像唐骏那样-第7部分
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on（美国动视）这些顶尖的公司的市盈率低很多。
然而，当唐骏到达华尔街两天后，盛大网络在纳斯达克的股票价格便从11美元的发行价上升到了32美元，达到了过去52周的最高点，并且JP摩根等机构纷纷建议增持盛大股票。通过沟通把盛大的股价提升到理想的区间，这就是唐骏路演的目的。 。。
3。 在其位谋其政（2）
唐骏加盟盛大之后，盛大从历经上市到重新规划战略，再到上市创造奇迹，唐骏始终都坚持着一个职业经理人的职责—— 把盛大打造成一家成熟的公司。这也是唐骏一直努力的目标，也是唐骏“在其位谋其政”的职业素质的最佳体现。
世界上没有天生的成功者，也没有天生的失败者。任何人、任何一个工作者，只要在其位就要谋其政，就应该埋头苦干，实实在在地工作，这样才能尽到自己的责任。唐骏离开微软是成功的、是风光的，在盛大的业绩也是骄人的、成功的。他的成功也为中国的工作者们定格了一个符号—— “在其位，就要谋其政”。
俗话说：“谋事在人，成事在天。”一个人不管干什么，都必须遵守个人的信誉和职业道德操守。回顾唐骏十几年来的职业生涯发展路线，我们不仅看到了他是如何依靠智慧与努力主动改变了命运，也应该看到他成功光环背后的汗水。
如今，唐骏以10亿元“转会费”的身价加盟新华都，也再一次刷新了中国职业经理人身价的最高纪录。在加盟发布会上，唐骏坚定地说：“我可能需要5年、10年，甚至更长时间，但是不达到这个目标我不会离开。如果哪一天我离开了，只有一个原因，那就是我的目标已经完成了。”
这就是唐骏加盟新华都的目标，也是他所希望实现的个人价值的最好体现—— 他要承担起一个职业经理人应负起的责任与义务。
在这里，我们谈“在其位谋其政”，就是要告诉大家：从事工作就应该保持一种固有的品德操守，这不仅是一个人工作的精神面貌和价值取向，也是一个工作者在岗位上取得成功的保障。因为，没有公司的成功，个人的成功也就无从谈起。
有些人天天都在忙自己的事情，下属有什么事情总是“自己看着办”，要他签名他就签名，到头来工作成绩没多少，反而差错一大堆。当老板怪罪下来便推脱是员工没能力或懒散，什么事都把自己撇得一干二净。其实，这只是老板暂时没有发现，如果哪天老板找员工谈了话，了解了事情真实的一面，这样的人不仅会受到老板的批评，而且在职场中也会丧失信誉，等着他的只能是人生的惨败。
每一位员工，特别是已超越普通员工成为管理阶层的人员，如何才能在自己的工作岗位上充分发挥聪明才智，为企业的发展作出贡献呢？除了企业内部的机制外，关键就在于工作者的主动性，每天只会与人攀比待遇，而不把精力集中在工作上，这样的后果就是难以高质量地完成本职工作，结果只会使自己失之于平庸之间，变得碌碌无为。
如果在其位不能谋其政，或者在其位难以谋其政，这都是得过且过和能力不足的表现，那么这样的人离淘汰也就不远了。
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4。 原公司永远都是心中的老家
是微软的10年和盛大的4年让我真正学会了如何做人与如何做事，过去十几年，我能在最优秀的公司工作，能在盖茨身边工作，能感受微软的精神，感受盖茨精神已经很满足了。
—— 唐骏
谁是最好的员工？
具有高学历，有一定的专长。
不是！
能做好自己分内工作的员工。
不是！
能严格遵守公司制度的员工。
不是！
在这里，“中国打工皇帝”唐骏用自身的行动给出了我们一个最好的答案：最好的员工，不仅在岗位上能服从并执行上级的指令，全心全意替公司着想，完美地完成工作职责内的任务，而且，即使已经离职，离开了原来的公司，在心里他也会永远挂念着那个公司、那个“老家”，心中充满着对原公司的感恩和维护。
2008年4月15日，在北京饭店以唐骏个人名义召开的新闻发布会上，面对集中的京城所有媒体时，唐骏不仅表达了自己对加盟新东家—— 福建新华都的感想，同时他也依然念念不忘“老东家”对他的好。
他说：
我感谢过去的微软、过去的盛大。我感恩，感恩周围的一切，更感恩过去陪伴过我的人。
在这个对唐骏本人对新华都集团都意义非凡的新闻发布会上，我们听到的最多的词汇就是“感恩”。从微软谈到盛大，从比尔·盖茨谈到陈天桥，唐骏的言辞中充满着感激之情也充满了对微软和盛大的眷恋。
唐骏认为，人间真的需要感恩，只有感恩过去，感恩现在，路才会越走越宽，才会赢得更多新东家的信任和老东家的追捧。
2004年2月9日下午，在北京东方君悦酒店内媒体记者们都已到齐，这时微软（全球）副总裁陈永正和盛大董事长陈天桥双双步入会场。他们的到来，使会场顿时响起了雷鸣般的掌声，他们二人一个是来送唐骏表示祝贺的，一个是为了迎接唐骏的就任亲自颁发聘任书的。就这样，一送一迎，为唐骏隆重地举办了一场“跳槽庆典”。
这样的待遇，在国内经理人圈中可谓绝无仅有。
对此，有人说，这只不过是一场集合了“天时、地利、人和”的奇迹，可遇而不可求。然而短短4年后，这样的历史却在唐骏身上再度重演：2008年4月15日，是唐骏以10亿元天价加盟新华都的特殊日子，陈天桥也特意派人送来了贺信。当盛大的特别使者读完那封感谢信时，会场顷刻间淹没在一片掌声之中……
