便有一点看出来，却往往怀疑科长是故意做给他看的。事情因此就显得越发复杂而可疑可怕了。
讲一件具体的事。科长爱喝茶，每日上班。总是先泡好一杯茶水。他不吃烟，茶水却吃得多又考究。他欢喜吃绿茶，不欢喜花茶。他讲花茶性热，伤人，催老。阿今家在某名山脚下，这些年名山推出了一种茶：青山绿水，好看又好喝，一下名震省内外。开春时，阿今回家给科长带回来两斤上好的茶叶，科长收下了，却硬要付钱。阿今推辞不肯要，说茶叶是自家做的，只是请科长尝尝鲜，不要钱的。说着把钱丢下，夺路而逃。过后，科长却把钱装进信封，塞在阿今抽屉里，信封上写着：我瞎估计了一个价格，少了你倒霉，多了存着明年买。阿今发现，科长给的价要比实际价钱高出三十块左右，有点辛苦费的意思。这一下，可叫阿今担心煞！这不是钱的问题，而是情的问题一给你辛苦费，说明科长对你一点想法都没有。私事公了，一干二净，无情无义。既无情义，又谈何关照？
还有一回，阿今中午在外面会同学，喝了点酒，乱了时间，上班迟到了一个钟头。那时他新到机关，心想科长这下准会责怪他几句。惴惴不安地回去，正好在走廊上跟科长劈面相逢，科长熟视无睹，连头都没抬，好像他刚蹲厕所方便回来似的。本来，这很正常，科长一般不轻易指责人，平时往往对底下人显得宽容、随便、客气。所谓令人敬畏，敬的一方面某种程度上讲就是通过这些友好的态度和风格促成的，可阿今却不这么想，他心虚了，多疑了，他觉得科长已经是气愤得不屑理睬自己，是对他更为严厉的指责。
每遇上这类情况，阿今总是顾虑重重，担心科长这个，害怕科长那个。总之，只要科长稍有异样，阿今总是有想法，而且从来都往坏处着想。结果是越想越怕，临事越是不知所措。有时候，阿今也觉得自己犯不着这样惧怕，科长也不至于那么可怕。但更多的时候，他觉得他还是应该怕着科长，即使所有害怕都是冤枉白受的，也不能取消它们，因为科长太有权力“安排”他未知的命运了。
因为怕，阿今从不敢当科长面大声说话；不敢对他提意见，——更不要说生气发火；不敢自作主张做什么，或者决定什么；不敢讲真话，暴露思想，显露真情；甚至不敢在餐桌上大口大口地吃菜；更不敢对他爱人或孩子稍有轻视，怠慢……这个不敢，那个不敢。结果使阿今在科长面前变得过分的自卑敏感，恭恭敬敬，没有性格，没有主意，整天言听计从，惟命是从，像个机器人。
阿今啊阿今，可怜的阿今，深深地怕着他科长哦。
说阿今可怜，另有一层意思，就是：其实科长也怕着他阿今，可阿今却浑然不知。不知等于是没有，等于无用，等于丢失了。好不容易有一点力量，又丢失了，真是可惜啊，可怜啊。
荒唐！科长怎么会怕阿今——一个可怜的无名小卒？可事实就是如此。这个事实，也许只有科长自己知道。
事情是这样的，科长年轻时也爱写写抄抄的，为看见个自己的铅字折腾过几年。只是不知是才气不足，或是功夫不到，还是关系不通，反正结果没成事。相比之下，阿今这方面的运气要好得多，吭哧吭哧写出去的东西，虽不能百投百中，但经常有“中”的机会，新闻报道，通讯纪实，小杂文，小品文，时不时“露一脸”。日积月累，时光一长，剪贴本越来越厚，名字便为人熟悉。当初他来机关靠的就是这一招。
到机关后，站得高，看得远，名正言顺，时间又充足。因此，阿今投稿量和中稿率又有明显攀高。科长见此真是羡慕煞，早年未遂的心愿又苏醒过来，跃跃欲试。有一回，科长写了个报道，讲的是他们局长如何为基层排忧解难的事，拿给阿今看，说是如果不行就算给他供个素材。阿今当场一目十行地看过后，连夸“行行行”。但心里想，这怎么行呢？稿子太差，差得不上路，要想发表，必须“斧正”。于是，带回家，亲自动手，大刀阔斧，精雕细磨，终于“妙手回春”。第二天一早，又亲自送到报社，为保证采用，送稿的同时又给相关编辑送了他半个月的工资。后来，稿子以要闻在社会新闻版上隆重刊登了，科长的大名尊姓跃然其上，前无阿今之名，后无阿今之姓，纯粹系科长之“独著”。
这是科长第一回看见自个儿名字赫然见