有一次，唐骏在与朋友聊天时说：“我非常感谢微软公司，除了感谢10年来对我的培养，还要感谢在我离开时，微软公司授予我微软历史上唯一一个‘荣誉总裁’的称谓，我感到非常荣幸。我想在未来有生之年，我一定会关注微软，会提出我对微软未来的意见。”
唐骏每每谈及微软，依然不变的是毫不避讳地表示自己对微软的欣赏和爱护，甚至向世人宣称自己“骨子里流着微软的血”。
感恩是一种卓越的能力，感恩于你的公司、感恩于你的老板、感恩于你的客户、感恩于你的伙伴、感恩于你的工作、感恩于你自己……这都是一个员工激发内在动力的最关键因素。会感恩的人，为人处世也一定是主动积极、乐观进取、敬业乐群的，前途和未来也必定不可限量，将来也必定是公司的栋梁。
石油大王洛克菲勒在回忆自己的创业经历时说：“年轻时我为老板打工，一般人每天工作8～9个小时，而我每天会工作16个小时。这除了对公司有好处外，我个人的收益更大，这样我就可以比别人多赢一些。”可见，懂得感恩，最大的赢家还是自己。
不管你是一名经理人，还是一名公司的员工，都应该有一种成熟的心态，应该像唐骏一样，以一种感恩的心，时刻记着原公司的好，把原公司当作心中的老家，从不做有损原公司的事，也从不说贬低原公司的话。即使有一些怨气，也不要去说原公司的不好。这样做解决不了任何问题，而且新的公司也会想：“那几年里你得到了锻炼机会，而且赚了钱，你现在还这么骂它，等你离开我这个公司时，还不定怎么说我呢。”
常存感恩之心，才能拥有成功的人生。你应该感谢原公司曾经给了你机会，感谢那里的员工和同事给了你支持与配合，甚至应该感谢竞争对手给了你锻炼提升的机会。谁能否认，这样的一个职业经理人或好员工不会把脚下的路越走越宽广呢？
对于当前环境，跳槽已经不再鲜见，有些人几经周折之后往往会发现，自己辛辛苦苦折腾了一阵子，应聘到的职位却还不如原来公司的职位高，所以他只好忍气吞声地将就着干下去。因为他们认为“好马不吃回头草”，感觉回原公司是一件多么丢人的事。
其实，这并没有什么丢人的。只要你走的时候和走之后把事情办得好、办得漂亮，别人心里会有数，老板心里也会有数，也会感恩于你对他们的维护。所以，当你经过一番磨砺之后重回原公司的时候，他们也会和走时一样对你表示热烈的欢迎，也同样会受到老板热情的接纳。
如果你总感觉到哪儿都不满意，其实最不满意的应该是你自己。跳到哪儿都不满意的人问题一定在自己身上。如果想改变的话，一定要从改变自己开始！
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5。 不在企业低谷时弃它而去
如果我两年前在盛大低谷时弃它而去，身价必定不会这么高，人们也必定不会尊重我，给予我这么高的评价。要知道，中国人最认“忠、义”这两个字。
—— 唐骏
世界上最可贵的员工是什么样的员工？就是对企业不离不弃，与公司共命运的员工。
公司在发展的道路上难免会碰到风风雨雨，此时，你是转身离开，还是坚持留下来跟公司并肩同行？
对于这种情况，愚蠢的人往往会选择前者，而聪明的人则会选择后者。他们认为自己是公司的一员，就应该自始至终地追随公司，公司遇到困难只是暂时的，只要大家能够携手并肩作战，就一定会渡过难关，赢得美好的未来。
2004年2月，唐骏在离开微软之际，谢绝了不少邀他加盟的优秀企业，毅然选择了盛大—— 一家做游戏软件的公司，而且还是一个家族式的民营企业，从而使不少人为此大跌眼镜。
其后，唐骏对盛大的坚守，更是出乎人们的预料：2004年4月，盛大成功登陆纳斯达克之后，唐骏完全可以见好就收；2005年年底，正当盛大转型困难时，Google发出了邀请，唐骏也完全可以就机另觅高枝；当3年期满、盛大股票重新站上高点之际，唐骏也完全有理由正大光明地功成身退。
可以说，在盛大的那段时间，关于唐骏即将离职的各种猜想一直充斥在他的身边和一些媒体上。然而，唐骏不但没有任何离开盛大的迹象，反而在盛大坚守了4年，甚至在跌到谷底时，仍然一直坚守着不离不弃，直至盛大成为一个成熟的国际化大企业。
4年当中，唐骏帮盛大完美地完成了3次辉煌的“华尔街之旅”，第一次是上市；第二次是在盛大股价低迷时力挽狂澜，帮助华尔街重建对盛大模式的信心；第三次更是直接带来了超过8亿美元的市值增长。
因此，唐骏在离开盛大的新闻发布会上也不无自豪地说：“我的职业生涯因为盛大变得更加完美。如果说我进入盛大时还是初学者，那现在已经毕业了。”
“盛大的现在，是过去4年来的最好状态。”当记者在新闻发布会上提出“现在离开盛大，是否会对盛大造成影响”时，唐骏是如此说的。此时的唐骏已经找到了最好的状态，心态也更加成熟和职业，所以也表现出了足够的自信和自豪。
在这个世界上，并不缺少卓尔不群的人，缺少的正是能与公司同发展共命运的人。很多人看到别人到了某个单位，收入、待遇都有所提高，自己也就眼红了，也产生了“换一份高薪工作”的想法。其实，每个人都有自己的人生轨迹，盲目比较只会使自�
